企業有區域代理的同時能不能做微商
做微商一定要找個好的產品，可靠的產品才能長久，不然也是曇花一現，切記不能做假，不然時間長的沒人買你的了，要選個好的產品，有發展前景的產品，社會大眾都需要的產品，不受男女老幼和季節影響。我現在也在做微商
㈡ 微商怎麼做代理
1、盡可能多的利用社交媒體搭建營銷平台，最後盡量引流到微信中。比如淘寶店、微店、新浪微博、QQ空間等社交工具，展示的平台越多對你的營銷越有好處，但微信是最好的客戶關系管理工具，所以最後一定要把潛在客源都加到微信上來管理。
2、親自體驗代理產品，做到知「己」。顧客不了解產品，她們更沒有耐心仔細看說明，如果你自己都不了解產品功效，顧客就會覺得你很不專業。而且只有親自試過的產品，才具有說服力。
3、堅持每天分享代理產品信息，增加曝光量。每天堅持發布代理產品的信息，如果有顧客反饋更好，將使用產品後的感受真實表達出來，讓朋友圈的人多多了解你的產品。
4、如果有時間，最好自己拍產品圖。現在做微商的大多都是機械轉發別人家的圖片，一點創新意識都沒有，更別提形成自己的風格了。這樣的可信度也很低，顧客需要的是個性分明的你。
5、代理什麼樣的產品，就要學習什麼樣的專業知識。如果是你洗發水微商代理，就一定要了解頭發護理知識；如果你代理的是減肥飲品，就一定要了解健康減肥的常識；如果你代理的是服飾，就一定要了解時尚搭配......這有這樣你的客戶才會覺得你足夠專業。
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微商代理技巧：
1， 具備對於市場大環境的判斷能力
可能這並不是一般的推廣套路，但是對於市場大環境的判斷能力一定是決定微商代理營銷成功的必然因素。我們都知道，在進行微商的代理之前需要的對我們所中意的品牌以及產品進行多方面的觀察和了解。與此同時，也要對此類產品的大眾接受度、用戶群體活躍程度以及產品供貨渠道的供貨能力進行全方面的考量。
2， 對於產品有一定的包裝推廣能力
產品的推廣渠道有很多，可是市面上的成熟的產品推廣案例是靠著一個團隊才擁有的效果，作為個人或者是營銷的小團體如何擁有包裝推廣的能力呢？答案就是結合代理商和代理平台進行策劃，現如今產品推廣是最成熟的商業推廣類型。
㈢ 做微商代理，是不是一直就只能是代理了呢
微商最盛行的時候我記得應該在2016年，那會兒可以說是微商最火的一個時間段，很多人都對這個新出來的商業物種感到好奇，都認為做微商都能賺到錢，於是大量的家庭主婦，有業無業的人開始在朋友圈裡賣貨，各種“總”也就出來了，那會兒我印象特別的深的是我一個初中同學，那時他學習是最差勁的一個，天天上課除了睡覺就是調皮搗蛋，全學校都是出了名的，初中畢業後我就沒再見過他，可誰知有一天實然就有個人加上我了，我看了頭像是個穿西裝打領帶的，以為是中介賣房子的，第一次加我我沒同意，直到他提到了我的名字後我才好奇的添加上了他。
微商剛開始出現的時候，微信客戶端是有一個小弊端的，我認為這也是微商能購快速發展起來的原因所在，微信的弊端是什麼？那就是正常用戶朋友圈發的視頻只能是現錄的，如果想轉發別人的視頻必須要通過第三方軟體，那陣子做微商手裡除了有產品的同時，手機中還需要有這款軟體，最上層的人每天把各種發貨的視頻發到朋友圈，然後一級一級的轉化這類看似生意火爆的視頻，然後吸引下線自己找上來做代理，賣貨只是賺錢的一部分，大部分的收入還是收代理賺代理費。那段時期我聽到身邊朋友說的最多的一句話就是想去做微商，但是我問他你能賣給誰時，他們又無言以對。
㈣ 做微商的同時可不可以把代理的產品在淘寶上開店
可以的，如此一來也多一個銷售的渠道。
只需要先與發貨方溝通好快遞物流，發貨時間，售後處理等即可，方便後續工作進展順利。
㈤ 新手必看：做微商如何選擇代理品牌
關於微商代理起步技巧，第一個重中之重就是產品的選擇。因為微商營銷的本質是個人品牌營銷、口碑營銷。產品的質量是我們個人品牌營銷的前提和基礎，如果前期產品的選擇沒有做好，後期的一切包括推廣、成交、售後、裂變都會困難重重。所以做微商，選好產品至關重要。微商產品的選擇至少要符合以下5個條件，才能算得上是一款有暢銷潛力的產品：
1.易消耗，一般10-30天就需要再次買入的。也就是說用的快，用了還會再買。比如微商裡面最熱門的產品面膜或者是護膚品。有的人在微信上做家紡，試想一下不過年不結婚，買的機會少；而且一套四件套可以用好幾年呢！
2.品質過硬。微營銷是個人品牌營銷，是基於社交圈的營銷。在這樣的圈子中我們是有一定信任度的，我們的銷售也是建立在這樣的信任之上。如果我們能給客戶帶來放心、帶來價值，客戶也會對我們更加信任。反之如果用A貨（仿品）、假貨、殘次品欺騙朋友的信任，一旦信任決堤，將永遠無法挽回。所以信任這個東西絕對不能當做兒戲。好的產品才能持續發展，這點毋庸置疑。只要是有長期發展的打算，一定要選品質過硬，質量靠譜的產品。
