微商運營團隊工作內容

Ⅰ 如何創建自己的微商團隊 真正的微商是怎麼做的

微營銷有方法，帶團隊有方向，千萬不要認為簡單的復制圖片和文字就能做好微商！微商最重要、最核心的是：如何加好友，如何發分享，如何與顧客溝通和互動，如何開發市場，如何讓團隊每個人成長為新的團隊帶頭人。
微商80%的成功來自於團隊帶頭人的微營銷方法，創新經驗等。初入微商，最致命的一點是沒客源，怎麼辦？沒客源那我的信息更新給誰看呢？對不對？以下是我的部分分享以及個人心得，共勉：
微商代理起步技巧：新手代理剛做的時候不要做的太雜，要少，精。比如你主打面膜，雖然你沒有多少錢來囤貨，你可以少拿幾盒慢慢來，不要弄得像雜貨鋪一樣，自己沒有錢還想各種貨都囤點，只能是接受別人給你一件代發的價格, 最後花著貴價錢買了一堆雜貨壓在手裡。
同樣的錢你可以多拿幾盒面膜，自己用1盒，其他的賣了還能賺一番，但如果你買了太多雜亂的貨，你挨個去試用，等於錢砸自己手裡，這只是給你的上家大賺你一筆的機會，不僅如此，自己一分錢的貨賣不出，反倒會讓客人感覺你家像雜貨鋪！！！試想有誰會願意買護膚品到一個像雜貨鋪的店吶！這樣不但賺不到錢，還讓你做微商越來越沒信心！
第一：記住做微商不要想著如何加好友，要想著如何去吸引好友，再多的加友軟體都是沒用的，做再多的推廣也是徒勞！切記！！推廣加的好友不可能是你的精準客戶！你要學著如何用方法把客戶吸引過來，一定要學會引流！！！
第二：就要想著用方法，如何拓展你的好友人數！因為剛開始做，你只能主動的去加好友，那麼如何加好友呢，方法很多！現在這里先不透露，更多了解，加我團隊告訴你。
第三：把你的好友量加起來以後，你的朋友圈每天要發更新動態，發一些勵志的，人生感悟，搞笑的，這樣就能吸引別人關注你。切記，剛開始一定不要一味發廣告，這樣刷屏，只會讓人覺得反感！
做微商，什麼最重要！產品質量高，當然這會吸引更多回頭客！試想如果連客源都沒有，再好的產品又有什麼用吶！所以，找到精準人脈，這才是最微商起步的首要，靈魂！！
開始微商打好提前量（做好准備）：
one：選擇一個讓人看起來比較可信的照片，這里推薦最好是個人真實照片！
two：微信號切記要簡單，讓別人容易記住的，你的產品是有多吸引人。
three：微信名最好能夠體現你產品，讓顧客一看到就知道你是做什麼的！當然，也不要太多字，別人看著也會煩的！
沒有客源？上面說了，除了自己試用，吸引朋友購買，朋友購買完了就拉倒了？不用再去關注了？這種想法可不行！客戶是需要關注的，不管是你的朋友還是顧客，賣完了之後要問她用的怎麼樣，讓她給你發買家秀，給你超級反饋！對於微商，買家秀可是吸引客戶的重要渠道，這種感覺就如同你在淘寶上買東西看好評一樣，這對顧客的選擇有很大的影響！產品用好了，自然顧客會幫你推薦給朋友，這就有了更多的客源，同樣會吸引回頭客！
有了顧客的推薦，那就有了翻倍的客源，即使或許只有一部分購買了你的產品，但也都是你的潛在客源，自己朋友都在用，效果好他肯定會推薦，特別女性，再好的朋友也會有攀比之心，所以好的產品，總是會有宣傳力的！
之前說的方法，雖然可能不是最快的但確實是有效果的！！現在有很多加好友的軟體，做推廣的，我不建議大家去做這個！新入門的微商，特容易被誘惑，也許你加到了挺多的好友，但這些人幾乎都是微商，點贊黨！都是他們組織給紅包的，不然你的產品是多有吸引力，你什麼都沒宣傳，什麼工作沒准備，別人就加你了？動腦子想想，這些人可能是精準好友嘛？而且說不定加了沒多久還給你刪除，拉黑了，你找誰訴苦去！與其讓人給你刪了還不如不要浪費這個錢，浪費時間，浪費金錢，何必！！
希望做微商的朋友趁著市場還沒飽滿之前多做做儲備工作，不要想著天上掉餡餅的事，天下沒有不勞而獲的事情，早些學習微商代理起步技巧與方法，這個世界靠自己努力，知識自己掌握才最靠譜！！

