微商愛後團隊

A. 如何帶好微商團隊

團隊如果有問題，那都是負責人的問題。
1、團隊領導必須要有良好的心態：a有強烈的責任心 b打不死的信心 c堅持到底的決心 執行力。
2、團隊領導要帶頭表率，「跟我沖」而不是「給我沖」，當自己做出樣子來再要求代理們。
3、敢於競爭。和優秀者同行，自己才會更優秀。比如去參加權威的大賽，提升自己的競爭性。比如正在舉辦的「中國第二屆微商大賽」齊聚國內最有實力的微商團隊，各各精英，如果能有幸參與即使沒有獲獎，但絕對是事業的里程碑。
4、你敬人一尺，人還你一丈！

B. 為什麼那麼多人喜歡微商團體旅遊

因為在旅途中不僅可以開心玩耍，還可以給打造品牌知名度、對於風光無限而言，做這類型的策劃 是輕松不過了，特別有經驗

C. 微商如何帶團隊感覺好難帶啊

管理微商團隊，參考以下幾點建議：

鼓勵：你要學會鼓勵你的團隊，不要有「一遇挫折就承認失敗」的觀點。你要給他們提供一個學習、交流甚至分享的平台，所以你要學會多看，多聽，甚至多學習。

任務：要給團隊固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人數或者與客戶互動聊天的問題)，從工作數量上讓他感覺到有任務有「鴨梨」!

考核：你要設置一個考核的指標，這樣才能更好的促進銷售

討論：每三天至少討論一次關於銷售方法與技巧的問題，尤其是當客戶沒有購買你產品的時候所表現出來的各種疑問，然後去一一進行解答。

明確團隊與個人目標：必須能夠從戰略性角度出發、准確地把握經營活動的方向，建立適應於各個不同業務小組的方案與規則。作為一個銷售管理者，一定要給你團隊一個目標，給團隊每一個夥伴一個目標.人有了目標才有鬥志。

