電商檔口微信
❶ 抖音電商是啥東西，我在廣州服裝批發城開了個檔口，經常有人打電話給我說啥我們是抖音電商的
❷ 做電商為什麼要用微信
電子商務部一定是指網路服務，還有移動互聯。移動互聯最好的方式就是微信。隨著智能手機的普及，微信的使用在國內也逐漸大眾化，個人微信、企業微信、公眾號的使用者越來越多。微商城、微官網、微電影等得到了大眾的親睞，所以微信也是電商不可缺少的一部分。
綿陽搜索網路科技有限公司希望能幫助到你，謝謝採納。
❸ 微信電商跟淘寶電商有什麼區別
首先，我想問句，到底什麼是微商？相信有一半以上的朋友會說，在微信上賣東西的唄。
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。
嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。
潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。
我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！
❹ 有做電商的嗎，淘寶，微信等，都是怎麼運營的啊，為什麼我的淘寶一個月都沒人買，如果想做電商去哪裡上班
我是做淘寶的，你是賣什麼產品的，話說現在快過年了這段時間流量不錯啊，怎麼能一件都沒賣出去
❺ 本人在海口南北水果批發市場檔口掃微信二維碼付款怎麼顯示一個三亞帶啥兒農業電商,是什麼原因
水果市場好大,各類時鮮水果也很多，批發零售兼營。不單是海南貨，外地貨由大卡車拉進來也很多，場內基本上按品種分類擺放，芒果、木瓜等相比超市一半價格甚至還不到，但是快遞費較貴，海口-上海10元/KG，到手價相當於上海超市價，當然，還有保證不扣斤壓兩才行。那天10元買了4個木瓜，3天後就可以慢慢吃了，香而糯、汁水足，口感好，這在外地買了吃是不同的。
❻ 有想做無貨源賣貨,和社交電商加我微信,595069006
❼ 電商在微信朋友圈怎麼打廣告
評論怎麼都都沒有實際的幫助，。我還想說看看誰有其他的方法不，哎
我覺得不管是誰，如果想借微信來做電商的推廣、營銷，都必須建立在如何與用戶互動為基礎上，做生意就是這樣做的。現在其實大家所要思考的主要是展示圖吧 。你看現在只要打開朋友圈，什麼爆款字眼啊還有什麼反饋圖 你是幹嘛的就變得特別明顯了。更重要的是不要把爆款啊還有很多顯眼的字出現在你的圖片里。不然你的圈友 估計看都不看，就把你無視甚至是拉黑了 所以其實我們可以通過電商碼啊這些工具試試
反正呢。方式越多，咱們所得的反饋也就越多對吧 搜搜看 電商碼 用不用怎麼用你們可以自己掂量。哈哈，希望能採納
❽ 在微信上開店鋪怎麼做
微信是直接在網路上溝通的工具，微信不僅可以在線溝通使用，同時還可以在線分享信息、開通微信店鋪。
微信是一個自媒體店鋪，微信是面對熟人開通的帳號，想要把微信店鋪做好建議注意以下幾點事項：
一、粉絲
很多人微信上的好友都是認識的朋友，對於開通店鋪的帳號或是直接在線分享產品圖片、信息銷售的微信號要注意把握尺度。
微信熟人多了銷貨自然是件好事，但是如果沒有那麼多的好友，可以定時在線添加陌生好友或是導入陌生朋友入微信帳號內，但切記不要在添加好友後立即分享產品信息或是群發信息，會造成直接投訴或是屏蔽、拉黑的現象。
二、店鋪裝修
在把粉絲加足後，接下來開始整理店鋪，也就是要把店鋪做精緻一些，逼格高一些、給人更多的正規印象等。
可以從店鋪的整個風格，產品分類，產品標題，產品詳情頁，產品價格，服務客服等細節點出發去調整操作。
三、定時在線互動
微信本身是一個以移動端為主的工具，建議定時在線進行查看朋友圈消息並給對方做適當評價、點贊等，這樣方便日後自己在分享產品信息時，或是發布活動時有朋友來捧場給予更多的支持與信任。
四、規則
多了解微信店鋪的規則，多了解微信上的規則變化，同時及時增加店鋪的優化力度。讓產品在微信店鋪有一個很好的排名，展現，同時增加轉化率。
