微商產品和大品牌的區別

A. 2019年微商和電商的區別是什麼

1、從銷售渠道上看

微商基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶開展銷售。

「電商」整個 銷售渠道更廣，利用網路實現所有商務活動業務流程的電子化，電商包含微商，電銷等。

2、從產品價格上看微商與電商:

微商:從來不拼價格，微商產品的價格往往最適合目標消費者，是性價比最高的。

電商:拼價格，價格混亂，價格越低越好賣!所以搞得好多大品牌和小品牌不得不降價。

3、客戶群體不同：

微商的客戶群體主要是朋友圈的親朋友好友，做的是朋友圈營銷。

電商的客戶群體面向整個市場，客戶群體范圍更廣，可以是認識的人也可以是不認識的人。

4、經營方式不同：

微商營銷模式主要是直銷模式，一級一級的發展代理模式。

電商營銷模式多種多樣，直銷、分銷、代銷等。

B. 微商代理品牌和實體店專櫃品牌有什麼區別

可以同時代理！

C. 電商和微商的區別是什麼

微商也屬於電商的一種。
電商和微商的區別
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。

嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。

潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。

我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！

D. 微商護膚品跟品牌護膚品有什麼區別

微商的產品有效果是不錯，但是後患無窮，急於一時效果不怕停用後爛臉的可以選擇微商產品。（個人用後感）

E. 微商什麼產品好

商這兩年發展得越來越成熟，發現身邊不少朋友都加入了微商的大軍，然而並不是每一個做微商的人都能如願地賺到一定的利潤，甚至做了一段時間撐不下去離開的也大有人在。微商產品琳琅滿目，做什麼的都有，自己到底該選擇什麼產品去開展市場比較好呢？

• 做什麼產品，不是由大市場決定的，而是由你的圈子決定的。微商（成熟品牌除外）絕大部分都是由身邊的熟人做起來的。分析自己的朋友圈的消費水平大概處於什麼位置，決定自己做什麼價位的產品。同一種類型的衣服價位從幾十塊到上萬快不等，該做哪個價位？如果是一個剛畢業的年輕人，根據這個年齡段的朋友圈子，做300元以內價位的比較靠譜；如果是一個大學畢業工作了好幾年的白領，朋友圈已經跟著發展變化了，可以選擇做千元以內的價位。

• 做輕決策的產品。輕決策，就是不用做太多考慮就可以買下的。不像買車買房，思考再三的。按人群不同，輕決策的接受程度不一樣。這里就說普通人群，普通人買個幾百塊的東西應該是幾分鍾就能決定的。假如你做一個上萬元的產品，熟人出於對你的了解和信任，也能產生交易。而陌生人對你基本沒有了解，這時候可能就會猶豫、止步，但是如果做的是小幾百元的產品，對方則更容易接受，即使產品沒有想像中好，自己也沒覺得有什麼損失。而微商做的就是由熟人客戶開拓出越來越多的陌生人客戶的過程。而大家輕決策的程度到底在什麼水平，又由你的交際圈子決定。

• 做和生活關聯性強的產品。朋友圈裡大家曬得最多的是什麼？除了自拍九宮圖就是吃喝玩樂。因此，做食品食物、日常用品、化妝品保養品、服裝、小飾品等等是比較好的選擇。這些東西在哪都是買，還不如跟熟人買。這些產品都是容易產生銷量的。

• 選擇有實力有價值的品牌做。既然日用品有銷路，大家都掙著去做日用品了，然而有的賣得好，有的卻積壓著貨，為什麼？產品品牌和質量決定的。不做三無產品，不做劣質產品、不做沒有任何名氣的產品，一個產品名牌聽都沒聽過，上網一查還什麼信息都沒有，試問誰敢買？因此，在產品質量和品牌實力上要選擇有一定影響力的。

• 5

  做有特色、有創意的產品。有一個朋友就是做微商的，專門做手工餅干、蛋糕和甜品。她每次推出一個新產品，都曬出原料產地、品牌及製作過程，有一些比較適合平常小家庭也能做的糕點，她還會曬出菜譜和詳細步驟，教別人去自己製作。每次她的產品都是供不應求的，又因為她真實的報出了原料產地和品牌，而且過程干凈衛生，即使價格比較高，大家也能容易地接受，這就是產品特色。因此，做產品就要發掘出產品的特色、創意。

腸道健康的重要性在很大程度上被主流醫學所忽視，這導致了世界上數以百萬計的人遭受不必要痛苦。直到最近，人們對於人類微生物組以及腸道健康在人類疾病中的重要作用的關注，我們才開始意識到大約2000年前醫學之父希波克拉底說的這句至理名言「所有疾病都始於腸道」是多麼正確。當然，說所有的疾病都始於腸道，這顯然有一點點誇張。然而，當我們談到關於慢性疾病的發病機制時，幾乎可以肯定地說，腸道健康在其中都發揮著關鍵作用。

很多人都會有便秘的難言之隱，也會去找些偏方，也會多吃水果，也會多喝水，甚至去理療但最終的結果都是不盡如人意。如果你有上述的困擾，那麼你現在需要的絕對是貝勒麗白藜蘆醇營養包了，每天一包，讓你腸道輕松，人更年輕。腸道是你和外部世界之間交流的一個重要部分。

所以現代越來越多的人關注自己的腸道健康，可是市場上的很多產品大都是治標不治本，用過一次絕不會想用第二次。但是今天我為你們介紹一種新的產品——貝勒麗白藜蘆醇營養包。

F. 微商創業那個品牌比較好做一些

感覺現在做攸妍的可多了，顧客反饋也非常好，再有姬存希也有做的，三草兩木也有可以參考一下。

G. 微商和直銷有什麼區別

微商和直銷在所指對象和銷售方式上有所不同。

1、所指對象不同

微商是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的商業。而直銷是指廠家直接銷售商品和服務，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單。

2、銷售方式不同

微商模式是微商=消費者+傳播者+服務者+創業者。而直銷銷售方式是以生產商文化的形式直銷。以經銷商文化的形式直銷，是以消費來獲得利潤，此類直銷。

(7)微商產品和大品牌的區別擴展閱讀：

直銷有單層次和多層次(MLM)

1、關於MLM(多層次信息網路營銷(MULTI-LEVEL MARKETING)，在美國已經有五十年歷史了。並且到現在已經是最為高級的宣傳方式和營銷方式。多層次直銷公司，截止到2013年2月份，在中國拿牌的直銷公司有33家。同時，直銷公司的業績在成倍數的增長。

2、MLM作為激勵每一個人去宣傳母公司的一種方式或者手段。MLM擴充了母公司直接把握客戶的能力，而不再依賴於代理商及各級分銷商。公司將有精力去研發產品，去做市場競爭而減少中間環節費用，盡可能的減少假貨沖擊市場的威脅。

H. 微商的產品和專櫃的一樣嗎不一樣的話區別在哪

傳統微商的產品大部分是價格虛高、知名度低，很少有專櫃的，亂價串貨也比較嚴重，同樣的價格可以買到很多知名品牌的了。

I. 微商品牌跟暴款的區別

爆款，或許你貨一到手，不久後賣價比你拿價還便宜，一縱即逝，品牌，有公司，有規定，走長遠路線，