微商是的電商模式

① 什麼是微商，什麼是電商

說得通俗一點，，微商就是通過微信為銷售渠道的商業行為，電商就是通過互聯網為銷售渠道的商業行為，，，電商包括微商

② 微商和電子商務的區別

1、產品目標不同。

電商的目標是將產品銷售給消費者，以吸引更多的客戶。

微商的目標不僅是銷售產品，還有發展下線代理商，再由下級代理商將產品賣給客戶。

2、反饋機制不同。

電商的店鋪有相應的信用評級，每一個消費者都能給反映商品相對有效的質量好壞。

微商的買家看不到真實有效的產品評價。

3、支付機制不同。

電商支付中的支付寶可以在買賣雙方中間起著調節作用，有力的保證產品的售後。

微商沒有保障，也沒有第三方，消費者購買商品危險系數高。

③ 微商是傳銷 央視已曝光，微商是什麼銷售模式

是微商=消費者+傳播者+服務者+創業者，這一銷售模式。

微商的銷售理念：

1、需求真實，產品有品質保證。假貨劣質、沒有質保條件不是微商。

2、自己或親人使用。無體驗分享不是微商。

3、信息節製得體。騷擾不是微商。

4、渠道為正常幾個層級。無限發展渠道層級牟利不是微商。

5、為更好的生活而不是一夜暴富。成功學與大忽悠不是微商。

(3)微商是的電商模式擴展閱讀:

微商的作用：

1、微商最大的好處在於沉澱用戶，實現分散的線上線下流量完全聚合。事實上，微信的原點是社交而非營銷工具，這就決定了微商比傳統電商更能精準找到用戶群和互聯大數據，從而大幅提升企業服務和訂單量。

2、對企業而言，微商是去中心化的電商形態。淘寶是PC時代的產物，大多數傳統零售企業在淘寶基本不賺錢，而且面臨如何沉澱用戶等難題。

一方面，無論是B店還是C店，為商家帶來訂單的用戶屬於淘寶平台，並非商家所有；另一方面，用戶主要通過搜索完成下單，商家缺乏與用戶直接溝通的渠道，無法了解用戶真實需求。

3、微商模式最大的好處便是將N種渠道所接觸的客戶通通匯聚起來，形成一個屬於企業自己的大資料庫，從而實現個性推薦、精準營銷。而微信是一個絕佳的客戶管理平台，將各渠道的客戶匯聚進來後便能實現暢通無阻的通道模式，直接消除了一切中間障礙。

參考資料來源：中國經濟網-「微商」營銷日漸火爆 朋友圈怎能成廣告圈

參考資料來源：網路-微商 （移動社交電商）

④ 電商和微商的區別是什麼

微商也屬於電商的一種。
電商和微商的區別
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。

嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。

潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。

我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！

⑤ 微商和電商有什麼區別

請在此輸入您的回答，每一次專業解答都將微商是電商的一個小的分支而已。像手機商城、PC端的商城、以及微信商城都是屬於電商的范圍的。微商只是基於微信而發展的新型的電商模式。現在微商的發展雖然很火，但是有很多行業亂象的現象，做微商也是很難做的，如你做微商，別人就會懷疑你的產品是不是假貨，價格是不是公道等等，這些都是由於現在的微商行業整體導致的。如果做微商的話，要從這些方面打消顧客的疑慮。打造您的權威形象

⑥ 什麼是電商,什麼是微商

什麼是微商？
微商是基於熟人關系的線上代理分銷的一種商業模式，是互聯網發展到一定階段的必然產物。
微商的本質
是趨於熟人關系的社會化分銷關系
微商不是朋友圈九宮格模的刷屏，而是通過微信、微博等自媒體社交平台進行社交化分銷的商業模式。人人都可以成為微商體系下的分銷者，從終端模式分析，主要有兩種模式：
一、基於企業微信公眾號所搭建的啟博微信分銷商城的B2C模式。
二、基於個人朋友圈分享的C2C模式。
微商與電商的區別
電商以產品為中心，微商以用戶為中心
電商縮短代理產業鏈，微商降低代理產業鏈的門檻
微商與傳統電商的主要區別有以下三點：
1、電商商業模式縮短代理產業鏈，縮減了中間環節，降低了產品銷售的終端價格，而微商是把線下整個銷售鏈搬到線上，降低各個代理的進入門檻，通過社交平台進行社會化分銷與轉化。
2、電商，屬於傳統的到店銷售模式，電商平台吸引流量，微商則主要通過社交平台進行分享變現，強調社交的重要性，用內容向用戶推薦，主動尋找流量
3、電商多為陌生人交易為主，微商多為熟人交易，對於個人賣家來說，從事微商比運營網店成本更低。

⑦ 電商和微商具體有什麼區別，用自己的話說，不要百度的

電商包括微商，微商是電商的一個小的分支而已。像手機商城、PC端的商城、以及微信商城都是屬於電商的范圍的。微商只是基於微信而發展的新型的電商模式。現在微商的發展雖然很火，但是有很多行業亂象的現象，做微商也是很難做的，如你做微商，別人就會懷疑你的產品是不是假貨，價格是不是公道等等，這些都是由於現在的微商行業整體導致的。如果做微商的話，要從這些方面打消顧客的疑慮。

⑧ 電商和微商的區別在哪裡

電商指的是交易所有過程的電子化,也就是利用網路實現所有商務活動業務流程的電子化。
電商網站為客戶提供電子商務服務的技術與資源，為中小企業提供網路營銷服務。近些年電商發展迅猛，現在電子商務的范圍波及人們的生活、工作、學習及消費等廣泛領域，隨著科技發展，電商逐漸往智能化，規范化，大眾化，區域化，國際化發展發展，近年跨境電商發展得到大力支持，很多新起電商開始往跨境發展，實現「走出去」面向全球消費者。現還有社交電商類盈利模式主要是銷售及渠道盈利, 會員收費制, 構建平台生態圈盈利.現在正是電商時代,電商是一個不錯的選擇,薪資待遇也是有極大的空間。可以到新華了解一下
電子商務專業目前一如既往的熱門，你得把專業的知識學好。比如攝影、文案撰寫、PS修圖，現在自媒體運用也很重要呢。你可以結合當下熱門的抖音等社交媒體，學習一下如何運作。還有就是你之後的定位，如果是淘寶運營，你還得專研一下淘寶的運用，比如自己開個小店。又或者藉助社群效應，那你也可以提前演練一下。初此之外，你也可以學習一些其他的實用軟體，拓寬自己的興趣和能力