處理沖突的規則：要打造健康的團隊氛圍，僅明確目標與角色還不夠，團隊必須制定處理沖突的規則，以此作為成員的行為准則，讓所有成員都同意並且遵守這些基本的行為准則。

D. 微商團隊要怎麼發展才是好的要怎樣做

在系統培訓中，師傅一步一步的教我們如何開始做微商，從開始師傅的三分鍾的心路歷程介紹自己，我勇於參與，突破了自己不敢開口說話的習慣。然後到了師傅的公開課，要求我們開始爭取做講師，可以跟他一起出去開公開課，很榮幸的得到了選舉中的投票，我得了第一名，可以和師傅一起去開公開課，做公開課的講師又一次突破了自己。
不管我是在國外出差，還是在國內出差，不管我每天在哪裡，我都會堅持。所以在堅持下來的這一百天里，現在我也有了屬於自己的2萬粉絲了。這就是師傅教會了我們，教會了我們堅持的力量，所導致的結果。師傅就像一盞燈，永遠給我前行的光芒。其實在這半年裡呢我也遇到過瓶頸期，就好像今年的3月份，我空降我們的總代，當時我刷了16萬的貨款。回來之後，因為我的團隊里只有幾個核心團隊里也才有十幾個姐妹，團隊里非常的消極，姐妹們也沒有方法，也沒有鬥志。
師傅告訴我，在團隊里作為老大，一定要給予他們方法，一定要讓他們明白他們為什麼做微商，讓他們明白他們的人生，他們的夢想。我讓團隊的姐妹們寫上他們的夢想計劃，而且告訴他們夢想一定要大。從大的夢想到小的夢想，到做微商的夢想。師傅說夢想大，是因為夢想不容易實現，太容易實現就不叫夢想了。有些夢想我們是無法實現的，我們就把那個無法實現的夢想當成是我們生活的一個動力。
小夢想一定要有，人如果總是說完成不了自己的夢想，就不會增加自己的自信。在團隊裡面一定也要定製自己的夢想，比如做微商，你希望自己擁有一個怎樣的團隊，你希望自己團隊里有多少核心多少普通人員。你可以幫助他們月入收入過萬還是過幾千，以及你想做到怎樣的職位。像我當時定位的就是B365執行董事，擁有自己的百人團隊，然後擁有30個核心，現在我全部都實現了。所以在當時我的團隊里所有的寶貝都寫下了這樣的夢想計劃，而且從寫了夢想計劃之後，要求他們發到朋友圈里去公證一下，讓圈裡人見證他們的成長，所以他們都成長了。
在今年的5月份，我又升級了我們B365的執行董事，團隊發生了一次裂變之後，有長達一個月的時間，團隊里沒有進一個新人，我也沒有什麼積極性，也懶散了很多，出貨也很慢。當時我被這樣的情況困惑住，也很迷茫，我的家庭也不順心，老公天天和我吵架，工作不順心，我非常的痛苦，我把我的痛苦和我的心聲告訴我師傅。師傅告訴我，家是講愛的地方，老公跟你抱怨是因為他遇到了不順心，你要用愛的激勵法去陪伴你的老公度過他的困難。
我用了師傅的愛的激勵法鼓勵我的老公，讓他重新振作起來。現在我的老公工作很順心，我的家庭也和睦了。師傅還告訴我，在團隊里你是一個領袖，你是一個標桿，不管代理如何，自己一定要有狀態，要有找到突破的
辦法，去突破這樣目標，讓自己的代理更加有激情，才能有目標，有目標才能有銷量。
聽了師傅的話，我又一次給團隊做了一個規劃，我早上起來讓他們做一個晨讀，就是早上起來寫一段勵志的話，寫上我們的目標，一起晨讀。到了晚上，我要他們做總結，總結自己每天的心得，不管是在團隊裡面的收獲，在微商的收獲，以及在家庭的收獲，都寫上自己的種總結。
漸漸的他們養成了種早上晨讀晚上總結的習慣，現在每個人都正能量滿滿的。他們也有了自己的規劃，懂得了自己需要什麼。這一切的一切都是師傅給予我的方法和幫助。我想說在人的成功背後，其實很多人都是看到他們的成功，卻不知道他們也都經歷過波折。就像我一樣，也經歷過很多很多的波折，但是我都是一一的突破，讓自己更加的堅強起來。就像我們看的西遊記，唐僧取經也是需要歷經九九八十一難，所以在我的人生過程中，我們一定會遇到各種各樣的曲折。

當你在人生中遇到了自己的貴人，幫助我們渡過曲折的時候，我們一定要學會感恩。我特別特別感恩我的恩師，師傅讓我度過了我的苦難，讓我現在完美蛻變。我們的團隊，以花為名，以指美好，花若盛開，粉絲自來，如果你在微商中遇到了瓶頸，可以加入我們團隊，我們攜手創造美好的未來。
希望我的回答能夠對您有所幫助！

E. 微商如何打造萬人團隊

微商如何做營銷呢？
以前朋友圈，經常看到微商曬車曬房曬錢，給你製造夢想。除了夢想，還會給你灌輸各種雞湯。
現在朋友圈，微商還是給你造夢，只不過沒有以前這么激進了，因為以前的套路不是很有用了，別人都麻木了。

