微商體系模式怎麼設置

『壹』 有什麼新型的微商管理模式

作為一個想要長期發展的微商團隊長，特別是一萬人以下團隊的微商團隊長，必須通過制度化來管理代理商團隊。那麼微商怎麼做才能實現這一點呢。
一、代理商培訓流程化
給代理商做培訓是微商團隊長工作中必不可少的一環。
二、代理商成長體制
群內倡導團隊成員對新加入的代理商提問，提高新代理商對公司的認知。
三、內容輸出集中化
所有的素材內容由素材組統一提供，團隊應該有一個素材號，方便所有的代理商統一轉發，集中勢能。所有的對外素材都要加上自己品牌和團隊的LOGO。
四、活動方案統一化
活動方案由核心組策劃，策劃完成之後，必須統一執行。所有代理商都應明確活動的基本信息、流程。
五、獎勵機制系統化
對於大團隊而言，單靠素材組製作素材，素材的來源渠道會偏少，因此針對素材，需要制定一個獎勵機制。

『貳』 微商模式有哪些

一、朋友圈賣雜貨模式
就是什麼都賣，只要是自己感覺好的東西，或者數據好的網路爆款，市場上暢銷的產品，都會發布到朋友圈去賣。前提是需要有強大的供應鏈。
二、某一品牌產品代理模式
就是獨有代理模式，這類微商非常專注，跟著自己選擇好的品牌方，上級，團隊，去吸引粉絲，走多級別的分成代理模式，一般這種模式普遍為根據公司發布的產品拿貨層級價格表來發展。類似於總代，核心，大區，省代，市代等等，每個層級的拿貨數量和價格都是不一樣的。從事這一類產品的微商可以通過發展代理的模式去賺錢。這種模式能否做的大，做的長遠，要衡量幾個標准：
第1是品牌方的實力和推廣力度，有錢又肯推廣的品牌，必然有更大的知名度和影響力。
第2是產品的質量，效果，市場反饋，以及產品的消耗回購周期。這個是根本，產品好，才好賣，有回購。媒體指數，這里推薦給大家幾款軟體可以查看產品數據，比如說微信指數。
第3是公司管理層的培訓制度，團隊領袖培養團隊代理，幫助代理成長，銷售的體制和行為。
三、領域微商
就是某一領域的專家。比如某食品或者服裝等等淘寶店主，很多年都賣這個東西的，積累了很多老客戶，粉絲，把他們導入到微信，或者微信群統一管理。這類模式也通用於賣服務，賣資源等等然後開發維護這些有意向需求的微信客戶。
四、社群微商
就是線上線下某個社群，比如小區群，水果店老客戶群，線上電商培訓群，技術分享群。等等。線下曾經接觸過，或者線上有統一需求，朋友推薦，拉到群里的。然後在群里提供服務的微商群體。

『叄』 微商的模式有哪些

1 微信朋友圈賣貨的模式。
2 微信公眾號賣貨的模式。
3 陌陌等社交平台賣貨的模式。
4 手機商城網站賣貨的模式。
5 手機app商城賣貨的模式。
6 微信自媒體賣貨的模式。
7 手機微店賣貨的模式。
8 手機商鋪賣家賣貨的模式。
9 利用手機做微商o2o模式。
10 微商的微視頻賣貨模式。
11 利用手機微博賣貨的模式。
12 利用qq空間賣貨的模式。
13 利用公司員工在朋友圈賣貨的模式。
14 微信朋友圈做地方生活信息分享模式。
15 產品代理，分銷模式。
16 加盟，銷售提成類的模式。
微信朋友圈賣貨是我們最常見的一種微商銷售模式了，他們利用微信的朋友圈每天發布一些商品。有些人是做本地生意的，他會在地方論壇，分類信息網等發布一些產品信息。一般的大家發布產品都會留下電話號碼。
手機上的微視頻分享平台有微視，美拍，秒拍等。我以前經常玩這些微視頻，有些搞笑的，好玩的，可愛的幾乎什麼類型的視頻都有。而且，有些微視頻專門是賣貨的。

