微商和實體店結合模式

⑴ 實體微商新零售是什麼，怎麼樣

「大眾創業，萬眾創新』』的倡議之下，很多人內心深處都蠢蠢欲動，想著去創業，想著去融資，想著去當上CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰。可是對於大多數創業新手來說沒有一個成熟的想法，應該選擇什麼樣的投資項目成為最大的難題。
作為想踏入創業之路的我們，不要一開始就企望出現完全的新的行業，然後及時跟風，這是比較困難的,類似於幾百年前的電話騰空出世,或者是電視機的發明,但是每一次傳統行業的新變革都會給更多的人以機會，如果你突然間發現某一個領域的行業規則洗牌了,那麼也許機會就在裡面。
電商
電商本身就是一個自然的流量，隨著你店鋪的權重的提高，你的排名的提高，那你店鋪的銷量就會高，但對於我們新人來說，我們怎麼去運營好一個電商呢，還是非常困難的，這個成本還是非常的高的，對不對，那些銷量高的，那些讓黃鑽的那些黃冠的那些都是好多年的老店，有非常的多的經驗，再一個，他已經布局出來很多的一個群體，那我們怎麼去玩，玩不出來，對不對，不管你是拼多多還是淘寶還是京東，新手呢進入進來，紅利期早就過去了。
微商
微商，我們每個人可能會在微信朋友圈裡面去發鞋子、發包或者發化妝品或者發各種各樣的活動，藉助微商的這個朋友圈的力度，影響自己的朋友，但我們要明白你的朋友圈兒並不是說是每天有人去加你的，你要想方設法讓別人去加你，導入到你的這個朋友圈裡面去，有人看你的廣告你才能達到變現，如果說我們就是一個普通老百姓，就是一個普通的人，那你的朋友不在增多，那麼你肯定做微商是失敗的，所以說，要不斷的去獲取好友。
實體店
「開店不賺錢就是耍流氓」，可是恰恰就有很多人在刷流氓。電商的沖擊之下，實體店生存維艱，無論一線二線城市的商業街、社區商圈，還是四五線的縣城，走走試試看，又有多少看上去開了沒多久，裝修很高端大氣上檔次，一看就是新手開店的門店，要麼門可羅雀，要麼在轉讓出租。我相信，你真的走出去去看看，去仔細觀察一下，你會覺得觸目驚心的。
新零售
新零售是從2016年開始，熱度就一直居高不下，新聞媒體一再提及，各大企業多次強調，但人們對「新零售」了解的太少，認為「新零售」只與創業者有關。但其實，新零售不僅影響著創業者，更影響著每個人的生活。新零售不是創業概念，而是與每個人都息息相關的新事物。
「新零售」比「零售」多的不僅是一個「新」字，而是多了新的消費場景，新的商家與消費者產生新的關系，新的供應鏈帶來新的變革，而同時，消費者也將從新零售中獲益，享受更高效的服務、更優質的產品，這才是新零售開啟的全新零售生態。
小蜜淘是全球領先的社交新零售電商平台，小蜜淘以賦能線下實體店為願景，相對於傳統行業，小蜜淘可以為實體商家入駐省去高額的加盟費，其次實體店的消費者可以轉化為小蜜淘的線上會員。賦能實體店和創業者，幫助實體店做促銷和增收，解決實體店引流、轉化、鎖客等難題，真正的做到線上線下無縫結合。小蜜淘還會通過自己的渠道、幫助創業者宣傳，現在小蜜淘正計劃打造自己的直播網紅，通過直播網紅能幫助創業者帶來大量的銷售額。
現在小蜜淘已經擁有強大的采購團隊、龐大的海外倉為消費者帶來海量的進口商品，消費者不再需要透過海淘等方式，在「小蜜淘」平台就能購買到優質、廉價、物美、稱心的進口商品!目前，已擁有超過1萬家實體店入駐，並仍在不斷推動實體店進駐，國內知名品牌也紛紛進駐平台。
小蜜淘將打通線上線下，與全球供應商共享庫存，
即使各大電商巨頭都存在的情況下，社交電商的流量紅利依舊能促使中國市場下一個新的巨頭，而且小蜜淘還將上線自己的支付平台。
如今小蜜淘從前端到後端都有專業的運營人員來解決問題，對於「轉型是找死，不轉型就等死」的魔咒提供了非常好的解決方案！相信「小蜜淘平台+創業者/實體店」的結合模式一定會發揮出「1+1＞2」的效果！
近年來，以阿里巴巴、京東為代表的互聯網平台，都在轉戰實體經濟。
從傳統大賣場到電商，再到如今無人零售店，商業模式的創新打破了傳統零售渠道的界限。未來是「得實體門店者得天下」，因為實體門店能夠提供電商所不具備的服務體驗、人與人面對面溝通以及商品的試用服務等，是「最後一塊陣地」。

