肩頸方面的微商產品
衣服褲子做不
② 我想做微商，現在什麼產品比較好做
還是日用品，衣服等這些吧，這些人們都是要用到的，不過時
③ 之前用過肩頸寶寶，效果還不錯，後來在淘寶買了一樣的，就沒有什麼效果了，我是不是買到假的產品了啊
淘寶上假貨確實比較橫行，這個要你自己去分辨吧，畢竟之前的產品也用過，也知道效果包裝什麼的，現在買的也只有你自己能對比。但是不管是不是真的，都建議不要在淘寶上買了，現在淘寶上假貨比價多，什麼都在造假，這種身上用的東西沒有能力分辨就乖乖去實體店買東西吧，也比買到假的好。
④ 如何打造一套完整的微商培訓體系
第一、培訓從做課件開始
微商培訓是微商運營中最基礎，同時也是最重要的部分。我們要給代理商講課，要給他們提供產品培訓，業務培訓，這樣微商代理才能有序正常的發展，實現代理零售出貨，代理裂變。
微商業務培訓大致分為幾個板塊：微信號打造、微商引流，朋友圈打造，微商成交培訓，微商招商流程，微商代理培訓等。其實微商經過這幾年的發展，相關的培訓課件已經非常的完備。
第二、尋找靠譜的微商培訓講師
目前市面上的微商講師大概分為兩種。
1. 內部培訓講師
內部培養微商導師是通過選拔優秀代理商，把代理商培養成微商培訓導師，對於導師培養，可以設立導師團微信群，在代理中招募，對於有成為培訓導師意向的代理，讓其加入。
2.外援培訓講師
就是邀請微商圈知名微商培訓老師給自己代理進行培訓，這種一般都是需要花錢進行邀請，主要用於新品發布站台，代理商來總部進行內訓，激活群內代理。
第三、培訓社群的分類。
對於不同級別的代理商，要進行不同的培訓。對於新進入的微商代理，公司統一開微信群公開課，把本周所有剛進來的微商代理拉進來，入門培訓的時間可以設置為一周，主要就是去講一些微商的基本知識，例如：加人方法、朋友圈打造、成交話術等等。針對於小白的培訓群，要堅決拒絕老代理進入。因為老代理可能會影響到新代理的積極性。
關於微信群的建立，要分類別管理，主要就是直屬群，附屬群，講師群這幾類，每個群要有不同的管理方法。
直屬代理群：自己的代理群
直系代理群：自己代理的代理群
官方培訓群：企業公開培訓課
復系群：團隊內部所有代理
第四、線下內訓體系。
線下培訓是微商培訓體系中的重要環節，一場好的線下培訓會極大的增加代理商的榮譽感和團隊歸屬力。
一般線下培訓主要分為以下幾種形式：
第一種情況是在微商起盤的過程中，新品發布會，對於聯合代理的線下培訓。
第二種情況：目前很多微商企業都在做的一項工作，就是每個月都會在公司總部給優秀代理商進行線下內訓。
第三種情況就是目前比較火熱的全國范圍內的線下培訓課程。
⑤ 有哪些好用的微商產品
你可以多代理幾個，最好是一手，一手提價的空間會更大，我幹了4000家
⑥ 微商都有什麼產品
蓮子、板栗、大米、山茶、筍干、土雞蛋及葛根粉絲等生態農特產品，美妝、針織、母嬰、大健康、農特。
中國電子商會微商專委會發布的《2016-2020年中國微商行業全景調研與發展戰略研究報告》顯示，截止2016年底，微商從業者近3000萬人，微商品牌銷售額達到5000億元。2017年將保持70%以上的增速，釋放出8600億元。
微商基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶，微商=消費者+傳播者+服務者+創業者。
微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展，形成完整的商業閉環，上中下游相互協作、推進。
上游：供應鏈→製造業；
中游：品牌公司→代運營TP；
下游：代理商→創業者→消費者。
(6)肩頸方面的微商產品擴展閱讀：
例：
龍井山農業開發公司年初成立，以立足貧困村幫扶貧困戶為宗旨，旗下有盛茂貴茶葉種植家庭農場、青苔嶺茶葉種植家庭農場、龍井山大自然養殖農場、大清竹雞養殖家庭農場、雙龍橋生態採摘園、胡三寶草雞養殖家庭農場、兆建糧食種植家庭農場、順祥食品有限公司、軍軍優質水稻種植家庭農場等多個農場和庄園。
通過「公司+合作社（家庭農場）+貧困戶」的生產模式，由大戶的規模經營輻射帶動周邊貧困戶特色種養業的發展。公司培育的微商陣地，為農場主及眾多貧困戶的農特產品拓寬了銷售渠道。
