微商財務如何處理

❶ 微商怎麼辦理營業執照

微商辦理營業執照和普通個體戶辦理營業執照一樣的，需要攜帶登記申請書、身份證明和經營場所證明等材料去工商局辦理個體戶營業執照。如果是在微信里銷售自產農副產品、家庭手工業產品，個人利用自己的技能從事依法無須取得許可的便民勞務活動和零星小額交易活動是不需要進行營業執照登記的。

《中華人民共和國電商法》第十條電子商務經營者應當依法辦理市場主體登記。但是，個人銷售自產農副產品、家庭手工業產品，個人利用自己的技能從事依法無須取得許可的便民勞務活動和零星小額交易活動，以及依照法律、行政法規不需要進行登記的除外。

根據《個體工商戶條例》第八條申請登記為個體工商戶，應當向經營場所所在地登記機關申請注冊登記。申請人應當提交登記申請書、身份證明和經營場所證明。個體工商戶登記事項包括經營者姓名和住所、組成形式、經營范圍、經營場所。個體工商戶使用名稱的，名稱作為登記事項。

第九條登記機關對申請材料依法審查後，按照下列規定辦理：

（一）申請材料齊全、符合法定形式的，當場予以登記；申請材料不齊全或者不符合法定形式要求的，當場告知申請人需要補正的全部內容；

（二）需要對申請材料的實質性內容進行核實的，依法進行核查，並自受理申請之日起15日內作出是否予以登記的決定；

（三）不符合個體工商戶登記條件的，不予登記並書面告知申請人，說明理由，告知申請人有權依法申請行政復議、提起行政訴訟。

予以注冊登記的，登記機關應當自登記之日起10日內發給營業執照。國家推行電子營業執照。電子營業執照與紙質營業執照具有同等法律效力。

(1)微商財務如何處理擴展閱讀：

《個體工商戶條例》第十三條個體工商戶應當於每年1月1日至6月30日，向登記機關報送年度報告。個體工商戶應當對其年度報告的真實性、合法性負責。個體工商戶年度報告辦法由國務院工商行政管理部門制定。

第十四條登記機關將未按照規定履行年度報告義務的個體工商戶載入經營異常名錄，並在企業信用信息公示系統上向社會公示。

第十七條個體工商戶在領取營業執照後，應當依法辦理稅務登記。個體工商戶稅務登記內容發生變化的，應當依法辦理變更或者注銷稅務登記。

❷ 如何做好微商代理財務

• 管理思想觀念現代化。即要有服務觀念、經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、信息觀念。

• 管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法、現代理財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。

• 管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。

• 管理手段現代化。即信息傳遞手段現代化。

❸ 微商 銷售 效益怎麼解決

要提高銷售量首先要做的就是提高你的微店的曝光量，然後才能獲得更高的銷售。
學不會微信引流，微商難賺錢，這已經成為不爭的事實，微信營銷需要注意：
1、與淘寶的區別：首先微信不同於淘寶，它是一個封閉的平台，沒有淘寶搜索沒有競價、沒有排名，沒有好友，就算有再好的東西也賣不出去。所以，拿著淘寶思維來微信賣東西是錯誤的。
2、營銷手法：微信是建立在朋友圈基礎之上的，一般交易是支付寶轉賬，看清楚了，淘寶是擔保交易，如果沒有朋友圈這層信任，難以實現轉賬支付呢？所以說營銷手法也是不一樣的，拿著擔保交易的淘寶玩法來微信玩，必死無疑。

