怎麼才能經營好微信朋友圈

『壹』 微信朋友圈運營怎麼做

選擇用戶喜歡的內容以展現率最高的方式展現給用戶
做用戶運營的時候，你應該通過某種手段已經知道了用戶一般喜好看什麼樣的東西。
在朋友圈來說，用戶類目比較多樣，比較分散，沒有很垂直的內容需求，但是還是可以抽象出來一些本質的要素，使得那些內容讓用戶覺得有可看性，願意去消費那些那些內容。
我提供以下幾個特徵的內容：
有趣：
是指你曬出了一個有趣的東西，這樣很多人會因為覺得有趣而點贊。
驚人：
可能是你遇到了一個驚人的現象，你分享給大家，會贏得無數的評論。
傻逼：
就是一個很值得被罵或者被修正的傻逼狀態，會引來很多人懷著 " 拯救弱智兒童 " 的正義感來評論你告訴你聰明人是怎麼想的。
換言之：你發傻逼狀態，就給了別人顯示自己智慧的機會。這就是在故意給用戶營造一個被尊重可自我實現的場景。
當然前提是：你願意塑造你傻逼或者呆萌的形象。
如果你要塑造自己是一個智慧的人，你肯定會轉發無數知乎問答、科技前沿信息、大佬觀點、最新新聞等，但是這類反而通常不會得到很多人的評論，除非有人真的想跟你探討一下；要麼就是你轉發以後，評論的人認為你還是個傻逼，還是要拯救你，就會在下面評論糾正你的觀點。
自黑：
給關系好的人一個落井下石的機會。
現在關系好的朋友的交際方式一般不是阿諛奉承，而是挖坑和黑人，所以你發一個自黑的狀態，可能就會有很多你的好友接你的話，對你的自黑表示認可或者雪上加霜。但是放心，這批人肯定都是你真實的好友（加上幾個自來熟的人）。
這種情況也是給用戶提供了一個參與互動的場景，用戶會忍不住想再去黑你，你挖的坑，他肯定迫不及待地跳進來，這肯定是最好的內容之一。
同樣的內容，不同展現形式最後的轉化率也可能會大相徑庭。

『貳』 微信朋友圈，怎麼才能生意更好

可以一起交流

『叄』 怎樣經營自己的微信朋友圈

多分享些生活中的事情，不要發廣告。。。

『肆』 怎麼樣才能經營好朋友圈，微信朋友圈互動的

常常分享自己的生活動態，宜積極不宜消極（這點很重要）。平常多跟朋友圈的朋友互動點贊，刷刷存在感

『伍』 微信朋友圈如何運營

一、朋友圈內容發布字數：
能一個字表達清楚的，絕不用兩個字；朋友圈信息爆炸，微友沒有太多耐心看長篇大論；朋友圈正常內容只有6行，為120字，超過字數信息會被折疊。需要點擊才能查看全文。
二、內容要有正能量，不可發布負能量的信息：
所發的內容要體現專業性、和業務相關的內容，如：增長知識的，行業資訊的及資訊點評。
三、圖文並茂更具吸引力：
圖文結合更醒目，發照片可以選擇1、3、6、9張看起來更舒服。
四、要多發原創文字和圖片
朋友圈如果都是文章轉載，會降低信任度。可以用講故事的方法發廣告。此外，微信營運的目是維持顧客的關系。99%的時間都用來培養顧客的信任度，請暫時忘記銷售，天天促銷，不如29天培養顧客，用1天的時間用來促銷更有效。
五、互動不可少：
注重互動，注重傾聽、注重回復、不要吝惜你的「贊」、注重評論。

『陸』 如何經營微信朋友圈，並通過經營微信朋友圈受女生歡迎

我覺得你要經營好自己的微信，朋友圈的關鍵在於你是否具有一定的活力，你要在你的朋友圈裡面多多去發表一些文章，然後去評論別人，別人就為何又產生互動

『柒』 如何管理自己的微信朋友圈，管理者必看

隨著微信快速普及，越來越多的人正在使用微信，而朋友圈，也慢慢變成社交平台的新戰場。作為管理者，也應該與時俱進，學習使用微信。很負責任地說，如果用好微信，完全可以藉助這個社交平台，達到團隊管理的目的。

