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感謝團隊給微商新人做培訓

發布時間: 2021-08-16 23:48:10

A. 微商如何給員工培訓

第一、培訓從做課件開始
微商培訓是微商運營中最基礎,同時也是最重要的部分。我們要給代理商講課,要給他們提供產品培訓,業務培訓,這樣微商代理才能有序正常的發展,實現代理零售出貨,代理裂變。
微商業務培訓大致分為幾個板塊:微信號打造、微商引流,朋友圈打造,微商成交培訓,微商招商流程,微商代理培訓等。其實微商經過這幾年的發展,相關的培訓課件已經非常的完備。

第二、尋找靠譜的微商培訓講師
目前市面上的微商講師大概分為兩種。
1. 內部培訓講師
內部培養微商導師是通過選拔優秀代理商,把代理商培養成微商培訓導師,對於導師培養,可以設立導師團微信群,在代理中招募,對於有成為培訓導師意向的代理,讓其加入。
2.外援培訓講師
就是邀請微商圈知名微商培訓老師給自己代理進行培訓,這種一般都是需要花錢進行邀請,主要用於新品發布站台,代理商來總部進行內訓,激活群內代理。

第三、培訓社群的分類。
對於不同級別的代理商,要進行不同的培訓。對於新進入的微商代理,公司統一開微信群公開課,把本周所有剛進來的微商代理拉進來,入門培訓的時間可以設置為一周,主要就是去講一些微商的基本知識,例如:加人方法、朋友圈打造、成交話術等等。
關於微信群的建立,要分類別管理,主要就是直屬群,附屬群,講師群這幾類,每個群要有不同的管理方法。
直屬代理群:自己的代理群
直系代理群:自己代理的代理群
官方培訓群:企業公開培訓課
復系群:團隊內部所有代理

第四、合理利用軟體培訓
微商培訓中,方式主要分為幾種:微信直播、第三方軟體多群直播、電台APP錄音、視頻直播APP。
微信直播:這種方式是最為簡單和直接的一種,直接用微信的語音就可以,也是微商最常用的培訓方式,主要針對代理群培訓,微信拉群招商課培訓等,這種方式的弊端也很明顯,就是無法實現多群的同步直播,在直播過程中也容易受到外部環境的干擾。
第三方軟體多群直播:平時的培訓主要就是採用這種方式直播,通過課程分享二維碼,可以邀請微信好友,進入微信直播間進行聽課學習。在直播過程中,可以將自己的課件發布到直播間,採用語音+圖文的直播方式,增加課程的質量。另外微信直播間也可以設置密碼和付費支付聽課的方式,在直播過程中,聽眾也可以給我們的講師進行打賞,極大的增加了講師和學員間的互動性。
電台APP:電台APP,例如喜馬拉雅FM,蜻蜓FM,主要是進行課程錄制,錄制後可以供代理進行聽課學習。
視頻直播APP:視頻直播在2016年大火,2017年的培訓類直播也有一個爆發,不過視頻類的直播對講師的談吐、反應都有很高的要求。

第五、線下內訓體系。
線下培訓是微商培訓體系中的重要環節,一場好的線下培訓會極大的增加代理商的榮譽感和團隊歸屬力。
一般線下培訓主要分為以下幾種形式:
第一種情況是在微商起盤的過程中,新品發布會,對於聯合代理的線下培訓。
第二種情況:目前很多微商企業都在做的一項工作,就是每個月都會在公司總部給優秀代理商進行線下內訓。
第三種情況就是目前比較火熱的全國范圍內的線下培訓課程。
第六、建立微商指導手冊
有關於微商指導手冊,很多注重微商培訓的微商企業在微商培訓體系中都建立了這個版塊。微商從業手冊是指導如何開始做微商的指導手冊,其中包含產品介紹,微商吸引,微商發圈,微商培訓時間表,本產品微商代理規則,微商未來發展方向等信息。

B. 代理微商團隊招了新人不知怎麼在朋友圈說

現在的微商不要指望在朋友圈賣出去產品了,即使你每天使勁刷朋友圈也都是給自己看的
現在用戶只要看見那些刷朋友圈的人就直接會把他刪除或者拉黑
做微商必須要掌握著精準的引流方法,這樣的用戶他才會關注你