⑵ 我是微商，想和實體店合作 應該怎樣於實體店洽談，才能讓合作率增加

你首先得保證你和實體店合作後你的盈利，還有你可以給到實體店老闆多大的利益誘惑，我覺得你級別高一點拿貨價優惠些，這個線下可以考慮

⑶ 微商做活動怎麼可以跟實體店合作

可以呀,你可以在微信上預熱,在店內引流到微信上,可以建群.

⑷ 實體店和微商的不同之處

實體店和微商的區別如下：

1、監管部門不一樣

實體店由銀監會審批和監管，並規定只有他們審批設立的租賃公司才可冠以「金融」二字。

微商從金融市場拆借（短期）資金不涉及信貸規模問題， 而但涉及公眾存款的資金或信用，因此租賃交易額（為了防止短期資金長用帶來的系統風險）要納入信貸規模嚴格管理。從而把租賃公司作為放款部門監管。

2、影響因素不同

實體店是直接影響市場容量大小的重要因素。微商一方面受制於宏觀經濟狀況的影響，另一方面受國家收入分配政策、消費政策的影響，微商直接決定消費者購買力水平。

3、包括的范圍不同

實體店在稅法上的說法，即勞動報酬在扣除免稅項目後的應當按國家規定繳納所得稅的部分。而微商是對已做工作按計時工資標准支付的工資，包括實行結構工資制的單位支付給職工的基礎工資和職務工資。

參考資料來源：網路-微商

網路-實體店

⑸ 微商和普通的店鋪經營有什麼區別

隨著網路時代的來臨在我們的身邊會出現很多微商。而微商與實體店相比兩者存在著非常大的區別。

微商的宣傳方式大多都是在朋友圈發布一些商品的信息來給顧客選擇，也會在線上進行一定的引流拓展自己的微信好友數量從而增加自己的訂單量。而實體店在經營的過程中模式也會更加的固定，依賴一定的口碑以及服務來維護與消費者之間的關系。但是實體店在經營的過程中，也受到了許多條件的限制，比如經營范圍比較小所涉及的面比較窄，從而影響了銷售額。

但是，我們可以看到許多實體店也將自己的經營模式與與微商在不斷的結合，兩者優勢互補。

⑹ 微商和實體店你會選擇哪個消費

實體店，從來不喜歡在微商消費，我覺得看不到摸不著東西我恐慌，害怕一不留神買到質量不好的東西

⑺ 微商如何與實體店合作賣護膚品

讓實體店給你一個代理的證明，然後可以商議好各自的價錢，在然後你賣出去的東西從實體店直接發貨就ok了。
微商最主要還是要像別人證明你說賣的東西是真實有效的，這一點只要實體店給你相關證書就行了。
然後你可以找相熟的實體店或是你從她們哪裡拿貨給她們合適的價錢；另外一種，可以商議你賣出去一套化妝品給實體店多少提成，然後可以從她們那裡直接發貨，這樣方便一些。

⑻ 郴州觸崛防臭襪的代理為什麼敢實體店，我很少看到微商和會做實體店O2O模式！

你要知道這個前期做是多麼燒錢你就不會這么問了，哪個代理願意做這個，除非想以這個為主業，襪子你賣多少能賺100萬？ 光做一個平台一年燒錢就不止100萬了

⑼ 微商要和實體店合作協議

一般合作你要找好商家，可以跟它談現款或者是實銷實結，建議現款的話你風險小，可以價格低一點給她，如果實銷實結的話給他點，但是前提你自己要有利可圖情況下井可能給他多一點，不然沒有吸引力是不會用心幫你賣的