微信朋友圈管理技巧

① 微信朋友圈運營技巧有哪些

很少人去運營微信朋友圈，但朋友圈只需要稍微運營就能起到很大的作用，朋友圈運營技巧主要有這么4點。

當你做好這4點，你的朋友圈將越來越有價值，你想要利用朋友圈進行變現就容易多了。

我是職場頭版，擅長寫職場和運營類問答，如果我的回答對你有幫助，不用感謝我，給我點個贊就好了，這樣我們就兩不相欠了。

② 如何管理自己的微信朋友圈

微信朋友圈說白了其實也就是大家的人脈。按照親人、朋友、事業合夥夥伴、業務往來、客戶可以簡單的分一下。每天分享的內容，最好能按照一定的佔比來覆蓋這裡面的所有人群。比如，跟親人朋友分享些你的什麼，跟事業合夥夥伴分享些你的什麼，跟業務往來的客戶跟你分享些什麼，你通過分享微信朋友圈想達到什麼樣的目的。每個人的目的不同，分享的內容和比例也就不一樣了。

③ 微信朋友圈狀態識人靠哪些方法和技巧好

王易明做的頭像快速識人易學課程不錯。個人認同這里的特點課程，從推出到現在，認可度也高，有一定的號召力。

④ 如何管理自己的微信朋友圈，管理者必看

隨著微信快速普及，越來越多的人正在使用微信，而朋友圈，也慢慢變成社交平台的新戰場。作為管理者，也應該與時俱進，學習使用微信。很負責任地說，如果用好微信，完全可以藉助這個社交平台，達到團隊管理的目的。

一、管理者如何玩微信？ ——改變觀念

管理者要改變一個觀念：大多數人，都認為微信朋友圈是自己的私人領地，不想同級或者下級過多干涉，有這樣想法，自然抗拒與員工的微信交流。

雖然如此，但作為管理者，你要從事員工溝通工作，想要溝通質量高要花點心思。比如說要順應潮流，用員工能接受的方式，和他們溝通。

特別是團隊日漸增多的90後群體，他們尤其喜歡用社交平台，如果你連這都不懂，不會用，談何用他們的方式來溝通呢？

凡事都有兩面性，從另一個角度看，如果你運用得當的話，不僅可以通過微信，加強和他們的線上溝通，了解到員工最新動態，而且只要經營得當，還能藉助這個平台，讓員工認識你，了解到你的更多信息，無形中能促進上下級之間的交流。

作為管理者，首先要完成觀念的轉變，只有接受它，才能讓它的價值發揮出來。

二、關鍵步驟：

1、加好友

第一步，先和團隊成員提前說明：希望能藉助微信，加強和大家的交流，近期會加大家為好友，希望大家配合支持。相信你有了提前的鋪墊，大家有了足夠的心理准備，自然就會同意你加為好友。

2、設星標

很多人好友眾多，員工在朋友圈發布的信息一不留意就會被掩沒，為了不致錯漏員工動態，建議可以將員工設置為「星標朋友」，這樣他們就會顯示在微信通訊錄最上面，如果需要關注他們的最新動態，直接就能點擊查看，非常方便。

3、勤互動

對於員工發布的朋友圈信息，管理者可以根據實際情況適合評論，或者點個❤，這樣做，是讓員工感受到你的存在，不要被他們忽略掉，你的及時評論，也可以讓員工知道你在關注他、關心他的情況。

如果一些特定的內容，不方便在朋友圈溝通的時候，可以私下微信和員工溝通，相對封閉的環境，加上你的主動了解，大部分員工還是很願意向你說明的，如果你真的關心員工的話，不用擔心大家找不到共同的話題。

三、做好微信定位

除了做好員工溝通，管理者的個人微信朋友圈怎麼發，發什麼，也要注意，如果內容發布到位，同樣可以讓你在團隊成員中樹立個人威信。

1、考慮清楚發什麼

是希望它成為情緒發泄空間，還是建立個人品牌的陣地，取決你自己的定位。一般管理者可能會因為下屬的關注，不會隨便發布負面的信息，避免造成不必要的影響，甚至可能擔心發錯東西，所以不發，這樣逃避的方法並不可取。

正確的做法，應該是利用好這個平台，適當發布一些正面、積極向上的信息，如果你的朋友圈有足夠的號召力。經常瀏覽、關注你朋友圈的人，或多或少，都會受到你發布信息的影響。