『肆』 微商模式如何設計

微商代理層級設定
做微商要想更好的走貨，在不斷的發展過程中，不斷的裂變是很重要的，所以，這個裂變的方式是微商在市場上站穩腳跟的重要基石，而微商的層級設定將直接影響代理裂變的數量，所以，一個恰到好處的微商代理層級設定是很重要的。
層級內容設定
層級內容設置包括拿貨價、代理門檻、保證金、補貨門檻等,這些內容的設定就要根據產品、成本、層級、利潤以及項目資源而定。每個微商的品牌的代理層級是不同的，所以，大家在設定的時候可以根據自己的實際情況設計。
獎勵機制設定
還有獎勵的設定也是非常重要的，只有獎勵才能夠更好的推動代理去發展下線，獎勵設定可以分為推薦獎，另外一種就是達標獎勵，這兩種獎勵機制是比較常用也是比較好的獎勵機制。

『伍』 請問微商是怎樣的銷售模式

微商是基於4P理論延伸出來的一種簡易的營銷手段。4P中提到，產品，價格，促銷，渠道。而微商，正是基於渠道的產品創新。

第一種模式叫 買賣模式

買賣模式就是我們這個傳統的微商一直在做的，首先是鋪貨，然後是賣貨，這個層層壓貨鋪貨賣貨，最後也沒賣出去多少貨，可能我們更多賺的是代理的錢，然後收錢結束。

所以這個時候我們賺的是產品的錢，我們靠這個產品這個去一層一層鋪下去，甚至有的時候我們這個產品本身它都沒有多少價值，我們可能通過一個產品來去賺你的代理的這個門檻費，最後壓到最後這個貨也走不動，所以這個微商就遇到很大的瓶頸，這是第一個模式叫買賣模式。

第二種模式叫 服務模式

這個服務模式相對買賣模式來講他升級了一些，首先是成交，成交完了之後我們開始來進行服務，然後這個時候在做持續的成交，最後呢來持續的服務。

那這個時候我們賺的是服務的錢，所以這個時候相對我們要持續一些，但是我非常遺憾的是我們很多微商連這一步這個模式都沒有做到，是因為我們壓根就沒有去服務。

第三種叫 平台模式

平台模式，應該怎麼玩呢，首先我們是要去做體驗，首先要體驗，我們可能一開始這個不太想去賺多少錢，我們一開始是通過一個產品通過一個服務讓對方來去體驗，體驗完了之後我們通過互動了解對方的一些深度的需求。