網路雖然是虛擬的，但是居於人與人之間的信任基礎上的，切記不要隨意在線發布不當的言論或是不正面的消息會導致他人對自己的可信度的降低以及對操作者人品的不認可現象。
❾ 廣州檔口微信號從哪找，我做女裝沒時間去，想看微信打貨，幫幫忙
我是廠家，找檔口合作
❿ 微信商鋪的五大社交電商優勢是哪些
一：微商城是自己的
首先要說的也是最重要的，就是平台歸屬的問題。從微商城宏觀角度上來說，所有基於微信側的開發都是屬於微信的，所以微商城是屬於微信的，一切的一切我們都得遵循微信的規則，微商城的玩法。這就好比我們生在中國，就必須得愛戴、擁護共產黨，遵循中國的法製法規，那你說國外怎麼樣怎麼樣，其實都和你沒什麼關系，覺得國外好，想按國外的規則來，那你可以移民。
從微觀的角度上來說，微商城是屬於我們自己的，只要我們不違法不違規，那微信就不會管你，你可以隨意管理自己的微商城，營銷、推廣、廣告想怎麼做就怎麼做，不受第三方的約束，不需要花額外的費用。這就像在中國開公司，你只要遵循中國微信商城的法規，那國家自然不會干涉你的任何行為，你可以肆無忌憚地掙自己的錢。
其實微信是很開放的，在微信開通商城，可以說微信商城基本上完全是屬於自己的。這就有區別於傳統電商，比如天貓、淘寶、京東。在傳統電商平台上開店，會受第三方平台的很多約束和限制，而且想做的好就必須花錢投廣告，而廣告費是很貴的，很多企業在傳統電商平台上賺的錢，幾乎絕大部分都投入在廣告裡面了，最最悲劇的就是，所有的流量卻不屬於自己。微信商城就不一樣了，所有的流量都是自己的，微商城廣告想怎麼做怎麼做，活動想怎麼做怎麼做，完全不受任何約束，也不需要支付昂貴的廣告費。
二：微商城可以與客戶保持很好的粘性
微信是國內目前最火的社交軟體，甚至已經成為大多數人的生活習慣，所以微商城是一個沉澱和轉換客戶非常好的平台。那我們可以把所有的流量給引入到我們的微信公眾號，然後以各種活動、游戲、軟文來刺激他們，促使這些流量在我們的微商城裡面完成訂單。
而傳統電商基本上都是一次性的買賣，搞個活動，搞完了結束了那也就結束了，而所有參加過這次活動的流量也就都跟著沒了。也許有部分用戶會收藏我們的微商城店鋪，但是我們自己能做的太少了，店主們對於這些流量幾乎是沒有可控性可言的，掌握不了主動權。所以這就是微商城的優勢所在，在一定程度上掌握主動權，可以保持和流量的粘性，可以對微商城已有的流量做永久的營銷（只要流量不取關，而不取關的說明都是意向度很高的，至少說是對你的產品有點興趣的），而且都不用額外花錢哦。
三：微信商城做好了就像滾雪球
這里首先要先說下微信商城的不足，那就是沒有天然的流量，它不像傳統電商，有天然的流量，可能剛入駐就有訪客，甚至產生購買行為，所以微信商城難就難在從零到一的過程，所以我們需要付出精力去吸納第一批忠實的精準流量。其實微商城最大的區別就在於，傳統電商再多的流量，那也不是你的，最終還是屬於第三方平台的，而微商城所有的流量都是屬於自己的，所以我們所話的時間、精力去吸納精準粉是值得的，也正所謂厚積薄發！
那隻要有了第一批忠實的流量，接下來微商城就好辦了。我們可以通過各種活動，比如砍價、團購、秒殺，來促進流量的快速成長，並且我們還可以通過微信商城本有的分佣功能，快速提高粉絲流量的增長速度。所以說，微商城一旦做好，將會後勁十足，就像滾雪球一樣越做越大。
四：微商城展示方便
微商城，可以隨時隨地的展現給客戶。比如你的微商城銷售去做地推了，那就不需要帶那麼多資料那麼多產品樣本了，也不需要費那麼多口舌給別人講了，直接拿出手機打開自己的微商城，就可以給客戶介紹起來了，方便快捷，而且可以當場讓客戶關注你的微信公眾號成為粉絲。
五：微信商城能夠與其他系統對接
微信商城的資料庫能夠與APP、PC電商平台等系統對接，實現同步化數據，並且微信商城還能夠與企業內部系統對接（ERP，CRM，單一庫存）。微信商城還能全面實現線下門店管理，比如訂單管理，貨品管理以及界面個性化，打造出一個屬於自己的獨一無二的微商城。