吳召國的微商時代讀書筆記
❶ 吳召國的介紹
吳召國,男,漢族,山東臨沂人,生於1986年。思埠集團的主要創辦人之一,現任思埠集團董事會主席,首席執行官CEO、思埠集團董事長1。主要作品:《思埠崛起--吳召國的微商時代》2。
❷ 吳召國的微商時代 這個書怎麼樣
可以。吳召國是創業成功人士
❸ 求推薦幾本做微商的書籍 ,這本書叫什麼名字
看著像 小胖微商課堂 可以入手一本看看 還是很激勵人的
❹ 吳召國的一生
吳召國,1986 年生於山東臨沂,2003年高考落榜後曾一度在街上發過傳單,賣過油漆。兩年後的2005年,為生活所迫的吳召國背著包,穿著30元一雙的皮鞋,挨家挨戶到美容院推銷化妝品,由此進入化妝品行業。2013年,吳召國的公司南下遷往廣州。那時吳召國和2位創業合夥人在不到100平米的辦公室里日夜勞作。2014年3月,吳召國創立了廣州思埠生物科技有限公司。隨著公司一天天壯大,2014年5月吳召國攜所有公司員工搬入花都區名高中心高檔寫字樓,擁有了2層辦公樓。同年11月公司升級為廣東思埠集團有限公司,並入駐13層的思埠大廈。2014年1月6日,思埠集團召開新聞發布會,正式宣布收購新三板掛牌企業幸美股份(股權代碼830929),思埠集團斥資7782萬元,持有幸美股份49%股份,成為了幸美股份最大的股東。2014年,是這個85後年輕人的「幸運之年」。因為微商,他在化妝品行業一騎絕塵,超越了很多老前輩,不到一年的時間將公司注冊資本從50萬做到了1億元。有人說,時勢造英雄,微商時代造就了吳召國。
❺ 吳召國的人物語錄
「不敢說要做中國最成功的企業,但一定要成為最有愛的企業。」
吳召國有著山東人普遍的朴實無華,他毫不避諱自己的草根出身,他自己事業取得成功的時候,沒有忘記家鄉,沒有忘記幫助更多社會基層人士。秉著「愛人如己」的信念,他做了很多事情,資助貧困學生、幫助殘疾人就業、給地震災區捐款等,他用自己的實際行動在傳播愛。 「授人以魚不如授人以漁」
所謂授人以魚不如授人以漁,金錢上的資助只能解決短期的需要,如何讓這些人學會賺錢的技能,從而改變自己的命運,才是最重要的。 「永葆一顆積極向上的心」
不成功的人有各種不同的原因,然而成功的人都有著相似之處,那就是:永遠充滿正能量,從不抱怨,保持一顆積極向上的心。「在我的世界裡,沒有不可能和抱怨這些詞。」 「思埠就是愛成為發展理念」
之前采訪思埠集團聯合創始人馬銳時,他用「善良有愛」來形容吳召國,說他是一個有大愛的人:「一個人能成功,就是能幫助更多人成功,這樣才能越來越成功,就如同金字塔,底盤必須扎實,才能走得更高。」 2003年,吳召國高考落榜後,開始了自己的職業生涯。初入社會,他坦言自己曾被30多家公司拒絕過。後來,一家新成立的專業化妝品公司錄用了吳召國,並派他到青島去拓展業務。「那時候跑業務,幾乎每個月都要穿壞一至兩雙鞋,在接近40度高溫下,照樣要挨家挨戶地拜訪客戶。即使中暑了,用涼水洗洗臉就繼續跑下去。在無數次被客戶辱罵之後,我就找個牆角蹲下來,吸上兩根煙,告訴自己加油,站起來繼續向下一個目標邁進。」皇天不負有心人,在不到一年的時間里,吳召國跑遍了膠東半島,積累了大量的人脈。
正當吳召國享受著努力所得來的贊譽時,年少輕狂的心態卻導致了他從最頂級的位置意外滑落。也正是那段經歷,讓吳召國在之後的事業道路上,懂得了謙遜、平和。
2007年4月,吳召國和朋友在山東成立了第一家化妝品代理公司,當年7月,公司步入正軌。2008年,吳召國又與合夥人在經營理念上產生了嚴重分岐。經過深思熟慮後,他把公司留給了合夥人,凈身出戶,又回到了一無所有的日子。隨後,他又到了北京,在前門附近的一家地下室旅館住了下來,開始謀劃未來的事業。在接下來的兩年多里,由於多方貴人相助,吳召國迎來了全新的人生高度。 隨著公司漸入佳境,吳召國想到了線上市場的發展。2013年初,吳召國決定將企業由實體轉到電商。期間,吳召國接觸到了很多自媒體人,並接觸到了如旭日般冉冉升起的微信營銷,這種全新的商業模式引發了他的極大關注。
在對微信營銷進行了仔細的研究、規劃,並摸透了一整套的運營模式之後,吳召國敏銳地洞察到微商發展的無限潛力。2013年末,吳召國和他的團隊開始制定「微營銷新貴」——「思埠」的奇跡之路。2014年,吳召國將「狠」字發揮到極致——他在自己的床頭用礦泉水瓶裝滿了蟑螂,並發誓說,如果達不到目標,就吃掉這些蟑螂。每到夜深人靜之時,蟑螂來回爬動的沙沙聲常常把吳召國驚醒,但正是這種別出心裁的激勵方式促使他最終實現了目標。