其實微信營銷靠的就是品牌，是一種情感營銷，因為朋友圈大部分都是你的朋友親戚，或者你朋友的朋友，所以如果你能做到讓他們都信任你，那還擔心他們不買你的產品嗎？我也做微商有一段時間了，下面是我總結下來的一些經驗：
1，千萬不要一直刷屏。如果你一天到晚的刷屏，只會讓你對你產生反感，覺得你的廣告嫌疑太重。一天三條的頻率最好，而且是在早上中午晚上的時候，因為這個時候是大家都在玩手機的時候。
2，一定要多和朋友互動，多去評論朋友的微信，為他點點贊，這樣他會覺得你一直在關注他，下次他要買東西的時候肯定會想到你。
3，你的微信裡面不要只是宣傳產品的信息，可以有一些自己生活寫照的東西，比如今天去哪吃東西了，拍點圖片分享一下。不要讓朋友把你當成一個只知道賣產品的瘋子。
4，發布的東西太死板。比如我是賣護膚品的，我就會在我的空間里分享一些護膚小常識，中間再自然而然地介紹自己在做的護膚品，這樣朋友就很容易接受 你介紹的產品。
如果你不是什麼高富帥也不是土豪那麼應怎麼做,只有一個辦法就是增加有價值的內容,認真研究一個行業,成為一個行業里的專家,如果你准備賣美化產品,你要做的事情就是把關於怎樣教人化妝的書籍都看一篇,再自已實戰操練,把自已的心得寫成一篇篇的原創文章,在你的粉絲心中建立專家地位。當你成為了專家，賣產品是一件非常容易的事情,因為人們相信專家，並且他們都會求著跟專家購買品,你一定要把自已的專家身份塑造出來,這樣你才更有價值.
吸引粉絲最好的方法就是讓他們崇拜你,要做到讓粉絲崇拜你需要花大量的時間,做內容的建設,所以要求我們聚焦自已的專長,例如,你花一年的時間寫了一本書，關於怎樣教育小孩的書,花一年的時間很費時間，可是就因為這一樣的寫作，粉絲看了你寫的書以後，馬上崇拜你，而你自然而然的提高了自已自身的價值。講的這么多,只是為了告訴你一個道理，你必需具有高價值，才能吸引粉絲.一定要讓粉絲看到現在自已的價值和未來你的價值.

銷售成本控制的方法：講控制營銷費用，實際也是講如何控制每個營銷人員的營銷活動費用，創造出的效益是比較容易理解的。成本是重點考察對象，控制營銷費用的關鍵之處。成本大體上分為四類：一類是必要的工商稅收等；第二類是總部和銷售分公司提成的部分，第三類是銷售分公司自留資金；第四類是營銷人員每個月花費的其他營銷費用，包括報帳費用、市場建設費用、廣告宣傳費用等等。而營銷人員也知道該如何去盡量節約成本，提高效益。

從報帳費用來講，在缺少個人效益成本帳前，財務人員根本不知道哪些帳是應該報的，哪些是不應該報的，報多報少也沒依據；但現在有了個人效益成本帳，那麼，財務人員可以報銷營銷人員所有的帳，只是最終營銷人員拿到的工資獎金就相差迥異了。而且，每個營銷人員都應該沒有抱怨，因為銷售業績和效益擺在這里。從市場建設費用來考慮，以前大家對進場費、修繕展台費都是非常積極，而且毫無異議，因為花錢多少與自己無干，而且對自己營銷工作有利。對應貫徹市場戰略的營銷實施方案，擬訂投入計劃後，制定完整的預算方案，以保證其投入的整體效益。

對日常市場營銷活動投入，通過流程來核定費用標准，並在此基礎上，通過費用投入和市場效果雙向目標實施控制。建立完善營銷費用控制管理責任制度，明確營銷過程中每一個環節上的投入責任人和責任落實方式，以保證任何一個環節上的投入都有人為之負責。對營銷實施過程進行跟蹤，並對照計劃和預算進行調控，以保證營銷活動的投入控制在計劃和預算的范圍內。對照計劃和預算，確定獎懲辦法，並兌現，以構建營銷費用控制激勵機制。要控制風險的前提下高效發揮銷售費用的作用，關鍵在於團隊對銷售過程計劃性和各個步驟完成效果與額度合理性的評估和管理，並在關鍵步驟能夠重點關注和支持，以保證有效花費。

要保證大方向上的公平合理與重點項目重點用戶的靈活性，這樣才能維護銷售人員積極性和團隊凝聚力的同時，保證最大業績額度。至少一定程度上的透明化和公開化，盡量避免灰色收入，提倡正能量，君子愛財、取之有道。有完整的營銷費用投入的計劃、預算、審查、核算制度，以控制超計劃定額和投入預算的費用列支。有完善的責任管理制度，以保證營銷費用每一細目的支出都有人為之承擔責任。有健全的責任落實激勵兌現制度，以使每一個員工都重視費用的節省。

任何營銷活動都必須有完整的投入計劃和預算，以通過計劃和預算實現前瞻控制；對營銷費用的科目細類有明確的界定，並對營銷費用中的廣告費、人工費、樣品費、銷售服務費等不同費用之間的比例，在科學分析的基礎上，事先確定控制目標，以避免支付的隨意性而導致失控。嚴格按照所確定的費用控制計劃和預算定額落實責任，超定額支出而不能通過為用戶增加價值滿足以實現補償的，必須有具體的責任人為之承擔補償責任。