我們跟對方一起來去建一個平台，最後呢一起來共享一個回報，所以這個時候我們賺的是深度的錢，我們通過前期不賺錢我們通過一開始打開入口讓對方來去體驗和互動。

通過一些深度的需求的挖掘來一起賺深度的錢，而且讓對方讓你的客戶讓你的合作夥伴甚至讓你的粉絲一起跟你來在這個平台上去賺錢，所以這個叫平台模式。

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一般常用的微商銷售模式，如下：

1、建立公眾號，通過品牌推廣，帶動粉絲增長，通過公眾宣傳，普及產品優勢。

2、通過自媒體介紹產品優點，並用代入感強的方式，強調客戶體驗。

3、在微信端建立微店、商城等。

4、通過微信朋友圈，小范圍點對點營銷產品。

未來趨勢

微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展，形成完整的商業閉環，上中下游相互協作、推進；

上游：供應鏈→製造業

中游：品牌公司→代運營TP

下游：代理商→創業者→消費者；

微商模式

微商=消費者+傳播者+服務者+創業者。

『陸』 如何打造一套完整的微商培訓體系

第一、培訓從做課件開始
微商培訓是微商運營中最基礎，同時也是最重要的部分。我們要給代理商講課，要給他們提供產品培訓，業務培訓，這樣微商代理才能有序正常的發展，實現代理零售出貨，代理裂變。
微商業務培訓大致分為幾個板塊：微信號打造、微商引流，朋友圈打造，微商成交培訓，微商招商流程，微商代理培訓等。其實微商經過這幾年的發展，相關的培訓課件已經非常的完備。
第二、尋找靠譜的微商培訓講師
目前市面上的微商講師大概分為兩種。
1. 內部培訓講師
內部培養微商導師是通過選拔優秀代理商，把代理商培養成微商培訓導師，對於導師培養，可以設立導師團微信群，在代理中招募，對於有成為培訓導師意向的代理，讓其加入。
2.外援培訓講師
就是邀請微商圈知名微商培訓老師給自己代理進行培訓，這種一般都是需要花錢進行邀請，主要用於新品發布站台，代理商來總部進行內訓，激活群內代理。
第三、培訓社群的分類。
對於不同級別的代理商，要進行不同的培訓。對於新進入的微商代理，公司統一開微信群公開課，把本周所有剛進來的微商代理拉進來，入門培訓的時間可以設置為一周，主要就是去講一些微商的基本知識，例如：加人方法、朋友圈打造、成交話術等等。針對於小白的培訓群，要堅決拒絕老代理進入。因為老代理可能會影響到新代理的積極性。
關於微信群的建立，要分類別管理，主要就是直屬群，附屬群，講師群這幾類，每個群要有不同的管理方法。
直屬代理群：自己的代理群
直系代理群：自己代理的代理群
官方培訓群：企業公開培訓課
復系群：團隊內部所有代理
第四、線下內訓體系。
線下培訓是微商培訓體系中的重要環節，一場好的線下培訓會極大的增加代理商的榮譽感和團隊歸屬力。
一般線下培訓主要分為以下幾種形式：
第一種情況是在微商起盤的過程中，新品發布會，對於聯合代理的線下培訓。
第二種情況：目前很多微商企業都在做的一項工作，就是每個月都會在公司總部給優秀代理商進行線下內訓。
第三種情況就是目前比較火熱的全國范圍內的線下培訓課程。

『柒』 微商管理系統有哪些功能呀

可以實現的功能很多系統。為微商企業提供基於微商代理商渠道管控的系統。對代理商從商品二維碼賦碼、下單、發貨、防竄貨、授權、返利、分銷、訂單管理等全流程微商代理商智能管理。
比如：微商授權系統、微商發貨系統、微商返利系統、微商防偽系統、微商防竄系統、微商代理商系統、微信防竄貨系統、商防偽管理、微商商品管理、微商訂單管理、微商庫存管理。

『捌』 微商的微商模式

微商是基於微信生態集移動與社交為一體的新型電商模式，主要分為兩個環節：B2C環節、C2C環節。
微商B2C環節：由貨物供應者(包括廠商、供貨商、品牌商)提供一個微信上搭建的統一移動商城直接面向消費者，負責產品的管理、發貨與產品售後服務。
整個B2C微商成熟的基礎條件，首先要有一個完善的基礎交易平台，淘寶有一個完善的交易體系，而微信裡面是沒有的。二是需要完善的社會化分銷體系(SDP)，現在來說這個體系非常亂，很多微商品牌分銷體系，已經接近傳銷的界限了。三是完善社會化客戶關系管理系統，來管理企業會員。四是有完善的售後維權機制，跟消費者直接溝通。
系統劃分為三大角色，分別是供貨商(品牌廠商)、分銷商(品牌廠商的線下渠道)和微客(粉絲和消費者)。
對於擁有完善的線下銷售渠道的供貨商來說，SDP系統可以幫助供貨商給分銷商開設獨立後台，每個分銷商可以獲得有唯一參數標識的二維碼，供貨商通過二維碼管理系統進行管理，消費者通過二維碼進入品牌統一後台，分銷商可以管理自己引導的粉絲、訂單，永久參與分成，解決線上線下的利益分成問題。此外，系統將消費者會聚到微信中，使得供貨商實時溝通來了解需求，實現按需生產目的。
沒有龐大線下資源的商家，可以SDP升級版本「微客」系統發展分銷。微客將商品分享至朋友圈，其他消費者通過鏈接購買商品，微客可以直接拿到傭金,微客的分享行為可以主動幫助供貨商宣傳，微客核心是分成不分級以規避法律風險。
微商C2C環節：微商C2C環節是由微客個人端實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等。微客屬於移動端商城插入的個人分銷的功能，可以去除產品與消費者之間的隔閡，開啟一個人人電商的時代。微客分享商品鏈接到朋友圈、微博、QQ空間等社會化媒體上，通過熟人關系鏈實現口碑傳播，一旦有人通過該鏈接進行交易，微客就能獲得傭金，且傭金無需人力結算，SDP自動進行分賬。

