實體店轉微商創業故事

㈠ 我自己有實體店我想自己做微商

可以的。非常好。
支持你。私密我吧。這里說的可能不會太清楚。

㈡ 你有哪些創業經歷

創業幾次後因為逃債跑路，現在可以接著跑幾個馬拉松，有得有失。

㈢ 怎麼才能做好微商

要做好充足的准備工作、建立客戶對品牌的信賴感、充分了解客戶的需求、對市場競爭進行分析等。

一、要做好充足的准備工作

充足的准備意味著前期產品的選擇和目標計劃的制定，選擇一個合適的產品是非常非常重要的，選擇的產品決定了日後所有推廣運營方案的方向，而對目標計劃的制定和對用戶群體的精準定位也是前期非常重要的准備工作。

二、建立客戶對品牌的信賴感

微商對相對於傳統的市場銷售模式來說，最大的劣勢就是不容易獲取消費者的信賴，這是互聯網行業的通病。所以我們在微商初期就要建立充足的用戶信賴感，其種涉及產品質量以及很多方面，但最重要的還是產品質量一定要過關。還可以再推廣文案中融入一些個人特色，拉近與消費者之間的距離，更容易獲取消費者的信賴。

三、充分了解客戶的需求

做微商的話，與客戶進行充分的溝通交流非常有必要，只有在充分的溝通中才能夠准確的知道客戶的需求。比如說在什麼時間段客戶最想要獲得折扣，或者客戶對品牌效應以及產品質量等多種因素中最看重的是什麼。這些都需要我們花費時間精力去慢慢了解客戶的需求，但相應的能滿足客戶需求之後，我們做微商就能取得非常大的成果。

四、對市場競爭進行分析

對市場競爭力分析意味著很多方面，比如說對自己產品的定位和產品特色的分析，還有產品在各大競爭對手和市場中的具有怎樣的競爭力。更好的了解這個市場以及跟你競爭的對手，才能夠詳細的制定相應的計劃。

(3)實體店轉微商創業故事擴展閱讀：

做微商的禁忌：

1、盲目追風

盲目跟風跟急功近利有些相像，商業這些東西其實都知道！本著「天地之道，極則反，盈則損」的道理，但是誰也把握不住什麼時候是個火候！所以有些時候貴在堅持！

2、急功近利

看著朋友圈里的別人曬的那些別的產品多麼好賣，多麼掙錢，實力多強，在短時間內掙了多少！這個時候不要動搖，覺得這么掙錢自己不能錯過！做微商的都是一點一點的積累客戶，然後慢慢做大的。

㈣ 微商創業有什麼真的故事嗎怎麼了解

無論做什麼行業，只要你有本行關鍵詞
就能夠在采 碼 蜂採集到全網分享出來的群。
不管做什麼行業都好，自己去裡面採集你的關鍵詞
都能夠加上人還不錯，每天隨便能搞個七八十個群
有時還能一天搞個上百，花費的時間還不多,賺得也容易，還是這個靠譜。公眾號有

㈤ 微商如何跟實體店老闆談合作

你是賣什麼的

㈥ 實體店和微商的不同之處

實體店和微商的區別如下：

1、監管部門不一樣

實體店由銀監會審批和監管，並規定只有他們審批設立的租賃公司才可冠以「金融」二字。

微商從金融市場拆借（短期）資金不涉及信貸規模問題， 而但涉及公眾存款的資金或信用，因此租賃交易額（為了防止短期資金長用帶來的系統風險）要納入信貸規模嚴格管理。從而把租賃公司作為放款部門監管。

2、影響因素不同

實體店是直接影響市場容量大小的重要因素。微商一方面受制於宏觀經濟狀況的影響，另一方面受國家收入分配政策、消費政策的影響，微商直接決定消費者購買力水平。

3、包括的范圍不同

實體店在稅法上的說法，即勞動報酬在扣除免稅項目後的應當按國家規定繳納所得稅的部分。而微商是對已做工作按計時工資標准支付的工資，包括實行結構工資制的單位支付給職工的基礎工資和職務工資。

參考資料來源：網路-微商

網路-實體店

㈦ 微商賺到了第一桶金想轉型做實體，目前還沒決定做什麼實體店，有沒有推薦一下的

可以微商和實體店一起做

㈧ 我有實體店，怎麼在微信上開微商求具體步驟（有圖最好）謝謝！

首先，微商是一個行業。當前的主流就是自己按相應的授權進貨，然後自己進行銷售。銷售的渠道可分為微信朋友圈，微博，QQ空間，微店等多種線上渠道和線下活動，鋪貨等線下渠道。具體步驟可以查看我之前分享的一篇經驗。在此就不一一闡述。15年想做好微商，一定要有一個強大的團隊，合格的上家，有質量保證的產品。希望能對你有一定的幫助

㈨ 隨著淘寶微商的快速發展,實體店的銷售受到沖擊,談談怎麼改變這個現狀

1、實體店轉行做微商、電商有非常大的優勢！可以實地挑選產品，可以節省快遞費（針對本地用戶，到店取貨再減免一定價格）等等。

2、和其他實體店合作，找同行合作，豐富產品內容。舉例，賣成年人衣服，可以找童裝合作，老年人服裝合作，如果是低檔服裝，可以找高檔服裝合作等。

(9)實體店轉微商創業故事擴展閱讀：

淘寶微商的發展前景

真正的微商應該是基於公眾賬號來開展的微信營銷，在公眾平台基礎之上，你可以完成微官網、商場等功能，完成跟淘寶類似的購物功能，但它僅僅基於微信平台，本質上還是電子商務的一種。這些都只是工具，不過隨著微信用戶基數的不斷增大，微商確實在慢慢發展起來，但能做好也是需要技巧的。

淘寶是電商網站里發展較為成熟的，現在的淘寶店鋪越來越注重團隊分工。運營有推廣、數據分析、活動報名、專業刷單；裝修有美工、交互設計；銷售有客服，客服也分售前和售後；發貨有打單、揀貨分貨、驗貨、封箱。

可以說一個人開店想做好其實是越來越難的，這是有人力成本在裡面。試想一個人要完成這么多項工作是有多麼的繁瑣，每天有很多的新店開張，也有更多的店鋪倒閉。做淘寶並不是看起來那麼美好，不是每個人他都天生有商業頭腦，對市場有自己的把握；

不是每個人在學習PS、CSS這類技術時候有獨到的天賦。也不是每個人能在日復一日的拍照作圖推廣發貨中堅持下來。淘寶最注重的地方是銷量、評價和動態分，關於這方面的東西就不在贅述了，實在太多。