微信電商時代

❶ 什麼是電商5.0時代

跟風5G的一種宣傳手段

❷ 後微信時代的微信怎麼玩出商業

傳統的線下企業，主導的理論基礎是廠商論，以覆蓋地域為核心競爭力（銷售職能)，

進而主要與中間商溝通實現渠道銷售（營銷職能），

而品牌主要解決定位和消費者溝通的問題，幫助中間商賣貨，同時研發在前，服務在後形成支撐

（非數據化產品）。

在互聯網的線上企業，以數據產品的銷售為特徵，銷售+運營+CRM合並成「體驗運營」，

「CRM+品牌+產品+服務」合並成「創新人」的「定位與創新」職能。

所以在未來，互聯網+傳統企業，都會設置一個CRM職能部門，通過這個部門來做品牌和產品銷售工作。而且這個職能部門會變得越來越重要。

目前對於企業來說微信將是企業CRM部門的重要落地工具。未來的企業基於CRM平台來架構營銷體系、服務體系、銷售體系、品牌體系。

CRM+服務+產品+品牌=營銷體系，通過微信服務號落地。

目前品牌信息推送、產品開發調研測試與消費者主動服務預約功能已經可以同步實現，這也使得社交商業在微信中得到爆發的前提。企業可以通過服務號，推送信息給消費者、根據消費者及時反饋信息給到產品開發部進行調整、還可以點對點的處理訂單和售後。

CRM+品牌=品牌體系，通過微信訂閱號落地。

當CRM與品牌結合之後，品牌的溝通便能立即和訂閱號之間產生對應，即品牌通過主動創意來推送給消費者。這也就是我們常說的廣告思維，這個思維目前很多傳統企業也逐漸開始接受並使用了。這樣的品牌能夠有效的行使「定位+溝通」的使命，讓品牌傳播的時候一部分得響應後端供應鏈和開放人員的定位需求，另一部分得響應前端消費者的品牌溝通行為。

CRM+銷售=銷售體系，通過微信第三方店鋪落地。

通過第三方店鋪進行產品在微信裡面的銷售，如：有贊、微店、萌店、微易購、點點客等等。通過微信店鋪裡面的一些列互動營銷工具，如積分兌換有贊贈品（可以設置郵費）、積分兌換卡券功能、分銷限制，支持購物滿X元/次，指定商品成為分銷商、粉絲統計功能，支持查看下線明細、支持掃碼積分一級、二級、三級獎勵，支持掃碼提醒全部自定義、個性化

新增自定義分銷商等級、自定義上線，生成海報：

粉絲A生成海報宣傳參與推廣，粉絲B從A的海報關注進來後成為A的一級，購買產品後，粉絲A有一定收益。

粉絲B生成海報，參與推廣後，粉絲C成為粉絲B的一級，A的二級，粉絲C購買後，A和B都可獲得收益。

粉絲C生成海報進來，參與推廣後，粉絲D成為粉絲C的一級，B的二級，A的三級，粉絲D購買後，A和B與C都可以獲得收益。

等等這些工具從而實現有效的網路銷售渠道建設。

CRM+服務=服務體系，通過微信社群落地。

這個就是我經常說的社群電商，今年也是非常流行的電商模式，特別是在大健康領域的產品，社群自帶的社區屬性功能加上CRM的客戶關系管理，讓客戶通過社交的場景不自然的就能轉化成商品交易。關於社群電商的操作模式和方法我之前寫的《傳統企業玩轉社群只用這6招》、《社群電商到底是什麼鬼？》文章中也進行了闡述。

後微信時代的玩法更加科學化、系統化、正規化，這也是目前微商面臨轉型的重要原因。前微信時代消費者基於好奇心對微信進行著各種涉獵，經過這幾年的接觸後，開始對微信不在那麼充滿強烈的好奇欲。所以，後微信時代怎麼玩？怎麼來玩出商業？就需要我們站在更具有戰略眼光的地方進行思考，歡迎大家提供關於後微信時代最新玩法，我們一起分享一起學習，一起傳播。

❸ 微信電商跟淘寶電商有什麼區別

首先，我想問句，到底什麼是微商？相信有一半以上的朋友會說，在微信上賣東西的唄。
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。

嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。

潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。

我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！

❹ 微信商城相比傳統電商平台具備哪些優勢

優勢一：微信平台擁有巨大的市場就目前的數據而言，微信用戶已經達到10億，覆蓋全球200多個國家和地區，用戶活躍度高，而且用戶多為中產階層，屬於社會大眾消費主體，有較高的消費能力，所以每一位微信用戶都可以成為微信電商潛在的消費者。
優勢二：微信電商更加親近用戶
對於大多數的移動用戶來說，微信是一天當中使用最多的手機App，因此以微信公眾號形式的商家可以有更多的機會與用戶親近，真正成為用戶身邊的移動電商。同時微信更易於商家維護與用戶的關系，對用戶進行有效管理。
優勢三：微信電商極具便捷性
微信是目前基於社交的最為簡潔的一款App，其對公眾號進行了訂閱號和服務號的分類，形成了用戶通向商家的便捷渠道，而且對於商家來說公眾號操作形式簡單，容易讓用戶接受，方便上手。
優勢四：微信提供良好的競爭環境
相較於傳統的電商，對於潛在消費者用戶，在微信上的每一個競爭者都是公平的，沒有所謂的流量分配以及各種排名的特權，大家都在同一起跑線開始。微信的封閉性也使得潛在消費者不會受到競爭者的騷擾。
優勢五：微信電商便於開辟海外市場
微信的發布超過20種語言版本，也擁有較多的國外用戶，對於中國商家來說通過微信電商有利於開辟海外市場。比起傳統電商來說，開拓海外市場會更加方便，省時省事省力。

❺ 什麼是電商5.0時代

電商5.0即:消費升級，用戶需求多元化、個性化

消費升級也是伴隨著新零售成為被討論最多的話題，本質是需求在升級，用戶越來越個性化，倒逼消費體驗需要升級。

人們的收入水平普遍提高，互聯網令人們足不出戶可以看到外邊的大千世界，進而導致人們對於消費的態度和觀念發生了巨大的改變，或者說，過去小地方可能要撿在大城市已經過時的，現在是平等的。

另一方面，人們的消費能力得到了提升，對於高品質、強品牌產品的需求隨之上升。

移動互聯網讓人「見多識廣」，更刺激了需求的多元化和個性化。

❻ 全民微信時代指什麼

無論在公交車上，還是地鐵上，或者等待的過程中，總會看到有年輕男女對著手機說一段話，眉宇間透著掩飾不住的笑容。微信的出現算得上一種新型網路聊天方式的誕生，是一個相當偉大的發明。
作為一款新產品，微信2011年初才剛剛推出。在騰訊的產品線中，微信的用戶數也不是最多的，目前的用戶數量在逐漸增長，而QQ和騰訊微博的用戶數量則都在數億的規模。而近日，騰訊微信宣布，已達到3億用戶，自2011年1月21日發布第一個微信版本的發布，耗時不到兩年。

❼ 求問微信時代，幾個觀點幫助你如何去做好微信營銷

1.隨時關注微信的更新於變革。
2.提升自己的掌握提高自己的微信公眾號推廣技巧。
3.想方設法用最低的成本獲取最大的營銷價值。
6.做好企業自媒體。
微信可以說是一個社交類手機軟體怎麼樣才能把這樣一個社交軟體合理的和商業化連貫在一起是最為關鍵的，社交類的軟體關鍵在於互動，不要硬是的加入一些廣告，那樣會適得其反，會讓用戶感覺到你就是在做廣告，純粹的廣告黨，如果那樣的話，可以說你的微信營銷是十分的失敗的，我們要抓住微信用戶的特點，他們的心理才能成功的演繹微信營銷的真諦，就比如就拿kfc、說吧，一般用戶加了您的微信是想知道最近地點，最新優惠情況，設置一下，回復自動獲取最近kfc、地點，外加電子優惠劵，相信下次用戶還會用，定期的發布一些輿論性實用性的消息，來增加你的曝光率，這是最簡單的用戶粘性方法。
伴隨著微信-這個新型媒體在國內外的迅速普及並廣泛應用，博客漸漸的暗淡，已經快趕超微博的微信理所應當的轉變成最熱門、最時尚的互聯網應用之一。隨著微信人氣的不斷提升，許多企業及電商也意識到微信平台的巨大營銷價值作用。

❽ 為什麼微信是個劃時代的產品

每一家公司就獲得了使命與出發點，那就是從興趣與信仰去尋找並建設文化部落，成為這個文化部落的產品與服務平台的參與者。這種以「粉絲群體」為核心的電商，我稱之為「部落電商」.

❾ 微信電商小程序商城有必要做嗎

非常有必要做。

無論是線上還是線下的企業，品牌的傳播一直是恆久以來的行業競爭籌碼。而微信小程序便捷的分享渠道、背靠微信生態的天然10.84億月活。通過微信小程序現有的60多個入口，運用合理的營銷管理方法。微信小程序通過分裂式傳播，能把企業的品牌無限放大。

隨著小程序功能的不斷加大，微信小程序將會為廣大的商家帶來更多的好處。未來，微信小程序所覆蓋的場景越來越廣，功能越來越多，搶先入駐小程序市場，將是企業未來布局的不二選擇。

三、開發成本低，小店也能承受得起餐飲小程序開發成本低，後期不需要運營和其他費用，小規模的餐飲店也能夠承受得起，而且也能夠實現APP的功能，讓店家擁有屬於自己的線上平台。餐飲小程序已經變成了餐飲行業的新趨勢，不僅能帶動行業的發展，也為商家帶來了方便，值得選擇!

❿ 「全民微信時代」的定義是什麼

「全民微信時代」定義為低門檻，低投入，即是消費者又是銷售主者，無區域限制，無職業限制，無年齡老少要求，誰都可以做的一種行為方式。