C. 聽完微商培訓課後怎麼寫感想 心得

今年三月份開始做微商,算起來也有8個月左右了,中間經歷了很多起伏,有一開始打包發貨的興奮,也有遇到瓶頸時無法突破的迷茫。從只知道進貨丶賣貨到現在也懂得去看待丶分析移動互聯網的市場。中間下過的功夫自然不用多說。
其實直到現在還有人說微商是傳銷,剛開始對於有這種看法的人我還會想和他去爭辯著什麼,可是做到現在我看都不會看他們一眼,不是我逼格高,是因為首先,這些人根本不知道傳銷是什麼。一個連傳銷都不知道的人,一個人雲亦雲的人,你和他爭辯多了等於拉低自己的水平。那句老話,對手決定你的高度。
相反,我覺得如果微商能像傳銷的制度那麼嚴謹的話今天也不會有人埋怨代理總是被翹了。微商經過這兩年的發展,確實改變了很多人的生活,也帶動了很多人加入到創業的大潮里來。就像原來只會在家裡做家務的全職媽媽,她們自己也不會想到原來自己也可以創業,到現在也懂得熟練的操作微信,知道到哪裡走什麼快遞便宜,也不會整天在家閑著只會嗑瓜子丶看電視劇。這就是實實在在的改變。改變對於一個人來說需要很大的勇氣,因為改變帶來的是未知,人對未知會有恐懼感。你克服了自己的心魔就是升華自己的過程。結果無論好壞,起碼你知道自己可以做到了。
當你想去做件在他的眼裡不現實的事情時,他自己感覺自己做不到那就會千方百計的阻攔你做到,因為如果你做到的話那會撕碎他的自尊心。他的安全感就會被你打破,你說我做不到那我真的做不到,想想這個理由很可笑。可是確實有很多有潛力的人是淹沒在他人的口水的。昨天做的400多人的群培訓時還有一個女微商說本來老公說她再做微商的話就和她離婚,可是她硬是頂著壓力丶承受家裡給她的委屈堅持著,到現在每個月賺的比他老公還多。這就說明了錢是個實在的東西,看得見,摸得著。還有能力是可以開發的,只是你自己還不知道而已。
你問她什麼叫做互聯網思維丶什麼叫做轉化率,她估計聽都沒聽過,可是她知道自己賺錢了,帶動了周圍很多的姐妹一起賺錢了,通過她的努力讓家裡的生活質量一步一步提高,我覺得這就已經很好了。
值得一提的是今天我開始慢慢在研究這個市場,通過不斷吸收新鮮的知識和看很多成功的案例來提高自己的能力,因為我知道今天提高的能力是為了提高明天風險來臨時的抵抗力。記得陳安之說過一句話「人的成就總無法超越他的思維格局」,不論大家對陳安之有什麼看法和爭議,我對他這句話還是很認同的。
不要給自己的能力設置范圍和頂層,和什麼樣的人在一起就有什麼樣的高度,閉門造車的後果就是眼光的局限和格局的淺顯,還會讓自己更加自大。試著讓自己去擁抱更多未知,這樣你才會有所提升。

D. 我是做微商的,我的上家給我的價格太高了,我可以換個上家嗎

當然可以了。。只要你留心,找到總代理就行了。

E. 想做微商,可是又什麼都不懂,不知道朋友圈怎麼營銷,想找一個培訓班來學一下,大家有沒有培訓學校推薦!

有一個學校,包會。

F. 微商朋友圈發圈發團隊培訓軟文怎麼寫

多看看別人或者同行怎麼發的。模仿。

G. 怎麼才能做好微商

要做好充足的准備工作、建立客戶對品牌的信賴感、充分了解客戶的需求、對市場競爭進行分析等。

一、要做好充足的准備工作

充足的准備意味著前期產品的選擇和目標計劃的制定,選擇一個合適的產品是非常非常重要的,選擇的產品決定了日後所有推廣運營方案的方向,而對目標計劃的制定和對用戶群體的精準定位也是前期非常重要的准備工作。

二、建立客戶對品牌的信賴感

微商對相對於傳統的市場銷售模式來說,最大的劣勢就是不容易獲取消費者的信賴,這是互聯網行業的通病。所以我們在微商初期就要建立充足的用戶信賴感,其種涉及產品質量以及很多方面,但最重要的還是產品質量一定要過關。還可以再推廣文案中融入一些個人特色,拉近與消費者之間的距離,更容易獲取消費者的信賴。

三、充分了解客戶的需求

做微商的話,與客戶進行充分的溝通交流非常有必要,只有在充分的溝通中才能夠准確的知道客戶的需求。比如說在什麼時間段客戶最想要獲得折扣,或者客戶對品牌效應以及產品質量等多種因素中最看重的是什麼。這些都需要我們花費時間精力去慢慢了解客戶的需求,但相應的能滿足客戶需求之後,我們做微商就能取得非常大的成果。

四、對市場競爭進行分析

對市場競爭力分析意味著很多方面,比如說對自己產品的定位和產品特色的分析,還有產品在各大競爭對手和市場中的具有怎樣的競爭力。更好的了解這個市場以及跟你競爭的對手,才能夠詳細的制定相應的計劃。



(7)感謝團隊給微商新人做培訓擴展閱讀:

做微商的禁忌:

1、盲目追風

盲目跟風跟急功近利有些相像,商業這些東西其實都知道!本著「天地之道,極則反,盈則損」的道理,但是誰也把握不住什麼時候是個火候!所以有些時候貴在堅持!

2、急功近利

看著朋友圈裡的別人曬的那些別的產品多麼好賣,多麼掙錢,實力多強,在短時間內掙了多少!這個時候不要動搖,覺得這么掙錢自己不能錯過!做微商的都是一點一點的積累客戶,然後慢慢做大的。

H. 微商培訓,新手微商怎麼做

如果是你因為做的不錯,被上家要求做培訓;或者因為團隊越來越大了,想把好的經驗分享出去給代理,大概這樣做;
1、列分享主題;列大綱;選培訓地點:微信群或者千聊,各有各的好處;
2、把主題,大綱,培訓時間,培訓地點定好,最好做成圖片,宣傳出去,提前3-5天為宜;這樣知道你培訓的就多,到時培訓時回應你的人也多;
3、列PPT,最好要准備一些圖片,一些文字,一些視頻,這樣講課才不會無聊;
4、做課程內容時,列主題,列大綱,豐滿內容,資料,修改,試講;
5、到了講課時,有一個主持人最好了,沒主持人用自己小號;當天上課前1小時至少發二次培訓圖片提醒大家;上課前半小時,10分鍾,1分鍾,再發一次;
6、發紅包雨把沉睡的人炸出來。2元20個,發5個,或者10個;
7、開講,講課過程中要多互動;如提問,紅包,視頻,找幾個托;
8、講課——總結——提問——結束——感謝——提醒事項(如有什麼活動,或者下次培訓)
第4個是最重要的,在於干貨;
有不懂的再加我;

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你不會嗎?這個主要還是自己要厲害,心裡有料才是,不然別人也不服你啊

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