『玖』 微商運作流程

如今無論哪個領域，想要做好、做到極致，都不是一件容易的事情。微商亦是如此，想做好微商，在起盤之前必須要有一個正確的思路和方法。以下梳理了微商正確起盤運作流程6大要點。希望能幫助到樓主。
要點1、選品
很多品牌方問過我選品的問題，我的建議是：做用戶秒懂的產品。
之前有品牌方做了一款新奇特產品，噱頭是有了但是用戶沒有使用這種產品的習慣，品牌方需要花很大力氣去教育消費者使用產品的好處，最終還是賣不出去。
選品決定一個項目80%的成敗，很多品牌方不理解這句話的意思，其實微電商行業有這樣的一個公式：
選品＞模式＞運營
產品選對了，模式和運營才能更好的發揮作用。
建議進入一個新的行業，一定要選擇一個容易做起來，並且有機會做大的產品。選擇＞努力。
在這里給出兩個思路：
大眾消費：剛需、高頻、重復、大品類、強痛點、無需教育。（衣食住行、吃喝玩樂，這樣的產品生活不可或缺。）
私人定製：稀缺、溢價、增值。（珠寶、玉石……這樣的產品不會貶值）
要點2、人性化的制度
微商的銷售模式依靠的是商品和信息流在人群中的裂變，也可以簡單的把它理解成利益分配。
我們會把制度看成是一個游戲，游戲的本質其實是一個成癮的系統，我們在設計這個制度的過程中需要根據人性的貪去制定製度，一步步的使我們跟代理商，跟消費者形成一個利益共同體。
要點3、啟動招商模式
很多品牌方對我說 : 我有好的產品，科學的模式機制，但是代理人太少，貨根本賣不動，怎麼辦？
這的確是個嚴重問題，我見過一些品牌方就是因為貨下沉不了，最後直接掛掉的。
要點4、種子代理
起盤前期的精細化運作決定起盤的高度，這句話重復了很多次，但是還有很多操盤手依然不懂具體如何去做到精細化。
微商起盤最頭疼的就是怎麼招到第一批種子代理，其實只要方向對了，剩下的就是步驟問題。
第一批種子代理，是整個起盤體系中的關鍵環節。具體來講，就是：種子代理的培訓（招代理、出貨）；創始人線上直播（幫助招代理）；提供書面化的實操步驟（有利於復制）；持續不斷的活動政策！
在起盤前就要提前規劃出未來30天、90天的活動，才能把握好起盤後的黃金三個月。
要點5、重培訓
再好的機制也要靠培訓來貫徹落實。微商是史上規模最大而管理人員最少的公司，人員與人員之間都是弱連接，需要通過培訓來不斷激活和強化，而培訓也是微商唯一的管理手段。
培訓主要面向公司、團隊、個體三個方面。
公司的培訓主要就是管理、銷售、招商;團隊是組建、裂變與凝聚力;個體則是成長、成交額、代理。
前期可以藉助第三方服務機構，快速建立培訓系統。後期可以組建自己的商學院，設立課程，打造講師體系。
對於零基礎的傳統企業轉型微商，必須要了解這套起盤流程，並且要靈活運用到自己的品牌，還要准備精細了，項目運營起來才能事半功倍，快速發展。
要點6、不打無准備的仗
如今，很多做傳統生意的朋友，看到這幾年的微商發展如火如荼，也想加入微商的大軍；尤其是自己有工廠或者有產品貨源的老闆。
最常見的做法，就是打造一個自己的微商品牌，通過微商渠道，打開自己的銷售渠道。
這里提醒大家，進入微商渠道一定要理性、冷靜，千萬不要盲目。
首先要了解產品定價、品牌造勢、營銷節點、團隊架構、核心班底建設。代理管控、員工培訓、線上投放、線下引流、等各種模塊內容。
總之，微商在起盤前要做好以上技巧和方法准備，畢竟准備的精細化決定了你起盤的高度。

『拾』 微商模式分為哪幾種類型

微商主要分為兩 種：一為基於微信公眾號等開放性溝通渠道的B2C微商模式，二為基 於微信朋友圈等封閉性交友渠道的C2C微商模式。微商是植根於微信 提出「連接一切」的能力，從而實現商品在社交范圍內的分享渠道。