代理商如何管理微信號

❶ 多級代理和經銷商怎麼通過微信管理

找專業的技術開發公司

❷ 怎樣做好微信代理商

做微商
關鍵要選對項目
現在很多代理利潤不高
掙不了錢的
還有客源
光靠熟人是不行的
親身體會過
幸好後來懂了

❸ 如何管理代理商

給你一篇文章，， 代理商管理制度（如何管理代理商）
一、前 言
有限公司為加強對全國代理商的統一管理，規范各區域代理商行為，確保"公司產品"在各代理區域的順利銷售，特依據如下原則制定代理商管理制度，望各級代理商認真貫徹、嚴格遵守。
1. 謹慎性原則
本著對雙方負責的態度，各級代理商的市場拓展與產品銷售工作，必須認真貫徹執行**公司規定的工作程序，不可草率行事。
2. 風險性原則
**公司將盡可能地減少各級代理商的市場風險。
3. 區域性原則
各代理商均負責一定區域的產品銷售工作，在一定區域內代理商是唯一的，決不允許跨地區銷售。原則上以地級行政區域作為劃分代理銷售區域的最小單位。
4. 價格統一原則
全國的銷售價格統一，代理商一般不得私自提高或降低價格，特殊情況需變動零售價格時，需經過**公司書面確認後方能執行。
5. 計劃管理原則
對代理商實行計劃管理制度。**公司按年度向代理商下達銷售計劃，實行月查、季評比、年總結。年終按照相關規定對代理商進行銷售返點獎勵。
6. 積極協助原則
**公司市場部積極配合各代理商的工作，對於代理商在銷售工作中遇到的問題積極配合解決。
7. 誠信的原則
雙方必須誠實有信用，決不提供虛假信息。
8. 嚴格管理原則
認真貫徹執行各項管理制度。對違反管理制度的代理商，堅決按制度規定予以處罰，直至取消代理資格，決不姑息遷就。
9. 雙方共贏原則
**公司的目標是與代理商共贏，共同發展。
10. 長期性原則
**公司立足市場，與代理商長期協作，確保代理商積極放心地進行市場銷售工作。
二、總 則
第一條 代理期限一般為三年，代理商協議實行一年一簽制，各地州（地區）原則上只設一名地級代理商；
第二條 本制度規定**公司特許代理商（以下稱代理商）許可權、運作及業務處理等相關事項，旨在使**公司與各代理商之間保持良好合作關系，促進雙方共同發展；
第三條 代理商經**公司授權並自代理協議書生效之日起，應嚴格依照協議的規定和**公司市場部門的要求，在獨立經營的原則下，負責代理區域內的市場開拓、宣傳促銷、售後服務、外部環境協調等相關的業務運作及業務處理；
第四條 **公司確定的代理商應遵循**公司的規定從事代理活動，不得做出損害**公司利益和形象的行為；
第五條 各代理商應積極收集本行業信息，尤其是**公司產品及其他品牌的市場銷售情況，及時反饋市場信息，以利於**公司對企業及產品形象做宣傳，進一步加強銷售網路的建設和管理；
第六條 代理商在各自代理區域內，應積極辦理產品入市手續，妥善處理與各賣場及零售店的關系，並做好建檔工作，同時積極做好售前、售中、售後工作。
三、代理要求
1、 具有獨立法人資格，並能提供營業執照正本、稅務登記證、組織代碼證等相關文件復印件，經審查合格簽定代理協議後即成為**公司合法代理商。
2、 應具備良好的經營規模、辦公條件、設備及人員，有固定的營業場所，良好的資信能力和商業信譽。
3、 各代理商之間，不得進行惡性競爭，在所轄管區域內進行業務運作及處理；
4、 願意專心經營"公司產品"產品，並對產品、對市場充滿信心；
5、 能夠誠實經營並接受**公司的經營指導，保持與**公司戰略決策的一致性；
6、 全面贊同**公司各項制度，並能積極參加**公司為各代理商所舉辦的各種活動；
7、 必須具有一定的銷售網路，有能力在短期內將"公司產品"市場拓展開。
四、提交資料
u 企業法人的簡歷。
u 企業經營業績。
u 企業經營隊伍主要骨幹人員簡歷及人數。
u 本地批發、零售網路情況。
u "生物電貼片"區域市場推廣計劃。
u 接到貨物後能在20天內達到布貨率35%的能力。
六、代理商權利和義務
各經營者在成為**公司有限公司的合法代理商後，可享有如下權利並承擔相應的義務:
1、區域獨家代理**公司系列產品；
2、使甪"**公司"商標進行經營活動；
3、使用**公司商譽開展廣告宣傳、市場推廣活動；
4、維護**公司及其產品在代理區域內的良好形象；