一、管理者如何玩微信？ ——改變觀念

管理者要改變一個觀念：大多數人，都認為微信朋友圈是自己的私人領地，不想同級或者下級過多干涉，有這樣想法，自然抗拒與員工的微信交流。

雖然如此，但作為管理者，你要從事員工溝通工作，想要溝通質量高要花點心思。比如說要順應潮流，用員工能接受的方式，和他們溝通。

特別是團隊日漸增多的90後群體，他們尤其喜歡用社交平台，如果你連這都不懂，不會用，談何用他們的方式來溝通呢？

凡事都有兩面性，從另一個角度看，如果你運用得當的話，不僅可以通過微信，加強和他們的線上溝通，了解到員工最新動態，而且只要經營得當，還能藉助這個平台，讓員工認識你，了解到你的更多信息，無形中能促進上下級之間的交流。

作為管理者，首先要完成觀念的轉變，只有接受它，才能讓它的價值發揮出來。

二、關鍵步驟：

1、加好友

第一步，先和團隊成員提前說明：希望能藉助微信，加強和大家的交流，近期會加大家為好友，希望大家配合支持。相信你有了提前的鋪墊，大家有了足夠的心理准備，自然就會同意你加為好友。

2、設星標

很多人好友眾多，員工在朋友圈發布的信息一不留意就會被掩沒，為了不致錯漏員工動態，建議可以將員工設置為「星標朋友」，這樣他們就會顯示在微信通訊錄最上面，如果需要關注他們的最新動態，直接就能點擊查看，非常方便。

3、勤互動

對於員工發布的朋友圈信息，管理者可以根據實際情況適合評論，或者點個❤，這樣做，是讓員工感受到你的存在，不要被他們忽略掉，你的及時評論，也可以讓員工知道你在關注他、關心他的情況。

如果一些特定的內容，不方便在朋友圈溝通的時候，可以私下微信和員工溝通，相對封閉的環境，加上你的主動了解，大部分員工還是很願意向你說明的，如果你真的關心員工的話，不用擔心大家找不到共同的話題。

三、做好微信定位

除了做好員工溝通，管理者的個人微信朋友圈怎麼發，發什麼，也要注意，如果內容發布到位，同樣可以讓你在團隊成員中樹立個人威信。

1、考慮清楚發什麼

是希望它成為情緒發泄空間，還是建立個人品牌的陣地，取決你自己的定位。一般管理者可能會因為下屬的關注，不會隨便發布負面的信息，避免造成不必要的影響，甚至可能擔心發錯東西，所以不發，這樣逃避的方法並不可取。

正確的做法，應該是利用好這個平台，適當發布一些正面、積極向上的信息，如果你的朋友圈有足夠的號召力。經常瀏覽、關注你朋友圈的人，或多或少，都會受到你發布信息的影響。

2、不要成為心靈雞湯的重災區

很多管理者可能看到一些公眾號發的心靈雞湯，覺得有用，就會轉發到自己的朋友圈，而且會持續轉，卻從來不發布自己的信息，相信時間久了，你的持續轟炸，會有效果的，最終會被大家屏蔽、拉黑、甚至是刪除。

更有甚者，可能會將這一類文章直接轉發給某位下屬，例如你看一篇叫「提高工作效率的10種方法」，你覺得很好，發給員工A，但員工A可能認為，你是否覺得他的工作效率過低，才這樣轉發給他看的，也許他更需要的是，你和他面對面的溝通，直接指出他的工作不足，以及你的建議，而不是面對這一篇冷冰冰的心靈雞湯文章。

建議不要發：中獎轉發、求點❤、廣告貼、是中國人就轉發這一類低格的文章；

建議少發：心靈雞湯、星座、生肖等文章。

3、適合發什麼？

根據自己的實際經驗，提供給大家參考，包括但不限於以下的范圍：

工作方面：你的工作心得分享、你對職業、行業發展的看法、工作當中的趣事、團隊活動的相片分享；

生活方面：你的家庭、孩子的分享，你對教育、育兒等方面的看法；

其他：好書、電影、美食等分享；

2、管理者如何玩微信群？

所謂群，指的是一堆人，怎麼樣管理好這一堆人，發揮團隊的作用，而不是讓他們變成一幫烏合之眾呢？這很考究群的組織者，即管理的能力，而經過事前的群定位，適當的規劃、對於活躍群氛圍、發揮群體效應，有事半功倍的作用。

