做微信群淘客還是朋友圈
❶ 淘寶客在微信群里做的大神有沒有現在好不好做微信群好還是QQ群好
整理來講，現在淘客競爭很大，但是也不是沒有機會，想要做好，肯定要願意吃苦、多去實操，而不是停留在理論層面。
流量在哪裡，淘客就在哪裡。
目前主流人群使用的聊天工具都是W杏，口扣裙活躍度不夠，流量已經很差了。建議做W杏裙淘客。
登錄後台 推廣管理--媒體管理--導購管理--新增導購推廣--導購位名字寫微信即可--添加微信號保存即可 如下圖
❸ 我在做淘客把微信群二維碼發到別的群里自己加了幾個人但是都不說話怎
你加人是為了向對方發廣告，這不是明擺著嗎？這種人是最討厭。
❹ 微信淘寶客還能堅持多久，還要不要繼續做微信群
微信淘寶客如果只是簡簡單單的在群里發券，那麼將很難進行下去，因為你不僅要面臨越來越沉默的群友，還要面對微信的嚴控。
當然不得不說，現在淘寶客是網賺的最好途徑，那麼如何在這樣的嚴酷環境下做淘寶客呢？
答案很簡單，就是做一個淘寶客小程序，因為現在小程序是微信大力推廣，微信裡面被曝光的地方也非常多，而且還不會被微信封號，對於淘寶客的管理成本也會少很多。
當然做一個淘寶客小程序並不是全部，在群里的放一個找券機器人（小程序版）將會更好的曝光和獲佣。
總體來說，淘寶客宏利依舊存在，且會在小程序的這個東風下越來越好！
❺ 淘客剛開始做q群還是微信群
QQ群的流量可能更快，微信上的速度相對較慢，但是轉化效果更高。
❻ 微信怎麼做淘寶客，淘寶客鏈接發到微信群違規嗎
1'目前去做淘寶客，很困難了，因為淘寶出於安全考慮，朋友圈是可以發淘口令或鏈接，像下圖這樣的，或者你在朋友圈評論下發淘口令或者連接，但是你去發出去沒有作用，因為這一條朋友圈只有你自己能看到，別人完全看不到的。
❼ 為什麼這么多人在微信做淘客，優勢是什麼
有時候是利用朋友圈兒或者是微信的強大人脈來進行一些廣告推廣，只要比去見下發小傳單效果好的多因為現在人們都沉迷於微信？虛擬的聊天世界中。
❽ 2020年的淘客搞微信社群還有市場嗎(必採納)
社群這個事情沒有你想的那麼簡單，不要把他當成返利一樣去看待。
①投產比
社群淘客我咨詢了一些朋友，回本周期是大體上在1-3個月。
群的活躍度會隨著創建時間的增長而逐漸的降低，收入也會降低。一般一個群不認真維護的存活周期在半年左右。
也就是和返利不同的是，返利的收益趨向於穩定化，哪怕各個月份的收益會不同，但是整體上看趨向於固定值。但是社群隨著時間的積累會收益減少。
所以社群如果我們把生命周期當成半年來看待，三個月回本，那麼投產比，在半年內可以趨近於1:1。也就是投入10萬，半年後還可以賺10萬。但是這個屬於理論上的參考值，不代表固定的真實數據，因為每個人的運作方法不同，所產生的投產比不同。
②積累性
社群從積累的角度而言，和返利進行對比相差會有很多，社群是以群為載體，返利是以個人號為載體。交互方式不同，同時隨著入行人員的增加，用戶手中的群會越來越多，那麼必然會退出一些人認為廣告的群。由於淘客業務的營銷性，退群率會很高。
而且隨著時間的增長，群的活躍度和收益都會下滑，有很大的可能群會淪落為死群。會有一種不斷地持續打江山，但是沒有守好江山的情況，所看到的增長，只是加粉，拉群看到的收益增加，但是只要是持續不進粉，那麼可能隨著時間的發展，收益會一路向下。
