微電商時代企業對渠道應該做什麼

㈠ 微分銷系統對於傳統企業有哪些好處

跟著微商的不斷翻開，如今微商現已從自己微商翻開到了公司微商，比如海爾、富士康等很多傳統公司、京東、阿里互聯網大佬大佬都漂亮進入微推行，而微商也在不斷調整商業辦法和推行戰略，就比如微信分銷系統的出現，推翻了以往的推行辦法。而時下最盛行的不過就是全部分銷商都選用的三層分潤辦法進行分佣。
公司做微分銷最基地、最吸引人的是無限裂變、三層分潤。公司在微商城中扮演微商的人物，而全部的職工、VIP會員都能夠成為分銷商，我們稱之為微客，微客能夠繼續往下翻開下一級微客，沒有層級綁縛。說到這兒，或許你會認為這是不是一種不合法的辦法。定心，這兒的無限級僅僅對人拉人的無限級，但是分潤仍是在合法的三層以內分潤。所以，做三級分銷的公司不必憂慮合法性這個疑問。
微信分銷系統有哪些傳達特徵:
1、全員分銷，人人都是你的出售：無限三級循環裂變分銷辦法，招募更多分銷商賣貨，人人都是裂變基地址.
2、一人一店，裂變出不可勝數個分銷子店，活絡裂變翻開分店，一人一店，一變十，十變百，百變千，千變萬。演繹不可勝數分銷店肆，都你的出售途徑，發明人人分銷。
3、萬店同源，輕松處理不可勝數微店。根據一個微信總店，一個後台處理，活絡精準的管控各級微信分店從招募、運營、分銷處理、訂單處理、出售情況
4、業績考核，發明有出售才調的微商團隊。根據分銷商出售才調，不一樣等級設置不一樣的分銷。傭金，煽動分銷商賣貨，根據分銷商業績考核，優勝劣汰，發明有出售才調的微商團隊。

㈡ 微商城對店家都有什麼好處

微商城做為微信生態圈裡的一環，其優點也是非常的多，每一樣都對商家有著非常大的幫助，下面我們來講講微商城的主要的極大功能和優點。

營銷時代：十幾年前還在渠道為王的時代，而選擇進入了流量為王的時代，但目前的電子商務，進入到了流量+營銷為王的時代，擁有大量流量無法變現，再多也是沒有任何用處的，因此就需要以顧客核心的營銷，通過營銷更好的將自身流量變現，而微商城的營銷工具就非常的多。

渠道必不可少：雖然十幾年前線下的渠道時代已經過去了，但是在電子商務上仍舊不過時，從古至今渠道都是不過時的，微商城擁有強大的分銷體系，通過設置獎勵金，讓顧客，粉絲，員工，其他商家，幫助自己開拓銷售渠道，逐步建立起自己的銷售渠道。

留住顧客必不可少的會員體系：會員體系無論是在線下還是在線上都是能夠見到的，會員體系有很多種，免費，拉人頭升級，消費升級，付費等，通過這些會員體系，能夠有效留住老顧客，獲取新顧客。畢竟，現在微商城是每個店家不可或缺的寶地。

㈢ 微電商的推廣渠道有哪些

微電商的10大推廣渠道
1、微博：PR及拉新；
2、微信：CRM；
3、微商城+手機淘寶：支付成交；
4、o2o：線下線上推廣；
5、手機qq及微信群：圈子營銷；
6、手機網路：引流；
7、微媒體：手機導航客戶端等推廣；
8、微活動：手機特賣會等；
9、微分享：點評優惠券等社會化購物；
10、微站長：手機上CPS及微信朋友圈電商等。