一、三個原則

1、自願

無論使用哪一種平台，建議員工都要自願使用，不帶強迫性，特別是微信具有一定的私密性，如果員工勉強加入，內心肯定會有所抵觸，管理效果自然不明顯。作為管理者，應該事前和大家說明，爭取得到員工支持，而不是一言不發，直接將員工拉入群了事，簡單粗暴地管理，並不是有效的溝通方式。

2、保密

任何一個社交平台，都是一個開放的溝通環境，而對於公司類的溝通群，不可避免涉及公司的管理策略、客戶數據等敏感信息。如果沒有提前做好預防措施，有可能會造成信息泄露。所以管理者應該和團隊成員說明，要注意信息保密，過於敏感的數據、文檔，建議不要上傳到群，避免造成信息泄露。

3、溝通

一旦管理者決定使用微信群進行團隊管理，就要充分利用好這個平台。和員工溝通的話題可以不局限於工作，藉助溝通，加深對員工的了解，促進管理方面的順暢溝通。

二、運營微信群的智慧

1、考慮要不要建群

管理者先要考慮清楚，微信群是否適合你們，首先一個前提條件，就是要有足夠多的微信活躍成員。如果你們團隊，還不到三分之一的人使用微信，貿然組建微信群，群成員之間的溝通質量可想而知。

2、注意群的定位

再者，考慮清楚，你團隊的微信群定位做什麼？是希望通過單純的溝通、聊天增進感情？還是作為信息通知的群，及時將政策、提醒通知到位？或者兩者功能都需要，這個答案，將決定你建立一個微信群，還是兩個微信群。

3、建幾個群？

如果需要微信群在團隊管理中發揮作用，建立兩個微信群很有必要。一個純聊天，一個純通知，兩者不要混為一談。在使用之前，和大家說明哪個群聊天，哪個群通知，這樣就能保證信息的順暢。只要管理得當，雙群運作，每個群各司其職，一樣能達到高效的溝通。

每個團隊都有骨幹員工，為了更好地培養員工、溝通共享，考慮到微信群的開放性，一些信息不太便於在團隊群內溝通，同時一對一和個別骨幹溝通效率又太低。建議管理者在有精力的情況下，可以再建一個小規模的微信群，只將部分骨幹員工拉進來，這樣溝通起來就很方便，但要注意，盡量保持低調，避免讓團隊其他成員產生「小團隊」的想法。

根據個人經驗，一個團隊，建立2-3個微信群最適合。少了溝通成本過高，多了，無力維護。

4、如何製造話題？

為了不至於讓群成為一潭死水，發揮溝通效果，除了通知群外，聊天群必須要讓員工活躍起來，經常溝通，促進大家的了解。只有這樣，微信群才能真正發揮作用。但是，談什麼話題，才能令大家都有參與討論的慾望呢？首先，建議不要在聊天群談過多工作方面的東西，可以多談8小時之外的生活。然後，可以適當製造一些話題，其中：美食、美女、購物、好玩的地方……這些話題永遠都是大家樂此不疲的，只要發起，不怕沒有人來討論。

5、怎麼運營群？

一個群的主流聲音，往往集中在幾個意見領袖身上的，如果管理者希望大家發言的方向是正面、積極向上的，達到良性的溝通效果，那麼只需要在群里設置4-5個積極的員工，由他們發起話題、引導大家討論，由員工自發組織的溝通，其他員工不會過於反感，溝通得出的觀點，接受程度更高。

三、避免微信群的陷阱

1、不要過度刷屏

雖說是群聊，但要適當發言，不要在上面高談闊論，而不讓員工有太多說話的機會，這樣刷屏，只會招致員工反感，最終大家都選擇不說話，讓微信群成為你自說自話的空間了。

管理者正確的做法，應該是多鼓勵員工多說，不管是什麼都可以，包括有任何不滿、誤會，也可以引導員工通過這個平台表達出來，管理者適當回應即可。

2、不要公群私聊

管理者應該引導大家在群里討論共性的問題，對於一些和個別員工感興趣的話題一對一溝通更合適，不要一直不停地聊，影響其他成員感知。

3、不要語音轟炸

群信息的刷屏率較高，一般以文字和圖片交流為主，如果管理者發語音和大家溝通，會降低大家收聽的興趣。建議非必要情況，不要頻繁發語音，直接以文字更為直觀。

『捌』 為什麼必須要經營好自己的微信朋友圈

經營好自己的微信朋友圈，可以讓自己的好友在你的朋友圈看到更多精彩有用的內容，讓別人更了解你等等。做微商的，就更有必要打造好自個的微信朋友圈了。