企業怎麼做微商

① 傳統企業如何做好微商渠道

首選，傳統企業必須明確微商的定位，是企業的戰術動作，還是戰略方向，俗話說選擇大於努力，選擇正確就已經成功了一半。企業未來是把微商作為一個目前渠道的補充，只是眾多銷售渠道中的一個，而且還不會是非常重要的一個，那麼微商對於這樣的企業只是一個戰術性的小動作。而如果企業想把微商作為未來的發展方向，企業將轉型以微商發展模式為主，其他目前的銷售方式和渠道未來只是作為微商渠道的補充，那這就是公司戰略的重大調整了。不同的選擇，對於企業的投入，團隊和產品准備，與其他渠道的協調等，都會有完全不同的影響。企業的發展，首先要做正確的事情，然後才是正確的做事。如果企業選擇進入微商的「姿勢」不正確，那最終落得人仰馬翻也是正常現象。
其次，對於微商這樣的新興銷售方式和渠道，傳統企業在進入這個領域的時候，必須要給與額外的扶持。這種額外的扶持包括但不僅限於微商團隊在公司中的地位，微商團隊負責人的薪酬體系，微商團隊的制度和流程的差異化，產品和物流供應鏈的支持等等。傳統企業要想讓微商在企業中發芽，開花結果，就要避免讓新興的項目在體制內生長，傳統企業的管理和流程積累了很多年，很成熟，對於傳統企業來說，也很好用。但是，這種成熟的管理方式和流程，對於新興的，發展迅速的微商來說，卻成為一種牽絆。微商的發展會很快，需要快速決策，很多微商在打款的時候，都是微信私人轉賬，很多微商操盤手的由於比較稀缺，其薪酬可能會超越原有的企業的某些高管，如此這些，如果傳統企業沿用老的方法來進行管理，那微商團隊將被困住手腳，處處碰壁。建議傳統企業進入微商，最好是以單獨的分公司，或者獨立的事業部的形式進行操作，而不要在原有的組織架構內加一個渠道部門。
最後，傳統企業進入微商想要成功，學習和適應能力也很重要。這種學習和適應能力最應該掌握的是企業的負責人，如果企業負責人對於微商一點不懂，那在後期做決策的時候，也往往出現比較大的偏差。一方面，企業的負責人要加入一些微商的圈子，在這些圈子裡有很多微商的干貨，一些成功模式的分享，同時，也能認識微商界的一些大咖，為自己組織團隊和日後的上市推廣可以積累到足夠的人脈。另一方面，還可以看到微商的最新的一些玩法，到時候自己企業操作的時候，也能知道如何去適應，如何去規避一些問題。如果一個企業的負責人，能夠放下身段，進入這些微商社群，經常發紅包，經常參加活動，經常和社群成員互動，提高自己的知名度和影響力，這樣的企業，做微商一定會成功。

② 企業微商如何做好魚餌營銷

魚餌營銷三步

1.「以客戶無法抗拒的方式」。投放「魚餌「一定要有技巧，」免費送「有時可行，有時就不可行。其具體的投放方式一定要符合客戶的」接納習慣「。

2.「客戶最想要的「。注意，是」最想要「，而不是」最需要「。」想「是一種主觀的判斷，而」需「帶有客觀的評價。一定要站在客戶的角度，提供給客戶最想要的東西。而不是我們」以為客戶最需要的東西。

3.「成交介質「。因為」投魚餌「不是做公益活動，我們最終目標是為了成交；因此，」魚餌「必須跟成交有緊密聯系，從而讓吃了魚餌的客戶，自然走上成交之路。因此，「無法抗拒的方式「，」客戶最想要「，」成交介質「這三個要素缺一不可。

找魚塘

找魚塘，首先問一下自己你的客戶群體在哪？

如果你是在學校賣奶茶的，你的客戶應該是周邊在校學生。

如果你是賣母嬰品的微商，你的客戶應該是母嬰論壇、女性微信群、母嬰興趣部落的地方。

你應該直接去哪裡找到你的精準客戶，而不是等著客戶來你店消費。沒有魚的魚塘，你的產品在好，也不會有人知道。

放魚餌

找到你的魚塘，因為魚塘里的魚都是你潛在客戶。你也不能直接賣東西，而是應該想辦法吸引他們主動聯系你，跟你之間建立信賴感。

鎖定消費者

就是指在你潛在客戶里鎖定你的精準客戶，從而成功的購買了你的產品，但只買一次遠遠還是不夠的，你想辦法留住他們，吸引他們不斷的重復買。

③ 傳統企業轉型微商怎麼做微商團隊

親 這個可不是一兩句話說的清楚的
得看你的產品適不適合呀
希望幫到你 望採納 愛你

④ 微商新手怎麼找客源小微企業如何做微商如何做推廣

第一，准備做微商的你必須要考慮一個問題，那就是你所要面對的客戶群是什麼樣的一個群體，你要賣的是什麼，你的產品主要針對的是哪一個群體，列如：高中生，大學生或者是社會青年還是全職媽媽，這些都是要考慮的，因為只有你鎖定了一個消費群體，你才可以更好的展開自己的營銷之路，才可以去實施你的產品銷售。

