微商生鮮類產品中間管控

A. 微商的運營的方式

微商模式1：代理模式
這一個模式可以比喻為自己建立商場，一個二線城市的萬達商場一天的人流量大概是30萬左右，可能還達不到，大概估算一下。
1、代理營銷模式。

企業營銷主要依賴於代理商團隊，企業在各個地區招聘區域代理或者獨家代理，然後通過這些代理，再發展下線經銷、分銷、零售隊伍;企業只需要負責對口聯系這些代理商，其他工作都不需要介入。
現代社會的各種會議營銷(招商會議)，基本上都屬於代理商營銷模式。這種模式，尤其適用於新、小企業

2、經銷商(批發)營銷模式
把貨批發出去就可以了。這種營銷模式更多適用於服裝等行業

微商模式二：直營模式
很多人做一些產品的時候，都在問產品毛利太低，無法做代理模式怎麼辦？問這個問題的，往往是一些做生鮮水果牛肉乾之類日常消費品的。這些產品目前做得好的，都是直接銷售的模式。就是直接商戶到客戶，不會有中間代理，也很難發展中間代理，因為沒有足夠的利潤支撐。
但是這樣的模式怎麼賺錢呢？答案是，建立公眾號，盡量獲取更多的粉絲，實現銷售。
如果沒有類似的平台，也可以嘗試在一些自己的群里找到一些志同道合的朋友幫忙去做類似的事情，只要你做好產品，願意嘗試，就一定會有效。

微商模式三：淘寶輔銷。做淘寶的人開始做朋友圈之後，效果往往會非常驚人。因為淘寶最大的特點是可以通過各種方法來獲取客流，而朋友圈則擅長留住客流，增加復購。

B. 做生鮮微商，賣水果怎麼樣。有銷路嗎。

主要看你怎麼做了，把市場打開

C. 做微商怎麼去找產品

去阿里巴巴找、分銷平台、本地優勢貨源網站、人脈資源。

1、去阿里巴巴找

阿里巴巴是貨源頭號網站，種類齊全，廠家雲集，可以直接登錄阿里巴巴直接搜索自己想要的產品，現在阿里巴巴還給微商客戶准備了幾個單獨的頻道，尤其是采源寶，是微商的福音，極具性價比，支持一件代發，素材一鍵轉發，很是便捷好用，動動手指就可以經營了。

(3)微商生鮮類產品中間管控擴展閱讀

注意

對於選擇貨源來說這是首要問題，選擇貨源一定要選擇一個自己喜愛的產品，如果自己都不喜歡自己的產品，何來銷售，同時大家都知道物以類聚，人以群分，相對來說你的交際圈裡肯定聚集了一批相同愛好的人群，這更有利於你後期的經營推廣。

工作以自己的愛好為基礎這叫做事業，更會滿懷激情的去從事，這更有利於你的成功。如：你是一個戶外運動愛好者，你身邊肯定會聚集一批同樣愛好的人群，如果你選擇銷售相關的戶外用品，並配以自己的用戶體驗，排除主觀因素，相信你的產品銷量一定會不錯的。

D. 微商產品控價，知道下面代理誰在違規銷售

微商產品控價可以在適當的范圍內起到管理團隊，維持市場秩序的作用。
控價實現的流程：首先查到到亂加，串貨的人群。再抽取樣品，查看貨品碼歸屬代理。
確認完代理後，取消代理資格，再將作亂代理手上的貨物全部失效（設為假貨）
這樣可以起到控制代理亂價，竄貨等行為

E. 個人工作比較清閑，想兼職做微商，水果生鮮，健康產品類的，身邊朋友也都是年輕人，需求較大，有沒有推薦

恭喜恭喜你非常有上進心
看得出是一個不滿現狀生活的人
這正好有個符合你提出這些要求
也很適合你的非常簡單，
首先是不囤貨，不壓貨的微商
關鍵是投資特別小還賺錢
朋友有興趣私聊

