微商管理怎麼玩知乎

❶ 做微商如何管理好一個團隊！

1、管理團隊還是要打「親情「牌；
2、要有嚴格的考核標准和監督機制；
3、獎勤罰要以鼓勵為主；
4、做好耐心細致的培訓和技術公關；
5、及時了解國家新的政策和動向，及時調整戰略布局。

❷ 微商代理怎麼做，怎麼找客源知乎

現在做微商，首先得選擇快消品，剛需性強的，至於怎麼找客源。你的團隊和上家都會教，

❸ 微商內部怎麼管理比較有效

是說管理團隊嗎

❹ 微商客戶管理怎麼做比較好

要點1：客戶便簽要到位
由於微信沒有分類功能，所以我們只能用雲客易SCRM的方式對好友進行分類。分類設置可以定為：職業類型、性格特點、工作階層、工資情況。比如一個好友的標簽是：重點客戶、意向客戶、潛在客戶、粉絲客戶等，這樣我們就可以針對的管理了，做到精確營銷。

要點2：微信群、朋友圈刷存在感，一定要點到即止，簡明扼要
朋友圈是我們塑造個人品牌和樹立門店形象的主戰場，一定要杜絕廣告刷屏，不要赤裸裸的去刷你的產品廣告，原則上每天的朋友圈廣告信息不要超過2條，你需要做的是讓微友們知道你是個真實的人，朋友圈分享的內容是有價值的。

要點3、朋友圈點贊常有
互動是微信客戶管理最為重要的環節，是彼此相互建立信任和好感的基礎。珍惜朋友圈裡的每一個點贊和評論，把每一個點贊，每一個評論當做一次交流的機會，每個點贊的都會借機去跟對方私聊，20%的時間在發朋友圈宣傳，80%的時間在與感興趣的客戶互動。

要點4：群營銷
開始做銷售，微信裡面就不斷的有客戶，人多之後，更好的服務，那就是社群營銷了，微信群現在的營銷效果驟降，營銷價值也在急劇降低。那麼我們如何利用微信群互動呢？首先是群規則，一個組織想要長久，必須有其規矩，對群成員的行為有一定的約束管理，第二是群宗旨，建立這個群你想要達到什麼目的，最後是群內容，想要群成員的粘性大，必須要持續的輸出價值。

要點5：微信關系維護
玩微信的人刷朋友圈，無非就是想了解朋友的生活，客戶也一樣。如果能夠把我們的產品信息更好的融入到我們的生活或者工作當中去，那麼客戶肯定更容易接受，拉近客戶距離。

要點6：做好員工工作號監管
營銷型企業一定要給員工安排專門的微信工作號，這樣可以最大限度的避免員工私下轉移客戶或者刪除客戶等行為，所以，作為企業，要如何做好微信銷售、客服員工的微信工作號監管呢？
其實，我們只要仔細觀察就可以發現，大部分企業以及一些大的微商手下都會有一批員工負責微信營銷，為了可以合法監管員工微信號，企業除了開始給員工分發工作微信號、保障員工的私生活、防止員工利用公司漏洞濫用職權從而導致客戶流失以外。做最多的還是想辦法將每個員工工作微信里的客戶使用雲客易微信管理系統統一起來做好監管。

❺ 微商代理怎樣才可以有更多的客源，知乎

首先你要找到正規好的產品，然後找到好的方法，比如貼吧啊，微薄啊之類的地方，一兩句話說不清楚的，更多的可以威我

❻ 微商怎麼招代理，怎麼管理自己的團隊

1.今天跟大家分享一下，做微商的你怎麼才能更好的挖掘精準粉。

2.V:113 90 41 978舉個例子比如你是做化妝品的的，因為做這個

3.行業的人比較多，你通過各種方法或某款軟體加到了一批粉絲

4.你會發現這些人裡面，不是你的同行就是做其他產品的，

5.再就是閑來無聊純屬找樂子聊天的，沒有幾個能成為你的精準客戶。

那麼我們定位的標準是哪裡？又是去哪裡挖掘？

首先你要定位你的產品，不同的產品定位的人群不同。

針對目前網民有網購習慣的，年齡定位在20-40歲之間的人居多，你可以做一個劃分，你的產品針對的是哪類人，是上班族、還是在家帶孩子的寶媽等等，你自己本身又是一個什麼樣的狀態，以你的能力來做事情。定位好了人群去哪裡找這些人呢？OK我們的另一大通訊軟體QQ，我想這個大家都明白了吧，我想現在凡是看這篇文章的人都有QQ吧，就算是你沒有申請一個也很容易。

