成功的微信電商模式是什麼

⑴ 微信營銷成功的原因是什麼

微信營銷成功的原因很大一部分是龐大的用戶與現在強大的微信分銷系統。
一、從市場分析，微信現在有7億多用戶，加上電商趨勢向移動端轉移，微信的傳播很可怕，首先微信是人們離不開的一個軟體，從Android到IOS再到WAP平台可見微信用戶的依賴性和長期使用習慣，再加上朋友圈的火熱，都是微信營銷成功的原因之一。
二、從輔助工具微信分/銷系統分析，增添了分銷商，以銷客多來說，多推廣形式拓展了微信營銷的渠道。採用佣 金和分/銷機制，直面線下門店和傳統電商平台商戶流量難、流量.貴的痛點，用直接「利/益」賦予朋友圈分享的微商城和商品信息推廣動力,是微信營銷能成功的一大原因。

⑵ 微信營銷有哪幾種模式

1、草根廣告式——查看附近的人 產品描述：微信中基於LBS的功能插件「查看附近的人」便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。
2、品牌活動式——產品描述
3、O2O折扣式——掃一掃 產品描述：二維碼發展至今其商業用途越來越多，所以微信也就順應潮流結合O2O展開商業活動
4、互動營銷式——微信公眾平台 產品描述：對於大眾化媒體、明星以及企業而言，如果微信開放平台 朋友圈的社交分享功能的開放，已經使得微信作為一種移動互聯網上不可忽視的營銷渠道，那麼微信公眾平台的上線，則使這種營銷渠道更加細化和直接。
5、微信開店——這里的微信開店（微信商城）並非微信「精選商品」頻道升級後的騰訊自營平台，而是由商戶申請獲得微信支付許可權並開設微信店鋪的平台

⑶ 微信營銷有哪些形式，分屬於哪種電商模式

電商做微信營銷首先要注冊公眾賬號，然後通過公眾賬號進行營銷，效果會更好。這方面可以看看微速答，做得還不錯。

⑷ 微信對電子商務的意義，微信電商常見模式有哪些

肯定有意義，利用人們的碎片化時間，將線上線下整合起來，對於傳統行業來說是個機會，尤其是服務性質的行業。

⑸ 微信的運營模式是什麼

沒有固定的模式，關鍵在於你如何定位，定位自己，以及定位用戶，定位好後才能根據實際情況決定採取何種方式方法。

1.關於公眾號的定位，顯然不是所有的企業都要有統一的打法，要看想要面對什麼樣的目標群體。有的適合品牌傳播，和用戶知識簡單的互動，比如資訊類;有的可以做一些深度的定製服務，將線下或網端相關業務在微信上實現，比如現在最火的招行微信銀行，南航登機服務;當然更多的是針對個人的生活電商，希望為線下帶來更多的用戶。

2.關於公眾帳號的運營，自營or外包，如何選擇?微信公眾平台的盤子越來越大，淘金的人越來越多，也必然有想到送水的人。自身不是出自互聯網出身，外包給第三方也是不錯的選擇，尤其對於一些明星大號來說。現在也出現了很多微信導航站，例如大喇叭，通過內容的聚合，實現公眾帳號內容的二次傳播，希望幫助它們和用戶之間打造一個O2O閉環體系。

⑹ 什麼是微信電子商務平台

電子商務，簡稱電商，是指在互聯網（Internet）、內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，使傳統商業活動各環節的電子化、網路化。電子商務包括電子貨幣交換、供應鏈管理、電子交易市場、網路營銷、在線事務處理、電子數據交換（EDI）、存貨管理和自動數據收集系統。在此過程中，利用到的信息技術包括：互聯網、外聯網、電子郵件、資料庫、電子目錄和行動電話。