2、不要成為心靈雞湯的重災區

很多管理者可能看到一些公眾號發的心靈雞湯，覺得有用，就會轉發到自己的朋友圈，而且會持續轉，卻從來不發布自己的信息，相信時間久了，你的持續轟炸，會有效果的，最終會被大家屏蔽、拉黑、甚至是刪除。

更有甚者，可能會將這一類文章直接轉發給某位下屬，例如你看一篇叫「提高工作效率的10種方法」，你覺得很好，發給員工A，但員工A可能認為，你是否覺得他的工作效率過低，才這樣轉發給他看的，也許他更需要的是，你和他面對面的溝通，直接指出他的工作不足，以及你的建議，而不是面對這一篇冷冰冰的心靈雞湯文章。

建議不要發：中獎轉發、求點❤、廣告貼、是中國人就轉發這一類低格的文章；

建議少發：心靈雞湯、星座、生肖等文章。

3、適合發什麼？

根據自己的實際經驗，提供給大家參考，包括但不限於以下的范圍：

工作方面：你的工作心得分享、你對職業、行業發展的看法、工作當中的趣事、團隊活動的相片分享；

生活方面：你的家庭、孩子的分享，你對教育、育兒等方面的看法；

其他：好書、電影、美食等分享；

2、管理者如何玩微信群？

所謂群，指的是一堆人，怎麼樣管理好這一堆人，發揮團隊的作用，而不是讓他們變成一幫烏合之眾呢？這很考究群的組織者，即管理的能力，而經過事前的群定位，適當的規劃、對於活躍群氛圍、發揮群體效應，有事半功倍的作用。

一、三個原則

1、自願

無論使用哪一種平台，建議員工都要自願使用，不帶強迫性，特別是微信具有一定的私密性，如果員工勉強加入，內心肯定會有所抵觸，管理效果自然不明顯。作為管理者，應該事前和大家說明，爭取得到員工支持，而不是一言不發，直接將員工拉入群了事，簡單粗暴地管理，並不是有效的溝通方式。

2、保密

任何一個社交平台，都是一個開放的溝通環境，而對於公司類的溝通群，不可避免涉及公司的管理策略、客戶數據等敏感信息。如果沒有提前做好預防措施，有可能會造成信息泄露。所以管理者應該和團隊成員說明，要注意信息保密，過於敏感的數據、文檔，建議不要上傳到群，避免造成信息泄露。

3、溝通

一旦管理者決定使用微信群進行團隊管理，就要充分利用好這個平台。和員工溝通的話題可以不局限於工作，藉助溝通，加深對員工的了解，促進管理方面的順暢溝通。

二、運營微信群的智慧

1、考慮要不要建群

管理者先要考慮清楚，微信群是否適合你們，首先一個前提條件，就是要有足夠多的微信活躍成員。如果你們團隊，還不到三分之一的人使用微信，貿然組建微信群，群成員之間的溝通質量可想而知。

2、注意群的定位

再者，考慮清楚，你團隊的微信群定位做什麼？是希望通過單純的溝通、聊天增進感情？還是作為信息通知的群，及時將政策、提醒通知到位？或者兩者功能都需要，這個答案，將決定你建立一個微信群，還是兩個微信群。

3、建幾個群？

如果需要微信群在團隊管理中發揮作用，建立兩個微信群很有必要。一個純聊天，一個純通知，兩者不要混為一談。在使用之前，和大家說明哪個群聊天，哪個群通知，這樣就能保證信息的順暢。只要管理得當，雙群運作，每個群各司其職，一樣能達到高效的溝通。

每個團隊都有骨幹員工，為了更好地培養員工、溝通共享，考慮到微信群的開放性，一些信息不太便於在團隊群內溝通，同時一對一和個別骨幹溝通效率又太低。建議管理者在有精力的情況下，可以再建一個小規模的微信群，只將部分骨幹員工拉進來，這樣溝通起來就很方便，但要注意，盡量保持低調，避免讓團隊其他成員產生「小團隊」的想法。

根據個人經驗，一個團隊，建立2-3個微信群最適合。少了溝通成本過高，多了，無力維護。

4、如何製造話題？

為了不至於讓群成為一潭死水，發揮溝通效果，除了通知群外，聊天群必須要讓員工活躍起來，經常溝通，促進大家的了解。只有這樣，微信群才能真正發揮作用。但是，談什麼話題，才能令大家都有參與討論的慾望呢？首先，建議不要在聊天群談過多工作方面的東西，可以多談8小時之外的生活。然後，可以適當製造一些話題，其中：美食、美女、購物、好玩的地方……這些話題永遠都是大家樂此不疲的，只要發起，不怕沒有人來討論。

