做微商的聯系人如何管理
『壹』 做微商怎麼樣加好友,我好友人數太少。
第一呢:可以在微信搖一搖或者附近的人添加好友,需要手動的一個個的去搜索添加;
第二:可以通過微信微商大師或者微粉管家添加管理好友;
第三:在一些流量大的平台進行名片的推廣。
『貳』 在家怎麼做微商
微商這個行業無論在不在家都是可以做的,在家的話更方便,很多寶媽都是在家做的微商,那麼新手微商應該怎麼起步呢,本文來解答一下。
1,選品調研
做一個項目之前,最重要的就是做好項目調研。市面上有好多的品牌產品,但質量卻是參差不齊。
因此,我們做產品調研就是為了選擇一個好的產品,才能打開自己的市場之路。
首先,我們先要篩選出要做的品類,如護膚品、母嬰產品、零食、服裝等大品牌。
可以列舉幾個自己想要做的品類,然後去挑選幾款自己感興趣的產品做為調研對象。
從幾方面考慮:客戶群的寬度(即目標人群是否廣泛)、產品的質量、政策機制、福利補貼、消費頻次、性比價、售後保障、產品背書等。
記錄每款產品的數據,做好分析和總結,那麼,你想要的產品就出來了。
2,做好鋪墊
很多人打算做微商時,是以怎樣的方式出現在好友的眼前,是直接發朋友圈嗎?還是群發通知了?還是私聊個別好友告知?
其實,我們要考慮的問題,應該就是好友的接受程度了。在好友未知的狀態下,他們會出現多種的猜測:微信被盜了、突然做微商了、幫好友轉發的……
所以,在做微商之前,一定要先鋪墊好自己的朋友圈,好友才會慢慢接受你的轉變,才不會因為突然做微商變得突兀。
怎麼鋪墊呢?從個人的定位打造朋友圈,如果你賣護膚品的,可以在朋友圈裡分享自己的一些護膚經驗,或者是安利某款產品,但千萬不要帶有營銷的成分。然後,在朋友圈裡告知好友自己接下來要做微商,如果不想被打擾的,請留言,將不要發廣告信息給他。
接下來,就慢慢地發一些關於生活和產品的朋友圈,讓別人知道產品的同時,了解你的為人,為信任做背書。
3,增加粉絲
一開始做微商時,微信里的好友幾乎都是熟人,有比較強的信任關系,但他們不會全是你的目標人群。
所以,你要通過引流去增加客源。
傳統的引流方式應該是地推,在客源聚集的地方,通過贈送一些試用裝、小禮品去吸引目標人群。
線上引流的方式有推薦X個好友免費用、集贊免費領取禮品、好友朋友圈幫忙推廣,其他渠道的引流(如抖音、快手、小紅書、自媒體號)等。
千萬不要把自己的熟人資源都透支盡,目光要放長遠些,轉戰到陌生人市場,才能夠賺到更多的錢。
4,客戶管理
粉絲加入來不一定能夠成為你的客戶,需要經過一定的時間教育和管理。
如果只是把粉絲添加了,而沒有做好後續的客戶管理,很多的好友最終都會成為僵屍粉,所以,怎麼管理好客戶就尤其重要了。
怎麼管理客戶呢?就是將客戶進行分類,用標簽做好標記,每跟進一次就把標簽更新,盡可能不要浪費每一個粉絲資源,通過針對性的教育轉化他們。
如果沒有做好客戶管理,給你更多的粉絲資源也是浪費的,因為你沒有將每個粉絲的價值最大化。
因此,一定要做好客戶管理。並且通過定期的回訪,從而增加復購率和感情維護。
5,銷售能力
做微商,其實跟做銷售是差不多,只不過是客戶是看不到、摸不著產品的,所以,想要產品賣出去,一定要有一定銷售能力。
微商成交的前提在於,信任。只有客戶相信你的產品和相信你,才會願意付款的。所以,銷售的過程中,就是在培養客戶對你的信任感。
客戶相信你的核心在於產品的價值,他是有需求的,以及能夠解決他的某種問題。除此之外,還有產品的質量、價格、背書、售後等方面問題。
一般來說,要想提高自己的銷售能力,先要了解清楚產品各種信息,其次的是學習一些銷售技巧,掌握客戶的心理,挖掘他們的需求,然後為他們提供解決問題的方法,從而達成交易。
當然,除了銷售能力外,做微商要有營銷、策劃、文案、修圖等能力,協助你達成銷售目的。
最後,如果你真的加入微商,就不要那麼容易放棄,因為只有能夠堅持下來的人,才能到收獲豐碩的果實。
『叄』 做微商如何管理好一個團隊!
1、管理團隊還是要打「親情「牌;
2、要有嚴格的考核標准和監督機制;
3、獎勤罰要以鼓勵為主;
4、做好耐心細致的培訓和技術公關;
5、及時了解國家新的政策和動向,及時調整戰略布局。
『肆』 我是寶媽,我的微信好友都上千了,該怎麼管理我的微信
我做銷售的話,客戶方面肯定會有很多,用里德ZS這款軟體,他可以一鍵群發消息和親密度群發,可以很好地維護客戶之間的聯系,而且它還能智能幫你分類聯系人,幫你管理你的客戶。
同樣適合你的。
『伍』 微商的管理要怎麼做呢
現在微商管理不是那麼好做的,現在微商已經很多年了,畢竟從13年14年那會兒開始新的沒上,現在微商很難做。?
