微博是什麼電商模式

① 什麼是社交電商最近總聽到這個詞。

社交電商產業圖譜

社交電子商務，是電子商務的一種新的衍生模式。它藉助社交網站、SNS、微信、微博、社交媒介、網路媒介的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生內容等手段來輔助商品的購買和銷售活動。社交電商涵蓋信息展示、支付結算以及快遞物流等電子商務全過程，是電子商務和社交媒體的融合。

——更多數據及分析請參考於前瞻產業研究院《中國電子商務市場競爭及企業競爭策略分析報告》。

② 微博大揭秘電商大促套路，你是否有上過當

上過當，比如說我雙十一買的東西比之前沒有雙十一的時候貴，感覺自己買虧了，反正雙十一以後不會參加了

③ 微博屬於電子商務嗎

微博是屬於sns類 就像是QQ
應該說淘寶是屬於電子商務一類的，淘寶前期是屬於ctoc類的，現在發展成為btoc的 同時分開了淘寶商城了btoc，同時電子商務包括類屬於京東商城、凡客類德！！電子商務同時也包括網路營銷等等

④ 目前的社交電商有哪些類型

隨著社群經濟、網紅經濟、微商和自媒體的崛起，社交電商也隨著誕生了，特別是近兩年，社交電商打得非常火，前有拼多多，後有雲集。倒是把唯品會等一眾的垂直電商打得是措手不及，拼多多成功擠下唯品會，上位中國電商前三強，而傳統的電商巨頭也紛紛入場社交電商。廣義的社交電商包括微商和微商城，而狹義的社交電商就是通過社交、口碑、互動、分享這些社交功能。一般來說，社交電商可以分為三種：

• 導購型社交電商

• 內容型社交電商

• 平台型社交電商

社交電商的爆紅是新零售時代下的一種趨勢，但是歸根結底，社交電商也不過是拓闊電商的一個渠道，他還是電商，產品的品質、服務、供應鏈和消費體驗也是永恆的話題。如今的移動互聯網時代的流量入口靠的就是自媒體平台、qq空間、微博、微信朋友圈等這些帶有社交屬性的平台。記住，是有「社交屬性」的平台。有了社交屬性就可以把原來不認識的兩個人通過相同的興趣愛好從而集結在了一起，就形成了社群。社群的建立是基於信任和相同的愛好。基於對同一個產品的服務和信任等等原因。要想運營好社群就是要增加社群成員鏈接的時長、頻率、維度。這樣才能產生裂變，帶來更多的流量。

這也是現在商業所追求的低成本，高流量。在流量紅利枯竭，大力提倡私域流量的今天，社交新零售平台無疑是迎合了這個趨勢的。而社交新零售的出現也讓很多企業都想要抓住這個機會,那麼如何做好門店+社交的新零售模式?這個也是需要具體的情況具體的行業，具體的去分析的。賣衣服和賣海鮮的解決方法肯定是有所差異的，客單價高低、購買頻次高低，剛需非剛需，都會有所影響，需要先了解你的情況。

⑤ 微信，微博等社交媒體做電商有什麼優勢

花兒綻放還是用心去開房他了，最近還獲得了1500萬融資，估值8000萬

⑥ 微博上電商服務部屬於什麼認證帶藍色V的那種，是機構認證還是企業認證

⑦ 微信微博等社交媒體做電商有什麼優勢

與電商起源地淘寶相比

淘寶目前已經過了賣家紅利期，競爭加劇，千金難買一份穩定的流量。這點從「淘品牌」身上可以驗證。同質化競爭日趨嚴重，中小賣家生存艱難，大賣家日子也不好過，除非你家商品是世上獨一份而又不可或缺的，否則早晚你還是要淪落到與眾多賣家「同室操戈」的境地，這里的「同室」指的就是淘寶這個平台。

運營成本加劇，人力成本上升，顧客越來越挑剔，流量來源越趨狹隘。特別是C店，目前阿里集團的政策是把淘寶的流量導入到天貓，對於中小賣家，特別是C店來說，自然流量的獲取來源越來越小。只能不斷的去外部引流，但是風險很大，例如這次就切斷微信的流量入口，眾賣家有苦難言。

大賣家也不好過，除了上述淘寶賣家都會遇到的困難外，大賣家在各方成本不斷上升的情況下為了維持與之前至少是平衡的利潤，痛苦萬分。

微信從一出來就博得各方眼球，在開放公眾平台之後，更是激發了更大的可能性，雖然騰訊官方一直表態說微信公眾平台不是營銷工具，也一度關停了很多營銷大號，用戶不主動發微信找你，你還只能一天一推。實際這很有必要。