有了定位的人群和粉絲群體，那我們該怎麼挖掘呢？下面我們舉例寶媽群

如果你想進入這個群體去裡面挖掘粉絲，那你首先要對自己進行一次重新的一個認識和學習，因為在做的各位可能好多還沒有結婚或者結婚了還沒有寶寶，那麼你就應該了解一些有關帶孩子的常識，男孩怎麼樣啊，女孩又是怎麼樣啊，寶寶又生病了等等，因為寶媽之間聊的最多的話題就是孩子。你要和她們互動起來，才能積累你的人氣，在大家面前混個臉熟，然後才能引導她們加你微信成為你忠實的粉絲，怎麼引導這里要看你能否掌握話語權，任何事情你說的有道理大家就信你，這樣你就掌握了話語權，再引導和你的產品相關的話題上面去大家互相交流，注意不是讓你在這里做廣告。在這里大家切忌不可操之過急，不要在QQ群里做廣告不然會直接被群主踢出去的，多溝通幾天有了幾本的信任才行（怎麼引導，女人天生就愛逛街購物護膚美容，隨便一個話題就能引導過來）。有的人可能會問了我沒帶過孩子有些問題我不知道怎麼辦，那我告訴你網路一下你就全都明白了，挑幾條採納率比較高的然後告訴她。在這里順便說一下你在加群以前，一定要把你的QQ號內容設置的復合你想針對的人群，不要讓群主一看你就是來做廣告的或者與本群一點的關系都沒有，那樣群主怎麼會同意你進群呢。

在這說一下加到精準粉的方法還有很多，今天就先分享這一個，因為這個的成功率還是比較高的。

還有就是那種微信群互退的大家還是免了吧，裡面全是微商你加他，他加你的加了再多也是白搭，一定要確定目標，除非你是賣XX軟體的。

後期會繼續跟大家分享：怎麼建立粉絲的信任；我想這也是目前大多數微商感覺一個比較難的問題，因為這直接影響成交率。

❼ 如何打造和管理好微商團隊

管理微商團隊，根據中國培訓網的內容分享幾點建議：
1--鼓勵：你要學會鼓勵你的團隊，不要有「一遇挫折就承認失敗」的觀點。你要給他們提供一個學習、交流甚至分享的平台。
2--任務與考核：要給團隊固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人數或者與客戶互動聊天的問題)，從工作數量上讓他感覺到有任務有「鴨梨」!你要設置一個考核的指標，這樣才能更好的促進銷售。
3--討論：當客戶沒有購買你產品的時候所表現出來的各種疑問，然後去一一進行解答。你要學會分析問題，提出問題，然後再解決問題，才能更好的讓團隊進步。
4--處理沖突的規則：要打造健康的團隊氛圍，僅明確目標與角色還不夠，團隊必須制定處理沖突的規則，以此作為成員的行為准則。

❽ 微商管理模式是怎麼樣的我想學如何管理好微商團隊

微商是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業。
「微商」作為一種新型的電子商務模式，具有營銷成本低、熟人傳播信賴程度高等優勢，其成交量在與日俱增。

❾ 如何管理微商團隊人員 怎麼樣才能帶好一個微商團隊

1．目標(Purpose) 團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉)，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在第三個的身上，由一隻昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連接起來就像一節一節的火車車箱。管理學家做了一個實驗，把這些像火車車箱一樣的昆蟲連在一起，組成一個圓圈，然後在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個例子說明在團隊中失去目標後，團隊成員就不知道上何處去，最後的結果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現這個共同的目標。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標...