微商如何提高客戶滿意度
Ⅰ 如何提高客戶滿意度怎麼寫
首先要提高自己的業務水平,精通業務水平,認真學習業務,提高自己的能力。第二,要提高自己的服務意識,設身處地的為客戶著想及群眾之所急,難群眾之所難。
Ⅱ 如何提高客戶滿意度和忠誠度
俗話說:客戶忠誠創造競爭優勢。客戶忠誠是制勝市場、實現企業健康發展的重要保證。因此,客戶經理在日常的客戶拜訪工作中,一定要時刻以客戶為中心,始終抱著「一切從客戶出發,一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意」的思想,才能最大化地利用好終端客戶這個有效資源。那麼如何提高客戶的滿意度與忠誠度,筆者認為,應從以下幾個方面開展:
一、要提供充足的貨源。貨源是和諧市場,和諧客我關系的前提。也是提高客戶忠誠度的根本。沒有貨源,你的服務做得再好、再精、再細,所起的作用也不是太大。因為他們是很現實的商人,商人的主要目的就是贏利。沒有利益的牽制,永遠的客戶忠誠也許只是我們一廂情願的口號而已。所以,在日常的營銷工作中,企業不要因種種客觀因素而為貨源的短缺而找借口、卸「擔子」。而是要想方設法地去組織貨源,滿足市場需求。為營造一個和諧的大市場而「保駕護航」。
二、做好與客戶的溝通。只有進行有效的溝通,才能達到相互融洽、信息互通,資源共享的目的。世界著名的營銷大師菲利普?科特勒說過:在信息唾手可得的今天,營銷傳播的新趨勢是——精準營銷。精準營銷就是需要更精準、可衡量和高投資回報的營銷溝通。可見溝通在日常營銷工作中的重要性。而客戶經理作為營銷一線的「排頭兵」,在日常的工作中和客戶進行有效溝通,是日常市場走訪的一項重要工作內容。通過和客戶的接觸,可以從溝通中發現客戶的需求信息、市場信息,並且可以及時地解決客戶在經營工作中所遇到的困難、最大限度地彌補工作中的不足,從而達到客戶滿意、市場和諧的目的。
三、滿足客戶需求。在日常工作中,影響客我關系和諧的最大障礙就是好多時候客戶需求得不到滿足,他們的意見得不到重視所帶來的結果。因此,客戶經理在市場的走訪工作中,要多方了解客戶對服務、品牌的評價,了解他們對經營、市場的反映,了解片區的卷煙消費動態,最大限度地滿足客戶需求,盡最大能力來解決客戶在日常經營工作中所面臨的實際困難,及時反饋市場信息,而不是怕麻煩、圖省事、找借口推委或置之不理。
四、提供個性化的服務。在現代的營銷模式中,把產品銷售出去並不是最終的目的,因為這樣深化不了客戶對產品及服務的依賴性與忠誠度。而為客戶提供個性化的服務是企業營銷管理中一項重要內容,也是企業在新的市場形勢下競爭優勢的重要因素。所以客戶經理在日常的工作中,要本著「始於客戶需求,終於客戶滿意」的思想,為客戶提供細致、周到的個性化服務,認真解決客戶在營銷工作中所遇到的實際困難。為客戶提供個性化服務,就是要客戶經理放下「架子」,多動手、勤動腦,善於發現問題、及時解決問題,時刻關心、愛護客戶,真正把客戶當作「上帝」來看待,為提升客戶的經營形象、提高經營效益而出謀劃策。
五、重視端客戶意見,及時處理客戶意見。在日常的經營工作中,由於種種客觀因素的影響,客戶會提出一些利於雙方友好合作的意見或建議。此時,客戶經理一定要高度重視這些來自於一線的心聲,及時做出反應,不要無動於衷,更不要置之不理,要及早制定解決問題方案。有些時候,因卷煙銷售市場有一種不可預見性的存在,我們所制定的政策與措施,並不一定能夠完全適合市場運行的規律,而終端客戶是這些政策與措施的踐行者,從中很容易能夠發現問題,客戶所提出的問題,也許正是我們沒有考慮周全的,客戶的及時指出,正好給企業一個「亡羊補牢」的機會。因此,客戶經理要及時抓住這個有利時機,堵住這個「漏洞」,化解矛盾,使客我關系奏出和諧的樂章,為提高終端客戶滿意度與忠誠度打下堅實的基礎。文章來自:網路