電商涵蓋的范圍很廣，一般可分為企業對企業(B2B / Business-to-Business)、企業對消費者(B2C / Business-to-Consumer)、消費者對消費者（C2C/ Consumer-to-Consumer)三大類模式。
此外還有C2B（Consumer-to-Business，消費者對企業）、B2M（Business-to-Marketing，企業對市場營銷）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生產廠家對消費者）、B2A或B2G（Business-to-Administration，企業對行政機構）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration， 消費者對行政機構）、O2O（Online To Offline，線上到線下）等多種電商模式。
隨著國內互聯網使用人數的增加，利用互聯網進行網路購物並以銀行卡付款的消費方式已漸趨流行，市場份額也在迅速增長，各種類型的電商網站也將層出不窮。

電商盈利模式
（1）網上目錄盈利模式
（2）數字內容盈利模式
（3）廣告支持盈利模式
（4）廣告—訂閱混合盈利模式
（5）交易費用盈利模式
（6）服務費用盈利模式

⑺ 將來微信的商業模式是什麼

現在已經有很多了，公眾微信號認證每次300，每年一次；
微信的游戲中心，表情付費下載；
微信銷售理財產品，紅包，打車，購物，電影票，彩票。。。

⑻ 微信電商跟淘寶電商有什麼區別

首先，我想問句，到底什麼是微商？相信有一半以上的朋友會說，在微信上賣東西的唄。
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。

嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。

潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。

我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！

⑼ 微信營銷模式有哪些

微信朋友圈推廣有以下四種形式：
1) 微信朋友圈本地推廣廣告
藉助LBS技術，朋友圈本地推廣可以精準定向周邊3-5公里人群，無論您是新店開業、促銷、新品上市、會員營銷，朋友圈本地廣告都能有效觸達顧客，提高門店顧客到訪。商戶可以通過門店名稱、城市的方式加強所在地用戶對商家品牌的認知。
2) 微信朋友圈原生推廣頁廣告
打造完美品牌故事，光有內容遠遠不夠，原生推廣頁廣告能夠更好的助力品牌在形式技術等方面提升用戶觀賞體驗。原生推廣頁廣告由微信朋友圈外層展示和內層原生推廣頁兩部分組成，點擊可直接打開原生推廣頁，體驗流程自然。
3) 微信朋友圈小視頻廣告
外層小視頻默認播放，點擊進入完整視頻，同時可選擇跳轉鏈接，層層深入，將目標受眾「自然地」帶入故事情境之中，生動呈現品牌主張。
4) 微信朋友圈圖文廣告。
如同朋友圈好友動態的形態結構，文字、圖片、鏈接可靈活自由配置，提供多樣的展示形式，滿足個性化的創意表達。
微信公眾號推廣有以下三種形式：
1) 圖片廣告
以橫幅展示，靈活多變，表現力強。
2) 圖文廣告
圖文結合的廣告圖片，製作簡便，契合微信閱讀場景。
3) 卡片廣告
外形小巧，承載信息豐富，引導用戶關注公眾號、下載移動應用、領取卡券。

⑽ 微信商城的運營模式是怎樣的

微商城系統的商家最主要的運營模式就是獨立平台模式、線上加線下模式和粉絲客服平台模式。

1. 微商城的線上加線下模式

   伴隨微信消費時代的到來，微商城的運營者也開始在自己的公眾賬號里嵌入五花八門的應用程序，其中商家們使用的最成功的就是線上線下的拓展銷售。因為微信平台的消費用戶的黏性和品牌度較高，而線上線下的消費又是很證明微商城的經營實力的一種運營方法，所以，一些在線上線下都能較好把握消費者消費動向的微商城商家，他們通常是運營成功的群體。

2. 微商城的獨立平台模式

   為了將商城的銷售做大，微商城的商家不僅要通過第三方開發微信商城，而且還必須有一套完善的營銷鏈條。因此，在這一種集中運營的方式下的微商城商家不但清楚自己賣的是什麼，而且也很清楚要怎樣將東西賣出去。

3. 微信粉絲客服平台模式

   由於微商城是建立在社交平台之上的商城系統，所以到微商城消費的消費者多半都是以交友的方式進行消費的。微商城能實現運營就是因為微商城能聚集一大群的微信粉絲進行消費，所以，微商城的商家只要在微信商城聚集大量的消費粉絲，並為粉絲提供優質的客戶服務，那麼微信商城系統的消費粉絲就會想滾雪球一樣，越滾越大。