Ⅱ 微商團隊如何人盡其用

今天我們和大家一起來討論一下，在一個微商項目剛剛起盤的前期，如何組建我們企業的微商運營團隊。

第一，作為一個微商項目，絕不可少的一個人，就是微商操盤手。

微商操盤手，負責整個項目的運營，整個體系的搭建，人員團隊的組建培訓，體系政策梳理，這些工作都是要微商操盤手要做的事情。微商操盤手就是一個項目的舵手。

可以說微商操盤手，是決定一個項目是否成功的關鍵人物所在。

第二，除了微商操盤手之外還有另外一個重要人員配置，培訓導師。

微商培訓導師的主要目的工作內容是建立微商培訓體系進行代理商培訓。

其實在這里需要有一點要提醒很多微商企業在招募微商講師的時候會困難，招不到此類型的人，往往會拉到別的行業的培訓老師過來講課。這里我們需要提醒下微商培訓老師的要求，不僅能去講課，更重要的是他懂微商。

微商操盤手，和微商培訓導師可以同時是一個人，當然也可以分開。

第三，文案策劃和平面設計師。

文案策劃，在任何一項目做產品的包裝做項目的起盤，前期都需要這兩個職位。文案策劃負責的工作就是提煉產品的賣點，撰寫產品文案、產品的功能介紹，產品手冊文字板塊的撰寫。這都是需要文案策劃來負責的。

平面設計師，我們在進行微商的選品的時候當產品確定後，我們要進行包裝的設計。之前給大家講過微商產品的包裝設計非常重要。當然，我們在包裝設計的時候可以找外包設計團隊來製作，但是在微商的一個運過程中和微商的起盤期的過程中都需要各種各樣的圖片，這就要求一個微商運營團隊需要一個良好的設計能力。

第四，網路營銷人員必備

網路推廣是微商運營的基本工作，微商產品的軟文營銷，新媒體營銷，招商網路推廣，這些都是微商運營中的基本工作。一個優秀的網路營銷人員，可以讓企業花最少的錢，帶來最有效的網路引流。

第五，招商人員的准備

招商是是微商運營工作的重要組成部分。做微商簡單來看，無非是做培訓和做招商。招商行為在整個微商發展過程中循環往復，招商分為品牌商自建團隊招商，代理商招商。品牌商自建團隊招商的方式，更多偏向於網路引流招商和線下會議招商。所以企業在招聘招商人員的時候，要更多的關注於有網路營銷相關工作經驗，和線下會議招商經驗的從業人員。

這五種人員配置是一個微商運營團隊必不可少的基礎運營團隊，希望對剛開始做微商企業有所幫助。

成都微光微品牌營銷策劃有限公司成立於2015年，既是一家有著多年微商渠道拓展服務與營銷咨詢實戰經驗的運營機構，更是國內微商服務行業第一家率先利用互聯網創新營銷思維糅合微商裂變、成交變現邏輯來改造傳統企業的商業模式和產品招商、銷售運營的咨詢顧問機構。

