運營商為什麼不做微信

1. 運營商為什麼不開發視頻通話功能取消微信

運營商有視頻通話服務的，只不過很少人願意使用。畢竟通話費用太高了。

2. 運營商為什麼開發不出類似微信的產品

運營商是搞通信的而不是搞應用的，人家看不上這個小錢。

3. 為什麼中國的運營商無法像騰訊那樣研究出微信，qq這樣的軟體然後盈利

一技術問題
二即使開發出來發展大了國家也會限制，因為他是一件電信運行商企業 而不是一家互聯網企業
三客戶 看下兩家的發展歷程就知道了

4. 聽說三大運營商要挑戰微信嗎

三大運營商確實要挑戰微信，江南三大運營商就可以面對微信的挑戰，發起一輪總攻。

5. 微信和運營商分成流量，那運營商也可以不給微信，那微信能怎麼辦

沒聽懂

6. 微信不是對三大運營商的業務沖擊很大嗎

現在對於OTT應用，運營商第一個想到的肯定是騰訊的微信。微信，這個算是騰訊山寨裡面最為成功的應用了。開始國外的WhatsApp剛推出來，很多人都沒想過會如此受青睞。然後國內的由雷布斯帶領的小米團隊，很快推出了自己的米聊，但是用戶量始終是發展的速度比較慢。但是，騰訊也意思到了這種常駐手機後台的通訊應用在移動互聯網發展中的重要地位，於是很快推出了微信客戶端。憑借著騰訊的QQ龐大的用戶群，微信在短短兩年的時間里，很快用戶量就達到了2億，這是一個多麼不可思議的數字啊。用戶通過微信不僅可以發送文字信息，還可以發送圖片、語音片段、視頻片段，現在已經發展到可以直接語音對聊及視頻通話。由於眾多好友都在使用此客戶端，所以越來越多的用戶會覺得此客戶端好用，而此客戶端的設計之父-張小龍也很快成了國內產品設計的大師，眾多產品經理膜拜的對象。

          然而，發展如此迅速的微信已經嚴重影響了國內三大運營商的傳統收入。越來越多的用戶開始使用了智能手機，接觸了極度吸引人的移動互聯網。通過移動互聯網應用，用戶之間的交流不會簡單的停留在短彩信、語音聊天，而是可以直接通過視頻、社交等方式。這也正是微信給用戶帶來的驚喜。因此，傳統的語音通信無法滿足用戶的需求，於是三大運營商的傳統語音、信息收入受到了極大的威脅。本來對於在國內能夠處於壟斷地位的三大運營商，無法阻止人們減少甚至放棄使用傳統語音和信息與好友進行溝通，也就只能面臨著收入減少，甚至地位被替代的危險。然而，由於目前國內的網路還是屬於三大運營商的建設范疇，沒有三大運營商的努力，國內的用戶也就無法享受移動互聯網。為此，運營商提出了OTT應用的概念，即利用運營商建設的網路，發展自己的通信應用。由於大量的用戶會去使用這些OTT應用，造成網路信令資源被大量佔用，這也就逼迫運營商需要去建設更好的網路，以便能夠抓住自己的用戶。OTT應用目前還是迅速發展中，運營商面臨著成為管道維護商的威脅。

正是意識到微信等OTT應用的威脅，三大運營商老大紛紛出來表示對OTT應用的擔憂。於是，網路上也出現了好多關於微信即將開始被迫對用戶收費的謠言，而且越炒越火。今天，收到了微信團隊發過來的信息，承諾微信的基礎服務絕對不會對用戶收費。其實，個人也是覺得微信沒必要在基礎服務上對用戶收費，因為目前移動互聯網還是迅速發展，完全可以尋找其他營利模式，例

7. 中國移動、聯通、電信，為什麼不做網路平台（類似微信、支付寶等）

您好。
希望下面的回答能夠對您有所幫助：
電信有即時通訊工具 易信，可以實現免費通話和發送語音視頻消息，跟微信功能一樣，並且還有贈送流量的有活動。
電信還有翼支付應用，可以進行快捷支付，部分地區翼支付活動很多，通過翼支付購買商品可以享受大量的折扣。
您可以了解一下。