相對而言，社群的積累性，不如返利項目的持續性，因為載體不同，個人號是最好的用戶交互，一對一，而且行為習慣上，機器人是主動查詢，社群是被動推薦。用戶對你的依存度，並沒有那麼高。
③復制性
其實擺在社群淘客面前最大的一個問題是復制的問題，返利之所以能出現千萬大牛，出現一大批人進入實現人生逆襲，歸根結底，是項目的可復制性所形成的。這也是這兩年資本持續進場的原因。
但是在社群這個層面，復制似乎面臨了很多的問題。
最主要的問題在於：粗暴發單&精耕細作。
我很早提出過社群精耕細作的概念，但是隨著我對淘客理解的越來越深入發現，精耕細作真的很難很難。
為什麼社群很難精耕細作？
社群很難標准化，流程化，相對返利之所以能標准化，流程化的根本原因在於出現了低價，高效的返利軟體。但是在社群這一塊，軟體市場極度匱乏。
社群的軟體目前僅僅是停留在，群管這個層面，而且如果WT這種軟體都封殺的話，社群真的很難進行。與其說缺乏軟體，其實真正缺乏的是懂社群運營的開發團隊。
（這里插一句，有獨立想法的軟體開發商已經很少了，大家現在都處於一種相互抄襲，相互借鑒的過程，同時軟體商自己不做淘客，那麼很多功能無非是和淘客相互收集意見，從而決定功能的開發。）目前來看，社群淘客的軟體市場還是一片大的空白，還有很多功能沒有被滿足，淘客現在需要的不只是一個發單軟體，而且社群活動這快，提高社群產出和裂變的活動玩法的軟體輔助。淘客軟體市場還是千萬的量級，別小瞧這個細分的行業，大佬們對好軟體的鍾愛不亞於大保健。）
缺乏軟體那麼只能依靠人力，那麼找到靠譜的人員，又成了一個很大的問題，而且找到了人員給員工制定薪資標准又成了老大難問題。
如果設計成死工資，員工積極性不高，設計成績效工資，很多時候自己的利潤又變得更少。
而且招募來了員工，很多社群大佬工作拆解也出現了問題，總感覺處處都是核心，到處都是秘密。讓員工做什麼總是畏首畏尾，而且自己還累得要死。
而且越是對人員要求越高的項目，越不容易復制。
還有一個很關鍵的問題，做10個群可以精耕細作，做100個群，1000個群，這個時候去精耕細作，真的是難上加難。就做一次裂變活動，都感覺身體被掏空。防止炸群，發放禮品。還心心念念的怕統計軟體崩潰。
而且一旦開始做社群，就需要上晚班，而且起早貪黑，這份辛苦比返利要辛苦了很多。
所以現在制約社群實現復制化的根本原因就是無法流程化，無法實現高效管理，一切都是靠人工，一旦成了對人要求比較高的項目，那麼就難以復制。而且一旦成為公司化，多人協作的項目，必然項目的門檻就會提升，比較淘客屌絲的居多，吹牛可以，管人不行。
④打法
目前社群的打法無非是免單，淘禮金，墊付AB，首單禮金，夾雜一些精推單。配合一些裂變活動。
雖然所有人都清楚精推才是王道，但是能做起來精推的人，還是少數。有著精推的心，但是還是沒辦法改變用戶對免單的忠誠。
個人建議還是，不要把社群當成一個太長期的生意，還是要短時間內榨取客戶的價值，盡快回本，從而快速變現，你認為你有耐心和客戶玩下去，但是客戶對你的忠誠，不過是每天的紅包和免單，捎帶腳買一下自己認為還可以的精推單。
打法這個層面，從進粉拉群，到發單，活動，自己設計好一切流程，然後制細節，一切按照流程走就行了。不要去追求很復雜，且很麻煩的活動，用戶不願意參與，你也沒那個精力。
❾ 微信朋友圈能做淘客嗎
可以做，但建議朋友圈不要總是發產品廣告，這樣大家會把你的朋友圈屏蔽掉，發了都沒人看了。要多發點朋友喜聞樂見的東西，偶爾發產品廣告就ok