5、怎麼運營群？

一個群的主流聲音，往往集中在幾個意見領袖身上的，如果管理者希望大家發言的方向是正面、積極向上的，達到良性的溝通效果，那麼只需要在群里設置4-5個積極的員工，由他們發起話題、引導大家討論，由員工自發組織的溝通，其他員工不會過於反感，溝通得出的觀點，接受程度更高。

三、避免微信群的陷阱

1、不要過度刷屏

雖說是群聊，但要適當發言，不要在上面高談闊論，而不讓員工有太多說話的機會，這樣刷屏，只會招致員工反感，最終大家都選擇不說話，讓微信群成為你自說自話的空間了。

管理者正確的做法，應該是多鼓勵員工多說，不管是什麼都可以，包括有任何不滿、誤會，也可以引導員工通過這個平台表達出來，管理者適當回應即可。

2、不要公群私聊

管理者應該引導大家在群里討論共性的問題，對於一些和個別員工感興趣的話題一對一溝通更合適，不要一直不停地聊，影響其他成員感知。

3、不要語音轟炸

群信息的刷屏率較高，一般以文字和圖片交流為主，如果管理者發語音和大家溝通，會降低大家收聽的興趣。建議非必要情況，不要頻繁發語音，直接以文字更為直觀。

⑤ 微信朋友圈狀態識人靠什麼方法和技巧好謝謝了。

從你的描述來看，利用微信朋友圈狀態認識人，可以有以下一些類型。看客型，發泄型，炫耀型，正能量型，解壓型，等等。

⑥ 微信朋友圈營銷有什麼技巧啊

一、圖文並茂：
圖文結合更醒目，圖片更容易吸引微信好友的關注，我們在發圖片的時候可以選擇1、3、6、9張看起來更舒服。
二、文字字數要合理：
能一個字表達清楚的，絕不用兩個字；朋友圈信息爆炸，沒有太多耐心看長篇大論；朋友圈正常內容只有6行，為120字，超過字數信息會被折疊。需要點擊才能查看全文
三、多發原創文字和圖片：
微信營運的目是維持顧客的關系。99%的時間都用來培養顧客的信任度，請暫時忘記銷售，天天促銷，不如29天培養顧客，用1天的時間用來促銷更有效。朋友圈如果都是文章轉載，會降低信任度。可以用講故事的方法發廣告。
四、合理的發布時間切記不要刷屏
分享話題最好的時間是晚上8：00-12:00之間，抓住微友最多的碎片時間，
五、小功能要合理使用
點贊、評論要及時，通過互動讓好友對你加深印象，提醒目標用戶功能@要正確使用，當你發布相關信息想讓某個好友查看可以使用提醒誰看這個功能。
微信簽名和微信朋友圈是輸出個人品牌、宣傳企業產品和服務的重要渠道，我們在發布朋友圈的時候一定是正能量的信息，同時要盡可能的讓剛加上的好友最短時間翻看你的朋友圈可以了解到你是干什麼的，你的主要產品和服務有哪些。
微信朋友圈的運營方法技巧還有很多，以上這些技巧希望對大家有所幫助。

⑦ 微信朋友圈運營，需要注意哪些細節

1、發布的內容：
大多數人在運營微信朋友圈時，總會有這個一個誤區，認為只要在微信朋友圈不斷更新廣告就可以了，其實這種方法是錯誤的。我們更新的內容沒有價值，對用戶來說只是垃圾廣告，所以我們在發表微信朋友圈內容時一定要更新高質量、有價值的內容，這樣才會有差異性、才更有吸引力。
2、發布時間：
很多在做微信朋友圈運營時沒有任何講究，想起來什麼時候發布就什麼時候發布。其實做微信朋友圈運營發布時間也是有技巧的。我們需要挖掘用戶的碎片時間，這樣才能保證自己發出的內容被更多人看到。群多多建議大家可以選擇早上8-9點，中午12-13點，晚上9點-10點這幾個時間段來發布內容。而且發布的頻率不要太頻繁，每天3-5條為宜。
3、發布形式：
微信朋友圈發布內容時，不要純文字，最好是採取圖文並茂的形式。內容盡量精簡一些，朋友圈可以顯示六行，超出的話會出現隱藏，這樣會影響用戶體驗。除非你的內容很有創新，能吸引讀者去點開全文。

⑧ 微信朋友圈好亂，有什麼方法管理嗎

現在朋友圈裡很多發廣告的，對於這些要麼屏蔽他們，要麼直接刪除就可以了。