因為要是按之前的發展趨勢，微信早會被用戶舍棄。朋友圈就是個很明顯的例子，小編是很厭惡在朋友圈裡賣東西的、發心靈雞湯之類的(這里是朋友圈，不是微博不是QQ空間，還我干凈的朋友圈好么!)，這類污染了朋友圈的東西，一旦發現，不好意思，拉進黑名單。

再來說說在 微信電商的好處吧，微信開放第三方的介面，對於商家來說是個很好的機會，完全可以在微信上開一個獨立商城。微企助手經開發完成商城功能，歡迎大家咨詢哦！

總結下，有如下優點：

1、雞蛋不會放在一個籃子里，降低風險。某寶今天可以斷掉你的一個外部引流入口，明天就可以斷你十個(人家自己還有某浪微博丶某陌社交丶某高地圖，所有別人家有的，他都有，有奶肯定先喂自家的)。

而電商一直是騰訊的心頭痛，電商未來的趨勢是「小而美」，微信更符合「小而美」的理念(阿里集團已經在扶持大賣家的路上越走越遠了，在阿里這個大平台上想迅速的鶴立雞群，不是沒可能，難度相當大，這個後面再說)，微信更適合O2O的前景，所以結合這兩項，請賣家們放心大膽的在微信上開店吧。

2、微信已完成支付功能，為微信形成閉環畫上了最後一筆。賣家可以試想一下，在自家微信商城裡，你可以完成所有今天你在淘寶上能完成的交易，可以自動導購，可以客服，可以後台看數據，可以查物流，最後還能支付，那不是天衣無縫么?最重要的是微信支付的扣點比某寶要低哦！

3、微信的運營成本更低，與傳統的相比，微信只要一個公眾平台，接入耀途科技第三方的後台，建立好商城，就可以錄入商品，設置自動回復丶關鍵詞回復助力導購丶物流查詢，節省多少人力及時間成本，只要買家認同這家微信商城，那麼對於買家而言購物就變得非常省心，那對賣家而言就是大大提升了買家的購物體驗，對於沉澱客戶，相當有幫助。

⑧ 微博的社區化電商功效在哪裡

瞎說：

1.【微博電商最突出的優勢是什麼呢？】
是通過微博賣出很多產品？有可能達到，但顯然不是主訴求。

2.【如果國內突然發生重大事件，民眾將選擇什麼渠道來了解即時信息？】
四大門戶？報紙？廣播？還是微博？

3.仔細觀察下，【微博最經常使用的功能是什麼？】
「轉發」和「評論」
(「發布」歸屬於變相的「評論」功能)。
PS：還有一個靜默功能，是「瀏覽」。

所以，微博社區化電商的的功效在哪裡，在於【傳播】，這和微博的主屬性相符。

⑨ 移動社交電商發展模式有哪些

整理五大社交電商模式整理。

模式一：社交網站將流量導向電子商務模式。

該種模式最早見於Pinterest，這一圖片分享社交網站主要基於用戶對感興趣圖片的發布，使網上具有相同愛好的人匯聚在一起。後Pinterest與電子商務網購平台合作，以發布圖片的形式對圖書、數碼、家電等商品進行發布，並通過好友推薦等促進消費達成。這種在社交網站中將流量導入電子商務而推動電商消費的模式，迅速成為社交電商發展有效模式。

國內美麗說、蘑菇街等圖片社交網站也紛紛模仿Pinterest，藉助社交網站興趣圖片分享形式，促進了精準化女性購物社區的形成，圖片下游即可鏈接淘寶等購物網站，用戶從鏈接可直接進入淘寶具體頁面進行交易，整個過程是一個完整的商務閉環。蘑菇街數據顯示，蘑菇街中每100人被導向淘寶，其中會有8人最終下單，電商轉化率可達8%，通過將流量導向淘寶，其每月為淘寶帶來的成交額可達到1.6億元左右。

模式二：電子商務與網路社區合作共贏模式。

「淘寶微博版」，是該種社交電商典型發展模式。2013年8月，阿里與新浪合作對「淘寶微博版」加以推出，共同策劃推進購物2.0時代。國內最大電商平台與最大社交媒體平台的合作，在「互聯網+」浪潮下迅速實現了多方共贏。隨著用戶習慣不斷向移動化遷移，微博可有效幫助淘寶實現對移動互聯網電商入口的佔領。

