微商貨品為什麼不走第三方銷售渠道
① 為什麼微商的商品淘寶很多都沒有賣
因為這個是微商裡面的規定很多他們的商品為了保證價格,或者是為了保證上一個頭目的利益,是不允許亂價的,也不允許在其他渠道銷售。
② 微商供貨渠道有哪些,一定要交代理費嗎可以先從嘗試幾件貨品開始嗎
不需要啊~可以從貨物開始的
③ 請問微商是怎樣的銷售模式
微商是基於4P理論延伸出來的一種簡易的營銷手段。4P中提到,產品,價格,促銷,渠道。而微商,正是基於渠道的產品創新。
第一種模式叫 買賣模式
買賣模式就是我們這個傳統的微商一直在做的,首先是鋪貨,然後是賣貨,這個層層壓貨鋪貨賣貨,最後也沒賣出去多少貨,可能我們更多賺的是代理的錢,然後收錢結束。
所以這個時候我們賺的是產品的錢,我們靠這個產品這個去一層一層鋪下去,甚至有的時候我們這個產品本身它都沒有多少價值,我們可能通過一個產品來去賺你的代理的這個門檻費,最後壓到最後這個貨也走不動,所以這個微商就遇到很大的瓶頸,這是第一個模式叫買賣模式。
第二種模式叫 服務模式
這個服務模式相對買賣模式來講他升級了一些,首先是成交,成交完了之後我們開始來進行服務,然後這個時候在做持續的成交,最後呢來持續的服務。
那這個時候我們賺的是服務的錢,所以這個時候相對我們要持續一些,但是我非常遺憾的是我們很多微商連這一步這個模式都沒有做到,是因為我們壓根就沒有去服務。
第三種叫 平台模式
平台模式,應該怎麼玩呢,首先我們是要去做體驗,首先要體驗,我們可能一開始這個不太想去賺多少錢,我們一開始是通過一個產品通過一個服務讓對方來去體驗,體驗完了之後我們通過互動了解對方的一些深度的需求。
我們跟對方一起來去建一個平台,最後呢一起來共享一個回報,所以這個時候我們賺的是深度的錢,我們通過前期不賺錢我們通過一開始打開入口讓對方來去體驗和互動。
通過一些深度的需求的挖掘來一起賺深度的錢,而且讓對方讓你的客戶讓你的合作夥伴甚至讓你的粉絲一起跟你來在這個平台上去賺錢,所以這個叫平台模式。
(3)微商貨品為什麼不走第三方銷售渠道擴展閱讀
一般常用的微商銷售模式,如下:
1、建立公眾號,通過品牌推廣,帶動粉絲增長,通過公眾宣傳,普及產品優勢。
2、通過自媒體介紹產品優點,並用代入感強的方式,強調客戶體驗。
3、在微信端建立微店、商城等。
4、通過微信朋友圈,小范圍點對點營銷產品。
未來趨勢
微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段,接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展,形成完整的商業閉環,上中下游相互協作、推進;
上游:供應鏈→製造業
中游:品牌公司→代運營TP
下游:代理商→創業者→消費者;
微商模式
微商=消費者+傳播者+服務者+創業者。
④ 微商貨源來源渠道都有哪些
1、線上貨源
目前大多微商貨源來源於網上,這也是網路發展所帶來的一個趨勢。網上貨源更具有價格優勢,相較於當地市場同類商品更有利潤。
很多大型電商平台實際上可以供貨,並且利潤上也是有優勢的。這類電商平台包括淘寶分銷、京東分銷等。這些電商平台可以提供較可靠的貨源,因此利益也會得到保障。
2、線下貨源
批發市場貨源相對充足,是微商可以選擇的進貨途徑。但前期進貨方面需要做好詳細策劃,尤其是利益劃分。微商可以尋求最優價格。
微商在貨源方面為了尋求最優價格,可以直接找工廠進行協商,從工廠拿貨,這樣的價格相對市場而言極有優勢。
3、品牌產品
品牌產品做微商的優勢就在於,大品牌有著強大的實力,廣告已經做到位,只要加盟就可以獲得這些人脈資源。因此做微商找品牌產品也是不錯的選擇。
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做微商的注意事項:
品牌的選擇很重要,應該選擇一些知名度高的公司的產品,這樣的話,不僅知名度高,並且公司實力也強,他們的廣告力度大,有利於推廣。
產品的選擇應該選擇一些快消品,快消品的話,如果效果好,很多客戶還會繼續購買,快消品周期短,銷售速度快,這樣的話,有利於自己回收和更好的發展。