新手微商怎麼做
第二，為自己找一個好上家， 一個好的上家是可以對你的微商之路起到很大作用的，那麼怎樣的一個上家才算得上一個好上家呢？就是能夠提供你優質貨源的同時也願意跟你分享或者培訓你關於微商知識技能的人，因為有的微商上家只顧給你發貨，後續的事就不管不問，我想每一個微商新人對於這樣的情況也是很苦惱的吧，因為剛起步的你，需要一個好的引導，好的老師，能夠找到一個願意引導自己的上家是一件多麼幸運的事，一個靠譜的上家，他的產品質量，專業知識，社交能力都是要被認可的，這樣你才可以在營銷的同時學到更多的知識，才能更快的融入到微商營銷的軌道上。

新手微商怎麼做
第三，發朋友圈動態，初做微商的你不要一天想著發產品廣告，要有自己的思路，不要盲目的發，這樣會很容易被自己的朋友屏蔽的，你可以換一個角度去思考這個問題，試著想一下，如果你自己的朋友圈是一個充滿了廣告產品的朋友圈，你的心情會是怎樣的，會不會很煩躁甚至是都不想去看自己的朋友圈，我想這個是肯定的，包括我自己在內，我也不喜歡整天看到的都是廣告產品的朋友圈，有的時候發現個別朋友一天發的太多，我也會去屏蔽別人，因為感覺真的很吵。那麼怎樣才可以更好的發朋友圈動態呢？

一定要記住不要多發，當然如果你做到了自己手上有很多客源的時候可以發很多，因為那個時候有很多的客服認識你需要你的產品，你每發一個產品你的客服都會去關注然後通過了解而向你購買，因為那個時候你已經取得了他們的信任，但是現在的你還不行，你要做的就是引起朋友圈裡朋友的注意，要讓他們注意你然後幫助你推廣宣傳，那麼怎樣才可以讓他們注意你呢？

其實很簡單，你除了每天發你的產品廣告外，你可以發發自己的心情，自己認為快樂的事，比如：多曬曬自己的快樂，自己的幸福，自己的生活，也可以轉發一些自己認為好的有建設性的文章，但不要發太多的雞湯文，因為我們不是老師，雞湯文大都是一樣的內容一樣的道理，沒有誰願意聽別人的訓導，你要讓你的朋友感覺到你是一個有思想有靈魂的人，你要讓自己的朋友圈充滿生機，充滿活力。

而不是一個只會復制產品廣告轉發產品廣告的機器人，還有你可以讓自己的客服發產品的使用反饋，拍照什麼的，這樣就能更有力的吸引其他客戶，因為已經有人對你的產品認可了，還在猶豫的客戶就會更果斷的來和你購買，這樣也可以提升別人對你的信任度，你在銷售產品的時候也會更有說服力，切記不要發太多的廣告，一天最好發三條就可以了，更不要一次性連發好多條廣告，這樣更容易讓人反感甚至屏蔽你。

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第四，這是最重要的一點，你要對自己的產品足夠了解，要自己親自體驗自己的產品，要做一個負責任的微商，要把自己的使用效果用圖片的形式傳達給你的客服，這樣你可以得到客服的信任，同時也可以為自己加分，讓更多的客服願意相信你，切記不可賣自己都沒有使用的產品，這樣不出問題好，一出問題你就會失去你好不容易建立起來的客戶關系，將得不到客服的信任，這是最重要的一點。

新手微商怎麼做
第五，微商不只是通過手機，當然手機是很重要的，除此之外，你還可以更好的利用自己的電腦，要讓電腦起到一個鋪墊的作用，多去微博里，論壇里逛逛，發表一下自己的見解，這樣就會有更多的人認識你，了解你然後通過你發表的文章來找到你，續而發展成為你的客戶或者是朋友，這樣你就多了一個關注自己的人，多一個人就多一個希望，何樂而不為呢
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⑤ 傳統企業轉型微商怎麼起盤，起盤需要怎麼做

一是從短期來講會加深印象，獲取信任背書，增加客戶和代理的成交機會，從長期的角度來說，就是品牌占據用戶心智的過程，這是每個做品牌的人孜孜不倦追求的東西。
所以歸根結底，要有好的內容配合合適的傳播渠道才能提升你的投入產出比，但如果你很有錢，你當然也可以砸錢去大量投放廣告，因為始終的投入產出都會收回的。
我希望大家注意，在做引流的過程中要注意拉長用戶的時間，而在這一方面我們也會開發一系列的工具跟熱點結合，會擊中用戶的痛點和需求，引發他們傳播。同時也希望大家多從內容的形式上想一下如何做推廣才能讓大家覺得好玩有趣，而不是簡單粗暴永遠是講一個逆襲故事的套路等，因為這樣的內容用戶看了會越來越麻木。