為客戶量身定製微商渠道招商解決方案、提供渠道招商咨詢、招商外包，始終專注於渠道營銷系統、培訓系統、招商系統、引流系統、代理商管理系統等的專業開發和打造，集中經營微商渠道營銷策劃咨詢服務的核心業務。及時響應企業需求、渠道需求、代理商需求，在微商渠道招商運營咨詢服務中，我們更專業、更快捷。

潛心匠造的「創新商業模式+單品+微分銷系統+落地執行工具」為主體構架的四核驅動模式，幫助企業打造千萬級、億量級大單品，構建十倍級利潤模式，幫助傳統企業實現互聯銷售渠道轉型。

截止目前，已成功幫助雲南白葯、桂林三金、南京同仁堂等傳統知名企業以單品突破的方式實現銷售渠道轉型及升級。

Ⅲ 如何選擇一個比較專業的微商代運營團隊

隨著微商市場的快速增長，不少傳統公司轉型做微商模式，但苦於沒有微商運營經驗以及公司也缺少這方面專業人才，那麼一些轉型的傳統公司則會選擇一些微商代運營公司，那麼如何選擇一個比較專業的微商代運營團隊？以下幾點不得不看！
1、看企業背景，每一家企業都有自己的基因，這家企業一直以來做的什麼行業，如果這家企業原先做的事情和市場營銷完全不相關，做的是網站開發之類、代理記賬、 小程序開發，那一定要注意了。
2、看企業資源，品牌運營全程，資源很重要！自己買市場資源，很難盈虧平衡！認真對比對方企業是否有明星資源、演唱會資源、電台資源、政府資源……這些資源如果單獨在市場購買少則幾萬，多則幾十上百萬。對應一個初創品牌來說，嫁接資源包裝品牌這個至關重要。
3、看合作流程，現場看已合作品牌對接全流程，才放心！真正的案例，是執行出來的。服務商說的一些合作案例，一定要在現場群里驗證，市場上有些服務商，拿一些大牌行業案例，但是實際上並沒有任何的合作，所以一定要認真在群內看是否合作，避免受騙。
4、看企業內部運作，真正的大公司，一定擁有成熟的管理機制！比如董事會、行政管理中心、運營部、企劃部、影視部、培訓部、設計部、市場部、品牌部、推廣部等，每個項目必須要10人以上的服務團隊，不然很多工作進展和質量就很難達到要求。
5、看真實輸出，實實在在的得到，才是真！單個服務內容的價值有限，真正的核心在於通盤運營！ 如果服務商只會單點，那是不足於讓盤子起來，一定要注意，一定是系統性的各個細節都做到位，這樣的品牌才能做好。
6、看合作門檻，並不是所有產品都適合做微商渠道，適合走微商的產品一定是滿足（剛需、市場大、高頻、效果明顯、便於走物流、從業門檻低……），如果服務商說什麼產品可以走微商，這個時候你一定要注意了！
7、看保證回款金額，通常每一個品牌方對自己的產品都是非常有信息的，而且品牌很喜歡做甩手掌櫃的事情，發發貨就可以了。記住了任何保證起盤回款多少萬的，都是忽悠的，因為很多不靠譜的服務商，通常會說保證回款一兩千萬，然後收你四五十萬，其實合作合同早已設計好，這個目標根本是達不到的，你還白花四五十萬！
8、看公司經營場地，既然已經決定要做微商，一定要親自到訪服務公司，親自上門查看經營情況（場地、從業人數、服務合同、服務案例……），然後多對比幾家服務公司，這樣誰是騙子，誰是靠譜公司就清楚了。