㈣ 公司想做微電商渠道，是找哪家公司合作比較好

微電商渠道的話找微光微吧，

㈤ 現在很多企業標配雙微一抖一頭條，這些互聯網營銷渠道，有人能解釋下具體這些渠道主要有什麼作用么

1. 網路營銷傳播速度快，覆蓋面廣；

2. 網路營銷相對於傳統營銷成本低，回報高；

3. 網路營銷不受時間、區域限制隨時可以與用戶交流，隨時進行交易方便快捷；

4. 網路營銷更容易操作，上手快，可以迅速積累用戶；

5. 網路營銷可以全面系統的介紹產品，圖文結合非常清楚的展示出產品以及用途、注意細節等，方便用戶了解。

6. 網路營銷符合目前的時期，互聯網時代，加快發展網路營銷未來一片光明。

㈥ 微信分銷是不是微電商時代的趨勢，怎麼做微信分銷才能把銷售做好

微信分銷是微電商的升級模式，將社交玩到極致，也將社交的商業價值放大。做好微信分銷基礎是招募更多的分銷商，擴大鋪貨渠道。具體體現在：
1、產品質量
產品質量必須要有保證，因為微信分銷商面對的都是熟人朋友，一旦出現產品的質量問題的話，負面影響會很大。
2、足夠的利潤空間也要保證，單個分銷商的分銷規模是很有限的，只有高毛利，才有空間去做推廣，這樣才能持續分銷的動力。
3、製造爆款，要懂得製造爆款，做法就和做其它電商渠道類似。
4、公司實力
新品牌更要展示公司實力，以正面消息新聞為主，否則會引起分銷商和消費者的疑慮
5、專職客服及時的解決問題，改善問題，同時又能賺取良好的口碑。
6、售後要做好，發貨要快，運費要低，盡量做到當天訂單當天走貨。
7、對分銷商指導
要有對分銷商的指導，以及美工的支持，因為分銷商的店鋪或者頁面圖片不夠精美的話，是很難吸引到消費者的。
8、有獎勵機制
提供一定的獎勵機制，銷客多這點解決的很好，當分銷商的業績達到一定的程度的時候，可提供一種更大程度的讓利，使得分銷商們有更加客觀的利潤，這樣才有更大的動力去賣產品，讓雙方都盈利。

