人事行政如何打造微信朋友圈
❶ 如何正確有效的打造微信朋友圈
時時刻刻在線,常慰問,有有趣的消息立即發布,時不時發紅包,朋友找你時,找有趣的話題聊聊,這樣肯定能的。
❷ 如何管理自己的微信朋友圈,管理者必看
隨著微信快速普及,越來越多的人正在使用微信,而朋友圈,也慢慢變成社交平台的新戰場。作為管理者,也應該與時俱進,學習使用微信。很負責任地說,如果用好微信,完全可以藉助這個社交平台,達到團隊管理的目的。
一、管理者如何玩微信? ——改變觀念
管理者要改變一個觀念:大多數人,都認為微信朋友圈是自己的私人領地,不想同級或者下級過多干涉,有這樣想法,自然抗拒與員工的微信交流。
雖然如此,但作為管理者,你要從事員工溝通工作,想要溝通質量高要花點心思。比如說要順應潮流,用員工能接受的方式,和他們溝通。
特別是團隊日漸增多的90後群體,他們尤其喜歡用社交平台,如果你連這都不懂,不會用,談何用他們的方式來溝通呢?
凡事都有兩面性,從另一個角度看,如果你運用得當的話,不僅可以通過微信,加強和他們的線上溝通,了解到員工最新動態,而且只要經營得當,還能藉助這個平台,讓員工認識你,了解到你的更多信息,無形中能促進上下級之間的交流。
作為管理者,首先要完成觀念的轉變,只有接受它,才能讓它的價值發揮出來。
二、關鍵步驟:
1、加好友
第一步,先和團隊成員提前說明:希望能藉助微信,加強和大家的交流,近期會加大家為好友,希望大家配合支持。相信你有了提前的鋪墊,大家有了足夠的心理准備,自然就會同意你加為好友。
2、設星標
很多人好友眾多,員工在朋友圈發布的信息一不留意就會被掩沒,為了不致錯漏員工動態,建議可以將員工設置為「星標朋友」,這樣他們就會顯示在微信通訊錄最上面,如果需要關注他們的最新動態,直接就能點擊查看,非常方便。
3、勤互動
對於員工發布的朋友圈信息,管理者可以根據實際情況適合評論,或者點個❤,這樣做,是讓員工感受到你的存在,不要被他們忽略掉,你的及時評論,也可以讓員工知道你在關注他、關心他的情況。
如果一些特定的內容,不方便在朋友圈溝通的時候,可以私下微信和員工溝通,相對封閉的環境,加上你的主動了解,大部分員工還是很願意向你說明的,如果你真的關心員工的話,不用擔心大家找不到共同的話題。
三、做好微信定位
除了做好員工溝通,管理者的個人微信朋友圈怎麼發,發什麼,也要注意,如果內容發布到位,同樣可以讓你在團隊成員中樹立個人威信。
1、考慮清楚發什麼
是希望它成為情緒發泄空間,還是建立個人品牌的陣地,取決你自己的定位。一般管理者可能會因為下屬的關注,不會隨便發布負面的信息,避免造成不必要的影響,甚至可能擔心發錯東西,所以不發,這樣逃避的方法並不可取。
正確的做法,應該是利用好這個平台,適當發布一些正面、積極向上的信息,如果你的朋友圈有足夠的號召力。經常瀏覽、關注你朋友圈的人,或多或少,都會受到你發布信息的影響。
2、不要成為心靈雞湯的重災區
很多管理者可能看到一些公眾號發的心靈雞湯,覺得有用,就會轉發到自己的朋友圈,而且會持續轉,卻從來不發布自己的信息,相信時間久了,你的持續轟炸,會有效果的,最終會被大家屏蔽、拉黑、甚至是刪除。
更有甚者,可能會將這一類文章直接轉發給某位下屬,例如你看一篇叫「提高工作效率的10種方法」,你覺得很好,發給員工A,但員工A可能認為,你是否覺得他的工作效率過低,才這樣轉發給他看的,也許他更需要的是,你和他面對面的溝通,直接指出他的工作不足,以及你的建議,而不是面對這一篇冷冰冰的心靈雞湯文章。
建議不要發:中獎轉發、求點❤、廣告貼、是中國人就轉發這一類低格的文章;
建議少發:心靈雞湯、星座、生肖等文章。
3、適合發什麼?
根據自己的實際經驗,提供給大家參考,包括但不限於以下的范圍:
工作方面:你的工作心得分享、你對職業、行業發展的看法、工作當中的趣事、團隊活動的相片分享;
生活方面:你的家庭、孩子的分享,你對教育、育兒等方面的看法;
其他:好書、電影、美食等分享;
2、管理者如何玩微信群?