Ⅳ 如何打造出一個好的微商運營團隊

如何打造出一個好的微商運營團隊？任何一門生意，想要做大，一定要走向公司化運作，走上團隊化運作。個人力量終究有限，團隊的力量才是無窮的。

一個小有成就的微商，只靠自己的力量，拼了命月入過萬就頂天了，而且需要大量的工作去艱難地維持，否則就無法保證收入穩定，想要增長更難。

而有了團隊，通過團隊的力量，可以更快出貨，貨流量不斷加大，收益會更高。

所以建立一直屬於自己的微商團隊才是做微商真正登堂入室的標志。

但是，建立團隊卻不會運營團隊，同樣是耽誤自己，耽誤別人，那麼我們應該如何管理自己的團隊呢？

一、建立活躍的微信群

一個團隊就是一家公司。做微商，主要通過微信交流，那麼將大家聚在一起的微信群，每一個群員就是你的員工，就是你的合夥人。

這個群就是辦公的場所，如果這個辦公場所一幅死氣沉沉，沒有任何生機和活力，那麼在裡面辦公的人工作會積極嗎？工作效率會高嗎？

所以團隊管理者一定要想方設法讓微信群活躍起來。想要讓微信群活躍起來，除了管理者拿出自己的態度，做好表率參與群內活動之外，還需要讓群員們看到在群內參與，跟著你做事的好處。

要麼你能通過強大的能力幫助他們賺錢，要麼能夠靠感情去維系和他們的關系，這樣你就能夠在群內建立強大的個人影響力，他們就好配合你參與群內的活躍。

當然想要實現這一效果，首先你要真正有能幫助他們賺錢的本事，有一套成功的可以復制的方法，其次是你得在他們身上付出感情。

沒有這些，團隊的成員在你這里就沒有榮譽感，沒有歸屬感，群就會一步步死去。

具體的做法：

第一：要多拿出時間和他們溝通交流，讓別人習慣你的關懷。

第二：在群內找到核心成員分工，協同作戰。

第三：多展開群內活動，如紅包、真心話大冒險等等。

第四：建議定期組織線下活動，不要害怕投入，有舍才有得。

Ⅳ 有人知道微商運營團隊嗎有誰了解的嗎

我覺得采 碼 蜂不錯，比較靖准，採集到的群得也不少
如果只是掃群，每天可以搞個七八十甚至上百個自己的靖准群
長期做就得是團隊了，每個月上千靖准群不難搞到
我做的護膚品，剛組建了團隊。
要想用的可以去公眾號采 碼 蜂下載

Ⅵ 微商運營團隊是什麼

可以理解為主要集中在微信生態中的一種營銷團隊，擁有自己的團隊，成熟的微信生態內銷售渠道（可以理解為有很多個人號好友+社群+個人影響力），可以承接品牌方或其他平台的銷售推廣需求，或者自己尋找渠道貨源推廣盈利。