5、接受**公司經營計劃的指導；
6、配備必備的銷售人員並負責對上述人員定期進行業務培訓；
7、全面負責代理區域內的市場拓展等業務運作及處理工作；
七、日常工作
①須提前10個工作日向**公司提出書面訂貨計劃，以保證產品的及時供應；
②代理商每月初須做出書面的市場拓展計劃並報**公司市場部備案，以便獲得必要的協助和支持；
③每月25日前向**公司提交當月的工作報告（市場總結）；
④以每半年一次將代理區域內網路狀況及銷售狀況作出說明並提交**公司市場部；
⑤每年12月30日前作出所代理區域市場的預測報告（包括對競爭對手的分析、未來市場預測、政府主管部門的支持程度等）、年度銷售目標、工作計劃及對**公司的工作建議書；
⑥代理商須按**公司制定的銷售任務進行月、季度或年度銷售，以確保"公司產品"在該區域的市場銷售量和市場佔有率達到預期目標；
⑦季報:各代理商均需在每季度第一個月的5日之前將上季度銷售報表報至**公司市場部，各代理商以季度為單位做季度總結，反映市場開拓及經營中的各項問題；
⑧年報:以年為單位進行總結，採取年終代理商大會的形式進行，其結果作為年終考核代理商資格使用。
八、價格、竄貨
1、**公司按統一的價格向代理商供貨；
2、代理商須參照**公司規定的價格進行銷售，不得私自降價或抬高價格銷售不得隨意調價擾亂市場價格秩序；
3、代理商所代理的區域內，產品零售價格變動不得超過建議零售價的10%；
4、代理商只能在代理協議約定區域內開展代理產品各種合法銷售活動，嚴禁未經**公司書面認可在其他區域內從事各種形式的銷售活動；
5、嚴禁各代理商以任何手段進行倒貨、竄貨銷售及一切變相擾亂市場銷售的行為；
6、如竄貨與被竄貨雙方協商解決竄貨行為，不提出異議，**公司可不追究；
7、如代理商有惡意竄貨行為，**公司視其情節輕重有權取消代理商的代理資格。
九、保 密
1、**公司實行"同業禁止"的原則，未經**公司同意，代理商不得多頭代理銷售與"公司產品"相類似的產品，更不得將有關銷售代理的任何內容泄露給任何第
三方，嚴守雙方交易過程獲悉的所有商業秘密；
2、無論代理協議終止與否，代理商均不得泄露**公司的任何商業秘密，一經發現**公司將嚴肅處理。造成損失的，**公司將依法追究其法律責任。
十、銷售管理
1、**公司負責建立與代理商之間的溝通與聯系渠道，不定期地向代理商提供宣傳資料、信息、政策以及推廣方案與管理制度等方面的支持。
2、**公司充分尊重代理商在銷售代理協議書指定的區域內的代理銷售權，但有下列情況之一時，**公司將保留在該區域內發展第二家代理商的權利:
a 年終匯總清算時，代理商未能完成雙方約定的銷售責任總額的；
b **公司新產品、新工藝、新技術試用時；
c 代理商經營管理不善，造成造成市場工作無法正常開展的；
d 國家政策變化等不可抗力發生時；
e 遇有重要客戶投訴，經確認屬代理商操作不當的；
f 其他嚴重損害**公司形象與產品形象的行為發生時。
3、代理商須保證完成約定的銷售目標額。在約定時間段內代理商未能達到約定目標且差距較大時，**公司有權無條件取消其代理資格，終止其代理協議。
4、代理商需於每季度末向**公司通報銷售量並提交下季度銷售計劃書，每月提供銷售、庫存統計表，並於每年年底提交下一年度銷售計劃目標書。
5、對於沒有設立代理商的地區，其它代理商應與**公司取得溝通，得到書面許可後，方可向該區域供貨並有義務維護當地價格情況，當該地區設有代理商後應停止向該地區供貨或通過相應渠道轉給合法代理商；
6、 各代理商須按代理協議的規定努力完成業務目標，在完成市場目標的同時，認真搜集市場信息。**公司會將市場信息搜集反饋情況作為代理商考核的一個指標，市場信息的質量將影響雙方的持續合作。
a） 達成年度銷售目標，且無任何違反本管理辦法的行為發生，按**公司的要求反饋市場信息，雙方可續簽下一年度的合作。
b） 達成年度業務目標，無任何違反本管理辦法的行為發生，但市場信息反饋工作一般，**公司將重新評估合作資格。
c） 未達成年度業務目標、違反本管理辦法或不反饋市場信息的代理商，**公司將考慮取消代理資格。
7、代理商應積極宣傳**公司企業形象，及時向客戶介紹**公司產品及新推出的其它產品。把瑞氏企業及系列產品迅速推向市場。
