微商起盤如何造勢

『壹』 做微商如何造勢

再微信加好友，然後發朋友圈，最好引人注目的

『貳』 新微商起盤推廣方法有哪些

新微商起盤推廣方法有很多，比如常見的自媒體推廣營銷、軟文推廣、貼吧、微博、博客都是當下最流行的推廣模式。

『叄』 一個新產品的微商啟盤階段要怎麼做

微商是近幾年出現色名詞，就是在網上賣東西的一種方式。現在越來越多的人都想在閑暇的時間賺點小錢，就可以做微商，不過也需要大家掌握一些方法和技巧才能很好的起盤，做好微商。
1起盤前期：品牌網路布局品牌起盤30天之前，或者產品在開始正式生產前，需要做網路搜索信息布局的准備工作。因為你一旦起盤推廣招商，就會有人去網路搜索你的品牌；如果網路搜索的時候看不到你的品牌相關信息，必然會認為你是一個不知名的小品牌。另外，很多微商品牌上市之後，會有一些負面新聞，比如：「XXXX是傳銷嗎？」「XXXX是騙子嗎？」搜索引擎，對於負面信息的收錄比較快，排名也會比較靠前。所以，如果你沒有提前做網路信息布局的准備，在用戶面前你就失去了先機。通常，做網路布局需要廣撒網，准備幾篇甚至幾十篇文章，通過一些網路新聞源渠道投放。要保證用戶通過網路搜索相關信息的時候，有一多半是你自己的信息，這樣用戶才不會被其他信息誤導。
2起盤新品發布期：微商圈造勢電商做放量的前提條件是：轉化率；微商做放量的前提條件是：裂變率，其次是轉化率。 和電商相比微商最大的流量入口是裂變而不是引流，在代理體系下的每一個人都是一個裂變引擎，每一個接觸點都是一個裂變體。對微商來說，朋友圈是真正的金礦，普通人的好友數一般不超過200人，朋友圈也很乾凈整潔，微商每一次發圈都是一次精準的曝光，且一定會被看到，曝光就是信任的累積。所以，在這個階段，你需要找到微商行業的大咖圈子裡，通過微商自媒體大咖們的朋友圈持續曝光，以達到讓這個行業足夠多的人看到。
3招商階段：起盤紅利裂變微商起盤招商起也可以稱為政策紅利期，需要集中所有的資源，持續來打，才能保證品牌有足夠高的勢能，以及足夠好的招商效果！
a、在這期間需要持續不斷的釋放政策紅利。如：超級起盤大禮包，試用裝、超低價優惠、半門檻、卡位大戰等；
b、需要持續不間斷的造勢做各種活動。密訓、發布會、工廠參觀、分代理、分模式等。否則盤子很難壯大。品牌起盤，分為內招和外招。內招期，釋放一定紅利給到自己的第一圈層人脈圈；內招第一圈第二圈資源都打了一遍的時候，開始外招。外招期，通過政策紅利，吸引足夠多的微商人加入。然後通過第二輪的紅利釋放，讓第一輪加入的代理，進行裂變。從而達到整個微商盤子能夠有一定的規模。

『肆』 微商前期如何起盤

1、資金要到位
任何事情都需要成本去做，即便微商也是如此。也許有些朋友會說微商一件代發貨，不需要自己墊資。其實真正做起來就會明白這其中的問題了。舉個例子講，即便你要吸引粉絲注意，發一些紅包，也是需要錢的。
2、平台的選擇
也許我們打算加入某個品牌做微商，也許會參加一些微分銷系統來做微商，或者找公司合作做微商，肯定需要選擇正確的平台，正確的商品來源，這才是做微商的關鍵問題。良好的平台會有良好的產品質量保證，會有良好的服務。
3、制定方案
起盤務必要做好方案，這是將來企業運營的根本和依據。所有的經營也都會遵照這個方案執行。否則在執行過程中遇到問題，會無的放矢。
二、起盤的步驟
作為商家，要想順利的起盤，務必要做很多工作，相關步驟的掌握很關鍵。具體步驟如下：
1、定位產品與人群
作為商家必須要定位自己的產品與客戶人群，這是正常運營的關鍵。你要賣什麼產品?有怎樣的特色?適合哪些人群?這些都需要商家思考。舉個例子講，商家選擇面膜作為主要經營的產品，要知道該類產品的市場競爭相當激烈，你的起步晚，如何取勝競爭對手?想想也不大可能。但如果選擇液態面膜，推向年輕一代，這樣就會有自己的市場了。
2、做好宣傳
商家要想起盤順利，做宣傳是肯定的。現而今的宣傳手段眾多，網路提供了良好的平台。再加上移動網路的協助，一些社交軟體的出現也成為商家可以利用的資源。例如現在不少商家都在藉助微信平台擴大影響力，效果明顯。
3、選好工具
作為商家要想獲得更多客戶，少不了需要藉助一些工具的幫助。微分銷系統便是比較不錯的工具。該系統本身具備分享功能，可將信息分享到各個平台;另外就是該系統合理的獎勵機制本身就是一個良好的拓客工具，招納分銷商不成問題。
總之微商快速起盤並不簡單，但也不會太過復雜，做好上述的工作，起盤會順暢很多。