Ⅲ 如何提升客戶服務滿意度
提高客戶滿意度,您應該了解:
1. 預先考慮顧客需求
為顧客服務不僅要為顧客解決問題,而且還要給顧客快樂的心情,帶給顧客美妙的感覺。
2.質量的好壞由顧客說了算 不管做什麼事情,一定要追求品質。品質最簡單最精確的定義是:讓顧客感到滿意。店鋪之間可以比服務、比價格,但是唯一無法替代的是技術和產品的品質。品質是做出來的,而不是檢查出來的,只有具備嚴禁的品質觀念,才能擁有一流的品質。
3.盡可能的為顧客提供方便 現在是一個快節奏、高效率的時代,時間很寶貴。因此,我們在為顧客服務的時候,首先要考慮如何節省顧客的時間,為顧客提供便利快捷的服務。所以,設身處地為顧客著想,以顧客的觀點來看待商品的陳列、商品采購、商品種類、各項服務等,才會讓顧客感到方便滿意。
4.顧客的期望和需求 額外的服務; 解決顧客所遇到的問題; 帶給顧客一些好處和利益。
5.滿足顧客的尊容感和自我價值感 要贏得顧客滿意,不僅是被動式的解決顧客的問題,更要對顧客需要、期望和態度有充分的了解,把對顧客的關懷納入到自己的工作和生活中,發揮主動性,提供量身定做的服務,真正滿足顧客的尊容感和自我價值感,不只要讓顧客滿意,還要讓顧客超乎預期的滿意。 以上回答希望對商友有幫助,飈馨汽車用品祝您生意興隆!
Ⅳ 結合實際,談談如何提高客戶的滿意度
簡單歸納一下,客戶可分成三類:第一類:對自己需求模糊的客戶這類的客戶已經很少,以前多是廣告公司的客戶。現在也不時有遇到,多是因為見的是經辦人,而不是直接的負責人。所以對需求一知半解。另外,也有些直接的負責人只知道自己想做調查,但對調查需求的表達只限於:「我有個新產品想了解下消費者的看法。」之類的當然最好是請直接負責人見面。不行的話,只能:1、 多問背景。了解為什麼要做調查,企業處在怎樣的階段?2、 測試想法。將一些常規的相關方法和內容拿出來溝通,可幫助了解客戶到底需要的是什麼3、 採用標准方法。客戶實在沒想法,也就說明需要的只是標准操作模式。這樣就只能根據以前類似的經驗判斷客戶屬於哪一類型的需求,做出方案再溝通了。www.dmworld.com.cn/blogger/?p=559
Ⅳ 淺談如何提高顧客滿意度
1.建立企業核心價值觀和經營理念
企業價值觀,是指企業在經營發展過程中所堅持的基本宗旨和信念,是企業全體員共同認可的關於企業存在價值和意義的終極判斷。
2.提高顧客讓渡價值
所謂顧客讓渡價值,就是企業提供給顧客的總價值與顧客購買發生的總成本之間的差額,即顧客讓渡價值等於顧客總價值減去顧客總成本。
3.建立顧客滿意的管理制度,提供超越其心理期待(期望值)的、超越常規的全方位服務
超值服務"以顧客為導向",向用戶提供最滿意的產品、最滿意的服務。它是貫穿科研、生產、銷售全過程的。顧客滿意的管理制度包括售前服務制度、售中服務制度和售後服務制度三個方面構成的服務制度體系。這三個制度相互關聯、互為條件,共同來完成創造顧客高度滿意的任務。
Ⅵ 怎樣提高客戶的滿意度評價
提高客戶滿意度,最直接的辦法就是把自己當做客戶。如果你在咨詢的時候要排隊,接入之後客服半天不理你,回答的時候答非所問,肯定會覺得火大不被尊重,只想給差評。解決排隊難、回答難的問題,首先得想想是不是工具上就可以解決。就說排隊難的問題吧,我們公司以前一到促銷電話和線上咨詢的人就會暴增,但看了數據發現總是那幾個客服在忙,後來用了網易七魚,會平均分配來咨詢的人,客服和客戶的壓力都減輕了不少,他們家配置的機器人也很好用,很多顧客在排隊的過程中就把問題解決了。現在我們的客戶滿意度都有百分之九十多,說出去都很自豪。