Ⅶ 微商代運營公司都有哪些

這得看你需要做哪一塊了，不是每個公司做的業務都一樣的，如果是全案運營這塊，那微~鏢局就可以。

Ⅷ 如何打造微商王牌運營團隊

微商，直銷，網路項目，凡事涉及到團隊管理的項目，都存在一個共性的問題，開會通知，沒人來，來的少，來了不互動，不配合，每天吵著沒方法，給了方法不執行，執行了不堅持，堅持2天沒效果，就開始抱怨。今天為大家分享一下如何輕松管理團隊，這里我要和大家分享的第一個主題：
【四梁八柱】
你的團隊從無到有，從小到大，也許現在正是從大到強的過程，這過程中，一定要選出你的「四梁八柱』也就是你的核心圈兒
如何選擇四梁八柱；
1、聽話照做的
2、行動力超強的
3、願意配合團隊的
4、目標堅定不輕易動搖的
5、高投入的，而不是試試看的人
6、人品好的
7、在線時間長的
8、百分百相信你的
通過以上的8點標准，你在你的團隊中尋找，符合5點以上的就可以考慮進入你的核心范圍，重點培養，重點幫扶，直到可以獨立為止，你就輕松很多了。
做團隊抓的是要成功的人，而不是一大把的全部都抓。
你所選的這些四梁八柱，這些是你的第一代核心，讓他們在去分層復制，分層培養，分層去抓核心，你的團隊輕松又高效。下面舉例說明
今天要開個會議，要發通知，你團隊有50人，你要做的，不是累個沒人樣兒似的 每個人去發通知，更不是在你們所謂的會員群里發幾下就坐等了，你只需要發5個人你的核心，而這5個核心，他們也有自己的四梁八柱，他們會層層復制，通過微信，QQ，電話，通知，每個人在3分鍾之內做完自己的工作，會議15分鍾之後開始，你發現，除了個別實在有事的人無法參加，其他人如數到場！這才叫復制，你很輕松，大家也都很輕松。
帶微商團隊切記！！！ 有 三多 、三少
1：多贊美 、都認同、多表揚
2：少指責、少批評、少發火
贊美的力量是偉大的，你每天贊美他，他越來越優秀，你每天鼓勵他一定可以組建千軍萬馬，未來他帶著一個龐大團隊為你賺錢
你表揚他，他會覺得所有的努力，都被領導人所發現，發現自己所做的一切，所有的辛苦，汗水，都是值得的，他的努力被人認可，一句表揚是最小的投入，同時也是最大的力量。
反之，如果他那麼努力學習，那麼努力推廣，那麼努力付出，而所做的一切，換來的是，批評，指責，訓斥，那麼他會心灰意冷，會離開你，選擇會贊美，會認同，會表揚他的人合作。
切記在會議上發火！！盡管有的時候你很累，你那麼為團隊付出，辛苦的給團隊培訓，教方法，卻沒有人去行動，沒人配合，沒人感恩你，但是領導人要的是格局，講的是大愛，切記不要和團隊發火，發火解決不了任何問題，反而會讓大家對你的尊重大打折扣，一個偉大的團隊，一個狼性的團隊，一個高效行動力的團隊靠的是智慧，下面給你分享一個方法； 你分享了方法之後，沒人認同，很少人執行，這個時候，你更多的是要講成功案例，你要去用截圖，聊天記錄，去證實給大家，你的方法，某某人用了之後，獲得的結果和收獲，大家喜歡看成功案例，更喜歡聽成功人的故事，你要學會講故事，用你的故事，用別人的故事告訴大家，你的方法是有效果的，要講出來，別人用了你的方法後，銷售，成交多少客戶，你會問；如果我沒有故事，沒有截圖怎麼辦呢？
我來告訴你，如果你的方法真的有效果，截圖，成功案例，你會做出來的，大家都懂的？
帶團隊，要想讓別人信服你，不是你加盟的早就有說服力，當你的，業績，推廣方法，溝通技巧，銷售技巧，成交技巧，這些你都優於別人，別人自然崇拜你，你的團隊自然好帶，
所以，很多大領導，也要靜心思考，多摸索方法，帶頭多出業績，讓你的團隊會員看到你的業績他們都覺得驚訝，你的威信，你的影響力，自然出來，大家都會很崇拜的跟隨你，百分百的相信你的方法，大量行動執行，你講話，培訓，自然有威嚴 。

