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做微商有哪些利和弊

發布時間: 2021-07-17 12:11:19

A. 大學生辯論賽,論題做微商是利大於弊還是弊大於利,我是反方論點是弊大於利,怎麼提問能讓他,幫我想多

1.你做微商能掙到錢么?
2.據我所知,微商的訂單大部分都是刷出來的或者自己做出來的,你憑什麼讓別人信任你買你東西?
3.現在網購這么發達,人們完全可以去正規的網站去買正規的商品,為什麼要冒險去買你的?

B. 大學生做微商代購的利弊

利:鍛煉自己,會有一定的收入;弊:在朋友圈發代購的商品,會使得大家對你很反感,還有花了大量的時間在微信上

C. 大家認為現在做微商怎麼樣 微商的利與弊

我認為微商這個東西應該還不錯,這種運營模式我認為比較好,和直銷的性質很像,我最近正在研究。
說一下利弊哈:
利:沒有固定資產的投入,沒有大的資金投入,可兼職可全職,一般來說剛開始都是兼職,除非你每天閑得蛋疼;
弊:有的微商產品你要做代理,會有讓你買產品的可能,估計大部分都是需要買產品,因為你買的不同數量的產品,拿貨的價格可能不一樣,你可能就會想你可以掙的差價就多。這里就存在了兩個問題,1是你投入的比較大的資金,2是你不知道這個產品的銷路怎麼樣。也許你剛開始賊激動,結果啥也沒賣出去,貨砸手裡了。

D. 大學生做微商的利與弊

大學生做微商的好處是可以增加自己的收入,做得好的話可以做到經濟獨立,同時增長一些社會經驗。不好的地方就是做微商非常花時間,影響學習,會導致學習成績下滑。

E. 大學生做微商是究竟利大於弊還是弊大於利

看你怎麼自己怎麼利用時間了

F. 大學生做兼職有哪些利與弊

大學生活是十分悠閑的,藉此時間做兼職是一個錯誤的決定,因為做兼職會浪費掉大量的學習時間,雖然這個時間內不影響正常上課,但是做兼職實在浪費時間,因為做兼職基本上都是一些出賣勞動力的工作,要麼就是一些非常簡單的事情,然後不厭其煩地去做,不過和出去上網和呆在宿舍玩手機比起來還是一個非常不錯的決定。

你的每一個決策都決定著你的未來,你可以選擇上學的20年裡非常用功,然後下半輩子輕松度過;也可以選擇輕松20年,然後下半輩子去辛苦。

如果你的家庭不是特別困難,那麼就不要去做所謂的兼職,那隻不過實在浪費自己的時間而已,讀書都比兼職要強,如果你不想學習,也不想做兼職,只想玩,那麼也同樣可以,你在玩這方面多下點功夫,同樣有可能會是一番事業。

G. 大學生辯論賽,論題做微商是利大於弊還是弊大於利,我是反方論點是弊大於利,怎麼說能贏,怎麼提問能讓他

2016年 微商話題將上春晚 利大於弊還是弊大於利 自己考慮

H. 做微商有什麼弊端呢

微商挺賺錢的,但是發廣告什麼的圈子裡都會不願意,但是不發你又沒法宣傳,要是還有問題找我我給你回答

I. 大學生辯論賽,論題做微商是利大於弊還是弊大於利,我是反方論點是弊大於利,怎麼提問能讓他幫我想多

微商一片火之中,微商落地的現象逐漸凸顯。隨即,不少專家開始發聲表示這是一種020方式,從線上微商鏈接到線下實體,再回歸線上。不管是否020,不少微商代理還是在嘗試跟線下接軌。如何接軌?如何落地?原因為何?
接軌方式一:促銷落地

微商到線下促銷,如何做、是何目的、有何效果?

