怎麼樣微商和電商團隊

1. 微商和電商哪個好一點，區別在哪裡

電商指的是類似淘寶，天貓，京東等在網站實現交易的平台，衛生主要是依附於app或某個平台做的以實現產品銷售為目的，微商並不只是大家看到的朋友圈刷屏的面膜黨和招代理圈錢的類傳銷模式。
和電商被接受的過程一樣，微商現在是初期，存在很大的混亂，就像淘寶在剛剛開始運營的時候也被人詬病，但是他是一個趨勢。
電商人可以不做微商，但是要充分了解微營銷。基於移動互聯網平台的工具開啟的小微時代強調的是社交關系營銷。是基於熟人和陌生人之間的中關系營銷。
微商的優勢
推廣成本低
與傳統電商相比，微商的推廣成本更低。例如，在網路上做一個關鍵詞競價每個點擊成本從10塊錢到幾十塊錢不等，而這只是點擊費用，不一定能形成成交額。但在微信朋友圈中，理論上一條微信可能同時被5000人看到，而微信的流量成本要低很多。
微商是以人為中心
相對傳統電商的以商品為中心，微商則是以人為中心。移動互聯網時代是社交的時代，人與人的關系才是最核心的東西，通過關系獲得信任，通過信任賣出商品是關鍵所在。但社交購物的微商時代，追求的是關系深度，不一定要有太多的客戶，只要維護好粉絲，就能形成多次轉化。
微商與電商的區別
電商強調的是營銷，產品和服務，以淘寶為代表的電商平台現在早已過了紅利期，競爭也越來越激烈。門檻也越來越高。大家拼價格服務，不擇手段的獲取流量等新聞早已聽麻木了。
微商在營銷方面其實佔比不是很大的，重要的是怎麼樣建立關系，獲取精準的粉絲。因為一旦人與人之間建立和信任，只要是對方需要的產品，都不會懷疑產品的質量。這也就造就了一些不規范的產品和讓人難以接受的欺騙行為。
做微商的可以完全不懂微商，因為現在很多90後幾乎都沒有做過淘寶，但是微商做的很好，因為什麼?她們喜歡聊天，跟人溝通，朋友多。所以就能發展很多代理。造就了很多神話。其中肯定有一部分水分，但是也有人真的通過這個手段斂財。
做電商的應該要了解微商，一是因為電商這個渠道的競爭越來越激烈。二是大家既然做了電商就是屬於互聯網營銷的工種，對於微信營銷這個新的渠道和新媒體應該給予高度的關注。

2. 如何從0開始快速組建一支強大的微商團隊

建一個團隊，要先有個定位。定位不明確，團隊很難找到歸屬感。
傳統企業還可以通過收購成熟的電商團隊來開展業務。但無論何種方式，都需要建立在充分了解電商行業的基礎上，傳統企業可以在前期調研市場和組建團隊時，邀請行業資深顧問進行咨詢。
如何處理傳統營銷團隊和電商團隊的關系？
一體把控，三個獨立
公司確認好電商部門的決策之後，就要開始考慮團隊的組織架構問題了。
脈庫微商模式頂層設計運營團隊

3. 微商怎樣做推廣哪個團隊最好

如果自己做推廣的話可以選擇短視頻推廣、網站推廣、微信營銷、博客等這些推廣方式，想要找專業的推廣團隊可以從這幾方面考慮：關鍵詞的優化、seo排名、自媒體推廣，只要團隊的推廣方式能夠為我們帶來效益就是好的團隊。

(3)怎麼樣微商和電商團隊擴展閱讀：

微商是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業。

2019年1月1日，《中華人民共和國電子商務法》正式實施，微商納入電商經營者范疇，消費者維權有法可依。

微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展，形成完整的商業閉環，上中下游相互協作、推進；

4. 微商如何帶團隊感覺好難帶啊

管理微商團隊，參考以下幾點建議：

鼓勵：你要學會鼓勵你的團隊，不要有「一遇挫折就承認失敗」的觀點。你要給他們提供一個學習、交流甚至分享的平台，所以你要學會多看，多聽，甚至多學習。

任務：要給團隊固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人數或者與客戶互動聊天的問題)，從工作數量上讓他感覺到有任務有「鴨梨」!