⑤ 代理商明年拿不到授權了,之前拿貨積壓的貨品有什麼銷售渠道
這種情況你完全可以光明正大的向授權方申請一份特殊銷售許可啊,只是這份許可是限定了在該批貨品銷售完成前可用就行了啊。畢竟你總不可能讓我進了貨又不讓我賣吧。
⑥ 我們為什麼需要第三方銷售機構
關於第三方銷售機構這件事,在這一周終於演變成了一場口水。
第三方銷售機構回應:國際慣例,中國國情。
與此同時,監管層宣布,將發放更多的第三方銷售機構牌照。
幾乎所有人都承認,如果僅僅依靠基金銷售、從中抽取低額傭金,即便是無所不能的銀行渠道,其實都難以盈利。
一位京城公司高管說,你想想,如果沒有其他的考慮和模式,哪個基金公司會真的去做第三方代銷呢。
你仍然會記得那些看起來很美的歲月,基金公司日進斗金,銀行一半以上的個金收入源自基金銷售。
後來的尾隨提高風波,並非源自一次性獎勵的禁絕,而是來自一個殘酷的現實:基金不再好賣。
越來越多的基金公司和基金、越來越多的投資渠道、越來越差的業績表現、越來越少的銀行存款。
從管理層至基金銷售人員,都不再隱瞞對於高昂尾隨傭金的不滿。直到今年,仍然有很多公司提及利潤下降時,第一反應為銀行尾隨提高。
幾乎每一年,尾隨過高、股市不好,都為公認基金行業避免反思、尋找借口、轉移話題之兩大利器。
你也許會記得那些看起來很美的設想:大力發展第三方銷售公司、降低基金行業銷售費用、為客戶提供更專業的理財服務。
但最後我們遇到的現實是:以各種方式保證第三方公司收入,以確保更多的人加入這個行業,即便降低基金公司利潤也在所不惜。
如你所知,如果一家公司盈利模式主要來自少數幾家公司的銷售提成,而非客戶端收費。那麼所謂以客戶利益為主導,不過空話一句。
也就是說,以部分第三方銷售機構的盈利模式而言,既無法降低基金公司成本,也無法改善投資者體驗。
在這一張報紙上,我們寫過很多次,也許有一天,有一隻基金終究會發行失敗、有一隻基金會清盤、有一家基金公司會倒閉,那才是一個市場逐漸成熟的標志。
也許有一天,有一家第三方銷售機構會退出市場。如你所知,那樣的一件事,也並非不重要。
⑦ 同樣是區域代理的銷售模式,同樣需要進貨壓貨,為何大家認為微商是傳銷而沒人說傳統渠道銷售是傳銷
我生在90年,我家有一個姐姐就是微商,我們經常一起去開會,人家就告訴我說微商很有前途,其實我也知道就是想讓我出錢,後來姐姐結婚了也不做了,但是如果沒有她,那我還真的永遠不會知道微商的很多內幕
1,告訴我為什麼我討厭微商和傳銷
我認為衍生品是我不能接受的原因是,朋友們吹噓他們的銷售有一個多好的產品效果如何的好,和實際情況有很多虛假信息。在利益欺詐的圈子裡有很多成分,有些人說生意是騙人的。
企業為了營銷虛張聲勢有時也是一種必要措施,比如客戶需要你完成一項永遠不完成的任務,不要因為害怕自己的工作挑戰而放棄?
但朋友圈中充斥著虛假的欺詐信息,為了利益。雖然他們現在沒有觸犯法律,但是他們非常煩人。
2,事實上,從衍生品的發展,直銷,民間融資,因為批評有其存在的價值
你可以想像如果他們喜歡傳統銷售渠道消費者相應的價值效應的功能,沒有仇恨,但他們真的玩壞了的人。
⑧ 微商的渠道貨是真的嗎
微商的一手貨源是真的嗎,看完你明白了
可以很明確的告訴你,如果你的師父真的可以用心教你如何做營銷推廣,引流客源,你才能夠賺到,如果你加入的團隊,你的師父,不教你或者只教你一些簡單的基礎內容,你絕對是賺不到錢的。
為什麼?
因為,做做一手貨源號,要想賺錢的核心點,只有兩點。
1. 出售資源,讓那些有需求的人找到你的聯系方式,然後才會願意付給你錢來購買。
2. 招收代理,讓那些有興趣想進入這個行業的新人,願意做你代理,跟你學習,才會給你加盟費。
3.有的是騙人的,有的是有批發檔口的貨源號,但所謂的幾千家,就不呵呵了,加盟費一兩千塊錢,前後加盟了幾家,給的號有的過期了有的倒貨代理的還有實體店的,根本不值幾千,我單買也要幾十,而且收了錢拉倒一個群里就不管了,篩選了些真實批發商,如果大家要貨源號的,不要花大價錢再去買了。
微商騙局大揭秘,一手貨源是騙人的嗎?