2014年,其團隊多次在全國各地開展了線下促銷活動。具體實例為:經過長時間的活動策劃,一大早,眾人帶著所需要使用的器材如遮陽傘、桌椅、擴音器、KT板廣告、宣傳單以及活動物料等等到達活動地點。促銷人員各就各位,搭建好活動場地,「財神」拿著准備好的1元紅包派送給來往的消費者,促銷人員則給收到紅包的消費者作講解:「您可以直接把紅包拿回家,也可以關注我們的微信,在微信購買我們的產品,1元抵10。」

第一,吸粉,消費者在收取紅包之後會更加願意關注微信;第二,宣傳產品。國人喜歡看熱鬧,便能夠吸引眼球,可以說是一種噱頭,有了關注度,產品自然而然便宣傳出去了。另外,「到線下實體來宣傳能更好地樹立產品形象,增加一線零售代理的客單量,同時為品牌落地打下基礎。
事實上,促銷落地的案例並不少見。不少微代理表示自己有做線下促銷的經歷或有意向到線下促銷,方案正在策劃當中。「線下促銷可以讓服務體驗更加直觀。也就是消費者能直接接觸到產品,若他們使用產品後,有良好的感受,他們一般會記住並接受新品牌。」

接軌方式二:門店落地

線下開店,對於微代理來說,也許是為了尋求安全感,也許是為了能夠更好銷貨。

在部分微代理的心中,微商畢竟看不到摸不著,更有未來會消失的言論,因此有間自己的實體門店心裡會更有安全感。一位接觸微商接近一年時間的80後女生正在准備自己的實體化妝品專營店的開張,「你看到現在的微商很火爆,做微商的人也極度熱情,感覺天天都自信心爆棚。但我就覺得沒有安全感,總覺得要開一家店才安心。可能也是因為我做得比較小的緣故。」

「 我家在縣城,這里的消費者並不太了解什麼是微商。他們在看到我的廣告後會有很多人來問我『你的店在哪裡?我可以過來看看嗎?』,對於他們來說看到真實的產品會比較安心。」三番五次,隨著當地客戶的迫切需求,2014年7月,在縣城周邊開了一家化妝品店。

據介紹,雖然現在開了實體門店,但更多的作用是為了展示產品。「部分客人會來店裡看產品或做體驗,然後他們還是會到線上下單。」但言歸正傳,這絕對算得上微商的一條後路,至少,對於處在同等情況之下的微商們來說,對於所在縣級市的微商來說,將線上引入線下,結合引流與分流,雙管齊下,不論是出於當下發展還是長遠考慮,這都應該稱得上不錯的選擇。

表示正籌備在縣城商業繁華地帶開一家店,「可以的話,我還是希望能在把門店做成連鎖店。」

接軌方式三:產品落地微代理的貨品分銷渠道只能是在微信等線上渠道嗎?產品只能發給下層級的代理進行分銷嗎?其實不然。隨著微商爆發式的發展以及微品牌知名度的提高,不少化妝品專營店開始關注微商和微品牌,找到微代理拿貨。
對此,也許會有不少看官疑問如此做,線上線下產品價格是否會發生沖突?「產品價格都是一樣的,這是店老闆在拿授權的時候就已經談好的,但這樣不代表他們就賺不到。首先,他們本來就有自己的門店;其次,我們的東西確實很好,量上的來,虧得可能並不大。
有不少傳統的專營店老闆看到微商火爆,自己也想做這個渠道,但不懂如何操作,這種方式或是傳統經銷商們的一個了解微商的機會。

微商落到線下宣傳或開店,也有微商表示要堅守微商渠道。「實體店我不會考慮。店鋪開在哪裡?員工怎麼管理?店鋪租金、員工工資也是一大筆錢。還有價格也一樣,如果產品價格跟線上一樣,利潤能支撐門店成本嗎?如果產品不一樣,便宜了,線上的客戶有意見;貴了,人家會來店裡品牌的一位總代理,對於記者的是否考慮實體店的問題?再加上沒這方面的經驗,所以除非品牌方自己推個針對實體門店的產品出來,否則是不會開店的。」
一千個人尚有一千個哈姆雷特,微商要不要接軌線下也是見仁見智的事情。不知各位看官們又是何種想法?

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