8、各代理商對下級網路應及時鋪貨、補貨、調貨，加強溝通，維護銷售網路；
9、市場運作過程中，各代理商在接到市場投訴時，應及時做好記錄，並報**公司相關部門妥善處理。
十一、 交易與結算
1、代理保證金
各級代理商均需按規定向**公司交付一定的代理保證金，並在代理協議簽訂時交至**公司。此保證金是代理商的資信保證，不用作貨款結算。代理關系終止時，**公司將代理保證金退還原代理商。
2、交貨
**公司依據代理商提出的書面訂貨申請或與**公司簽訂的供貨協議進行供貨，由**公司負責辦理好發貨及運輸相關事宜。
3、價格
代理商對外銷售需嚴格執行統一的銷售價格。
4、貨款
貨款原則上通過銀行轉賬支付。貨款的繳付以**公司財務部收到為期限，財務部書面通知**公司市場部，市場部才能發貨。
5、退貨
如貨物確因本**公司原因造成質量不合格，或貨物發運型號、品種不符，**公司負責退貨或調換。
十二、考評與輔導
A、**公司將根據實際情況不定期對各代理商經營狀況進行考評，考評內容包括:
1、業績情況:聽取各代理商區域市場的業績報告和業績展望；
2、產品售後服務及客戶投訴情況；
3、網路覆蓋、促銷宣傳、庫存管理；
4、本地區競爭對手動態分析；
5、**公司制定政策的執行結果；
6、每半年或一年進行一次代理商資格的考評，合格者連任，不合格者撤消。
B、**公司對代理商的輔導辦法如下:
1、制定代理商管理制度；
2、有償代培代理商的業務員；
3、定期（每年兩次）提供無償經營管理培訓；
4、提供產品系列宣傳品等資料；
5、提供各項管理制度、市場運作方案等方面的支持；
6、針對業績較差地區的代理商，可做"專案研究"，找出病因，對症下葯；
7、協助各代理商擬定針對區域市場的促銷方案，以及協助舉辦產品推廣、訂貨會等；
8、接受各代理商及其重要客戶的咨詢，解答各類經營、管理問題；
9、**公司各級主管定期視察各代理商區域市場經營情況；
十三、違規處罰
1、各代理商在經營過程中，對**公司採取不合作態度或者有損害**公司產品信譽行為時，視情節輕重，**公司將對其提出書面警告直至取消其代理資格；
2、未按**公司有關規定和本制度開展工作的，但暫時尚未造成損失的，**公司將提出書面警告並限期整改；
3、連續兩年達不到規定銷售責任額時，代理資格自動取消；
4、未經**公司同意，代理銷售**公司產品相類似產品的，**公司將提出書面警告並限期改正，限期未改正者，**公司將直接取消其代理資格。
5、不遵守指定的銷售區域，以非指定價格在其他銷售區域銷售產品，或不按本制度的規定執行，造成與其他銷售代理糾紛時，**公司將視其情節輕重，處以五萬元以下的罰款，並取消其代理資格，情節嚴重者**公司將移交人民法院裁決；
6、違反保密義務，導致**公司一般損失的，**公司將合理評估損失額度，對其進行5000元以內的經濟處罰。（注:一般損失是指損害**公司商譽，但不足以影響**公司在該區域的形象及產品形象的；或者經濟利益損失在5000元以下的；或者將本協議的內容透露給第三方；或者違反**公司的保密制度，透露機密級以下的相關資訊及商業信息的。）
7、違反保密義務，導致**公司重大損失的，**公司將對其處以5000-20000元罰款，情節嚴重者將直接取消其代理資格並交由人民法院裁決。（注:重大損失是指利益
損失高於上述"一般損失"或者程度深於"一般損失"的損失。）
8、代理商須自覺接受本制度約束，若代理商違反本制度之規定或未完成銷售責任額，**公司有權暫停供貨，直到終止代理關系。
9、代理商如嚴重違反**公司相關規章制度或特許代理協議，**公司可隨時解除雙方約定的部分或全部契約。
十四、附 則
1、本制度作為代理協議之附件與代理協議具有同等法律效力。
2、 總**公司將本著"誠信為本、長期服務"的宗旨和"公平合理、優勝劣汰"的原則對代理商進行合理布局和調整，以實現互利互惠、共同快速發展的目的。
3、 商因其他原因需終止代理關系，需向**公司提出書面申請，經本**公司確定後，退還代理保證金。
4、代理商之間發生業務競爭和沖突，**公司將依據公平、公正、公開的原則按相關制度予以調解、處理。
5、如**公司與各代理商之間出現協議上的糾紛，由**公司所在地法院裁決。