Ⅶ 怎麼提高客戶滿意度
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預先考慮顧客需求
所謂眾口難調,雖然顧客的需求是各種各樣,但作為顧客都有一個共同的購物心理,只要我們懂得了這個道理,就可預先考慮顧客需要什麼。比如,顧客在燙發後,我們還可以問顧客是不是需要做一個營養炬油。
為顧客服務不僅要為顧客解決問題,而且還要給顧客快樂的心情,帶給顧客美妙的感覺。
2.質量的好壞由顧客說了算
不管做什麼事情,一定要追求品質。品質最簡單最精確的定義是:讓顧客感到滿意。店鋪之間可以比服務、比價格,但是唯一無法替代的是技術和產品的品質。品質是做出來的,而不是檢查出來的,只有具備嚴禁的品質觀念,才能擁有一流的品質。
世界上任何一種高品質的產品都是一種不斷改進的過程,而這個改進過程一定少不了顧客的參與。只有做到產品質量的好壞由顧客說了算,才能真正提升產品的品質以及增加顧客的滿意度,正如全球最大的零售企業沃爾瑪的創始人沃爾頓先生所言:「顧客才是真正的老闆。」
3.盡可能的為顧客提供方便
現在是一個快節奏、高效率的時代,時間很寶貴。因此,我們在為顧客服務的時候,首先要考慮如何節省顧客的時間,為顧客提供便利快捷的服務。所以,設身處地為顧客著想,以顧客的觀點來看待商品的陳列、商品采購、商品種類、各項服務等,才會讓顧客感到方便滿意。
事實上,許多人在服務時,並不了解顧客的需要和期望,不了解顧客迫切需要的是什麼樣的服務,所以結果往往不是很好。就如一對夫妻相處時,妻子需要的是丈夫的關心、呵護、疼愛有加,但丈夫並不理解而只給她買鑽戒和鮮花,實際上不管買多少禮物給她,都替代不了心靈的關懷。
4.顧客的期望和需求
額外的服務;
解決顧客所遇到的問題;
帶給顧客一些好處和利益。
5.滿足顧客的尊容感和自我價值感
要贏得顧客滿意,不僅是被動式的解決顧客的問題,更要對顧客需要、期望和態度有充分的了解,把對顧客的關懷納入到自己的工作和生活中,發揮主動性,提供量身定做的服務,真正滿足顧客的尊容感和自我價值感,不只要讓顧客滿意,還要讓顧客超乎預期的滿意。
Ⅷ 如何提高客戶滿意度
隨著世界經濟的全球化以及信息化的不斷發展,人們對產品以及服務的需求也越來越高,而顧客對於產品以及服務的滿意程度對企業利潤的增長有著不可估量的影響。本文首先簡單介紹了顧客滿意度,其次分析了產品質量、顧客期望值、產品價格以及售後服務等因素對顧客滿意度的影響。
一、顧客滿意度概述
顧客滿意度是對顧客心理狀態的一個反應,顧客滿意度來源於顧客對企業中的某種產品服務消費中所產生的感受與自己的期望所形成的的對比,而顧客對某一產品的滿意的概念並不是絕對的,它是一個相對概念。因此,企業們不能夠閉門造車,一味的留戀與自身對服務態度、產品質量以及價格等指標是否優化的主觀判斷上,應該適時的考察自身所提供的產品服務是否與顧客的期望值相吻合。
企業要建立一組科學的顧客滿意度評價指標,就應該對顧客的需求結構進行研究,經過大量的研究分析,顧客需求的指標分別包括產品的品質、功能、外延以及價格。企業在提供產品服務中應該綜合考慮顧客的這四方面需求,由於顧客所處的環境不同、年齡層次也不同,因此,他們對這些需求具有不同的需求強度,在消費後的滿意水平高低也不同,一般情況下,當顧客需求強度較高時,稍有不慎,他們就會有不滿甚至是強烈不滿,而當顧客需求強度要求較低時,只需要低水平滿足就行。