目前已有32戶貧困戶的農特產品「入駐」公司的成品庫，大到千斤大米，小到50個土雞蛋。夏橋村自產的無公害大米、土雞蛋、生態蓮子、山野茶、山野茶等生態產品通過淘寶網站、「良心農業」微商平台及微信朋友圈的推售讓貧困戶的農特產品「不愁賣」。
⑦ 微商什麼產品好
商這兩年發展得越來越成熟，發現身邊不少朋友都加入了微商的大軍，然而並不是每一個做微商的人都能如願地賺到一定的利潤，甚至做了一段時間撐不下去離開的也大有人在。微商產品琳琅滿目，做什麼的都有，自己到底該選擇什麼產品去開展市場比較好呢？
做什麼產品，不是由大市場決定的，而是由你的圈子決定的。微商（成熟品牌除外）絕大部分都是由身邊的熟人做起來的。分析自己的朋友圈的消費水平大概處於什麼位置，決定自己做什麼價位的產品。同一種類型的衣服價位從幾十塊到上萬快不等，該做哪個價位？如果是一個剛畢業的年輕人，根據這個年齡段的朋友圈子，做300元以內價位的比較靠譜；如果是一個大學畢業工作了好幾年的白領，朋友圈已經跟著發展變化了，可以選擇做千元以內的價位。
做輕決策的產品。輕決策，就是不用做太多考慮就可以買下的。不像買車買房，思考再三的。按人群不同，輕決策的接受程度不一樣。這里就說普通人群，普通人買個幾百塊的東西應該是幾分鍾就能決定的。假如你做一個上萬元的產品，熟人出於對你的了解和信任，也能產生交易。而陌生人對你基本沒有了解，這時候可能就會猶豫、止步，但是如果做的是小幾百元的產品，對方則更容易接受，即使產品沒有想像中好，自己也沒覺得有什麼損失。而微商做的就是由熟人客戶開拓出越來越多的陌生人客戶的過程。而大家輕決策的程度到底在什麼水平，又由你的交際圈子決定。
做和生活關聯性強的產品。朋友圈裡大家曬得最多的是什麼？除了自拍九宮圖就是吃喝玩樂。因此，做食品食物、日常用品、化妝品保養品、服裝、小飾品等等是比較好的選擇。這些東西在哪都是買，還不如跟熟人買。這些產品都是容易產生銷量的。
選擇有實力有價值的品牌做。既然日用品有銷路，大家都掙著去做日用品了，然而有的賣得好，有的卻積壓著貨，為什麼？產品品牌和質量決定的。不做三無產品，不做劣質產品、不做沒有任何名氣的產品，一個產品名牌聽都沒聽過，上網一查還什麼信息都沒有，試問誰敢買？因此，在產品質量和品牌實力上要選擇有一定影響力的。
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做有特色、有創意的產品。有一個朋友就是做微商的，專門做手工餅干、蛋糕和甜品。她每次推出一個新產品，都曬出原料產地、品牌及製作過程，有一些比較適合平常小家庭也能做的糕點，她還會曬出菜譜和詳細步驟，教別人去自己製作。每次她的產品都是供不應求的，又因為她真實的報出了原料產地和品牌，而且過程干凈衛生，即使價格比較高，大家也能容易地接受，這就是產品特色。因此，做產品就要發掘出產品的特色、創意。
腸道健康的重要性在很大程度上被主流醫學所忽視，這導致了世界上數以百萬計的人遭受不必要痛苦。直到最近，人們對於人類微生物組以及腸道健康在人類疾病中的重要作用的關注，我們才開始意識到大約2000年前醫學之父希波克拉底說的這句至理名言「所有疾病都始於腸道」是多麼正確。當然，說所有的疾病都始於腸道，這顯然有一點點誇張。然而，當我們談到關於慢性疾病的發病機制時，幾乎可以肯定地說，腸道健康在其中都發揮著關鍵作用。
很多人都會有便秘的難言之隱，也會去找些偏方，也會多吃水果，也會多喝水，甚至去理療但最終的結果都是不盡如人意。如果你有上述的困擾，那麼你現在需要的絕對是貝勒麗白藜蘆醇營養包了，每天一包，讓你腸道輕松，人更年輕。腸道是你和外部世界之間交流的一個重要部分。
所以現代越來越多的人關注自己的腸道健康，可是市場上的很多產品大都是治標不治本，用過一次絕不會想用第二次。但是今天我為你們介紹一種新的產品——貝勒麗白藜蘆醇營養包。
⑧ 起盤方案丨微商團隊怎麼管理丨微商代理團隊激勵方案
一、關於微商起盤：
1、微商起盤的步驟和節奏是怎樣的，前期要做哪些准備
