微商平台的好處說說
A. 微商的好處有什麼
好處太多了,時間自由,資金充足,享受人生,不好嗎?
B. 微商的好處與壞處是什麼
一、微商就是裁果樹
商所選擇的產品,基本都是小商品、快消品,過硬的產品品質,會很快形成口碑效應通過朋友圈子迅速擴散,這其實就是人們自身的分享慾望和需求,也就是我們所說的各種曬!快消品也就是易耗品,容易形成不斷的重復消費,只要產品品質好,穩定的持續銷量就不是什麼難題。也就是說,微商就是讓我們在不斷的累計、培育自己成千上萬的穩定的客戶群體,從而形成自己穩定的銷售業績。所以很多的夥伴說微商就是在栽果樹,通過前期的付出,不斷把自己的果樹也就是客戶群體維護好,之後的收益,就會很穩定
二、低成本創業
創業是每個人心中的夢想,也是國家目前鼓勵的方向。相對於其他行業來說,微商的創業成本要低的多。畢竟,幾十上百萬的投入,不是所有人都有,這也使得很多人無法邁出成功創業的第一步。並且,創業過程中,不可預知的風險,也讓很多人望而卻步。所以,很多人抱著創業的夢想卻無法實現。然而微商卻相對簡單的多,沒有任何的條件限制,也不需要大量的資金投入,需要的,僅僅是有一顆熱情的心和一部智能手機而已,幾乎適用於所有人,所以也就成為了廣大童鞋實現個人創業夢想的最好舞台。
三、自由自主
和其他行業相比,微商顯然要売松的多。沒有作息時間的限制,沒有每天上下班的苦惱沒有地域的限制,可以說是隨時隨地都可以操作。真的說是可以邊玩兒邊工作,實現時間自有掌握,空間任由我行。並且沒有人對你嚴加苛刻的說教,也沒有人逼著你要完成多少業績目標,個人的計劃個人訂,只需要做好自己對自己負責就好
四、有人教有人帶
作為一個初期的創業小白,經驗和方法是非常重要的。其他行業中,幾乎沒有人原意把自己的經驗無償的分享給我們,這就需要我們不斷的摸索和總結,免不了要走很多的彎路,甚至應了馬雲的那句話,「死在了創業的路上"。而微商卻恰恰相反,團隊領導人總是害怕我們沒有經驗,做不好自己的市場,維護不好客戶,所以會經常給我們一些無償的技術技巧方面的培訓,在這樣的團隊中,大家共同言造了積極的氛圍和環境,每個夥伴都能夠獲得自己需要的幫助,提升也很快,從而大大避免了出現失誤的概率,提高了成功幾率。
五、自我提升和成長
微商作為一門生意,作為一種行業,也是有自己的方法和技巧的。往大了說,這也是一個銷售行業,通過微商,我們能學會很多的銷售技巧。往小了說,我們在微商能夠很好的掌握互聯網推廣運營的方法。不僅如此,我們常說,微商是先做人品後做產品的行業,通過微商,我們不斷提升了個人的語言表達能力、人際交往能力、銷售能力和管理能力,擴大的是自己的影響力,塑造的是個人的人格魅力。這樣,即便我們將來不做微商,在面對任何激烈競爭的時候都可以從容面對。
C. 你們知道做一個平台微商有哪些好處或者壞處呢
沒有壞處的 能賺到錢了就財務自由和時間自由 挺好的
D. 做微商有什麼好處
做微商如果你沒有方法不懂得溝通技巧的話,你基本上是很難做起來的,也許你的投資會白白浪費
E. 微商的優點有哪些
社交網路為微商提供了便利和可能。微博,微信朋友圈和公眾號的流行是微商得以發展的前提,微信平台為廣大微商搭建了一個強關系的朋友圈和基於信任的營銷渠道,藉助微信平台,微商從自身的社交關系切入,將自身的社交關系變現。
F. 使用最新微商用系統有什麼好處
最新微系統制度更規范,發展更健康。
建議請採納
G. 微商有好處嗎
有啊,現在微商已成趨勢,已經是微商的時代了,朋友圈就是你的店面,不用交房租費,水電費,工資等等,只要會打造朋友圈,堅持加粉等等,慢慢生意就好了,當然還是要看你做哪行,我選擇的健康事業,傳遞健康,馬雲也說了,下一個能超過他的人,一定是在健康事業!
H. 微商的優勢有哪些
第一、移動互聯網的力量是非常強大的,微商繼承了移動互聯網的所有優點,交互非常廣而且緊密,及時,頻率高,溝通及時便捷,無孔不入。充分發揮了先進的網路優勢,不管是找客戶,找分銷商,品牌推廣都可以在網路上完成。也可以同時和不同地域的人進行溝通。簡單來說就是高頻率,廣泛性和即時性。
第二、方便快捷。微商的這種網路銷售方式,沒有距離的限制,微商在朋友圈裡即可和客戶零距離對接,通過朋友圈進行產品的推廣和營銷。
第三、低門檻。這是最重要的。生意的本質就是買貨賣貨也就是買賣。沒有微商之前做買賣的門檻是很高的,如果做一個零售商,開個店,裝修,進貨,這些都要錢少則幾萬,多則幾十萬,如果你不是做零售,做批發或者做經銷商,需要的資金更加多,批發商和經銷商都是需要壓貨的。反觀微商的門檻真的很低,創業前期的投入可以降到最低,幾乎相當於零投資。
第四、潛在客戶群非常龐大。
I. 做微商十大好處
通常由於沒有很強的資金實力、沒有很好的人脈關系再加上大多數又沒有專業的一技之長,的確很難找到稱心如意的工作,不過,窮
人做事
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J. 電商和微商如何做到相結合
具體怎麼操作?
思路①:前提是你的電商業務趨於穩定,並有合適的人來專職做,並且最好是原有電商團隊分拆出1個運營+1個美工+1個客服,也就是韓都衣舍他們以及茵曼他們推崇的小組制。
說說好處:1.運營懂產品 美工懂視覺 客服懂服務 三級火箭 一個都不能少 2.單獨成立小組,可以做到專人專職 一定要杜絕運營做電商的同時又在做微商(微博丶微信丶QQ)3.可以做到根據不同的平台進行一些資源的整合
PS:以上思路是針對做老顧客的同時,適當做一些微店的嘗試。
思路②:招募一級代理商,設置一些獎勵機制,相當於微商的分銷。會給自己帶來一定的利潤,但是缺點也很明顯,因為他們做強之後,會對自身品牌造成威脅,或者他們做好後,會直接拋棄你,做自由的微商品牌。還有一點,你還需要有專人負責對他們進行維護,更要命的一點,如果疏於管理,他們亂定價,會擾亂你的計劃。
以上兩個思路都要認准一個關鍵點:你的小組必須是既懂電商又懂微商的,因為淘寶是一個相對封閉的環境,潛在用戶打開一個寶貝後,會不自覺的開啟懷疑模式:銷量高不高?評價好不好?是否值得信任?......但是做微商。粉絲可能是店鋪引過去的,也可能是從微博上引過去的,他沒有那個機制,是直接賣的信任(也可以說是賣感覺)他們的玩法是不同的!!