❹ 微信代理商怎麼做了

親 做微信代理不賺錢的 第一范圍圈太小了 就是在朋友圈里邊發 第二 產品都是代理的 期間經過的分銷商太多 到你這基本就沒有什麼利潤

❺ 微信怎麼找代理商

可以找微店代理商，例如

❻ 如何更好的利用微信服務號來管理企業經銷商

微商九大星王系統，嫁接在微商服務號的一套微商品牌運營系統，管理微商團隊、一鍵發貨、智能倉儲等特色功能，在企業2.0版本上

❼ 如何管理四種類型的代理商

最關鍵的是告訴他：起步可以與國際同步是個機會，有很多國外的代理商在獲得華納的支持後都發展得很快很穩健，甚至在國外有些代理商拿到華納的代理權都可以去銀行申請貸款。因為華納就是一個國際級的很難得的品牌。你應該抓住這個機會，我們到時可以找老闆去跟您當地政府或銀行說說證明一下都沒問題。這樣，代理商在心理上已經被征服了一大半，剩下的就是如何對其灌輸企業的管理理念，讓代理商們認同你的管理模式及市場操作手法。 最後一種代理商：沒落型的代理商 現狀分析因為自身管理或過於迷信煽情或廣告型的品牌，隨著代理的品牌商大起大落的一群人。 心態分析似乎看破紅塵，但是興趣未減，只是心有餘悸。他們會說：「我們很多種方式都知道，你能說說你有什麼不同的地方？」 營銷策略作為廠家，此時我們應該針對代理商對廣告瘋狂迷信的心態，做無情的打擊。因為這類代理商，曾經成功於廣告，同時也失敗於過分相信廣告的效果。拿中合公司來說，我們先入為主，抓住其興趣濃厚但多疑的心態：首先你可能被假國外公司騙過，或者是被廣告的許諾騙過，但是我們國外公司做生意的方式不同：第一如果不認同公司的品牌及經營策略的客戶我們只交朋友不合作；第二，不懂管理及終端運作的客戶再有錢也不合作；第三，如果思路敏捷、財力不足的客戶我們有可能會支持他做事業。這一招叫欲擒故縱，你既刺到了他的痛處，又讓他覺得你們的企業在選擇代理商方面很有原則，是個善於管理的企業。而這種類型的企業，他的弱點就是迷信廣告煽情、不善管理。如果能合作的話，一定可以取長補短，讓自己東山再起! 當然，這四種代理商我們都可以從電話中發現蛛絲馬跡。比如：口氣重的人很有可能是成熟型代理商（但是他在拿起電話給我們打的時候，我們已經贏了，畢竟他會感興趣尋求新的品牌），口氣試探性的就有可能是新入行或成長型的代理商（因為品牌大他們心理沒數，所以會說我想問一下……）。 代理商們向來仗著自己的銷售網路，對廠家們指手劃腳，提出各種各樣的「政策」；而廠家也因為市場是自己的軟肋，只能對經銷商們的各種「無理要求」忍氣吞聲。長期以來，廠家都處於一種被動的地位。廠家的產品就正好比是自家的女兒，而代理商就是他們要找的婆家，找對了婆家還好，「女兒」的日子好過，自己也舒服；「女兒」要是嫁錯了郎那就慘了，隨時都有被「休」的可能。不過這樣的時代已經過去了，經銷商暴利歷史已經結束，轉而進入微利時代。只有廠家和商家在產品和通路上達成共識，同心協力做好產品，做好網路，做好終端，才能最終實現廠商雙贏！ 從廠家一方來講，絕對要主動出擊，了解不同類型的代理商的套路，除了你的產品夠吸引力外，最主要的還是要抓住代理商的心態，掌握了他所想的，也就掌握了代理商的必殺技，正所謂上策者攻心，上兵者伐謀！ 作者簡介： 吳海明：國內知名品牌營銷專家，中合品牌管理機構董事總經理，廣州縱達咨詢有限公司董事長。中國企業形象策劃設計委員會資深委員、《中國廣告》雜志2003年理事、《廣告大觀》2003年理事。現被特聘為香港生產力促進局的營銷講師。著有《出賣廣告人》、《品牌特攻》、《賣場登陸》等專業著作。 中合品牌：國內少數專業化妝品營銷策劃咨詢公司，