F. 生鮮零食淘寶什麼都有，為什麼好多微商賣的那麼好呢

因為做微商的都是你身邊的人，這些人你都非常的熟悉，他們一般不會賣太差的東西，畢竟大家認識，如果銷售質量不好的東西，是會被人戳脊樑骨的，而淘寶上的賣家就不同了，天南地北的，即使買的假東西維權也費勁，所以大家更愛買微商的東西。

G. 我是做生鮮微商平台的，如何找分銷商

你想找分銷商的話，可以貼廣告招代理。如果你找的代理條件優惠的話，那麼你的代理會非常多的。現在只要能掙錢的話。大家都乾的比較起勁。

H. 新手微商要做什麼商品比較好

微商現在不好做，如果做同城的烘焙，爆款生鮮服務，鮮花等等，有可能有機會，利用線上獲客成本低，利用朋友圈粘性，有機會生存發展，所以不是說沒有生意做，是怎麼利用有效平台獲得有效客戶，不要學砸錢買用戶的平台，那是不可持續的

I. 生鮮電商七大模式各有優劣，群雄爭霸誰能笑到最後

在很多人看來，生鮮電商是國內電子商務市場僅剩的一塊肥肉，決不能放過這個機會。目前，在國內市場不管是電商平台還是傳統的線下超市，甚至連物流企業都踴躍地加入到了這場生鮮電商的爭奪戰，模式也非常多樣，差不多共有七種模式。但是從目前的格局來看，還沒有哪種模式能夠真正稱霸生鮮電商這個市場，那麼在未來，這七大模式誰又將成為最後真正的贏家呢？

1、綜合電商平台

說到電商，我們不得不提阿里、京東等電商巨頭。目前，國內的天貓、京東、蘇寧易購、一號店、亞馬遜等綜合電商平台都已經開始涉足生鮮電商。那麼相比其他生鮮電商而言，綜合電商平台具有幾大明顯的優勢。

一、入口優勢。綜合電商平台最大的優勢則是入口上的優勢，尤其是天貓、淘寶，占據著整個中國超過80%的市場份額，這種強大的流量優勢是其他生鮮電商平台短期內難以企及的。

二、用戶良好購物習慣。綜合電商平台早就培養了用戶良好的購物習慣，這更是一種天然的優勢。很多用戶到天貓、淘寶、蘇寧易購等平台上購物的同時看到了生鮮電商類的產品也就相應地會去選擇購買。

三、信任。對於網購的用戶來說，信任是非常關鍵的一項因素。很多人選擇網購更願意選擇天貓、京東等具備足夠誠信力的平台去購買，而很多剛剛起步的生鮮電商卻很難在一開始做到這一點。

四、完善的支付系統。對於生鮮電商這樣的網購平台來說，完善的支付系統也是相當有必要的。而這一點上，恐怕對於其他生鮮電商平台來說，是很難像淘寶、天貓那樣再打造出一個強大的支付寶出來。

五、品牌優勢。天貓、京東等綜合電商平台具有強大的品牌優勢，擁有眾多忠誠的用戶，這也是其他生鮮電商所不具備的。

既然綜合電商平台具有如此眾多的優勢，那麼是不是就說他們在生鮮電商領域就完美無瑕了呢？當然不是。

一、商品標准不統一。對於綜合電商平台來說，他們主要做的都是平台，大部分生鮮電商是通過平台上的商家來銷售。可是不同的商家他們銷售的生鮮產品在質量、價格等方面都沒有一個統一的標准，這對消費者來說就需要大量的對比才能選擇出更物廉價美的生鮮產品。

二、質量把控困難。由於綜合電商平台做的是平台模式，商家銷售的生鮮產品質量無法把控。可是生鮮產品不同於其他產品，一旦出現食品安全問題那對整個平台來說是毀滅性的災難。

三、商品損耗非常普遍且嚴重。很多商家在郵寄商品的時候沒有特別註明或者選擇一些服務不太好的快遞，商品損耗就避免不了。

四、送貨物流在送貨時間上沒有保證。這對於生鮮產品的保鮮來說也是個非常嚴峻的問題。

五、物流費用昂貴。由於生鮮產品對於物流的要求比較高，所以它的運送單價自然也就貴。本來就沒有什麼價格優勢的生鮮電商還需要客戶付出昂貴的物流費用，這自然是客戶難以接受的。