『伍』 微商如何起盤流程是什麼

做微商，項目順利的起盤是關鍵，而要成功起盤具體流程就需要掌握六大核心要素。
第一、產品
產品品質是核心基礎，微商從野蠻期走向正規期，正是因為原來微商產品的不合格引起，當一個產品無法給客戶安全、有效的保障，那麼生意就只能做一次，即便你再能說會道、服務再好，沒有好的產品都會讓客戶離你越來越遠。
第二、培訓
現在的微商多有自己的團隊，而作為團隊長就需要培訓團隊的組織黏性，要幫助團隊成員了解產品方面的屬性、運營特點，以及整個各級代理開發下級代理的運營策略，需要形成一套完整的培訓系統。
第三、模式
微商的模式要根據時局的變化進行改變，而頂級的微商模式就決定了渠道動力，因為這是一種利益驅使的方式，所以代理們都會很努力的去找到潛在的客戶，並說服客戶加入團隊，而這個利益率設定模式就決定了你項目的穩定性和長期性。
第四、文案
做微商免不了要在朋友圈發布信息，所以產品內容的表述形式就很重要，要知道什麼要的文風不會讓客戶那麼排斥，什麼要的文字能走進客戶心理，什麼要的配圖能夠讓客戶記住，所以文案就是微商運營的核心所在。現在很多專業的代運營公司都能提供文案、美工、推廣和策劃等這一塊的服務。
第五、系統
為了方便管理代理，防止竄貨、改價等不良情況發生，一般微商的品牌方都會需要建立一套完善的管理系統，以此幫助企業更好的運營。微策擁有完整的管理系統，可根據客戶需求提供或者做定製，而IT系統也是支持微商運營的一個基礎所在。
第六、包裝
任何一個產品都需要好的包裝，更何況這還是一個「看顏值」的時代，所以包裝理所當然的就非常重要了。包裝包含幾個方面，第一整個的形態設計，第二色彩的設計，第三材質的體現，只有精緻的包裝才能在第一眼就引起消費者的關注，讓產品再朋友圈更容易推送。

『陸』 微商項目起盤應該怎麼做

現在不好說了
畢竟已經很多年了
不是原來
現在電比較厲害

『柒』 微商起盤困難該怎麼辦

微商起盤困難，其實有很多的原因，比如前期的品牌造勢沒做到位，微商代理模式沒設計好，不懂的團隊裂變等等原因，所以建議樓主可以找市面上一些比較專業的微商起盤服務公司，因為這些微商起盤服務公司可以幫你解決從品牌包裝到落地執行的每個環節，當然在選擇微商起盤服務公司時，也要注意要找靠譜的，有實力的微商起盤服務公司。建議你可以從以下幾點來分析這個微商起盤服務公司靠不靠譜：
1、看企業背景，看這家公司是否一直以來專注於做微商起盤這塊領域。
2、看企業資源，品牌運營全程，資源很重要！看對方是否有明星資源，電台資源，演唱會資源等等，嫁接資源包裝品牌是非常重要的。
3、看企業合作案例，看對方合作過哪些品牌，而且要現場看已合作品牌對接全流程。
4、看企業的經營場地，同時了解對方是否有成熟的運營團隊及部門機制。
總的來說需要親自上門考察公司，多對比幾家，然後找到一家靠譜的微商起盤服務公司。

『捌』 微商如何起盤你有什麼好方法嗎

如果做微商要想成功起盤，產品和團隊是必不可少的要素，整體的操作還是比較復雜的。可以試試星碩教育的起盤服務呀，我就是當初真的搞不懂了去試試，他們這些起盤的服務還是比較到位的。

