屯昌微商創業賣面膜

Ⅰ 做微商賣面膜，賣不出去現在手上有好多貨，有需要面膜的嗎，求介紹

同意樓上的，有貨就要想各種辦法賣，直播，地攤，去店裡鋪貨，親戚朋友幫忙推薦，不能只坐等，那樣時間久了會過期的，現在正是面膜用量大的時期。

Ⅱ 我想要通過微商創業,請問做面膜哪個品牌好

代理面膜做哪個品牌好?

首先我們從人群出發，據統計現在使用面膜的女生人數已經不佔優勢了，在使用面膜的性別上看，男的已經佔到了40%多的一個比例。所以選擇面膜代理品牌，首先最好是通用人群，這樣你的客戶群也就可以更多。

其次是產品的質量，產品的功能，產品的性價比之類的，你都要了解清楚。最好自己在代理之前就試用過，而且是大部分人同時的認可的情況。當然你還要考慮到自己做了代理之後自己的盈利空間，所以貴點的雖然空間大，但是不容易出售，便宜的空間小，但也不一定就很多相信你的質量，所以選擇適中的是不錯的選擇。

風靡歐美的財富風暴,鎖住女人年齡的秘密,皇家雨燕「膜」法駐守你的青春,基因肽水嫩面膜,讓時光倒流,精彩演繹,變顏大法,一片即現。

微商做代理如何選擇好的面膜品牌?看看皇家雨燕面膜你就知道了!目前，國內的面膜市場已經一掃陰霾，逐漸恢復之前的生機與活力。但面對比比皆是的面膜品牌，無論是代理商、門店，還是消費者，都會在選擇中迷茫，到底如何選擇適合自身的面膜品牌?其實，每個人都有個潛意識的消費動機，哪怕他還不明確該選擇什麼產品。但無論從哪一種潛意識的消費動機來看，最終都歸屬於「怎樣的選擇對自己最有利」，即利益最大化。回到面膜品牌的選擇上，毋庸置疑，能讓自己利益最大化的面膜品牌，才是值得信賴的品牌。以皇家雨燕面膜為例，她為什麼自推向市場以來，圈粉無數，讓許多代理商紛紛引進，也獲得消費者的極大認可?這其中的秘訣就在於：皇家雨燕面膜讓代理商實現了最大的效益。

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Ⅲ 朋友圈微商賣面膜的最多，是什麼原因，真那麼掙錢嗎

舉例：你做銷售，給客戶說，你眼光真好，這塊是最火爆的。（真的火爆么？其實不是，你只是為了讓她持續選擇這款）

同樣的道理，微商的利潤其實來自收代理（收人頭費），假如她呈現出不火爆的感覺，誰還做代理？

微商的模式總代最賺錢。 代理一級一級的往下分貨，最終貨都積壓到了基層代理。

其實還是收人頭費。

所有的盈利都來自於人頭費，哪有那麼多的成本去開發好產品？
（以上表述針對多數微商模式，並不是指全部，也確實有幾款好的產品）

Ⅳ 微商賣面膜一個月能賺多少真的能賺錢嗎看有的每天發圈截圖有人買，感覺好假誰做過討論下

這個也不能不說很怪的，很多微商尤其是低層級的微商也算是被迫發圈，更悲慘的是這些曬圈圖片還是上線給的，一點說服力都沒有。
不過也不能完全說假，有些品牌尤其是今年進入微商渠道的大品牌越來越多了。
至於微商賺不賺錢，這個就要看怎麼做了，用以前的方法是很難實現爆發式增長了，要想做個兼職的微商有幾點供參考：
1、選對產品
2、選對上家
3、做好零售、做好售後。

Ⅳ 微商賣的面膜是真的嗎

不要相信微商那些誇大其詞的話
倒不如買些專櫃品牌的

Ⅵ 我想做微商賣面膜的可是想知道怎麼才能有多的客源，有沒高手願意教我呀！！！

你要大膽去做；不要擔心你做不成；只要你有心信；反正要以人為本；這樣就會讓大家覺得你很不錯；就會在你這買咯

Ⅶ 剛開始做微商賣面膜應該怎麼推廣自

剛開始做微商賣面膜一定要堅持每日發圈，發圈的內容必須積極向上最好可以一眼吸引客戶，當然每條朋友圈都必須要提及到面膜產品，其次就是一些輔助性質的面膜宣傳，可以通過美拍、美文、軟文推廣的形式大面積推廣。