❽ 代理商怎麼運營

代理商的一切活動要與公司三年規劃相吻合，第一年主要是做渠道，不要只求投資回報率。就好比養魚，第一年我們光想著挖魚池就可以，第二年公司做品牌的時候就是我們放魚苗的階段，魚池足夠大就可以放進去更多的魚苗，有了足夠大的魚池，有了足夠的魚苗，等到第三年爆發的時候我們才能賺到錢。只有這樣才能真正的操控市場，否則我們只能永遠被市場牽著鼻子走，整天焦頭爛額到處去做消防員，市場也永遠做不起來。

如果我們不盡快投入渠道建設，只是想利用現有資源利用最小的成本去成交客戶，體量永遠做不大。等到第三年甚至是第二年的時候就跟不上公司節奏了。等到其他市場做起來了我們在開始做渠道就晚了，公司不可能把市場放任等著。

操作方案：

一、人員配置3-5人

1.業務經理～主要負責員工日常工作安排，與合作目標單位領導接洽。

2.業務員～遍地撒網，發布信息，收集信息，召集合作對象參加公司組織的各項活動。把所搜集的信息及時反饋給業務經理。

二、工作方案

1.每天分配量化任務考核，每天需要拜訪多少個裝飾公司，多少個經銷商，多少個工長，油漆工。

只有目標明確才能任務明確，持之以恆長期積累就會有一個大的渠道積累。萬噸糧倉就是靠一粒米一粒米堆積起來的，量變才能引起質變。

2.營銷工具～微信，大眾k歌，抖音等社交軟體增加曝光量。自己能發布內容的發布內容，不能發布內容的給合作夥伴360度無死角點贊。

3.利用會議營銷方案，每周一次宣講會。 宣講會根據公司規模，合作夥伴分類召集。

好處～快速造勢～垂直高效～有效防止因經銷商的理解錯誤把營銷思路帶著跑偏，同時也是對經銷商項目落地工作的一種監督考核。

如果我們一個一個客戶(合作夥伴)去拜訪，會浪費大量的人力成本。咱中國人重感情，特別是北方人喜歡請客喝酒吃飯。一個一個的請客會花費大量的錢財，也要耗費太多的時間。就算是有錢，也有時間，天天喝酒身體也受不了啊！！會議營銷才是是成本最低的推廣方式，也是傳播速度最快的一種推廣方式。

大型會議公司組成三個人的會議小組，一個主持人，一個講師，一個音響師；加上其他來參加會議的兄弟城市的代理商。會前預熱，會場氣氛控制，會後會議組和其他來開會的代理商給參會的客戶(合作夥伴)答疑解惑。俗話說頭三腳難踢，公司組織的會議營銷就是幫助代理商踢好第一腳。讓其他也代理商跟著參加會議，這樣不僅僅能夠幫助代理商解決剛加盟初期的難題，其他經銷商經過三到四次會議就能牢牢掌握我們的產品講解技巧，理解經營理念，熟記營銷技巧。

小組分工與各崗位職責。

主持人，做好會議主持的同時給講師當好助手，配合講師做實驗，做演示等。

講師，做好產品講解，經營策略講解。就是公司的影響代言人，同時還是公司的發言人。說的每一句話都是代表著公司。

音響師，控制音響設備，負責會議需要的道具准備，觀察會議現場變化，反饋真實有效會場信息。根據音響師的反饋會議小組進一步改進工作，讓會議小組成為公司的偵查員和尖刀連。