微博不僅可幫助淘寶開拓一個新型獲取流量與用戶入口，為其打造更精準營銷陣地;而且可基於微博社交屬性，幫助淘寶開發大量新用戶，並藉助微博中社交關系達到對用戶維護與管理目的，使用戶逐漸被發展為穩定用戶，提升用戶在淘寶店鋪與商品方面粘性。從新浪微博自身來說，通過與阿里合作，微博可對社會化數據與電子商務數據進行深度整合，促進自身推薦信息精準度的有效提升，使微博在用戶體驗與商業化兩者間獲得更佳平衡。而對於淘寶賣家來說，這一社交電商模式的作用更加顯著，微博已成為其實現與海量消費者接觸和互動的重要營銷渠道。另外，淘寶微博版還加設數據中心，為用戶提供商情監控以及影響力與粉絲、轉化率分析等服務，賣家可基於社交數據解析對自身推廣計劃進行優化。

模式三：社交網站適當收購電商企業模式。

以Facebook為例來說，在全球社交網站中，Facebook不僅是全球最大，也是用戶最多社交網站。因該社交網站奉行開放政策，很多創業公司以Facebook社交平台為依託，對電子商務進行營銷，由此形成了F-commerce這一專門術語，用來解釋商家基於Facebook頁面對產品進行銷售的商業活動。

F-commerce當前非常活躍，Facebook已經與超過17萬家商戶建立購物交易合作，且合作商戶數量每周以1500家左右速度遞增。面對這種趨勢，Facebook開始對一些創業企業進行適當收購，從而推動自身與電子商務融合。如eBay前經理曾創建Yardsellr，可針對用戶共同興趣而對其在Facebook同類社區中歸類，當用戶對某件商品進行出售時，該社區內用戶都會接到通知，只需點擊滑鼠即可加以購買，月營收增長由此可達到30%。

在Facebook好友即將進入生日或某個紀念日時段後，Karma移動應用可及時給予用戶提醒，用戶隨後即可根據推薦對禮物進行購買。通過與禮品提供商的合作，整個交易過程中Karma可得到20%-50%分成。2012年5月，Facebook完成對Karma收購，Facebook由此在廣告與交易手續費收入之外又增加了社交電商收入來源。

模式四：社交網站成立獨立電商公司模式。

在國內，騰訊試圖通過開展電子商務將其龐大活躍用戶流量變現。2012年騰訊成立獨立的騰訊電商控股公司，並宣布投入10億美元對新一代電子商務開放平台加以構築，提升面向消費者的服務能力。

此後，騰訊電商控股公司開始對拍拍、QQ商城以及生活服務和數字發行業務等進行整合，促進B2C與優質商戶開放平台的結合，形成了新一代電商開放平台格局。2015年6月世界著名社交平台Twitter基於社交電商發展形勢，在手機客戶端對「藏品」功能推出，吸引了眾多零售商，Twitter為零售商設計了專用頁面，幫助零售商羅列商品和介紹商品，且Twitter用戶可直接購買;2015年8月，另一大社交平台Facebook於澳大利亞對具有完整功能網路交易平台進行測試，相當於在該社交網站內部對一個淘寶加以建立。

這些社交網站涉足電子商務後，不僅可獲得更多收入，且可獲得更多用戶交易數據，社交+電商獲得的數據信息相對單純的社交數據更准確和更有價值。

模式五：電子商務加速社交化模式。

電子商務與社交的結合除了會對潛在消費者購買決策產生影響並促進電子商務交易，還有利於完善用戶購物體驗。當當網上線的「當當分享」平台，正是電子商務社交化的體現，「當當分享」平台的重點在於圖書分享，用戶就圖書感想進行交流或將商品圖片貼出來，即可達到對商品推薦效果，這種強調分享與互動的社交化電子商務模式（即社交電商平台），通過營造良好社交氛圍可進一步刺激銷售。

阿里巴巴也一直在致力於推動電子商務社交化，阿里巴巴先後嘗試了「來往」、「釘釘」，並試圖將支付寶社交化。2015年7月推出的支付寶9.0版本既有好友功能，也有建群功能與發紅包等功能，2016年8月，支付寶9.9版本上線，對類似微信「朋友圈」功能加以推出，使用戶能夠在支付寶頁面對生活進行記錄，阿里巴巴始終追求的社交夢，最主要目的在於為自身電子商務創造入口，推動阿里巴巴電子商務發展。