3.易於展示，易於傳播。在微信上不方便寫太多字，放太多圖片，所以產品能在200個字以內說清楚是最好的，也方便大家記住。如果在宣傳產品的時候過於復雜，例如服裝，圖片和文字的展示其實都很難去完整表達這件衣服到底如何，這樣就不利於展示產品信息也不利於傳播，所以建議大家最好避免這樣的產品。
4.產品定位。微商與傳統電商最大的特點就是做熟人做朋友圈的生意。因此朋友圈的定位非常重要，在選擇產品的時候，一定要觀察分析一下自己的朋友圈都在什麼消費層次，男人多還是女人多，媽媽多還是學生多，上班族多還是家庭婦女多等等信息，這樣可以有針對性的選擇產品進行推送，也就是我們所說的找准目標客戶。
5.售後簡單。產品的售後服務一定要簡單。這里的售後服務是指產品本身的使用，而不是指我們的對顧客的售後服務。比如說吃的買回去就可以吃，面膜買回去就直接貼，也不用教顧客怎麼使用，也不用服務。最好就做「一錘子買賣」，產品賣出去了就完事了。如果買了我們的產品，售後服務很麻煩，營銷是很難持續發展的，也很難發展做大。
㈥ 同樣是區域代理的銷售模式，同樣需要進貨壓貨，為何大家認為微商是傳銷而沒人說傳統渠道銷售是傳銷
我生在90年，我家有一個姐姐就是微商，我們經常一起去開會，人家就告訴我說微商很有前途，其實我也知道就是想讓我出錢，後來姐姐結婚了也不做了，但是如果沒有她，那我還真的永遠不會知道微商的很多內幕
1，告訴我為什麼我討厭微商和傳銷
我認為衍生品是我不能接受的原因是，朋友們吹噓他們的銷售有一個多好的產品效果如何的好，和實際情況有很多虛假信息。在利益欺詐的圈子裡有很多成分，有些人說生意是騙人的。
企業為了營銷虛張聲勢有時也是一種必要措施，比如客戶需要你完成一項永遠不完成的任務，不要因為害怕自己的工作挑戰而放棄?
但朋友圈中充斥著虛假的欺詐信息，為了利益。雖然他們現在沒有觸犯法律，但是他們非常煩人。
2，事實上，從衍生品的發展，直銷，民間融資，因為批評有其存在的價值
你可以想像如果他們喜歡傳統銷售渠道消費者相應的價值效應的功能，沒有仇恨，但他們真的玩壞了的人。
㈦ 做微商的五個階段，什麼樣的微商是正規的
不要有太多貪念，你現在只是小白，啥也不會，你覺得你能招到多少代理呢？還是先賣賣貨做點積累吧。
六，沒有了，自己想想吧！想不明白，加入微商傳媒，是新手可以做粉刷匠賺錢，有影響力可以做城市CEO，你的企業有好產品可以申請成為供應商！
㈧ 做代理商的過程是什麼，怎麼運作
首先，你要掌握你們區域的客戶消費趨勢，以及前期顧客消費心理.
第二，查看你行業內部的區域競爭力，例如你是某服裝的代理商，就一定要先了解你所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間，知己知彼，百戰不殆！
第三，選好門面，我想這個重要性不用說，具體的門面位置要看你代理什麼東西了。
第四，做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西，能為日後賺更多的錢做必要的基礎。
第五，注意後期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。
代理商的范圍太廣，不是一句兩句能說清楚的，淺略陋見，祝您成功！
聲明：本人的回答均未抄襲任何資料，屬100%個人智力成果！
做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務。
一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌「旗艦店」，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會「先幫助客戶發展然後收益」。
有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
導入四項管理
做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業「三流」(物流、資金流、信息流)的管理。
市場終端的管理指針對自己的客戶網路的終端店鋪進行管理，在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求並適合當地顧客的需求，提升當地店鋪的形象與業績。
品牌形象管理指按照公司統一的VI標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前。
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為「三流」管理；資金是企業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。
抱歉，在網上找的。因為我也不了解。