Ⅷ 想通過微商創業，該注意哪些問題呢有沒有什麼好的項目

注意不要暴露隱私，微商可以賣面膜，或者蛋糕

Ⅸ 微商小白賣面膜，應該怎麼做才能做好

首先產品要合格，再就是各種推廣，人脈，寫文案，發圈

Ⅹ 做微商賣面膜怎麼和美容院談的，如果他想要，只是覺得有點貴了，該怎麼談

微商怎麼做技巧是什麼 vip140412
第一個階段，我們稱之為野蠻生長期，這個階段呢，賺錢猶如囊中取物一般簡單，你會發現好像是個人做微營銷都可以輕松超越月收入過萬，這個是藍海階段。因為競爭小，客戶新鮮感強，很容易就能賣貨和招代理商。但是在這個階段也有一批人因為產品選擇不對，而被淘汰出了這個市場。

第二個階段，我們稱之為諸強爭霸階段，各位現在我們就已經進入到這個階段了，有一句話說的好，亂世出英雄，也出狗熊，諸強爭霸的階段如果你不能成為列強，那就只能成為這個商業模式的犧牲品，差距會越來越大，有的人進入月收入數萬，十幾萬，有的人還徘徊在幾萬，甚至在退步。這個階段將會淘汰很多做微商的人。

第三個階段，我們稱之為平定天下階段，經過第二個階段的競爭和整合，開始進入比拼企業整體實力和營銷策略的階段，這個過程中，會有很多同類品牌相繼退出了市場，最後就剩下幾個實力強的品牌再玩了，這個階段很多做微商的企業將被淘汰掉。

任何一個商業模式的發展都要經歷這樣一個過程，當你現在陷入以上困局的時候，請拿起筆，寫下你的困惑，你現在出現的所有問題通通可以歸納到一個原因，那就是，你沒有一個完善的團隊。

任何一個生意要想做大，一定是公司化運作，一定是團隊化運作，沒有完美的個人，只有完美的團隊，回頭想一下你的所有問題，是不是像我說所說的沒有團隊導致的，很多人做微商的思想還局限於朋友圈發發文字，發發圖，以為這樣就能把微商做好。結果做了一，兩個月發現好像跟想像中的不一樣，怎麼這么難。這樣的做法最多一個月5,6千，而且還是非常痛苦的維持著，無法保持每月穩定收入，更別提增長了。而有些人有了自己的團隊，但是不懂的怎麼去運作，不僅耽誤別人也耽誤了自己。你看，你的群每天都是死氣沉沉，你的經銷商所有的忠誠度和團隊信念只是通過微信群來完成的，忠誠度極其的低，一點不愉快她就可能離開你的團隊，這是因為你平時根本不注重或者你根本沒這個能力去打造你的團隊，導致你的團隊忠誠度極低。OK，那我接下來會詳細給大家分解一下諸強爭霸時代你該怎麼去運作微商這門生意：

1. 建立屬於自己的經銷商的群

我一直在強調你的手機就是你的一個企業你的一個公司，那這個群裡面的小夥伴就是你的員工你的合夥人。你得想辦法讓你的公司活躍起來有生氣，狀態決定結果，現在的微商要想做大，取得更大的成功，必須要從個人化運作發展到團隊化運作，如果你還沒組建一個強大的團隊，你早晚會被淘汰掉，很多人找到我說，我的經銷商怎麼怎麼離開我了，我只想說，你總要給一個別人跟隨你的理由。