當然,並不是只有吳召國抓住了這個機遇,許多企業也看到了其中蘊含的商機,而思埠之所以成功,除了不遺餘力的拼搏之外,與吳召國十多年的從業經歷和經驗積累也是分不開的。「並不是我比別人聰明,而是我懂這個行業——我見證了整個化妝品行業的十餘年發展。」從18歲進入行化妝品行業開始,吳召國對從原料采購、研發、生產、包裝以及推廣等行業內的一系列環節,都早已了如指掌。
「馬雲通過淘寶改變了中國人的購物觀念,從線下轉變到線上來購物。我們思埠最大的夢想和目標就是能夠豐富消費者的購物觀念——從電商到微商,從電腦購物轉變成手機購物。」吳召國如此描繪企業未來的發展藍圖,「思埠還要為全中國所有弱勢群體提供一個沒有門檻的創業平台,去幫助更多的人成功創業。」 吳召國經常講:這個世界上沒有奇跡,沒有白來的成功。在創業初期,思埠只有三個人,公司設在一個地下室里,員工基本是24小時通宵達旦地工作。整個房間里,除了辦公桌之外,就是帳篷和干糧。累了餓了,大家就吃口東西,然後在帳篷裡面休息一會兒,起來就繼續工作。
經過思埠人如此不懈的拼搏,吳召國在2014年初立下的四個目標都在1年之內逐一實現:擁有獨立的思埠大廈、打造營業額一個億的集團企業、產品由明星代言並冠名春晚倒計時廣告以及走進人民大會堂。夢想的實現源自思埠人的努力,奇跡的背後是汗水與淚水的交集。
時至今日,思埠已經是一個擁有相當知名度的集團企業,但吳召國仍然堅持每天都工作到凌晨兩點,然後早上九點准時上班。不同的是,現在不只是他一個人在努力,他的背後是一個優秀的運營團隊。正如吳召國所說的,「其實,這個世界上所有的奇跡,都來源於你私底下每一份玩命的付出!」
❻ 吳召國的人物訪談
新京報:在你看來,做品牌最重要的是什麼?
吳召國:最重要的就是持之以恆,不能沾沾自喜,更不能見好就收,一定要突飛猛進、堅持到底、乘勝追擊。中國很多日化品牌,都是在自己如日中天的時候見好就收,老闆轉行做了其他,從而導致很多原本可以做大的品牌漸漸消失了。
新京報:馬上就是大家最關注的「3·15」,網路上關於化妝品的謠言很多,在這方面具體思埠是怎麼做的?
吳召國:我們公司有一個口號,「現在沒有任何東西可以擊垮思埠,唯有產品質量」。所以我們從原料采購、生產一直到成品,有一套嚴格的檢驗程序,堅決做好品控工作。
新京報:作為微商中的成功者,你希望思埠的哪些經驗和行為對行業起到引領及示範作用?
吳召國:經驗就是正規化地運作公司。微商也是一種生意,做生意就是要講究「道」和「德」,合法、合理,並承擔相應的社會責任、企業責任。
❼ 吳召國雲微商怎麼做
上官網查下就知道了
❽ 吳召國的人物簡介
截止2019年。
吳召國,男,漢族,山東臨沂人,生於1986年。思埠集團的主要創辦人之一,現任思埠集團董事會主席,首席執行官CEO、思埠集團董事長,花都區政協委員。主要作品:《思埠崛起--吳召國的微商時代》。
2019年9月30日,未來集市創始人、廣東思埠集團董事長、廣東省電商協會社交電商專業委員會主席吳召國,作為電商協會代表出席第二十一屆濱州沾化冬棗節暨首屆沾化文化旅遊節。
2019年10月,「廣州省電子商務協會副會長單位暨社交電商專業委員會授牌儀式」在廣州思埠大廈舉行,未來集市創始人吳召國被聘請為廣東省電子商務協會社交電商專業委員會主席。
(8)吳召國的微商時代讀書筆記擴展閱讀:
吳召國1986年生於山東,20歲開始投身化妝品行業自主創業,現為國內知名集團企業——思埠集團的董事長。
思埠集團董事長—— 吳召國是一個有很強目標感的人,他致力於「企業依存於社會責任才能做大做強」的理念。於2014年創立的思埠,至今已經在北京人民大會堂舉辦了兩次年會 。2014年11月12日 ,思埠集團首席執行官 吳召國做客新華訪談。
❾ 思埠崛起有聽過嗎
《思埠崛起》,全稱:《思埠崛起--吳召國的微商時代》。
全書十萬字,從北京人民大會堂的圓夢之刻開始,一路追溯思埠集團董事長吳召國先生最初的夢想與故事。
但要警惕微傳銷
❿ 思埠吳召國到底有什麼鬼能成為微商屆第一人
模式不錯,做過一年,就是,,,,,,,,,