8. 騰訊為什麼不做手機

1、首先需要肯定的是，騰訊要做手機，成功的把握和幾率都要遠遠大於新興品牌，並且會快速反超已經成長起來的小米和魅族，這當中有巨量資源的優勢，更有渠道和用戶的積累，而對於互聯網公司來說，自家旗下的手機將可以更好承載和輸出軟體和服務，目前我們看到，阿里雲手機聯合了國內一大批三線廠商，通過與阿里系服務和賬號的打通，以及超低的硬體價格，儼然已經初具了生態的規模。
2、但這無法掩飾體態龐大的互聯網公司在硬體領域上的尷尬，目前看來，騰訊自己做手機將遇到的問題是難免會與產業鏈上下游的廠商們形成競爭，而在大多數互聯網公司的移動戰略當中，這都是首先要避免的；而另一個問題在於渠道的建設，互聯網公司如果單純復制小米的模式，就需要非常足量的競爭力和賣點，或者乾脆是以一個極低的價格走向市場（阿里雲聯盟目前走的就是這一路線，但其目前的問題是，阿里雲硬體所針對的用戶並不具備非常強大的變現能力，而阿里從整體上對硬體的傾斜也不夠），而無論是單純的線上銷售還收線上線下共同開展，渠道和倉儲也是一個問題，作為對比，小米從一開始借用了凡客的物流，而魅族則是採取線上和線下實體店聯合發售的方式。
3、以騰訊為例，騰訊做手機的最大理由是為旗下業務提供一個展現的載體和形式，這點與 Facebook 一樣，之前說過，軟體已經足夠承載騰訊的戰略和方向，硬體上的投入和產出並不一定劃算，也很難形成競爭力，是否推出手機，取決的不只是騰訊是否有能力，還在於是否正當時機。
4、事實上，大部分互聯網公司對於手機的態度都是十分模糊的，騰訊也不例外，在某些程度上，這是一個被動防禦的戰場，別人做了自己不做，就可能會流失一個入口，但考慮到對操作系統的控制力和自我研發系統的艱難，現行的手機市場對於騰訊以及大部分互聯網公司來說都不具備適宜的時機和機會。
5、也許騰訊一直在等待一個新機會，這個機會可能是 QQ 賬號在線上線下實現進一步打通（比如像谷歌用環聊取代傳統通信一樣用微信全面接管運營商業務），也可能騰訊是在等待未來科技的瓜熟蒂落，但實際上騰訊目前不急於推出手機的原因還有很多，比如旗下幾款超級 App 所能夠帶來巨額營收和影響力，典型的就是騰訊的手機 QQ 和微信，而在此之前，騰訊曾經聯合 HTC 與華為推出過內置和主打手機 QQ 業務 的智能手機，在 2012 年騰訊還提出過名為「QPhone」的硬體計劃，但騰訊很快發現，任何一個安裝了手機 QQ 和微信的智能手機在某些程度上都是一台 QPhone ，而自己最核心的競爭力——用戶關系鏈並不能夠高效地落實到硬體層面，因為其既無法形成壟斷，也無法形成差異化。
6、如果騰訊現在推出自有品牌手機，或者是收購現成的手機廠商，其境遇將和 Facebook First 一樣，在沒有確定目標朝著硬體轉型的當下，軟體上的風生水起已經足以使得騰訊高枕無憂，再沒有絕對的必要下，騰訊不會愚蠢的推出手機硬體。但這並不意味著，騰訊對操作系統的參與和主導沒有野心，如前文所說，如果真到了微信在移動互聯當中的地位取代了運營商的那一天，那麼騰訊推出手機硬體就可以成倍放大當年 MIUI 和小米式的成功，而現在來說，一切還太過理想化。

9. 運營商電話為什麼不和微信一樣整視頻通話

兩者之間總要一點區別如果每一樣東西都一樣的，那還有什麼意義。