微商培訓免費代理
親愛的想做代理，每天簽到有五個積分，積分滿280
就可以擁有經銷商了
⑵ 微商如何去培訓新代理，教代理賺錢的方法
你需要什麼具體說說。
我這里有全套的教呈
視頻實操，應該能幫到你。
V我了解
⑶ 微商品牌如何培訓代理商
微商給代理的培訓主要分為線上和線下培訓，線上更多的是技能培訓，可以准備些培訓課件和培訓視頻，發給代理商，然後有個老師跟蹤指導，線下則為思想上或者模式上的教育，給代理培訓前一定要將自己的培訓內容分好，比如產品課、項目課程、技能課程、思想課程……然後不同階段的代理要分開培訓。後續還要做好落地跟進的工作
⑷ 微商如何給代理培訓
微商給代理的培訓主要分為線上和線下培訓，線上更多的是技能培訓，線下則為思想上的教育，給代理商培訓業內3強服務商~~微鏢局~~還不錯。要給代理培訓前一定要將自己的培訓內容分好，比如產品課、項目課程、技能課程、思想課程……然後不同階段的代理要分開培訓。
⑸ 微商代理是什麼 具體應該怎麼做 團隊有具體培訓嗎
有的 我自己就是做代理的
⑹ 怎麼做微商和微信的內容，微商培訓代理怎麼招商
一、榜樣激勵
為代理商樹立一根行為標桿,「表不正，不可求直影。」要讓代理商充滿激情地去工作，管理者就先要做出表率出來。
1、你是代理商們的模仿對象;
2、激勵別人之前，先要激勵自己;
3、要讓代理商高效，自己不能低效;
4、塑造起自己精明強乾的形象;
5、做到一馬當先、身先士卒;
6、用自己的熱情引燃代理商的熱情;
7、你們幹不了的，讓我來;
8、把手「弄臟」，可以激勵每一個代理商;
9、在代理商當中樹立起榜樣人物;
二、目標激勵
激發代理商不斷前進的慾望，人的行為都是由動機引起的，並且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。通過設置適當的目標，可以有效誘發、導向和激勵代理商的行為，調動代理商的積極性。
10、讓代理商對團隊前途充滿信心;
11、用共同微商目標客戶引領全體代理商;
12、把握「跳一跳，夠得著」的原則;
13、制定目標時要做到具體而清晰;
14、要規劃出目標的實施步驟;
15、平衡長期目標和短期任務;
三、授權激勵
重任在肩的人更有積極性，有效授權是一項重要的微商運營技巧。不管多能千的你，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，代理商成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以極大地激發起代理商的積極性和主人翁精神。
19、不要成為團隊里的「管家婆」;
20、權力握在手中只是一件死物;
21、用「地位感」調動代理商的積極性;
22、「重要任務」更能激發起工作熱情;
23、准備充分是有效授權的前提;
24、在授權的對象上要精挑細選;
25、看準授權時機，選擇授權方法;
26、確保權與責的平衡與對等;
27、有效授權與合理控制相結合;
四、尊重激勵
給人尊嚴遠勝過給人金錢，尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的代理商的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效。可以說，尊重是激勵代理商的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。
28、尊重是有效的零成本激勵;
29、懂得尊重可得「聖賢歸」;
30、對有真本事的大賢更要尊崇;
31、責難代理商時要懂得留點面子;
32、尊重每個人，即使他地位卑微;
34、越是地位高，越是不能狂傲自大;
35、不要叱責，也不要質問;
36、不要總是端著一副官架子;
37、尊重個性即是保護創造性;
38、尊重代理商的個人愛好和興趣;
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