微商公司招商經理
❶ 房地產開發公司的招商經理主要做什麼的呢
一、這個問題涉及到地產招商經理的崗位職責，有關的詳解如下：
招商經理主要職能是統攬整個招商全局，協調各個部門之間的關系，擔負著招商項目戰略的制訂以及戰術落實的監督等重要職能。具體包括：
1、根據公司經營目標，確定部門各階段工作計劃；
2、完成公司下達的招商目標和任務；與全國各區域大經銷商進行商務談判；
3、合同的監督執行；
4、對經銷市場運作監督管理；
5、協調公司各部門與經銷商的各種關系；
6、全國營銷網路的開拓與合理布局；
7、負責招商團隊的建設管理；
8、商家引進、合同談判與簽訂，保證招商工作順利完成；
二、補充解釋地產經理的任職要求：
1、具有良好的管理與培訓能力，能獨立完成招商工作；
2、有較高的商務談判水平以及高超的談判技巧；
3、具有房地產、市場營銷類相關專業背景，並具有良好的溝通能力及團隊合作精神；
4、具有五年以上招商及商場管理工作經驗，能承受較大的工作壓力、熟悉商業街以及商業綜合體招商、運營管理工作程序，熟悉商業招商工作流程及招商策劃工作。
❷ A信淘招商經理這個微商有聽說過嗎騙人不
沒聽說過，建議你找家靠譜點的公司，代理產品也得慎重。賺錢也要賺良心錢哦
❸ 微信上加的招商經理靠譜嗎
不靠譜. 正規的招商, 哪有直接微信上的.
❹ 招商經理和銷售經理有什麼不同
就是「招」字和「銷」字的區別
❺ 如何做一個成功的招商經理
應該從如下細節開始:
1,代理商著實是我們的朋友，這個朋友越來越精明，越來越脆弱。招商經理和代理商稱兄道弟的甚多，沾親帶故的也不少，但是在經濟和銷售市場上，只有客戶和招商經理一層關系。所以在商業談判上千萬不要加入個人感情色彩，在「利」的兩端沒有妥協的。
2，代理商和招商經理應該相互尊重，招商經理往往是大客戶畢恭畢敬，小客戶卻愛理不理的。首先這是你職業道德的問題。再次，是做人的心態了，如果招商銷售總是夾雜著你的個人情感的話，你自己將慢慢干不下去的。你的招商心態也會一點點惡化。干什麼工作都是，如果太情緒化，你就會產生厭煩。所以你自己培養一個良好的心態，我認為這是能長期招商的前提。
3，客戶銷量都是一點培養的，沒有一步登天的。怎麼培養呢？我們企業有很多招商經理經常給客戶郵禮品（過年的時候），我也給客戶郵過禮品，這可能是所有招商經理的功課吧!但是我不認為那是銷售培養，客戶的銷售培養應該從客戶的銷售底層出發，而不應該是從客戶本身層面，比如多給代理商提供他所在市場的信息，關於您的產品在該地的市場情況，這是才是基本的。我們招商經理往往只和直接客戶交流，或者家常便話，殊不知我們更應該和代理商的客戶群體交流，了解市場第一情況，而不是聽憑代理商一家言語。把所有的信息匯總企業產品信息在一起，傳遞給代理商是一本完整的教科書，這才是真正的培養。
4，招商經理應該有好的日記本，記什麼？如果你自己都不知道記什麼，我說了都白說。
5，做了幾年的招商我後來明白一個東東：做招商你自己要明白事兒，這是我後來才明白的。所以你做人做事還是一個圓滑一點。如果不夠圓滑，那就練！
6，不要放縱自己不誠實的謊言，謊言沒有識不破，做不到就是做不到，何必說謊呢？
7，老闆定出的價格都是有依據的，不要因為價格和老闆指手畫腳。
8，蛋糕怎麼切，怎麼吃，市場怎麼做，要規劃，不要盲目招商
對於企業來說，好的招商經理就是業務好，銷售量遠遠超出公司額定，在企業看來，你的銷量就是你的能力。
❻ 招商經理職責是什麼
完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉，職業道德和敬業精神。
領導、組織、協調招商工作。
獨立進行業務談判和交涉，接收授權代表公司於客戶締結合同。
具有進行市場調研、預測和分析活動的能力。
獨立規劃業務工作，及時分析市場動態，在招商活動中發現和處理問題。