微商發展經歷了哪些階段
『壹』 電子商務的發展經歷了哪些階段
電子商務的發展經歷了3個階段如下：
電子郵件階段：這個階段可以認為從70年代開始,平均的通信量以每年幾倍的速度增長；
信息發布階段：從1995年起,以Web技術為代表的信息發布系統,爆炸式地成長起來,成為目前Internet的主要應用；
EC(Electronic Commerce),即電子商務階段 EC在美國也才剛剛開始。
『貳』 以下哪個不是微商發展的三個階段
淘淘wei商為企業提供企業wei商營銷落地實戰操作培訓、讓企業贏得先機。
『叄』 微商現在到底處於哪個階段，真的是所謂「微商必死」
1、低劣化產品
「花不切實際的錢買來的產品肯定也不切實際，想要貪小便宜就算出了微商你也只能接觸到劣質產品。」——微商圈子裡的人對這一點大多持有這樣一個解釋，但擺在眼前的是，這個圈子裡所有的產品都是不切實際的劣質產品呀，怎麼還有貪不貪小便宜之分呢？這不是空口白談，因為這個商業理念和運作方式就已經決定產品的本身價值，當一個代理商下有一個代理商，這個代理商下又有一個代理商，他們要從已經便宜成零頭的推銷商品中再拿掉提成和提成和提成，那商品還能保證質量就一定是捐贈品和非賣品。
2、商業模式的死路
每一個人在裝APP時都是有極限的，而且從APP中獲取的信息也是有極限的，中國已經渡過了從傳統手機向智能手機發展的高速階段，整體的APP信息獲取量增速也會越來越平緩，甚至於在擁有很多的選擇時用戶甚至會卸載某些社交APP.頻繁的廣告，在帶給人們反感的同時也在加速這個產業的衰老期，簡單的理解就是，這是一個由時代性需求+創新性需求帶來的用戶群體，現在微商就在消費這個群體資源，其本身發展越快對資源的消費也就越快，電信寬頻業務都能被搶飯碗，這點資源還當真會消耗不掉？
3、沒有成熟的管理機構
在微商的發展看起來越來越快越來越好時，似乎沒有什麼合理的機構和法則來約定他們的所作所為，而且投入這一行業所需的人力資源技術資源等等都太低，這就意味這會成為一個門檻低、規則少、市場亂、盲目跟風的商業模式。在一個商業活動中，更有可能獲利的往往是較少人從事的，而某個領域的從業者越來越多時，人們應當首先要考慮的就是怎樣從裡面退出來。
『肆』 電子商務的發展主要經歷了哪幾個階段
電子商務的發展主要經歷了3個階段：
第一階段,電子郵件階段 這個階段可以認為從70年代開始,平均的通信量以每年幾倍的速度增長；
第二階段,信息發布階段 從1995年起,以Web技術為代表的信息發布系統,爆炸式地成長起來,成為目前Internet的主要應用；
第三階段,EC(Electronic Commerce),即電子商務階段。
『伍』 中國零售業發展經歷了哪些階段
中國社會消費品零售規模穩步增長，2019年達到41.2萬億元。網路零售額佔比也不斷上升，2019年網路零售額達到10.6萬億元，占社會消費品零售總額25.7%。在成熟的線上線下零售體系聯合推動下，現在，中國零售業已步入新零售階段。
根據艾媒咨詢發布的《2019-2020年中國新零售產業研究報告》，我國零售業發展至今，經歷了四個階段：
1. 大零售階段：實體零售，實現規模擴張
2. 網上零售階段：電子商務爆發
3. 電商薄利階段：顯示零售紅利消退
4. 新零售階段：線下線上融合
『陸』 什麼是電商,什麼是微商
電子商務，簡稱電商，是指在互聯網（Internet）、內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化。
微商是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業。2019年1月1日，《中華人民共和國電子商務法》正式實施，微商納入電商經營者范疇，消費者維權有法可依。
(6)微商發展經歷了哪些階段擴展閱讀：
電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。
