微商如何把花店做好

❶ 怎樣把一個花店生意做好

貌似花店的潛在客戶不是很多啊嘿嘿。那你就只有主動出擊嘍，建議多學習同行經驗集思廣益，推薦一句話：機會是給有些人准備的。

❷ 怎樣開花店啊要求什麼呢才開好

開家花店－－花店地址必備條件
1.必須有雙向交通，機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店，滿足不了大 額商業用花。
2.周圍有大的建築物可以輻射，如大的寫字樓、商場，這樣能夠增加即興購買的客源。 3.如果有居民區的話，可以保證散戶購買。
4.開花店一般需要時間的積累，客戶生意的穩定，所以選址應該考慮店面的長久性。 在選擇花店地點時，以上幾點最應該滿足兩點。 開鮮花店（零售店）最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定，根據情義花卉公司介紹，規模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元～5000元。以30平米為例，裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名，普通員工3人～4人。花藝設計是立店之本，所以在店中花藝師水平很是關鍵，一般花藝師的工資在1000元～2000元，普通員工薪金約為800元。開店方式開店方式總體來說有三種： 自己開鮮花零售店、在花卉市場內開鮮花批發店、鮮花連鎖加盟店。現在各種大型花店都可以加盟，初期的人員培訓、店鋪的裝修、選址都要經過總店的嚴格審核，並在開店之前必須簽訂《特許經營連鎖經營合同》。據中國鮮花網方天先生介紹，特許連鎖加盟商是獨立經營、獨立核算、自負盈虧，自行負責財務金融安排。加盟商應支付的費用有加盟費、手續費。加盟費須在簽訂《特許經營連鎖經營合同》後付清，具體數額是按照店鋪規模大小來收取。手續費是指開業後總店對連鎖加盟店在技術上、業務上和服務等方面持續支持所收取的年費用。花店的投資收益：鮮花零售利潤可達50％—80％，十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大。一位花店老闆介紹說，損耗的概率相當大，如果進回來1000枝花，最多隻能買出去200到300枝，賣不出去的只好扔掉。所以這位老闆說，中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。花店經營風險�花店是一種投資小風險小的經營模式，它的風險表現在：
鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，因此如何保養好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。
淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這幾個月花店就很難挺過來。開鮮花店需要注意什麼,經營技巧。一、技術掌握：首先要了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，過什麼節送什麼花，開業花籃、花車的製作，婚慶、喪葬的花籃、花圈的製作。很簡單，一本介紹插花用書便解決問題。總之，經驗就是熟能生巧。二、店址的選擇：這是開花店的關鍵。因為零售利潤在花卉業中可達50％-80％，零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮，店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免6～9月淡季對整個業績的影響，二是從擴展批零業績的提高考慮，因為批發利潤大概在10％～30％之間，可將店址選擇在花卉市場批發一條街，或花店比較集中的街區。另外�在選址時還要考慮房間的門窗是否足夠大，將來換成玻璃門窗，以展示花店內部的容顏。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，買花者都是你的客戶，由於顧客購物的從眾心理，批發貨量大、價格便宜，你會爭取到許多別人得不到的生意。同時，別的花店也是你的批發客戶。
怎樣開鮮花店 編著 中央廣播電視大學出版社 出版第一章：開花店入門必讀

1.開花店的市場「錢」景有多大？ 2.怎樣讓你的花店長壽 3.開花店的理由
4.花店開在哪裡 5.資金計劃

第二章：開花店前要做好幾件事

1.確定經營模式 2.確定產品結構 3.人潮人海中，哪裡去選址
4.給花店起一個好名字 5.快速辦照一條龍

第三章：花店裝修全攻略

1.如何確定鮮花店的規模 2.鮮花店面布置原則 3.花店的常見花卉與器材
4.鮮花店室內色彩布置 5.鮮花店燈光設置

第四章：花店怎樣進貨與保鮮

1.鮮花店盆花如何過冬 2.常見鮮花的養護知識 3.鮮花保鮮辦法

第五章 鮮花必備的各種知識
1.鮮花朵數含義 2.辨識鮮花的分級標准 3.鮮花寓意與送花常識
4.插花藝術 5.危險性鮮花 6.星座與適用花
7.鮮花葯用功能 8.請君多買「裝修花」