『玖』 起盤方案丨微商團隊怎麼管理丨微商代理團隊激勵方案

一、關於微商起盤：
1、微商起盤的步驟和節奏是怎樣的，前期要做哪些准備
微商起盤第一步建議：自用➕分享。微商一起盤就開始整明星造勢這類都不長久，真正要做的是讓第一批10到100人去使用產品，可以通過贈送等多種方式，讓第一批100人先使用產品，產生口碑能夠被主動分享出去，通過自用➕分享積累第一批1000個鐵桿核心代理，再通過其它營銷手段以圖更大規模。
前期准備：頂層設計好微商制度、如果通過自用分享的模式來起盤，模式本身需要側重底層代理的裂變，准備贈送的試用裝或者預算、口碑分享裂變的文案(讓其覺得好用幫忙推薦創始人二維碼，裂變更多用戶)。
積累零售客戶之後轉化底層代理，擁有小規模代理團隊之後可以考慮接觸些本來有團隊的代理小團隊長(當然前期一開始也可以談，但團隊長一般看品牌運營方的實力，有一定基礎了更容易談)。
2、需要引入哪些資源，在哪個階段引入，比較靠譜的相關資源是誰
微商操盤手最好是老闆本人，或者是品牌方的高管員工，外界聘請或者合作操盤手很難。如果團隊沒搭建起來，可以引入一些微商服務商資源。
發展到一定規模可以考慮造勢開品牌發布會，或者造勢合作。這個時候需要利用好觸電會的廣告權益，或者其他有助於大規模造勢的資源。
二、關於發展方向
1、今天整個微商環境是怎樣的，發展的趨勢是怎樣的，我們可以把握的機會點是什麼?比較適合的發展路徑是怎樣的?
微商未來幾年發展勢頭還是不錯的，更多傳統企業會進來，而且更多人接受微商這個行業。
可以把握的幾個機會點：線下流量、會內微商合作資源、直營代理混合制微商。比較適合的發展路徑是營銷上積累種子用戶，然後再裂變，擴大用戶量。勢能上打造個人IP，吸引代理團隊加入。
2、微商當下面臨的最大問題和挑戰是什麼，對我們這些新進入者意味著什麼，我們如何面對?
最大的挑戰是代理流量的獲取。這一點大部分是產品力以及運營能力來驅動。產品好，口碑擴散快獲取流量就相對容易。產品力一般就需要靠運營從互聯網上獲取流量來彌補。新進入者需要利用好自己的資源優勢即可。其他可不必太在意。
三、關於模式設計
1、除了目前同行的代理層級和推薦獎勵外，是否有其他新模式或者新瓶裝舊酒的方式?
大部分成功的微商模式幾乎都大同小異。最近半年有個模式值得注意。一個是上層代理制，下層會員制，這個更適用於消耗量大的日用品，多品類微商。
四、關於產品
1、產品定位上，是精準定位暖宮，肩頸疼痛，還是范疇更大一些;
定位越細越容易成功!定位在能解決問題更容易體現微商產品的體驗性。例如精準定位解決痛經，經期不適等 。
2、產品策劃上，是否有一些創新的做法，比如配合療程管理，養生教育等
可以做療程管理等，可以借鑒減肥產品策劃，代理團隊負責拓展客戶，公司直營客服團隊主導服務。
五、關於招商
1、招商的策略和環節如何設計?
招商策略以及環節設計可以找專業的會友交流，如奇跡營銷、靜靜姐等
2、首批種子聯創是先從培養體驗用戶開始，再從用戶中篩選?還是從身邊熟悉的人篩選，去逐個說服，成交(目前已經開發身邊熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
聯創門檻多高?種子用戶轉化成代理一般都是底層代理，直接轉化成高級別代理難度大。培養起種子用戶，以及底層代理之後，然後招聯創高級別代理，給這些代理送種子用戶以及底層代理，這樣大家都願意交更多錢做高級別代理。這就是卡位聯創送團隊
3、第一批種子聯創身邊招募，大家猶豫，觀望，信任度不夠，如何破冰?
同上，用戶轉化成高級別代理難度很大，需要解決如何讓他們覺得投資回報率性價比高這個問題，不然都很難。產品好用是站在消費者角度關心的問題，能不能賺錢是交錢成為聯創代理想的核心問題，這個問題給不了答案，自然難成交。上面回答中積累用戶以及底層代理，以此作為籌碼為條件談聯創是相對合適的。
一起盤就招高級別代理適合傳統大企業大品牌，或者品牌勢能很大的公司。
六、 關於IP打造
1、我們的背景和資源，如何包裝，才會有自己的獨特優勢和差異化，吸引更多優質代理加入
最好能在細分優勢找到第一的點，不斷地放大宣傳，同時也需要做好借勢。
2、 兩個創始人該怎樣分別打造IP，相互配合，利於招商?
分工更建議一個主外，圍繞品牌品類第一的方向建立IP,對接代理團隊。一個主內，對接供應鏈以及資源，圍繞品牌運營以及產品供應鏈方向建立個人IP。