微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展，形成完整的商業閉環，上中下游相互協作、推進。
『柒』 微商是怎麼做的
微商怎麼做
第一個階段，我們稱之為野蠻生長期，這個階段呢，賺錢猶如囊中取物一般簡單，你會發現好像是個人做微營銷都可以輕松超越月收入過萬元，這個是藍海階段。因為競爭小，客戶新鮮感強，很容易就能賣貨和招代理商。但是在這個階段也有一批人因為產品選擇不對，而被淘汰出了這個市場。
第二個階段，我們稱之為諸強爭霸階段，各位現在我們就已經進入到這個階段了，有一句話說的好，亂世出英雄，也出狗熊，諸強爭霸的階段如果你不能成為列強，那就只能成為這個商業模式的犧牲品，差距會越來越大，有的人進入月收入數萬，十幾萬，有的人還徘徊在幾萬，甚至在退步。這個階段將會淘汰很多做微商的人。
第三個階段，我們稱之為平定天下階段，經過第二個階段的競爭和整合，開始進入比拼企業整體實力和營銷策略的階段，這個過程中，會有很多同類品牌相繼退出了市場，最後就剩下幾個實力強的品牌再玩了，這個階段很多做微商的企業將被淘汰掉。
任何一個商業模式的發展都要經歷這樣一個過程，當你現在陷入以上困局的時候，請拿起筆，寫下你的困惑，你現在出現的所有問題通通可以歸納到一個原因，那就是，你沒有一個完善的團隊。
任何一個生意要想做大，一定是公司化運作，一定是團隊化運作，沒有完美的個人，只有完美的團隊，回頭想一下你的所有問題，是不是像我說所說的沒有團隊導致的，很多人做微商的思想還局限於朋友圈發發文字，發發圖，以為這樣就能把微商做好。結果做了一，兩個月發現好像跟想像中的不一樣，怎麼這么難。這樣的做法最多一個月5,6千，而且還是非常痛苦的維持著，無法保持每月穩定收入，更別提增長了。而有些人有了自己的團隊，但是不懂的怎麼去運作，不僅耽誤別人也耽誤了自己。你看，你的群每天都是死氣沉沉，你的經銷商所有的忠誠度和團隊信念只是通過微信群來完成的，忠誠度極其的低，一點不愉快她就可能離開你的團隊，這是因為你平時根本不注重或者你根本沒這個能力去打造你的團隊，導致你的團隊忠誠度極低。OK，那我接下來會詳細給大家分解一下諸強爭霸時代你該怎麼去運作微商這門生意：
1. 建立屬於自己的經銷商的群
我一直在強調你的手機就是你的一個企業你的一個公司，那這個群裡面的小夥伴就是你的員工你的合夥人。你得想辦法讓你的公司活躍起來有生氣，狀態決定結果，現在的微商要想做大，取得更大的成功，必須要從個人化運作發展到團隊化運作，如果你還沒組建一個強大的團隊，你早晚會被淘汰掉，很多人找到我說，我的經銷商怎麼怎麼離開我了，我只想說，你總要給一個別人跟隨你的理由。
要麼你能夠靠你強大的能力去幫助他賺錢，要麼你能夠靠你的感情去綁定這些人，你一，不在他們身上付出感情，二，沒有能力去幫助別人賺錢，別人在你這里絲毫感覺不到團隊存在的榮譽感，感受不到團隊給他帶來的愛，在這里根本沒有歸屬感，別人為什麼不能離開你，就比如婚姻，你作為一個家庭的一份子，一不能給你老婆或者老公帶來好的生活品質，二不在生活上關懷你老婆或老公，你老婆紅杏出牆，你老公有小三那是再正常不過的事情了。
所以說，現在必須行動起來，打造自己的團隊還不晚，記住一句話：團隊的活躍度等於你賺錢的速度。
既然我們都看懂了這是個商機那就必須抓住這么一個好機會去發展自己的團隊，如果你覺得無從下手去做團隊組建，我建議你首先拿出更多的時間呆在你的群里。
第一，就是拿出時間多和他們溝通交流，讓別人首先習慣了你的關懷。
第二，在群內挑出自己的核心成員分工明確，協同作戰。
『捌』 社交電商發展經歷了幾個階段
社交電商1.0 社交平台智能推送感興趣產品。
社交電商2.0 2人拼團，低價拼廉價貨。
社交電商3.0 垂直品類、母嬰、水果鮮生、消費維度覆蓋小。
社交4.0 更有價值的內容輸出；成團分紅制，更賺、更省、更為放心；
全品類國企背書，線上消費維度全覆蓋。
例如上海中東網路科技公司—超級拼，貌似就是社交電商4.0
『玖』 V商的發展趨勢
很容易的