Ⅸ 微商團隊要怎麼發展才是好的要怎樣做

在系統培訓中，師傅一步一步的教我們如何開始做微商，從開始師傅的三分鍾的心路歷程介紹自己，我勇於參與，突破了自己不敢開口說話的習慣。然後到了師傅的公開課，要求我們開始爭取做講師，可以跟他一起出去開公開課，很榮幸的得到了選舉中的投票，我得了第一名，可以和師傅一起去開公開課，做公開課的講師又一次突破了自己。
不管我是在國外出差，還是在國內出差，不管我每天在哪裡，我都會堅持。所以在堅持下來的這一百天里，現在我也有了屬於自己的2萬粉絲了。這就是師傅教會了我們，教會了我們堅持的力量，所導致的結果。師傅就像一盞燈，永遠給我前行的光芒。其實在這半年裡呢我也遇到過瓶頸期，就好像今年的3月份，我空降我們的總代，當時我刷了16萬的貨款。回來之後，因為我的團隊里只有幾個核心團隊里也才有十幾個姐妹，團隊里非常的消極，姐妹們也沒有方法，也沒有鬥志。
師傅告訴我，在團隊里作為老大，一定要給予他們方法，一定要讓他們明白他們為什麼做微商，讓他們明白他們的人生，他們的夢想。我讓團隊的姐妹們寫上他們的夢想計劃，而且告訴他們夢想一定要大。從大的夢想到小的夢想，到做微商的夢想。師傅說夢想大，是因為夢想不容易實現，太容易實現就不叫夢想了。有些夢想我們是無法實現的，我們就把那個無法實現的夢想當成是我們生活的一個動力。
小夢想一定要有，人如果總是說完成不了自己的夢想，就不會增加自己的自信。在團隊裡面一定也要定製自己的夢想，比如做微商，你希望自己擁有一個怎樣的團隊，你希望自己團隊里有多少核心多少普通人員。你可以幫助他們月入收入過萬還是過幾千，以及你想做到怎樣的職位。像我當時定位的就是B365執行董事，擁有自己的百人團隊，然後擁有30個核心，現在我全部都實現了。所以在當時我的團隊里所有的寶貝都寫下了這樣的夢想計劃，而且從寫了夢想計劃之後，要求他們發到朋友圈裡去公證一下，讓圈裡人見證他們的成長，所以他們都成長了。
在今年的5月份，我又升級了我們B365的執行董事，團隊發生了一次裂變之後，有長達一個月的時間，團隊里沒有進一個新人，我也沒有什麼積極性，也懶散了很多，出貨也很慢。當時我被這樣的情況困惑住，也很迷茫，我的家庭也不順心，老公天天和我吵架，工作不順心，我非常的痛苦，我把我的痛苦和我的心聲告訴我師傅。師傅告訴我，家是講愛的地方，老公跟你抱怨是因為他遇到了不順心，你要用愛的激勵法去陪伴你的老公度過他的困難。
我用了師傅的愛的激勵法鼓勵我的老公，讓他重新振作起來。現在我的老公工作很順心，我的家庭也和睦了。師傅還告訴我，在團隊里你是一個領袖，你是一個標桿，不管代理如何，自己一定要有狀態，要有找到突破的
辦法，去突破這樣目標，讓自己的代理更加有激情，才能有目標，有目標才能有銷量。
聽了師傅的話，我又一次給團隊做了一個規劃，我早上起來讓他們做一個晨讀，就是早上起來寫一段勵志的話，寫上我們的目標，一起晨讀。到了晚上，我要他們做總結，總結自己每天的心得，不管是在團隊裡面的收獲，在微商的收獲，以及在家庭的收獲，都寫上自己的種總結。
漸漸的他們養成了種早上晨讀晚上總結的習慣，現在每個人都正能量滿滿的。他們也有了自己的規劃，懂得了自己需要什麼。這一切的一切都是師傅給予我的方法和幫助。我想說在人的成功背後，其實很多人都是看到他們的成功，卻不知道他們也都經歷過波折。就像我一樣，也經歷過很多很多的波折，但是我都是一一的突破，讓自己更加的堅強起來。就像我們看的西遊記，唐僧取經也是需要歷經九九八十一難，所以在我的人生過程中，我們一定會遇到各種各樣的曲折。

當你在人生中遇到了自己的貴人，幫助我們渡過曲折的時候，我們一定要學會感恩。我特別特別感恩我的恩師，師傅讓我度過了我的苦難，讓我現在完美蛻變。我們的團隊，以花為名，以指美好，花若盛開，粉絲自來，如果你在微商中遇到了瓶頸，可以加入我們團隊，我們攜手創造美好的未來。
希望我的回答能夠對您有所幫助！