第六章：怎樣提高花店銷售額

1.如何把花店經營好 2.與其他經營結合 3.做全花店常見業務
4.節日與花店 5.省錢也能漂亮 6.售後服務

第七章：專家門診
1.花藝師介紹 2.花卉常識 3.花藝基礎
4.花語的含義

❸ 如何經營花店想把小花店變大

選址，一定要選有市場的位置
定位，把握好定位，然後確定自己花束的檔次和價格，前往不要混淆著沒定位做
花藝，花藝一定要過關
裝修，裝修要符合時尚，有時候就是逛街看時尚的時候喜歡什麼瞭然後買了

❹ 如何將花店的花推銷出去，有哪些途徑和方法

不管是實體店還是網店,經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為花店經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。
一、花店目的：讓顧客達到最滿意程度，最大限度攝取利潤(方法：花卉的質量，花店的服務)
二、花店日常銷售注重引導消費：(1)新品種花卉;(2)前衛花藝;做到與時俱進。
三、把生意做到花店外，例如鮮切花租擺，櫥窗租擺設計，公司場地長期布置，尋找合作夥伴，開發一切可開發客源。
四、花店要注重節日宣傳，大力度宣傳，但注意負面印象 五、花店要學會製造消費熱點，引發消費潮流到達大力度宣傳，增加新顧客。

❺ 如何把新開的花店經營好，在經營當中有哪些技巧請知道的朋友說說，

根據你店面的地址來選擇銷售適合大多消費者需求的花卉...跟著節日來銷售不同的花卉...跟著每年花卉流行趨勢來選擇銷售花卉的主體...注意服務態度靠服務抓住固定的消費群體...態度決定成敗...加油

❻ 花店生意不好怎麼做才能有效改善

其實要改善花店沒生意的境況，不算太難，但也不是在這里隨便說幾句，就能整明白的。網上有篇文章，叫：劉珍儷的花店翻身經驗，把這篇經驗文仔細看了，就明白該從哪裡入手，具體怎麼操作。不用謝。

❼ 鮮花店如何開

1、保證貨源。

實體店，首當其沖就是貨源。創業者在經營鮮花店時，要保證有充足的鮮花綠植的貨源，就需要尋找供應商至少要在三家以上，一是能保證貨源充足，二是能保證商品的品質。俗話說貨比三家價比價質比量，這樣從中選擇優質供應商，同時利潤空間得到最大的保證。
2、了解花語。
每種鮮花植物都有它的花語和含義，不同的人、不同的場合、不同的節日，送花也是有講究的。因此在客戶不懂得送什麼花的時候，要為客戶推薦合適作為花禮。如滿天星是清雅之士所喜愛的花卉，素蘊含"清純、致遠、浪漫"之意。再有紫羅蘭的花語是永恆的美與愛；質朴，美德，盛夏的清涼。但你要知道紫羅蘭有三種顏色，它們分別有花語的。所以，懂各種花卉植物的應用用途是開花店必備的知識。
3、插花技術。
如今的鮮花用途越來越廣泛，如開業花籃、花車的製作、婚慶鮮花、喪葬花籃、花圈的製作等，因此投資鮮花店還要求經營者會插花，擁有專業的技術，才能吸引更多的客戶。
4、學會養護。
大多鮮花植物是被剪裁過的，就會讓鮮花植物很嬌弱、容易損壞、枯萎，所以創業者還要學會怎樣養護鮮花，讓他們保持最新鮮的狀態，將損失降到最低。
5、打理展示。
鮮花大多數是樣品展示，因此對店鋪也是有要求的。常見的鮮花店通常在醫院、酒店、影樓、商業區等人流量大的地方，同時還要門窗足夠大，採用玻璃門窗，以便展示花店內的成品。還要懂得花店的打理，懂得花卉的擺放，既能將有限的空間最大化利用又能讓人覺得美觀。

