微商1年pk傳統電商8年圖片
⑴ 電商和微商的區別是什麼
微商也屬於電商的一種。
電商和微商的區別
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。
嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。
潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。
我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！
⑵ 社群電商和傳統微商有哪些區別
一、性質不同
1、社群電商：社群電商不是傳統電商或者移動電商的顛覆模式，而是兩者的一個深化延伸，它是一種商業意識形態的覺醒，是社群經濟線上的表現形式。
2、傳統微商：是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業。
二、商業模式不同
1、社群電商：社群電商有內容輸出，會進行大量內容輸出，尤其是社群信仰和價值觀的輸出，而且會把這些「無用」的內容傳播放在第一位。
2、傳統微商：微商沒有內容輸出，大部分微商的朋友圈被自己的產品占據，變現最為明顯的就是刷屏。
三、平台不同
1、社群電商：社群電商是跨平台營銷。
2、傳統微商：微商主戰場是微信。
⑶ 微信微商和傳統淘寶電商商務模式的區別
微信微商是針對熟人的交易，一般以微信好友為主要目標客戶群體，而且微信微商有傳銷的特性，以加盟或者招下級代理的方式來進行擴展。
微信微商屬於自媒體營銷，在所在圈子可以任意發廣告，不受時間空間限制，無可靠的擔保，只是憑熟人朋友之間的信任完成交易。
傳統電商相對比較正規，有正規的支持交易流程的第三方平台擔保，相對比較安全且針對的目標客戶群體比較廣泛。
⑷ 傳統電商、傳統微商的痛點是什麼
惡性競爭
傳統商戰中，不乏惡性競爭。日新月異的互聯網時代，每個電商都拚命想抓住風口。記者調研發現，時不我待的緊迫性，充分競爭的網路陣地，某種程度上異化了公平競爭，加劇了惡性爭斗。
⑸ 微商和傳統電商最大的區別在哪裡
微商並不只是大家看到的朋友圈刷屏的面膜黨和招代理圈錢的類傳銷模式。
和電商被接受的過程一樣，微商現在是初期，存在很大的混亂，就像淘寶在剛剛開始運營的時候也被人詬病，但是他是一個趨勢。
電商人可以不做微商，但是要充分了解微營銷。基於移動互聯網平台的工具開啟的小微時代強調的是社交關系營銷。是基於熟人和陌生人之間的中關系營銷。
微商的優勢
推廣成本低
與傳統電商相比，微商的推廣成本更低。例如，在網路上做一個關鍵詞競價每個點擊成本從10塊錢到幾十塊錢不等，而這只是點擊費用，不一定能形成成交額。但在微信朋友圈中，理論上一條微信可能同時被5000人看到，而微信的流量成本要低很多。
微商是以人為中心
相對傳統電商的以商品為中心，微商則是以人為中心。移動互聯網時代是社交的時代，人與人的關系才是最核心的東西，通過關系獲得信任，通過信任賣出商品是關鍵所在。但社交購物的微商時代，追求的是關系深度，不一定要有太多的客戶，只要維護好粉絲，就能形成多次轉化。
微商與電商的區別
電商強調的是營銷，產品和服務，以淘寶為代表的電商平台現在早已過了紅利期，競爭也越來越激烈。門檻也越來越高。大家拼價格服務，不擇手段的獲取流量等新聞早已聽麻木了。
微商在營銷方面其實佔比不是很大的，重要的是怎麼樣建立關系，獲取精準的粉絲。因為一旦人與人之間建立和信任，只要是對方需要的產品，都不會懷疑產品的質量。這也就造就了一些不規范的產品和讓人難以接受的欺騙行為。