考核：你要設置一個考核的指標，這樣才能更好的促進銷售

討論：每三天至少討論一次關於銷售方法與技巧的問題，尤其是當客戶沒有購買你產品的時候所表現出來的各種疑問，然後去一一進行解答。

明確團隊與個人目標：必須能夠從戰略性角度出發、准確地把握經營活動的方向，建立適應於各個不同業務小組的方案與規則。作為一個銷售管理者，一定要給你團隊一個目標，給團隊每一個夥伴一個目標.人有了目標才有鬥志。

處理沖突的規則：要打造健康的團隊氛圍，僅明確目標與角色還不夠，團隊必須制定處理沖突的規則，以此作為成員的行為准則，讓所有成員都同意並且遵守這些基本的行為准則。

5. 微商與網商的區別是什麼

微商是在移動端上進行商品售賣的商家。

網商最初指網商最初專指那些網路服務提供商。

兩者的區別就是個人與團隊。微商是個人商家，而網商是團隊銷售的類型。

6. 有沒有聽過AC團隊的，做微商的 ，這個團隊怎麼樣 是不是騙人的

估計你老婆被人洗腦了，別讓你老婆加入，這是一看就是傳銷模式，騙錢的

7. 就個人創業而言，微商和電商哪個最好做

想創業卻不知道找什麼平台，經常在微信朋友圈看到有微商、社交電商曬房曬車曬單，想嘗試又不知道做哪個比較好？也不清楚兩者究竟有哪些區別？下面從團隊結構、入駐門檻、產品種類、盈利模式等9個方面為大家解析微商和社交電商的本質區別。

08

盈利途徑

微商：主要盈利來源並非賣貨賺取收益，而是通過發展線下代理吃返佣，代理越多，收入越高。

社交電商：賣貨賺取差價，分享推廣獲取傭金獎勵。微三雲擁有推廣獎勵、區域獎勵、消費獎勵等十大獎勵機制，輕輕鬆鬆實現收益翻倍。

09

活動促銷

微商：打折、低價換購、做任務免費送產品（如轉發朋友圈）等。

社交電商：優惠券、拼團、砍價、眾籌等當下熱門營銷吸粉工具，帶動更多用戶參與，激發用戶自主分享傳播。

綜合以上分析數據，相信您大致也了解微商和社交電商的區別，也清楚哪個領域更具發展前景了

8. 想做微商，找不到代理，怎麼辦呢

做化妝品微商應如何去招募代理同如何與客戶洽談有著相似互通之處，不同的是，與客戶交談技巧，我們面對的可能是品牌需求方，也可能是自己的粉絲或是自己的下屬代理方，那麼要如何應對招募代理呢？面對的則是我們的下級代理，對於下級代理，我們是處在一個領導地位，這個時候我們就需要在他們面前展現出我們的領導能力，團隊的實力，以及產品優勢的說服力了。

經營微商的朋友回頭細想一下我們身處的階段，還有自身做微商遇到的困惑，是不是如我所說的沒有團隊導致卡在瓶頸里，相信很多人做微商的思想還局限於朋友圈發發文字，曬曬圖，以為這樣就能成為達標的微商，耐心等待訂單降臨憧憬白日夢。這是不可能的現實，也是一敗塗地的前兆。沒有團隊，就沒辦法對自己的產品出一個完善的品牌策劃，產品促銷活動，推廣活動，線上活動策劃等等都沒辦法完善運行，產品知名度打不開，自己的銷量上不去，拿什麼來去說服我們品牌的意向代理呢？說了那麼多，總結經驗就是如果自己組建不起一個完整團隊，那就理智去選擇跟隨一個強大的團隊合作謀發展是最佳方向。跟隨了團隊接下來該做什麼？繼續閱讀以下向導吧！

9. 電商和微商的區別是什麼

微商也屬於電商的一種。
電商和微商的區別
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。

嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。

潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。

我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！

10. 電商和微商如何做到相結合

具體怎麼操作？
思路①：前提是你的電商業務趨於穩定，並有合適的人來專職做，並且最好是原有電商團隊分拆出1個運營+1個美工+1個客服，也就是韓都衣舍他們以及茵曼他們推崇的小組制。
說說好處：1.運營懂產品 美工懂視覺 客服懂服務 三級火箭 一個都不能少 2.單獨成立小組，可以做到專人專職 一定要杜絕運營做電商的同時又在做微商（微博丶微信丶QQ）3.可以做到根據不同的平台進行一些資源的整合
PS：以上思路是針對做老顧客的同時，適當做一些微店的嘗試。
思路②：招募一級代理商，設置一些獎勵機制，相當於微商的分銷。會給自己帶來一定的利潤，但是缺點也很明顯，因為他們做強之後，會對自身品牌造成威脅，或者他們做好後，會直接拋棄你，做自由的微商品牌。還有一點，你還需要有專人負責對他們進行維護，更要命的一點，如果疏於管理，他們亂定價，會擾亂你的計劃。
以上兩個思路都要認准一個關鍵點：你的小組必須是既懂電商又懂微商的，因為淘寶是一個相對封閉的環境，潛在用戶打開一個寶貝後，會不自覺的開啟懷疑模式：銷量高不高？評價好不好？是否值得信任？......但是做微商。粉絲可能是店鋪引過去的，也可能是從微博上引過去的，他沒有那個機制，是直接賣的信任（也可以說是賣感覺）他們的玩法是不同的！！