❽ 在一個城市如何把一個盆栽花店經營好

盆栽店要想經營好首先你要在園藝種植方面有一定的造詣。有一定的創新思路，能開發出更新穎的產品，比如說一些組合盆栽之類的。
從盆栽店的銷售角度上說，大體分這幾塊吧：
1、公司租擺。這塊要有一定的植物養護知識與一定的與人溝通的能力和人脈資源。
2、居室裝飾。比如說搬新家或是公司遷址之類的，會有盆栽植物的需求，這種一般是直接購買。
3、節慶典禮。比如說過節送禮之類的，這類用途開花植物需求量多，比如說蝴蝶蘭，鳳梨之類的。
4、日常銷售。多用於家庭或是辦公室的小擺設。比如說所謂防射線的仙人球類植物啊，多肉植物啊，小型盆景啊這類的，這類東西就需要有一點創意了，做的好看自然利潤會高一些，客戶也會多一些。
5、重點節日的銷售。比如說春節，這種節日是盆栽花銷售的旺季，蝴蝶蘭，大花蕙蘭，鳳梨，火鶴、杜鵑等等喜慶的開花植物都會有很好的銷量，這個時候有能力的話做一個樣式新穎獨特的組合盆栽，只要你們那個地區只有你做的好，那麼利潤是可以做的比較高的，並且客戶也會很容易記住你，比較容易贏得高端客戶。

大概這么多吧，總之，創新，無論在產品上還是經營上，去看看你們當地店是怎麼做的，盡量做到差異化經營，只要你有能力，肯用心，可以做好的。

❾ 怎樣經營好花店

花店主到底應該如何去調整經營策略，來完成自身的蛻變呢？以下為幾點可操作性的建議：
1. 標品化自己的產品。鮮花類的產品不要超過20種，不要追求過於復雜的花藝，關注整體的品質感。顧客不是花藝愛好者，重要的事情說三遍，顧客要的不是花藝，是具有品質感的花。再美的花藝也很難比得上本來已經很美麗的花朵本身。
簡潔大氣的作品才是最佳，這樣不僅可以控制損耗，還可以在應急的時候讓其他人上手幫忙，也節約了人力成本。作品如何進行確定？

建議花店主去高端酒店或者婚慶公司找到比較資深有品位的花藝師，付費請求其幫忙創作一個系列，自己學會就好，無需掌握太多高端的創作技巧，因為這東西不僅需要時間還需要天賦。你是開花店要盈利的，不是自己學花藝玩的。時間成本也是重要的成本之一。牢記

2.不要過度關注情人節等節日的訂單，把目光調整到平時，尋找訂單平穩化的方法。平時的訂單多半來自於生日，會議等等。
將自己標品化的產品拍好照片嘗試與蛋糕店、咖啡店、酒店進行合作，利潤分成的方式並不會帶來多少的成本，但是增加的渠道對於提升日常訂單是有顯著效果的，如果有渠道卻沒效果，請提升自己的產品，切記不要盲目增加產品，在原有產品的基礎上進行品質提升。

3.定價策略上，不要傾向於價格戰。禮品花賣的是情感，不是買菜，價格不是顧客所關注的主要因素。換句話來說，當差不多的花束別人賣400，你賣350，對於顧客來說影響並不大，遠不及兩個花束本身的質感和品相來的重要。這就意味著，如果你的產品品質感更好，你賣450一樣有人買單。
所以，給經營者的一個建議是，與其打價格戰不如選擇提升自己的產品質感和品味。這樣的花店才會進入良性循環，最終完成蛻變。

4.嘗試進行線上的銷售。切記不要刷朋友圈，關於朋友圈推廣的方法，筆者曾經寫過一篇干貨，有興趣的朋友可以找一下。
格調很重要，否則竹籃打水把自己的朋友都搭進去了。