做微商的可以完全不懂微商，因為現在很多90後幾乎都沒有做過淘寶，但是微商做的很好，因為什麼?她們喜歡聊天，跟人溝通，朋友多。所以就能發展很多代理。造就了很多神話。其中肯定有一部分水分，但是也有人真的通過這個手段斂財。
做電商的應該要了解微商，一是因為電商這個渠道的競爭越來越激烈。二是大家既然做了電商就是屬於互聯網營銷的工種，對於微信營銷這個新的渠道和新媒體應該給予高度的關注。
微信與電商相同之處
然而就電商系統而言微信與電商的差別並不大，圍繞的都是電商系統。很多研發公司同時都做著兩塊業務，比如優社電商，就是一個微商系統與電商系統都研發的。並給utSource、softlove、歐美葯妝、老闆電器等多家國內外品牌企業提供了優質的電子商務解決方案
⑹ 微商與電商有什麼區別
1，微商是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業。
微商的模式是：微商=消費者+傳播者+服務者+創業者。
2，電商指利用網路實現所有商務活動業務流程的電子化。
電商涵蓋的范圍很廣，一般可分為企業對企業、企業對消費者、消費者對消費者三大類模式。
(6)微商1年pk傳統電商8年圖片擴展閱讀：
電商盈利模式：
（1）網上目錄盈利模式
（2）數字內容盈利模式
（3）廣告支持盈利模式
⑺ 九九沁心商城和傳統電商、微商有什麼區別
傳統電商模式是：由平台提供流量，而你提供產品，發貨，客服，售後等，達成交易，你賺取利潤。比如京東淘寶等傳統電商。
傳統微商：基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的商業，運營模式較單一。
九九沁心商城屬於健康行業社交新零售平台，利用線下和線上相結合的運營模式，同時又是一種社交電商，以移動互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造。無需像微商一樣刷屏霸佔朋友圈，無需囤貨，在新零售的模式下，我們可以選擇自己喜歡的產品自己使用，也可以將其分享推廣出去，自己用就可以省下不少錢，而推廣給別人就可以獲得報酬。
⑻ 電商和微商有什麼區別
Happy cooperation, mutual benefit and win-win situation
⑼ 鏈商與微商電商相比有什麼區別和好處
傳統的微商SaaS系統只是一個信息外殼，賣的是展示貨架的應用程序，移動電商與傳統電商一樣，本質上是依靠流量存活的網路大市場，引流不精準，獲客成本極高。當下入駐電商微商平台，或者自營微商或小程序的商家，除了少數頭部商家，大多數商品要麼很難賣得動，要麼在價格上惡性競爭，多數都在賠本賺吆喝。
近三十年來，商品渠道出現過三次大的迭代轉型，從上世紀八、九十年代風靡各地的專業大市場，到大賣場、商超的興起，到本世紀初餐飲酒店的興盛，都形成過追逐「新渠道」的熱潮，每當「新渠道」過熱，大多數商家不賺錢的時候，新的變革便開始。傳統電商包括微商，似乎已經處於這一迭代的窗口期。
都市鏈情的鏈商，不是將區塊鏈技術與微商城的簡單拼加，而是一套新的商品營銷推廣系統，除了汲取微商的分銷、社交營銷、O2O精華，還增加合夥、帶團、權益管理和溯源等全新功能。
如同當年集裝箱的出現，看似簡單的創新，卻帶來全世界物流生態的變革。DSLQ鏈商的革新不止於類型創新，其依靠區塊鏈數據確權的硬核應用，為多方合作參與的商品營銷推廣提供信任保障，基於區塊鏈平台信任和管理便利，線上線下融合，使得「鏈商」變身為適應社交時代的新一代產品推廣系統，幫助用戶護人脈、擋競爭，將目標客群私域化，擺脫微商那種盲目引流、高成本獲客的陷阱。
相比之下，傳統電商微商作為網路市場式的系統，對客戶生意和場景理解不深入，即便有些營銷引流方式，絕無精準系統的產品推廣模式。因此，若要下個簡單的結論，便是：電商是網路市場，鏈商帶有產品推廣模式。