所謂群,指的是一堆人,怎麼樣管理好這一堆人,發揮團隊的作用,而不是讓他們變成一幫烏合之眾呢?這很考究群的組織者,即管理的能力,而經過事前的群定位,適當的規劃、對於活躍群氛圍、發揮群體效應,有事半功倍的作用。
一、三個原則
1、自願
無論使用哪一種平台,建議員工都要自願使用,不帶強迫性,特別是微信具有一定的私密性,如果員工勉強加入,內心肯定會有所抵觸,管理效果自然不明顯。作為管理者,應該事前和大家說明,爭取得到員工支持,而不是一言不發,直接將員工拉入群了事,簡單粗暴地管理,並不是有效的溝通方式。
2、保密
任何一個社交平台,都是一個開放的溝通環境,而對於公司類的溝通群,不可避免涉及公司的管理策略、客戶數據等敏感信息。如果沒有提前做好預防措施,有可能會造成信息泄露。所以管理者應該和團隊成員說明,要注意信息保密,過於敏感的數據、文檔,建議不要上傳到群,避免造成信息泄露。
3、溝通
一旦管理者決定使用微信群進行團隊管理,就要充分利用好這個平台。和員工溝通的話題可以不局限於工作,藉助溝通,加深對員工的了解,促進管理方面的順暢溝通。
二、運營微信群的智慧
1、考慮要不要建群
管理者先要考慮清楚,微信群是否適合你們,首先一個前提條件,就是要有足夠多的微信活躍成員。如果你們團隊,還不到三分之一的人使用微信,貿然組建微信群,群成員之間的溝通質量可想而知。
2、注意群的定位
再者,考慮清楚,你團隊的微信群定位做什麼?是希望通過單純的溝通、聊天增進感情?還是作為信息通知的群,及時將政策、提醒通知到位?或者兩者功能都需要,這個答案,將決定你建立一個微信群,還是兩個微信群。
3、建幾個群?
如果需要微信群在團隊管理中發揮作用,建立兩個微信群很有必要。一個純聊天,一個純通知,兩者不要混為一談。在使用之前,和大家說明哪個群聊天,哪個群通知,這樣就能保證信息的順暢。只要管理得當,雙群運作,每個群各司其職,一樣能達到高效的溝通。
每個團隊都有骨幹員工,為了更好地培養員工、溝通共享,考慮到微信群的開放性,一些信息不太便於在團隊群內溝通,同時一對一和個別骨幹溝通效率又太低。建議管理者在有精力的情況下,可以再建一個小規模的微信群,只將部分骨幹員工拉進來,這樣溝通起來就很方便,但要注意,盡量保持低調,避免讓團隊其他成員產生「小團隊」的想法。
根據個人經驗,一個團隊,建立2-3個微信群最適合。少了溝通成本過高,多了,無力維護。
4、如何製造話題?
為了不至於讓群成為一潭死水,發揮溝通效果,除了通知群外,聊天群必須要讓員工活躍起來,經常溝通,促進大家的了解。只有這樣,微信群才能真正發揮作用。但是,談什麼話題,才能令大家都有參與討論的慾望呢?首先,建議不要在聊天群談過多工作方面的東西,可以多談8小時之外的生活。然後,可以適當製造一些話題,其中:美食、美女、購物、好玩的地方……這些話題永遠都是大家樂此不疲的,只要發起,不怕沒有人來討論。
5、怎麼運營群?