要麼你能夠靠你強大的能力去幫助他賺錢，要麼你能夠靠你的感情去綁定這些人，你一，不在他們身上付出感情，二，沒有能力去幫助別人賺錢，別人在你這里絲毫感覺不到團隊存在的榮譽感，感受不到團隊給他帶來的愛，在這里根本沒有歸屬感，別人為什麼不能離開你，就比如婚姻，你作為一個家庭的一份子，一不能給你老婆或者老公帶來好的生活品質，二不在生活上關懷你老婆或老公，你老婆紅杏出牆，你老公有小三那是再正常不過的事情了。

所以說，現在必須行動起來，打造自己的團隊還不晚，記住一句話：團隊的活躍度等於你賺錢的速度。

既然我們都看懂了這是個商機那就必須抓住這么一個好機會去發展自己的團隊，如果你覺得無從下手去做團隊組建，我建議你首先拿出更多的時間呆在你的群里。

第一，就是拿出時間多和他們溝通交流，讓別人首先習慣了你的關懷。

第二，在群內挑出自己的核心成員分工明確，協同作戰。

第三，開展多種游戲比如真心話大冒險丶講笑話黃色段子也行。總之讓你的群先活躍起來。

第四，建議大家每個月一定要去組織開展至少一次線下有 意義的交流活動。

2.對你的團隊要做到關懷和了解

人都是渴望被人重視和關懷的，所以你必須經常給予你團隊的人關懷，不要不聞不問。要充分了解你的團隊每個人的家庭情況，工作情況，性格優劣勢等，每個人是不是身邊都有一些資源，利用起來，相互影響，互相成就就好了！沒有那麼復雜。所以不要說微信營銷不好做，你做不好，你用心了么？

3.養成自我學習能力，不斷超越自己

自我學習成長是非常重要的，因為你要幫助你的經銷商們解決問題，那麼你就必須自己要先搞懂。當經銷商問你問題的時候，你愛理不理或者無法解答的時候，你的團隊遲早是要散的，你的經銷商們會覺得你只不過是他們的倉庫而已，除此之外他們根本得不到什麼幫助，你不能幫助你的經銷商賺錢，別人憑什麼跟你.在這里我說一點，我看到很多人喜歡用低價格或者低門檻授權的方式違規來吸引人成為經銷商，我想說的是，你自己都靠這種方式來招募經銷商，你還有什麼能力來教授你的經銷商銷售賺錢。所以少動一些歪心思，多提高自己的能力才是明智之舉。

4. 樹典型丶立標桿

榜樣的力量是無窮的，人就是這樣，活著就是一口氣，人爭一口氣，佛爭一柱香，你說同樣的一個人你的零部件又不比別人少，也不差為什麼說別人可以而你不行，對吧！說干就干，要干就干第一，等不是辦法，幹才會有希望。

要敢想丶敢做丶敢當，要有舍我取難的霸氣丶勇氣和必勝的絕心。你說都是成年人了，有家有口的，啃老，花父母的錢你好意思嗎？用老公的，你家庭地位還有沒有？一定記住了，在你的團隊中找一二個人出來重點打造，把資源給到她們，讓他們掙到錢讓她們迅速改變，她們一定會給你帶來一片市場，記住了不要去開發太多的直接的下屬經銷商。

5.成立講師團，定期開展微信培訓課程

人在做事的時候會出現幾種情況，偷懶，灰心，抱怨。這是人性的弱點，大部分人都會有，那麼當出現這些情況的時候，人的執行力就會下降，執行力一旦下降，銷量也隨之下降，銷量下降信心就跟著下降。信心下降就覺得越難越不想去做，這樣形成了一個惡性循環。很多人就是這樣被淘汰的。所以為了避免這個結果，我們需要成立講師團，定期為經銷商開展產品講座，銷售技巧以及打雞血課程。讓團隊始終保持一個良好的心態，只有好的心態才有凝聚力和戰鬥力。

6. 教會我們的經銷商如何將零售利潤最大化

任何一個產品不管中間經過了多少環節，但是最終要流向終端消費人群，這個循環才是健康的。如果只是在經銷商手上流轉，整個團隊遲早有崩盤的一天，不能光售不銷，市場一定要消耗起來，轉動起來才是最最重要的。這樣才能形成循環，銷量才能做大做強。

7. 成立售前，售後服務部門專門解決所發生的一切問題