『陸』 如何更有效的對微信聯系人進行管理啊
聯系人很多應該是做生意微商什麼的吧,你要先大概分好,朋友家人客戶這些不同身份關系的人。然後可以用類似【里德助手】的微商輔助工具去批量打標簽。
『柒』 微商客戶管理怎麼做比較好
要點1:客戶便簽要到位
由於微信沒有分類功能,所以我們只能用雲客易SCRM的方式對好友進行分類。分類設置可以定為:職業類型、性格特點、工作階層、工資情況。比如一個好友的標簽是:重點客戶、意向客戶、潛在客戶、粉絲客戶等,這樣我們就可以針對的管理了,做到精確營銷。
要點2:微信群、朋友圈刷存在感,一定要點到即止,簡明扼要
朋友圈是我們塑造個人品牌和樹立門店形象的主戰場,一定要杜絕廣告刷屏,不要赤裸裸的去刷你的產品廣告,原則上每天的朋友圈廣告信息不要超過2條,你需要做的是讓微友們知道你是個真實的人,朋友圈分享的內容是有價值的。
要點3、朋友圈點贊常有
互動是微信客戶管理最為重要的環節,是彼此相互建立信任和好感的基礎。珍惜朋友圈裡的每一個點贊和評論,把每一個點贊,每一個評論當做一次交流的機會,每個點贊的都會借機去跟對方私聊,20%的時間在發朋友圈宣傳,80%的時間在與感興趣的客戶互動。
要點4:群營銷
開始做銷售,微信裡面就不斷的有客戶,人多之後,更好的服務,那就是社群營銷了,微信群現在的營銷效果驟降,營銷價值也在急劇降低。那麼我們如何利用微信群互動呢?首先是群規則,一個組織想要長久,必須有其規矩,對群成員的行為有一定的約束管理,第二是群宗旨,建立這個群你想要達到什麼目的,最後是群內容,想要群成員的粘性大,必須要持續的輸出價值。
要點5:微信關系維護
玩微信的人刷朋友圈,無非就是想了解朋友的生活,客戶也一樣。如果能夠把我們的產品信息更好的融入到我們的生活或者工作當中去,那麼客戶肯定更容易接受,拉近客戶距離。
要點6:做好員工工作號監管
營銷型企業一定要給員工安排專門的微信工作號,這樣可以最大限度的避免員工私下轉移客戶或者刪除客戶等行為,所以,作為企業,要如何做好微信銷售、客服員工的微信工作號監管呢?
其實,我們只要仔細觀察就可以發現,大部分企業以及一些大的微商手下都會有一批員工負責微信營銷,為了可以合法監管員工微信號,企業除了開始給員工分發工作微信號、保障員工的私生活、防止員工利用公司漏洞濫用職權從而導致客戶流失以外。做最多的還是想辦法將每個員工工作微信里的客戶使用雲客易微信管理系統統一起來做好監管。
『捌』 微商如何管理你的小代理
相信大多數人剛開始管理小團隊的時候,都是興致勃勃的,但最後結果卻不盡如人意。團隊管理失控,積極性不高,或者說配合度不默契。貝勒麗為了讓大家做的更好,今天帶來了幾個高效管理團隊的小方法!
1、多鼓勵
要學會多鼓勵團隊成員,不要一遇挫折就覺得自己很失敗,每個人都會犯錯誤,最重要的是找到錯誤的解決方法,而團隊的管理者就顯得特別重要。有了成果更得好好鼓勵,即使是只招了一個分銷或只出了一個零售,也要給予很好的嘉獎與鼓勵,這樣才會有前進的動力。
2、發掘意見領袖
在管理團隊的時候,可能有些成員的積極性不高,代理不自覺。相信每一個團隊里都有比較活躍的一份子,從團隊中選出來而不是把自己打造成意見領袖,因為他的努力有目共睹,很多人就會有競爭的意識,想把自己也變成這樣的人,你的團隊才會優秀。
3、布置任務
給團隊代理每天定一個任務,比如每天必須加30人,去跟100個好友互動聊天等等,這個是硬性規定必須完成這個任務。等到每天晚上10點或者11點,統一在群里檢查任務,遇到了哪些問題,發出去一起解決,這樣還怕群的氣氛活躍不起來嗎!
4、積極討論
每隔2天討論一次關於銷售的技巧問題,特別是客戶想要購買你產品的時候,表現出來的所有疑問。我們每天都會遇到一些意向客戶,卻沒有成交成功,那就把截圖發到群里來,我們一一來分析,你是為什麼沒有把顧客搞定,一起總結經驗,能提升單向客戶的成交率。
5、給予適當的壓力
每個月底,可以把代理召集在一起開會,這個月做的怎麼樣,哪方面得到提升,有哪些不足...做得比較好的要給予一些相應的獎勵。獎勵肯定是有人歡喜有人愁,得到獎勵的他就高興,做的不好的,他可能就會覺得這個月別人得到了獎品,下個月我也要得到獎品。
你的管理方法,和上面是不是一樣的呢?學會管理好團隊,是成功的第一步!
『玖』 做微商怎麼樣能管理好自己的團隊
大致方法有:
第一,學習管理經驗,可以從書本中學習,也可以從網上學習,當然本人更推薦書本中學習,更系統,而且不會浪費太多時間花在查找有營養的資料上.
第二, 找會管的人來管, 懂得會用人也是蠻好的,當然這意味著多一筆支出,