一個群的主流聲音,往往集中在幾個意見領袖身上的,如果管理者希望大家發言的方向是正面、積極向上的,達到良性的溝通效果,那麼只需要在群里設置4-5個積極的員工,由他們發起話題、引導大家討論,由員工自發組織的溝通,其他員工不會過於反感,溝通得出的觀點,接受程度更高。
三、避免微信群的陷阱
1、不要過度刷屏
雖說是群聊,但要適當發言,不要在上面高談闊論,而不讓員工有太多說話的機會,這樣刷屏,只會招致員工反感,最終大家都選擇不說話,讓微信群成為你自說自話的空間了。
管理者正確的做法,應該是多鼓勵員工多說,不管是什麼都可以,包括有任何不滿、誤會,也可以引導員工通過這個平台表達出來,管理者適當回應即可。
2、不要公群私聊
管理者應該引導大家在群里討論共性的問題,對於一些和個別員工感興趣的話題一對一溝通更合適,不要一直不停地聊,影響其他成員感知。
3、不要語音轟炸
群信息的刷屏率較高,一般以文字和圖片交流為主,如果管理者發語音和大家溝通,會降低大家收聽的興趣。建議非必要情況,不要頻繁發語音,直接以文字更為直觀。
❸ 如何更專業的打造自己的微信朋友圈
想讓你的朋友圈變得更加高大上的話。首先要將以前那些不好的言論全部刪除。然後再以後發朋友圈時,多發一些自己去健身,自己去參加培訓,或者一些優美的自然風景來作為自己的動態。
❹ 如何打造一個有吸引力的朋友圈
主動出擊,勇於說第一句話,朋友圈來自於個人的工作、學習以及生活圈。如果你是個有心人,時時刻刻都有這拓展人脈的機會。要敢於向陌生人說第一句話,把握結交朋友的先機。比如在上培訓班的時候,你就可以以筆記沒記全,向周圍的人借用筆記來抄寫,並誇對方眼明手快,聽課認真,很自然的就可以繼續交談其它話題而成為朋友了。
善於微笑,拉近彼此的距離,建立朋友圈的不僅可以主動出擊,也可以採取被動式。因此,你就需要將笑容掛在臉上,讓別人不拒你於三里之外,讓對放來主動接觸你。比如,你在某個房產公司做銷售,潛在的客戶肯定是先找面帶笑容的銷售專員咨詢問題,因為他覺得你在和你的交談中獲得滿意的答復。
樂於助人,你快樂所以我快樂,拓展人脈,結交朋友,要樂於助人,要學會雪中送炭,讓對方知道你是個可以信賴值得珍惜的朋友。同時樂於助人,還可以讓你通過朋友認識更多的朋友。比如你會修電腦,那麼你朋友會找你解決電腦故障,當你很樂於幫助他人時,你朋友會介紹他的朋友來求助於你,那麼你就又多了一個朋友,朋友就會幾何級的倍增。
積極活動,拓展人脈結交渠道,除了我們的8小時工作外,盡可不要宅在家裡,要走出去參加各種活動,通過各種活動來增加結交朋友的機會。企業家們打高爾夫球、參加高端管理培訓班不僅是要鍛煉身體和提高管理水平,更重要的是結交更廣泛的客戶資源。當然你也可以通過打羽毛球、參加健身訓練來拓展資源。
善於傾聽,做個優秀的聽眾,結交朋友,不僅要會將自己的快樂與他人分享,同時也要學會傾聽。當他人有喜悅與你分享時你要會傾聽;當朋友有煩惱與你述說時,你更要坐下來傾聽,幫他將煩惱分擔。讓對方覺得你是不可多得的朋友,可以更好地融入到他的朋友圈中,已建立更廣泛的人脈。
定期聯絡,人脈也需要維護,隨著你的人脈不斷擴張,以及工作學習等客觀因素限制,你或許會和某些人的接觸越來越少。因此就需要對你的人脈進行梳理和維護,可以建立一張人脈表,可以通過聚會、聚餐等形式定期和你的朋友保持聯系;即使沒時間,也要在朋友生日時發上一個簡訊、打上一個電話給予生日的問候,讓朋友記得你這位老友。
❺ 如何打造吸引人的朋友圈
你好!很高興回答你的問題。
如何拓展朋友圈的幾個小技巧。
主動出擊,勇於說第一句話,朋友圈來自於個人的工作、學習以及生活圈。如果你是個有心人,時時刻刻都有這拓展人脈的機會。要敢於向陌生人說第一句話,把握結交朋友的先機。比如在上培訓班的時候,你就可以以筆記沒記全,向周圍的人借用筆記來抄寫,並誇對方眼明手快,聽課認真,很自然的就可以繼續交談其它話題而成為朋友了。
善於微笑,拉近彼此的距離,建立朋友圈的不僅可以主動出擊,也可以採取被動式。因此,你就需要將笑容掛在臉上,讓別人不拒你於三里之外,讓對放來主動接觸你。比如,你在某個房產公司做銷售,潛在的客戶肯定是先找面帶笑容的銷售專員咨詢問題,因為他覺得你在和你的交談中獲得滿意的答復。