2、物流電商

說到生鮮電商模式，依託快遞起家的順豐優選是我們不得不提的一種模式。農業是電子商務唯一一個沒有完全電商化的行業，順豐CEO王衛選擇從快遞跨界到生鮮電商也是雄心不小。在他看來，順豐快遞選擇做生鮮電商有著其他任何平台所不具備的優勢。

優勢一：快遞服務。順豐擁有國內最龐大的快遞大軍，而順豐的快遞服務在國內所有的快遞公司當中也是最受用戶認可的。生鮮電商是一個對快遞要求非常好的領域，而這個恰恰是順豐的優勢所在。

優勢二：倉儲。生鮮電商對於倉儲的要求也十分高，順豐物流在全國各地擁有大量的倉儲中心，而這個也是順豐相較於其他平台不小的優勢。

優勢三：社區O2O。順豐快遞能夠與順豐嘿店很好的結合起來，目前順豐在全國70個城市擁有超過500家順豐嘿店，這個對於順豐優選做社區O2O來說也是個明顯的優勢。

當然，順豐打造一個全新的生鮮電商平台也面臨著不小的挑戰。

挑戰一：前期的推廣成本非常高。這也是為何目前順豐優選雖然在生鮮電商的市場份額最高卻仍然不能盈利的原因所在。

挑戰二：在供應鏈管理方面面臨的挑戰非常高。如何保證平台能夠實時供應新鮮、上好的生鮮產品需要與全國各地很多農嘗水果蔬菜批發市場達成緊密的合作。

3、食品供應商

中糧我買網和光明菜管家是傳統食品公司進軍生鮮電商的兩位典型代表，當然我買網是中糧一手打造的，而菜管家則是光明食品集團後來收購的。食品公司直接做生鮮電商，自然也是有著不小的優勢。

首先，食品供應鏈。我買網和菜管家在食品供應鏈上是其他生鮮平台難以PK的。很多生鮮電商之所以會難以運轉下去，很大一部分原因就是食品的供應鏈上面出了問題。

其次，倉儲。中糧和光明食品集團在食品倉儲上能力也是相當強大的，這一點也是很多生鮮電商平台難以企及的。

其三，食品安全。中糧和光明的食品在安全上很容易獲得用戶的信賴。食品安全對於一個生鮮電商平台來說是用戶購買的第一步。

最後，價格。中糧和光明在生鮮食品上有著明顯的價格優勢，很多食品的價格都掌握在他們手中，所以打價格戰的話他們會很有優勢。

當然，這類生鮮電商也面臨一些挑戰。

首先，物流。對於我買網和菜管家來說，物流也是他們面臨的一大困難。物流跟不上，就意味著生鮮產品送到用戶手中很難繼續保持新鮮，同時損耗率也會比較高。

此外，人力、財力等。相較於淘寶、京東等電商平台，我買網、菜管家在前期運營上需要更多的人力、財力。

4、垂直電商

莆田網、優菜網、本來生活網等垂直生鮮電商可謂是生鮮電商的發起者。正是因為他們的崛起，才讓其他的電商平台開始覺醒。

優勢：專注。由於垂直電商的專注，比別人更關注細分領域，所以也就比其他平台更懂用戶。

不過由於垂直電商的諸多劣勢，有人認為垂直生鮮電商很難做大做強。

劣勢一：供應鏈。對於垂直電商來說，他們在食品的供應商並沒有前期的積累，這就導致他們在供應鏈上很容易出現問題。尤其是一些剛創業的垂直電商，由於實力比較弱小，也就沒有食品供應商願意與其合作。

劣勢二：物流。生鮮電商對於物流配送來說，要求十分高。如果採用物流外包，商品損耗的可能性會比較高。而如果採用員工配送，這就需要大量的人力，並且在一定程度上限制了公司的擴張速度。