和田玉「商場貨」的騙局
在玉業內有一種叫「商場貨」的說法,指的是那些在大商場中出售的玉,很多商場內有和田玉的櫃台,老鳳祥、周大福也有賣玉的櫃台。新手在初期購買時往往會去購買這類「商場貨」,因為可以「保真」。但真正懂玉的人是絕不會去買「商場貨」的。為什麼?看我來一點點揭穿黑幕。
在玉業內有一種叫「商場貨」的說法,指的是那些在大商場中出售的玉,很多商場內有和田玉的櫃台,老鳳祥、周大福也有賣玉的櫃台。新手在初期購買時往往會去購買這類「商場貨」,因為可以「保真」。但真正懂玉的人是絕不會去買「商場貨」的。為什麼?看我來一點點揭穿黑幕。
微商的一手貨源是真的嗎,看完你明白了
商場貨的真假
那麼商城貨除了貴以為就真了嗎?您再往下看。
關於在商城買到假貨的新聞很多:2008年浙江的吳先生花了37萬元買了6件和田籽料,結果一鑒定,5件均為贗品,這一下就讓吳先生虧了32萬;2011年江蘇的陳先生萬元購得四件和田玉竟全是贗品; 2012年,省級質監部門對蘭州、天水、白銀、定西、平涼5市抽檢發現,市場上銷售的珠寶玉石飾品合格率不足七成。主要存在純度不達標、假冒偽劣產品坑人等問題……
目前市面上特別是一線、二線城市的許多大商場和田玉專櫃,賣的和田玉白玉許多是韓國玉。那些泛黃、灰黃、青黃(也有少量很白的)的鐲子(折後賣價兩三萬的)、掛件,特別是金鑲玉掛件,百分之九十以上的是韓國玉。
韓國玉符合國家關於和田玉玉種的標准,所以也能鑒定為和田玉,商家可以出具和田玉的證書及發票,也不擔心顧客去重新鑒定。當然,商家一般不會告訴顧客「韓國玉」這個秘密,一般的顧客也可能永遠也弄不明白自己買的是韓國玉。
⑨ 怎麼解決傳統銷售渠道和網上銷售渠道的利益分歧
一、現有傳統渠道與網上銷售渠道的差異化定位:
任何一家企業,在其制定營銷戰略時應該清楚,營銷發生變革的根本在於消費需求的變化,而消費需求的變化直接體現為銷售渠道的變化。不同的渠道體現為不同的銷售終端,也就代表著不同的購物場所,對應著不同的消費人群以及不同的消費習慣。
任何一類銷售渠道都有其存在的理由––彼此之間能夠良性互補,吸納新消費群體、滿足新消費需求。
二、現有傳統渠道與無店鋪銷售渠道的貨品區隔:
如果將無店鋪銷售渠道定位於現有實體店的補充渠道,那從銷售貨品的結構組合上就要設計到位。
如果在實體店和網路購物同樣的貨品同時銷售,價格又相差甚遠,對於品牌聲譽會有一定的影響。
畢竟,從吸引消費者的角度,無店鋪銷售的最大優勢在於購物的便利性和價格的優惠性。而針對不同企業,無店鋪銷售的這兩種優勢應有所偏重,也就是無店鋪銷售的渠道定位,到底提供給消費者的是傾向於物美價廉,還是傾向於物超所值。物美價廉表現為同樣貨品同等品質,而價格大幅優惠,物超所值表現為同等品質同等價格,而在貨品獨特性、購物便利性、服務個性化等方面提供購物的附加值服務。
將無店鋪銷售定位於庫存貨品的特賣場,值得品牌企業深入思考。依託網路銷售,將各個區域代理商積壓庫存貨品集中設置為網上特賣場,或可滿足無店鋪銷售價格優惠的消費特點,同時淡化了具體銷售區域,而且網路消費群體與實體專賣店消費群體有效區隔,不會直接損害品牌美譽度。
三、無店鋪銷售渠道的運營模式
無店鋪銷售並不是簡單地依託電話、電視、網路、郵寄等各種技術手段開展銷售,隱藏在這些技術手段之後的是無店鋪銷售整體運營模式,包括品牌運營––產品組合––線上推廣––顧客服務––物流配送等關鍵環節。其中品牌的信任程度、產品品種的豐富程度、推廣的有效程度、服務的周到細致程度、貨品的質量認可程度,都是無店鋪銷售存活的基礎。尤其是品牌的信任程度,是無店鋪銷售相對於實體門店的最大障礙,也是無店鋪銷售能否成功的命脈。