㈦ 如何做好阿里巴巴電商銷售渠道

多在學院學習吧!
電子商務很多人總以為成本低，但真正做後就不是這么回事了。如果你自己很熟悉電子商務，成本確實是很低，但如果什麼都要請人做，那電子商務一點都不便宜。
個人覺得電子商務最大的成本就是人力成本，許多做電子商務最後死掉的一大部分原因是人力成本過高造成的。我們的傳統行業，許多崗位其實都無需專業知識，普通的中專生就可以勝任。在電子商務領域就不是這么回事了，電子商務是一個技術活，運營要有經驗和人脈、推廣要有技術和經驗、美工要有技術和美感，就是客服也是要有經驗。但做電子商務也不是很可怕，個人覺得電子商務要做得好，本人有技術和經驗還不夠，還需要不同崗位不同技術領域的人才加盟，如果這些人才是半桶水，工資是便宜，但只會慢慢消耗你的投資；如果是高手工資又很高，我看大家一起創業就不存在這個問題。
越來越多的傳統企業試水電子商務，為電子商務提供了高速發展的動力。不過由於傳統產業與電子商務在管理、運營等方面存在很大差別，電子商務並非真如外界傳言般「門檻低，投入小」，不懂電子商務的來做這行的話，要成功也不容易。
記者調查發現，受規模和資金的限制，很多企業只能在以所在地為中心向周邊有限的范圍內擴展業務，市場空間有限，而電子商務由於足不出戶就可以將產品推廣到全國各地，目前已經成為企業擴大銷售、贏得新的發展空間的重要途徑。
不過現在做電子商務的很多傳統企業，在進入電商行業代運營之前只知道這一行能賺錢，又能拓展市場，簡直是「一本萬利」的生意。但大多數企業都沒想清楚一個問題：我自己定位在哪?換一句話說，我要從何處下手、怎麼著手。
第一，看模式。企業在下手電筒子商務之前，首先要做的就是選擇適合企業發展的模式。網站正確的發展經營模式使企業自身能夠在網上營銷和推廣中少走彎路，最大化的節省不必要的開支，創造最大化利潤。像際通寶的「行業網站連鎖加盟」模式，只需要少量的加盟費就能讓企業擁有自己的電子商務網站，還在網站運營、品牌推廣上為加盟商提供便利，不僅為企業成功做好電子商務提供保障，還為企業節省下大量的資金投入和人力資源。好的電子商務網站，往往會在市場定位中會切身的考慮企業用戶的利益，為消費者滿意網站提供的一切服務。
第二，看技術。這里的技術，不只是技術本身的高低，還在於技術方面的服務以及對技術的態度。際通寶在為加盟商構建網站平台時，沒有單純以自己的認識來考量平台的功能，而是充分結合了加盟商對傳統產業的認識，畢竟加盟商是行業的知情人，外行人做內行事通常只有事倍功半。由於不同的行業需求是不同的，因此際通寶（http://www.gtobal.com/）還會根據具體的行業用戶需求來開發具有行業特性的功能，做到真正滿足企業用戶的多樣性和個性化需求。只有那些能夠滿足用戶需求、用戶體驗好的網站平台，才是真正能夠發展起來的好平台。
第三，看價格。俗話說「好鋼要用在刀刃上」，雖然傳說中的電子商務成本不高，但是成本上的投入也不可或缺，更何況如果不懂的話，即使投入了也未必能收獲多少。加盟商在際通寶只需付出108000萬/3年或156000/5年的加盟費用，就能享受除建站、運營的品牌推廣、流量支撐、數據支撐等服務，還能享受多元化的收益。這樣的模式相比自己建立網站的費用，顯示更加物有所值;相比做網站平台的會員，手上掌握了主動權。因此，傳統企業一定要選擇既物有所值又放心的電子商務網站。
第四，看服務。用戶是網站平台發展不可忽視的關鍵環節。據際通寶相關調查顯示，42%的人認為商家信用、產品質量和售後服務是目前網上交易的最大問題。因此，際通寶在對注冊用戶進行嚴格審核的同時，推出視頻認證、實地認證等一系列的誠信認證服務，通過身份認證的會員還可以上傳營業執照、企業視頻、榮譽證書等證件，以此獲得表示企業或個人的資信(誠信)高低的「資信檔案」。通過引入中立第三方對企業資質、實力等進行真實性驗證，並提供給網民自主查驗和核對，為平台企業用戶嚴格把關，讓加盟商放心、舒心。
總而言之，中小企業要做好電子商務（http://www.lgo100.com/），在選擇網站平台的合作夥伴方面至關重要。選擇好了，企業不僅可以享受到更好的、更周全的服務，還可以拓展市場，提高自己的品牌競爭力，加快邁進電子商務時代的進程!(文/際通寶)
在傳統企業紛紛進入電子商務的過程中，出現許多成功的企業，如聯想電腦、李寧、百麗等。同時也有相當多的失敗案例，許多傳統企業花巨資投入電商，收效卻很差，甚至無功而返。傳統企業要不要做電商？如何才能做好電商？
電商與傳統業務本質相同
中國的電子商務發韌於本世紀初，但真正的出現大發展與大跨越是在2010年之後， 2010年被稱為真正的中國電子商務元年。各類電商公司百花齊放，百家爭鳴，電商似乎成為一個與眾不同的、獨特的行業，很多電商的業內人士過分強調電商與傳統業務的差異性，把電商搞得很神秘。
我認為，首先必須要破除對電商的迷思！電商並不是一個獨特的行業，其本質和傳統行業並無不同。電商是通過互聯網在線的方式進行推廣和交易，除此以外，電商和傳統行業並沒有任何本質上的不同。所有傳統行業所通行的規律，對電商同樣適應。從這個角度看，傳統企業不應該對電商感到迷茫，反而應該發現自己更有優勢做電商。
比如說，電商經常被描繪為「先燒錢，後賺錢」的行業，對於一些承載了巨額風險投資的電商企業來說，或許的確有一定的道理。但對於傳統企業來說，一定要做好審慎的投資預算和規劃，我以電商的市場推廣投入為例進行說明。