現在除了曬收入，還會曬日常生活，各種吃喝玩樂，曬娃，曬寵物製造愛心等等。如果她知道你單身，說不定還會單獨給你曬對象呢，嘿嘿嘿。
最可怕的是，有些微商曬的東西幾乎是假的，它們有專門的素材號，或者直接拿別人的生活照來發。還有，你看到的美女有可能是摳腳大叔，亦或者你看到的帥哥是廣場舞大媽。也不要吃驚，這不是微商慣用的手段，很多做營銷的個人或者企業都是這樣做。
微商還有一整套的培訓體系，包教包會等等誘惑你加入，有的培訓只是找人錄了一些簡單的視頻。而有的培訓，會有所謂的大咖去給你講課，讓你進入夢鄉，不能自拔，掏了腰包，還開開心心的，等你業績出不來就知道多難了。太難了，我太難了。當然也有很多培訓對於新手，或者出入互聯網的人來說確實很有用。而真正碰到好團隊的人很少很少。
有人說微商賺錢是二八概率，但是我覺得現在已經是一九概率了，真正能靠微商賺錢的少之又少。即便真的賺了，大部分只是賺到一點錢，投入產出根本不成比例，成本太大。對於職場人來說，不如把自己的能力強化，這樣升級加薪不比這個香嗎？
微商最大的利器就是所謂的躺賺模式。通過分銷系統快速裂變團隊，團隊多了出單躺賺拿提成。但是會有這么好的事情嗎？反正據我了解，真正躺賺的只有很小的一部分，畢竟賺錢的都是少數人，就像有人說的那樣：全世界20%的人掌握了80%的財富。
我並不排斥微商，有的微商真的給到一些人正能量了，她們的拼搏和頑強精神都是值得學習的。微商也有性情中人，也有努力帶團隊賺錢，為客戶著想的人，因為我都碰到過。其實我也曾經做過微商，為了學習更多微商營銷技巧，我還曾去「卧底」好多微商團隊。
後來我也總結了一套微商營銷的方法。3招即可以快速裂變團隊。
第一招，打造超級IP。
打造IP，就是找到一個適合你的領域，持續給你的目標用戶輸出價值，然後在他們腦海中植入專家的印象，讓他們認可你，擁護你。如何找到適合自己的領域？看看自己有什麼標簽，自己喜歡什麼，能不能在這個領域持續輸出有價值的內容，能不能和你的目標用戶建立鏈接？
第二招，做好內容營銷。
給用戶創造有價值的內容，用戶有收獲才會來關注你，和你產生交集，

F. 河南哪個微商團隊哪個最好

憋說了，我加盟

G. 微商團隊打造的秘訣是什麼

作者：郭艷萍 ｜來源：社交電商傳媒

「由一個人開始，目前帶著8000多人在賓士！從開始月入3萬到一年後瑪落代步，一直都被我視為事業目標的她，是我的引領人！感恩一路來的支持與鼓勵，我們的微商之路有顛簸，有坎坷，有喜悅，有收獲！一起奔跑的歲月里，我就像被奶的孩子，她帶著我成長……」

團隊打造的秘訣只有一個字

無論是初次見面，還是再次相見，雖已是萬人團隊的創始人，英子身上卻始終沒有一點身在高處的架子，也不見一絲商業的虛浮氣息，反倒總是透出一種讓人無法拒絕的親和力。對自己親手打造精英薈團隊的秘訣，用一個字來表達，「那就是愛！有愛的團隊。」英子說，每一名團隊成員都是她的責任，都是她的家人，也不可能為了自己的利潤或財富而損害代理們的利益，成人達己是精英薈一貫以來的理念。

再次來到東莞最貴的地王中心，精英薈公司里一片熱鬧——幾十名代理們聚在一起吃著波羅蜜，彼此分享著自己的情況。其中，有抱著一歲多孩子的寶媽，有打扮時髦的小青年，也有退休的大媽。團隊老大介紹，這樣的非正式線下聚會不定期就會有，很多時候大家是在等拿貨，順便就帶些好吃的，一起在辦公室進行輕松熱鬧的茶話會。

微商是以人為本的商業形態。在這其中，團隊的管理和打造，是微商至關重要的核心環節。大多數微商團隊創始人並沒有現代企業管理經驗，這是他們的短板。越發展到一定規模，團隊的很多問題越是浮出水面，而與很多微商團隊不同的是，精英薈有獨門看家法寶——英子的先生葉奇峰，某大型國企年薪百萬的老總，於今年年初毅然辭職加入了精英薈。先生的加入不僅是對英子微商事業的大力支持，更關鍵的是為團隊的管理帶來了新鮮的血液。當如日中天的微商規模團隊，遇上現代企業管理的科學制度，無異於如虎添翼、錦上添花。而這一點，是其他團隊很難復制的。

H. 微商團隊創始人叫夏淚俊，是起個網紅團隊、愛秀團隊還是JAE團隊好

我覺得最後一個名字比較好但是最好是一個以自己的名字為名的團隊這樣比較有吸引力

I. 做微商以後融入到團隊的感想

看你加入人呢團隊吧，學到真東西的，讓你賺到錢的，才有感覺