4.宣講會後業務經理把所有參會人員拜訪一遍，了解一下參會人員的想法。找出來對我們有興趣的公司和個人對接，根據具體需求找出合適合作方案。

三、合作方案

(一)、裝飾公司和經銷商最重視的是公司實力和品牌影響力，其次是利潤空間和合作穩定性。我們最主要的工作是怎樣把人聚集起來。

具體方案

1.小區內做樣板房，讓客戶去體驗我們產品優越性。發放小禮品吸引客戶，做宣講會讓業主進一步深刻了解我們的產品，小區內選幾家業主做樣板房，價格根據報名順序做階梯第一個報名的成本價依次加價。

2.我們組織活動讓裝飾公司，經銷商配合，邀約准客戶參加活動。

3.業主參加宣講會是比較困難的，我們最好是邀請裝飾行業比較有知名度的名人做演講或者請風水師做演講。再者就是去旅遊區遊玩或者星級酒店聚餐或者請教育機構名人談家庭教育。總之就是要想辦法把人拉過來是關鍵。

4.如果以上方案運作上精力或者經濟不允許，只能通過微信群做宣講溝通。那就需要做大量的微信推廣資料，公眾號和小程序配合。

5.和裝飾公司簽訂戰略合作協議，主要選取高端裝飾公司，送一個藝術漆的背景牆，或者送一個兒童房，要求就是施工的時候要業主一定到現場。

(二)、工長、油漆工、美縫師等個體合作夥伴

1.召集人員開會，做長久規劃。談夢想，談合作，談未來。

2.利用合夥人模式或者簡單粗暴高回扣。

合夥人模式

1.在本區東南西北中各布局一個服務網點。

網點可以作為貨物臨時儲放點，也可以作為合夥人聚集點或者納竹刷新服務站。

2.五個網點負責人成為共同創業合夥人，經濟獨立，事業合夥。按照公司代理商進價上浮10%拿貨，享受一切公司政策支持，利潤分配。

3.五個合夥人每人建立一個10人為基礎的核心成會員，有10個核心會員每人培養10個普通會員。組建成由合夥人～～核心會員～～普通會員的團隊，合夥人找十個核心會員，核心會員按照經銷商的價格供貨，核心會員每人組

❾ 微商代理們如何避免被封微信號

1、不要頻繁切換微信號。
2、不要使用非官方的多開軟體登錄微信號，最好的方法是備兩台手機一台一個號。
3、不要頻繁主動加好友，要吸引別人來加你。
4、要及時用手機自帶的工具清理後台，這個很重要。
5、盡量屏蔽同行和對你有意見的好友，以防被舉報。
6、多使用微信自帶的各項功能，增加真實度。

❿ 如何管理銷售人員的微信賬號

第一、賬號定位
不管做什麼事情，在之前都要做好定位，也就是為什麼要這么做，想達到什麼效果。運營微信公眾號也是如此。首先需要考慮定位，做好前期的規劃，確定微信主題，取一個符合企業定位的名字，原則上是方便記，也便於人們搜索。

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第二、建立賬號

微信公眾平台，目前有兩種賬號類型，分別為服務號和訂閱號。服務員是給企業和組織提供強大的業務服務與用戶管理能力，幫助企業快速實現全新的公眾號服務平台；訂閱號是為媒體和個人提供一種新的信息傳播方式構建與讀者之間更好的溝通與管理模式。企業根據情況，進行選擇。

申請企業公眾號需要提供企業資料和公眾號運營者資料。企業資料包括：企業名稱、企業郵箱、企業地址、郵編和營業執照注冊號、企業成立日期、營業期限、經營范圍以及營業執照副本掃描件、注冊資本和組織機構代碼。

還需要企業公眾號運營人的資料，包括：運營者的身份證名稱、身份證號以及身份證掃描件、職務、手機號和授權運營書。這個授權運營書可以在申請頁面下載，按照要求填好資料，列印出來，蓋上企業的公章，然後利用掃描儀掃描或者拍照上傳就可以了。