樂於助人,你快樂所以我快樂,拓展人脈,結交朋友,要樂於助人,要學會雪中送炭,讓對方知道你是個可以信賴值得珍惜的朋友。同時樂於助人,還可以讓你通過朋友認識更多的朋友。比如你會修電腦,那麼你朋友會找你解決電腦故障,當你很樂於幫助他人時,你朋友會介紹他的朋友來求助於你,那麼你就又多了一個朋友,朋友就會幾何級的倍增。
積極活動,拓展人脈結交渠道,除了我們的8小時工作外,盡可不要宅在家裡,要走出去參加各種活動,通過各種活動來增加結交朋友的機會。企業家們打高爾夫球、參加高端管理培訓班不僅是要鍛煉身體和提高管理水平,更重要的是結交更廣泛的客戶資源。當然你也可以通過打羽毛球、參加健身訓練來拓展資源。
善於傾聽,做個優秀的聽眾,結交朋友,不僅要會將自己的快樂與他人分享,同時也要學會傾聽。當他人有喜悅與你分享時你要會傾聽;當朋友有煩惱與你述說時,你更要坐下來傾聽,幫他將煩惱分擔。讓對方覺得你是不可多得的朋友,可以更好地融入到他的朋友圈中,已建立更廣泛的人脈。
定期聯絡,人脈也需要維護,隨著你的人脈不斷擴張,以及工作學習等客觀因素限制,你或許會和某些人的接觸越來越少。因此就需要對你的人脈進行梳理和維護,可以建立一張人脈表,可以通過聚會、聚餐等形式定期和你的朋友保持聯系;即使沒時間,也要在朋友生日時發上一個簡訊、打上一個電話給予生日的問候,讓朋友記得你這位老友。
希望能幫到你,請採納,如滿意給點贊一個哦。謝謝!!!
❻ 怎麼發展微信朋友圈 打造高大上微信朋友圈
朋友圈封面:自我價值的展現,突出自身獨特DHV。
日常朋友圈:從各個方面展現生活,讓自己的生活看起來豐富和精緻。
日常朋友圈打造
文字提供的價值信息很少,除非你文筆很好。即使這樣我也建議你配圖發。另外純文字無法分組可見,對於篩選不利。很隨意拍的跟朋友的玩鬧照片,物以類聚,你把朋友拍的很屌絲,會拉低你自己的價值。所以說給朋友拍照時還是走點心吧。
❼ 職場人如何打造朋友圈
我身邊做微商的朋友有很多,也有很多朋友反感微商。為什麼?微商的命脈是朋友圈,是「門面」。朋友圈的好壞與微商是否有直接的關系?我們怎麼樣打造自己的朋友圈?在這里,我給大家分享自己的經驗。
五、不要只發廣告,要時不時的和朋友互動下,比如腦筋急轉彎、猜謎等,增加和朋友間的互動。
六、需要注意的,你發的圖片要清晰、美觀,不要發模糊不清的圖片。那樣會令人大倒胃口。時間長了,朋友會把你屏蔽的。
七、還不知道朋友圈怎麼發嗎?自己可以發些近期熱門的事,重點是有趣、有聊、有正能量的。都可以利用,變為自己的宣傳方法。
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❽ 如何打造朋友圈
1.切忌刷屏。一天不超過10條,分早中晚最多到睡前共4次。每次發2-3條即可。若是別人翻好幾頁還是你的東西,又是別人不感興趣的產品,估計翻了兩次就想把你屏蔽了。
2. 空洞的產品描述。沒有任何個人的想法和分享。發布產品,絕對不是簡單的復制粘貼上家的話。只有多原創,才能有血有肉。活靈活現。別人才不會對你的朋友圈厭煩,不會對你的產品厭惡。
3. 分享生活,但是不分享隱私。分享生活也不要一下子刷屏。我曾經看到一個人,連發7-8條視頻發跟孩子在動物園遊玩,還有個人連著分享了很多鏈接。瞬間屏蔽,因為我不認識你,你分享的這些東西,我沒有興趣知道。不是代表我不想了解你,而是你發的東西都是類似的東西,毫無新意。
4. 缺乏互動。你要每天當作跟很多朋友在聊天一樣的發布新動態,這樣別人才會有興趣再關注你。你的文字才不會那麼死板。
5. 沒事分享一些搞笑的,或者育兒的,反正就是經驗類,學習類,新聞類的東西。這樣你的朋友圈對別人才是有價值的。若能做到如此,還擔心別人屏蔽你嗎?
6.傳播品牌意識。只有用企業文化,品牌文化支撐的產品,才是有靈魂的。別人才能在不知不覺中接受你的產品,最後購買你的產品。
7.不要把自己當作賣貨的。要把自己當作是在運營一個品牌。這樣,就算有一天你不做這個產品,你依然會收獲一堆粉絲追隨你。