⑥ 傳統企業如何做好微商

1.品牌產品策劃

產品好不好，消費者才是最大的裁判，所以產品能否安全的解決消費者痛點，是第一核心點。

當顧客拿到產品產生的第一感覺是——哇 驚嘆的表情——這樣才會有機會成為爆品。

具體從那方面可以從拼顏值 、秀個性、樹差異、這三方面入手！第一眼就讓客戶喜歡上它！

所以選擇好分析你的產品是重中之重。

2.模式的選擇

目前微商主流的模式，大體分為三類，層級模式、社群模式和直營模式，模式的選擇也決定了招商或代理發展速度和數量。

一類層級模式

主流微商均採用層級制，層級一有，有董事（合夥人）、總代（官方）、一級代理、二級代理等等，名稱或有不同。代理之間層層賺取批發差價，以及少量零售差價。

層級模式的特點之一是裂變，人越多，裂變越快；特點之二是以量計價，以量決定層級。

二類社群模式

社群營銷就是基於相同或相似的興趣愛好，通過某種載體聚集人氣，通過產品或服務滿足群體需求而產生的商業形態。

三類直營模式

直營模式是M2C（即生產廠家對消費者）模式，公司自己招人利用社交工具進行銷售，沒有中間代理。

3.運營

這里的運營是指推廣和轉化，關於推廣和轉化的問題，每一個行業和每一個產品的差異性大，只簡單分享思路;

關於推廣

第一，樹立並打造品牌信譽 主要是官方信息的曝光！例如官網，官方微信，微博，網路介紹等，

第二，新媒體的推廣，主要是微信，微博，公眾號，自媒體等

第三，付費方面的推廣，競價、信息流、朋友圈、網盟、新浪微博等。

關於轉化

每一個環節都會影響到的最終的這個結果，轉化是從一開始都要去精心打磨的， 從產品定位，產品包裝，模式的選擇，推廣方式和推廣文案，售後服務都會影響轉化結果。

⑦ 傳統企業轉型微商應該怎麼做

轉型，一定會有壁壘需要突破，傳統企業轉型微商的最大壁壘，就是系統和模式。商業模式是一家企業的核心機密，而系統是支撐模式的執行工具，二者缺一不可。

1、模式

微商是一種新型的商業模式，對於傳統企業來說，最看不懂為微商的就是這種商業模式了。

因為你們對應供應鏈的把控，產品的打磨，公司團隊的運營，法律風險，財稅的規避，以及銷售隊伍的建設，危機公關等，都很擅長。

唯一不懂的，就是微商的分錢模式。如何分配代理之間的利潤？如何激勵代理補貨升級？

如何讓代理商不流失？代理商需要什麼樣的扶持和幫助？代理的心裡都是怎麼樣的？這些成百上千，甚至過萬的代理商應該如何管理？

而這所有的一切，都可以通過模式來確定。

小公司靠人管，大公司靠制度管。

一個100人公司，和一個500人公司的制度是完全不一樣的。

所以，只要傳統企業，能夠領悟到微商這種商業模式的精髓，那麼一定可以很快的切入微商行業，並且迅速放大！

因為你們有資源，有錢，有人，有工廠。財大氣粗！

如果這個你們不擅長，也有解決辦法。那就是找一個外腦，因為這都是戰略戰術層面，信息層面的內容，還沒有落實到具體的執行！所以都可以通過外部的精英來幫你們完成，你們只需要聽話，照做就行。就會有極大的成果。先干起來，再慢慢學習，理解。

2、系統

微商發展到現在，已經進入規范化，系統化，精細化的運營時代，系統對於品牌方將變得尤為重要。而系統，其實就是工具而已，這是需要專門的人去研究，去開發的。而且微商行業發展迅速，對工具的需求變化也很大。如果你們自己組建團隊去開發，那麼一開發出來，可能就已經過時了，所以再轉型前期，完全沒有必要自己開發，再後期運營成熟之後，可以考慮獨立開發。

所以我建議，前期直接合作市面上的系統即可，找到一個懂微商，懂系統的人，按照他們的模式去做，我們就可以規避很多風險，在後期成功起盤之後，再考慮自己開發的問題。因為那個時候，已經不缺錢了。也明確自己的需求了。

不管怎麼樣，系統只是工具，還是需要一套完整的方案去啟動，就像一把利劍一樣，需要一套劍譜才能發揮它最大的威力！而且系統可以作為一個很好的造勢點。

⑧ 傳統企業怎麼轉型做微商

先參加一些圈子，搞清楚運作原理和底層的認知，要快的話找一些第三方公司，例如螞蟻微倉這些企業。

⑨ 如何知道那些企業要做微商

做化妝品的企業做微商的很多………做電子配件的做徴商的也多