賬號注冊，是通過電腦登陸微信公眾平台官網，點擊右上角的」立即注冊「，然後填寫基本信息：注冊郵箱、設置公眾號登陸密碼、驗證碼、點擊我同意並遵守《微信公眾平台服務協議》，接著就是進行郵箱進行激活。激活後，然後進行用戶信息等級，可以選擇的有組織和個人，組織包括政府、媒體、企業和其他組織。將前面准備的資料，填入其中，然後根據企業的情況，選擇賬號類型，最後就是設置公眾號信息。

微信認證，對微信公眾號進行認證，給人安全感，同時也有利於微信在搜索中的排名，所以推薦認證。如今微信企業認證已經不支持微博輔助認證了，需要繳納300元認證費用，申請微信認證。認證的時候，需要登錄後台，進行認證頁面。申請，簽訂《微信公眾平台認證服務協議》，根據情況，選擇適合的類型，填寫企業業務資料、運營者信息和企業基本信息填寫發票，可以選擇【不要】，否則需要提交相關賬號掃描件。如果需要開具增值稅專用發票，除填寫寄送地址外，還要提交《稅務登記證》、《銀行開戶證明》給騰訊客服，核對資料無誤後才能開具。接著就是用手機微信掃一掃，支付300元費用，生成訂單，然後就會給你分配對應的驗證公司，之後沒有多長時間就會有客戶打電話給你，核對資料，並告訴你接下來的步驟。接著騰訊會給你提交的企業賬戶打一點點錢，給你開通相關信息的通道，提供給你打款的企業賬戶收款截圖，提交運營者身份證正反面掃描件，然後等待微信的驗證。

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第三、內容運營
微信的運營，重在內容，內容為王。在規劃內容的時候，需要對企業的目標群體和企業的自身情況進行分析，提供什麼樣的內容推送。這裡面涉及到很多，其中就是要關注編輯細節，標題、字體大小、圖片的流量、段落的排版、標點、錯別字、關鍵詞回復、素材的收集等等。要知道大家的眼睛都是很犀利的，有時候一個錯別字，都會有粉絲指出來的。如果錯別字多了，粉絲就會對你的用心程度打折扣的。選擇圖片時要盡量選擇適合手機觀看，而且清晰專業的圖片。要注意排版，建議先在手機上預覽、修改，再預覽，直到圖文完美的呈現出來。
內容的推送時間建議在早上8:00，中午12:00，晚上9:00，最好提前20分鍾推送。
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第四、賬號推廣
微信公眾號的推廣，有二維碼、微信號以及品牌名等方式，主要是以二維碼推廣為主。二維碼，可以很好的將線下線上整合起來。線下推廣，可以在企業的宣傳材料商，如名片、宣傳單、產品包裝、畫冊、X展架、DM單等，可以在戶外廣告，如雜志、高鐵、公交站台廣告等。線下還有現場活動，如促銷活動現場、周年慶活動現場等。線上推廣，可以在微博、博客、社區、空間、企業官網、論壇、軟文、導航推廣、郵件推廣、QQ推廣、廣告投放以及微信群等各種方式進行二維碼的推廣。

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第五、粉絲互動，增強粘性
怎麼與粉絲進行互動?通過線上線下活動配套，針對不同的群體，分不同的場合進行，鼓勵客戶積極傳播，並制定相應的政策和方案。活動是最能與客戶進行互動的，因為用戶能通過這個活動有機會獲得實實在在的收益。主要的微活動有：大轉盤、優惠券、刮刮卡、砸金蛋、有獎調查、微邀請函等。策劃的活動的時候，要選擇適合消費人群的，而且要注意活動的推送時間得選擇在訂閱用戶的閑暇時間。在活動開始後，需要安排人員實時跟蹤消息，如果在這活動中發現什麼問題，可以馬上進行調整。

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第六、微信公眾號用戶管理
由於可以通過微信公眾平台獲得很多用戶詳細資料，便於建立客戶關系管理為持續營銷和口碑營銷做好准備。
點擊進入微信公眾平台用戶管理，用戶管理頁面的左邊是用戶分類，除了系統默認的未分組、黑名單、星標組、員工組之外，也可以自己添加自定義的分類名稱。右邊是用戶列表，列表上面有個批量分組，當勾選用戶前面的框框後，可以把多個用戶批量導入到選擇的分組裡面。如果你想單獨修改用戶分布，在用戶名的右邊就有調整按鈕。
微信公眾平台還可以實現對數據的採集分析，通過首頁顯示的過去7天平台的曲線圖概況，包括訂閱人數的變化，接受信息的數量。