劣勢三：品牌。由於缺乏品牌知名度，前期要獲取用戶的信賴並到平台上直接消費購買生鮮產品的難度非常大、成本非常高。

劣勢四：冷倉儲。食品冷倉儲也是垂直電商的一大劣勢。規模龐大的冷倉儲需要投入大量的資金，這對於實力並不雄厚的垂直電商來說自然也是困難重重。

5、農場直銷

農場直銷模式的代表有多利農庄、沱沱公社，依託自己的農場打造生鮮電商，他們也有著不小的過人之處。

第一，食品安全。也是最大的優勢，因為是自己的農場，所以在食品安全問題上他們有絕對的信心，而且生態果蔬也是消費者最喜歡也最願意購買的。

第二，供應鏈。由於是自產自銷，所以他們完全不用擔心產品的供應會突然出現問題。

第三，近距離配送。由於都是剛採摘的新鮮果蔬，近距離配送的話對於農場直銷來說能夠保證果蔬的新鮮度。

劣勢一：遠距離配送。因為對於農場直銷平台來說，由於農場的距離比較偏遠，快遞上門弱送貨都是一個比較麻煩和耗費時間的過程。

劣勢二：多樣化需求。農場直銷平台由於是自產自銷，在產品的廣度上自然也就無法滿足具有多樣化需求的用戶。

劣勢三：承擔一定的風險。自產的果蔬有可能會因為季節、雨水、技術等原因會導致收成不好，這就會在一定程度上影響自己的供貨量。

6、線下超市

從華潤萬家、永輝超市到麥德龍等生鮮平台的相繼關閉，可以看出線下超市涉足生鮮電商並非易事。

雖然在商品的近距離配送、冷倉儲、供應鏈管理等方面都有著較為明顯的優勢，但是由於搭建生鮮電商平台之後的入不敷出，這就導致了線下超市涉足生鮮電商紛紛關門大吉。

一方面，他們多了一項沒必要的配送人工成本（本來客戶都是直接到超市購物，現在卻需要給他們配送，如果是遠距離同樣也多了一份快遞成本，且需要專人來打包發貨）；

另一方面，他們還需要為此付出更多的網上運營成本，這個本來就不是線下超市的強項，不懂互聯網的他們自然需要為此付出更多。

7、社區O2O

其實說到社區生鮮O2O，不管是淘寶、京東，還是順風優癬垂直電商等都有在涉及，他們都在試圖以此作為生鮮電商的突破口。不過，最具代表的還是要數微商，通過藉助微信公眾號，大量的創業者做起了社區生鮮配送。

其一，送貨。社區O2O送貨上門十分方便，並且能夠保證菜品的新鮮，減少損耗率。

其二，支付。社區O2O也能夠通過線下貨到付款的方式，這樣對消費者來說更有保障。

其三，速度。對於很多購買生鮮電商的用戶來說，他們講究的是一個速度，因為家裡沒菜了需要買菜，但是又不想去菜市場，而這個時候只需要通過微信公眾號或者手機app就可以直接購買。社區O2O模式能夠保證送貨時間很短。

其四，成本。社區O2O商家只是送貨到附近的小區，不需要大量的冷倉儲，他們只需要采購少量的新鮮蔬菜就行，同時還能保證果蔬及時賣掉，這就減少了浪費、節省了成本。

當然，對於社區生鮮微商來說，他們前期也需要在推廣上下一番苦功夫。尤其是在規模擴張上，需要更多的成本，同時擴張速度也會相當緩慢。

大家都知道，手機淘寶、手機天貓同樣具有定位的特性，而這就解決了淘寶做生鮮O2O的困境，淘寶推淘點點成功殺入餐飲O2O就是一個很好的例子。相比微商而言，淘寶、天貓在生鮮電商的商品標准統一上更容易實現。此外，阿里菜鳥物流正在為生鮮電商的遠程配送保駕護航。

總體來看，在這七種模式當中，有專業人士認為最後生鮮電商會形成以淘寶為主、微商為輔的格局。垂直生鮮電商、順豐優選我買網、菜管家等最終在規模上很難跟淘寶相比，而線下超市、農場直銷等最後可能都會跑到淘寶上去開店，並且藉助微信公眾號來為其推廣、服務。

J. 15，微商怎麼找貨源

我有，點頭像