微商起盤第一步建議：自用➕分享。微商一起盤就開始整明星造勢這類都不長久，真正要做的是讓第一批10到100人去使用產品，可以通過贈送等多種方式，讓第一批100人先使用產品，產生口碑能夠被主動分享出去，通過自用➕分享積累第一批1000個鐵桿核心代理，再通過其它營銷手段以圖更大規模。
前期准備：頂層設計好微商制度、如果通過自用分享的模式來起盤，模式本身需要側重底層代理的裂變，准備贈送的試用裝或者預算、口碑分享裂變的文案(讓其覺得好用幫忙推薦創始人二維碼，裂變更多用戶)。
積累零售客戶之後轉化底層代理，擁有小規模代理團隊之後可以考慮接觸些本來有團隊的代理小團隊長(當然前期一開始也可以談，但團隊長一般看品牌運營方的實力，有一定基礎了更容易談)。
2、需要引入哪些資源，在哪個階段引入，比較靠譜的相關資源是誰
微商操盤手最好是老闆本人，或者是品牌方的高管員工，外界聘請或者合作操盤手很難。如果團隊沒搭建起來，可以引入一些微商服務商資源。
發展到一定規模可以考慮造勢開品牌發布會，或者造勢合作。這個時候需要利用好觸電會的廣告權益，或者其他有助於大規模造勢的資源。
二、關於發展方向
1、今天整個微商環境是怎樣的，發展的趨勢是怎樣的，我們可以把握的機會點是什麼?比較適合的發展路徑是怎樣的?
微商未來幾年發展勢頭還是不錯的，更多傳統企業會進來，而且更多人接受微商這個行業。
可以把握的幾個機會點：線下流量、會內微商合作資源、直營代理混合制微商。比較適合的發展路徑是營銷上積累種子用戶，然後再裂變，擴大用戶量。勢能上打造個人IP，吸引代理團隊加入。
2、微商當下面臨的最大問題和挑戰是什麼，對我們這些新進入者意味著什麼，我們如何面對?
最大的挑戰是代理流量的獲取。這一點大部分是產品力以及運營能力來驅動。產品好，口碑擴散快獲取流量就相對容易。產品力一般就需要靠運營從互聯網上獲取流量來彌補。新進入者需要利用好自己的資源優勢即可。其他可不必太在意。
三、關於模式設計
1、除了目前同行的代理層級和推薦獎勵外，是否有其他新模式或者新瓶裝舊酒的方式?
大部分成功的微商模式幾乎都大同小異。最近半年有個模式值得注意。一個是上層代理制，下層會員制，這個更適用於消耗量大的日用品，多品類微商。
四、關於產品
1、產品定位上，是精準定位暖宮，肩頸疼痛，還是范疇更大一些;
定位越細越容易成功!定位在能解決問題更容易體現微商產品的體驗性。例如精準定位解決痛經，經期不適等 。
2、產品策劃上，是否有一些創新的做法，比如配合療程管理，養生教育等
可以做療程管理等，可以借鑒減肥產品策劃，代理團隊負責拓展客戶，公司直營客服團隊主導服務。
五、關於招商
1、招商的策略和環節如何設計?
招商策略以及環節設計可以找專業的會友交流，如奇跡營銷、靜靜姐等
2、首批種子聯創是先從培養體驗用戶開始，再從用戶中篩選?還是從身邊熟悉的人篩選，去逐個說服，成交(目前已經開發身邊熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
聯創門檻多高?種子用戶轉化成代理一般都是底層代理，直接轉化成高級別代理難度大。培養起種子用戶，以及底層代理之後，然後招聯創高級別代理，給這些代理送種子用戶以及底層代理，這樣大家都願意交更多錢做高級別代理。這就是卡位聯創送團隊
3、第一批種子聯創身邊招募，大家猶豫，觀望，信任度不夠，如何破冰?
同上，用戶轉化成高級別代理難度很大，需要解決如何讓他們覺得投資回報率性價比高這個問題，不然都很難。產品好用是站在消費者角度關心的問題，能不能賺錢是交錢成為聯創代理想的核心問題，這個問題給不了答案，自然難成交。上面回答中積累用戶以及底層代理，以此作為籌碼為條件談聯創是相對合適的。
一起盤就招高級別代理適合傳統大企業大品牌，或者品牌勢能很大的公司。
六、 關於IP打造
1、我們的背景和資源，如何包裝，才會有自己的獨特優勢和差異化，吸引更多優質代理加入
最好能在細分優勢找到第一的點，不斷地放大宣傳，同時也需要做好借勢。
2、 兩個創始人該怎樣分別打造IP，相互配合，利於招商?
分工更建議一個主外，圍繞品牌品類第一的方向建立IP,對接代理團隊。一個主內，對接供應鏈以及資源，圍繞品牌運營以及產品供應鏈方向建立個人IP。