很多企業對於如何投放網路廣告拿捏不準，究竟投多少算合適？廣告投入與銷售收入的比例應該多少？我經常給傳統企業電商主管的建議是，參照你們傳統業務的廣告投放效益核算是最靠譜的，千萬不要聽信一些所謂專家宣稱的，做電商首先要「先燒錢，後賺錢」。有人會說現在一些著名的電商也處於燒錢的階段，而且還燒得特別旺盛，我的觀點是，讓他們去燒錢吧，傳統企業絕對不能這么做。我相信，任何一種商業模式，如果一直需要持續的大額投入，但卻遲遲無法贏利，肯定是有問題的。
家電、3C類傳統的品牌企業，一般市場推廣費用占銷售額的3-5%，這些企業如果做電商推廣，也應該控制在這個比例內，或者比這個比例高一些。如果電商推廣費用超出10%，甚至像有的企業達到15-20%，那絕對是必須反思甚至放棄的，因為這種經營模式沒有價值。
流量是所有電商企業最關心的一個問題。流量其實就相當於傳統企業的客戶訪問量和關注度，如一個商店的客戶進店數，一個品牌被消費者知道、提及、詢問的次數。電商網站的流量，除了部分自然流量外，大部分需要通過網路廣告投放的形式引導進來。訪問流量轉化為訂單的客戶，大部分是通過以網路為代表的搜索引擎的關鍵字搜索進來的。隨著競爭的激烈，關鍵字投放的費用越來越高，讓很多傳統企業不堪重負。
比照傳統業務，可以清晰認清搜索引擎關鍵字投放的本質所在。一個賣電腦的店鋪，如果開在深圳著名的華強北電子一條街，每天的客流量非常大，進店人數多，生意就非常好做，但是店租也非常高。電商企業在搜索引擎投放的關鍵字廣告，就像在互聯網這個巨大的虛擬空間付出的店租，你付的店租多了，你就能獲得更多流量，更優質的潛在客戶。通過店租的類比，我們就可以非常精確把握搜索引擎關鍵字投放的費用比例。一般綜合性的商場，場地租金占銷售額的比例約在4-6%之間，品牌專賣店的租金，一般在6-8%之間。由此可知，如果在搜索引擎上的關鍵字投放金額超過銷售額的10%，就必須非常警惕。
因此，不要被電商熱鬧之下的神秘感搞暈，傳統企業的商業經驗已經非常豐富，只要堅持原有的經營之道，並快速學習電商的經營之術，一定可以做好電商。
找到適合自己的電商模式
當然，不同的傳統企業做電商也要找到適合自己的模式。
對於零售領域的傳統企業來說，做電商最直接的方式就是再開一個網上商城。目前很多零售企業已經開了網上商城，而且經營效益還不錯，如蘇寧易購、銀泰百貨、天虹網上商城等。
並非所有傳統零售企業都能夠成功地再復制一個網上的自己，只有規模較大、經營品類較豐富、店面數量多、覆蓋廣的傳統零售企業，才有可能建立一個成功的網上商城。為什麼？第一，網上商城吸引並形成穩定的基礎流量的成本非常高，只有豐富的產品線和較大營業額才能覆蓋流量的成本；第二，網上商城的倉儲、物流和售後服務成本非常高，只有店面數量
多、覆蓋廣的大型傳統零售企業，通過線下與線上業務的緊密配合，才能有效地解決倉儲、物流和售後服務問題。
傳統的產品品牌企業要做電商，最重要的任務是做好網路銷售渠道的全覆蓋。因為電商對傳統的產品品牌來說，首先是一種新型的網上銷售渠道。我認為傳統產
品品牌可以自建一個B2C網站，專門銷售自有品牌產品，但自建B2C平台不能作為做電商的主戰場。全面進入和覆蓋淘寶商城、京東商城、卓越網、1號店、當當網、唯品會、團購網、某些銀行的網上商城等所有目前主流的網路銷售渠道，這才是真正的重點！
這種新渠道策略在傳統行業已經見證過無數次。如家電行業，原先銷售的主戰場在五交電公司、百貨商場，隨著蘇寧、國美專業性家電連鎖企業的興起，後者成為家電的銷售主角。電腦銷售原先主要在電腦城，而最近幾年，家電連鎖和其他商超（如沃爾瑪等）已經成為電腦銷售的重要渠道。對於傳統品牌來說，互聯網就是一個新的銷售渠道，哪裡能賣東西，就進駐哪裡。
傳統品牌進入網上渠道，第一個選擇是淘寶網，其他的優質網上渠道包括京東商城、1號店、當當網、卓越網等。在具體業務操作上，需要注意產品線與定價的區隔，這方面傳統品牌具有豐富的經驗。
傳統品牌自建B2C商城也有重要的價值。它可以起到品牌旗艦店的作用，用於展示企業的最新產品，發布企業新聞，推廣企業形象。但是，由於網上吸引流量的成本非常高，單一品牌的銷售額又不可能非常大，因此，一般的傳統品牌自建B2C商城很難給企業帶來效益。但如果傳統品牌的產品類別比較豐富的話，自建B2C商城也可以創造相當可觀的銷售額，如海爾自建B2C商城，年銷售額已接近10億，這個規模在電商裡面已屬不錯，雖然與海爾整體超千億的銷售額比起來還是微不足道。
通過以上的解構，「傳統企業如何做好電商」似乎成為一個偽命題。傳統企業做電商，既是應有之義，又是必然之舉，也是可為之事。相信越來越多的傳統企業會在電商領域成功掘

㈧ 請問微電商渠道的項目推廣跟傳統的一樣嗎需要專門找公司合作嗎

拋開平台載體這個因素不提，所有的營銷本質都是一樣的，都需要增加曝光，開拓渠道，提高轉化效率，擴大成交客單價，提高廣告營銷費用的投入產出比，是否需要找專門的推廣公司合作，取決於你自身的經濟實力以及你對這個行業的理解，完全指望別人幫你賺錢，自己坐甩手掌櫃，可能比較難

㈨ 微營銷具有威力嗎作為微時代產物的微營銷與傳統營銷相比渠道具有新特點嗎對電商又有哪些借鑒意義

懶人營銷軟體，有需要聯系ØØ: 282220284