❹ 公司支付微商平台費用如何進行會計賬務處理

如果金額比較大的話，應該進無形資產。如果金額較小，可以直接進管理費用

❺ 小公司的財務如何處理

在企業起步階段，這個出納可以由你自己來兼任，關健問題，你要有時間，你要建立「現金」、「銀行」、「費用」等日記帳，提現你自己去做或找個人幫助提來再交給你，所以單據，先由你登記後，於月底再交給代帳會計，同時，這個兼職會計也要有一定的水平，他可以指導你，怎麼做好有關工作，對你也是個提高，我也做有兼職的，經常幫助老闆打理財務。

❻ 我們公司是從事美容養生行業的，賬務處理怎麼做

可以在領用產品時就將產品成本轉入主營業務成本，不管以後此產品還會給幾個客人使用，一次性轉入主營業務成本。借：主營業務成本 貸：庫存商品

結轉產品成本就以領用出庫為准，領用的就結轉成本。

供參考。。

❼ 私人小公司財務工作如何處理

如果工商稅務都弄好了，事情就簡單了！
最好找個兼職會計，財務軟體現在不要求備案，盜版的也能用。
因為日常開銷不大，出納也可以自己做（如現在還沒有做帳，單據一定要保留）。資金流量用EXCEL表格簡單記錄就行了。
先和稅務專管員大個交道，問問具體報稅事務，然後慢慢跟進就行了。
補充：你可以先買本關於財務方面的書籍，簡單了解下，因為不知道你現在公司具體操作到哪一部，很難回答。
如果稅務登記證也下來了，最好和你們的稅務專管聯系，他會告訴你稅務申報的流程。
至於公司你所說的工資發放，和日常開銷以及公司收支付簡單的說是公司營業的日常管理工作，其獲取的數據單據就是你做帳和報稅的依據。
新公司一般前幾個月都是0申報的，也就是你們沒有盈利數據都添零九可以。在這期間建議你去報個會計培訓班，邊學邊做。

❽ 如何處理財務與業務的微妙關系

管理會計時代，財務是可以創造很大的價值，財務也可以引領業務的發展。財務其實最講究規則，但在很多企業，財務內部往往沒有形成自己的規則，更多的時候是靠個人理解。財務經常會口傳心授，總是跟業務部門的人員說希望他們怎樣做，可是講了很多遍問題仍然存在。這就需要建立相應的規則，通過建立內部規則和外部規則實現管理，內部規則最基礎的就是核算規則，再通過管理實現價值，在整個企業發展的過程中，財務首先要做好自我定位，財務需要通過自身功能引領業務發展的角色。
監督和核算是財務最基礎的兩大功能，隨著信息化時代的到來，財務的這兩大功能發揮的價值正在弱化，財務更多的功能體現在控制，計劃與預測、財務分析，財務內部管理以及籌劃與運作上等六大職能上，從六大職能的角度講，要解決的是解決數據的真實、實時、准確的問題，財務監督一定事前、事中、事後整個過程監督。
從整個控制的角度，是解決企業管理的問題，資金、資產、客戶管理，供應商管理、合同管理、控制財務風險等系列的控制。計劃與預測部門，使企業的各項工作有計劃的開展。分析功能，建立各種模型為企業的發展提供各種數據支持。財務內部管理報表，如何體現財務價值體現在如何引領。在公司中紛紜復雜的數據中，建立起分析的數據模型，能夠指導業務銷售什麼樣的產品，能夠從哪一方面改進管理工作，從整個分析功能來講是體現在這個層面。籌劃與運作，上市資金需求，做好稅務籌劃。在六大功能里如果可以一一得到體現，相信財務的價值在企業里會有很大的提升。
協同：財務要跟業務協同發展
很多財務人在與老闆溝通時，不會對自己的下屬人員和組織架構與老闆進行充分探討，認為財務幾個人的團隊，其實簡單分工就可以。殊不知，在整個財務內部，需要進行人才梯隊的建設。優禾生活副總裁兼首席財務官文國祥在高頓財務培訓的一次論壇上表示，財務人員必須明白，企業在不斷的發展，如果你對整個企業的發展沒有相應的財務組織配套，財務永遠不可能做到跟業務的協同發展。
很多會計人表示財務在公司的地位非常低下，在與老闆做溝通的時候，老闆對財務人講的內容，並不是那麼重視，也不那麼認同。但是相反的時，業務與老闆進行溝通時，會引起老闆的共鳴，得到老闆的重視。財務人員無法發出自己的聲音，只能選擇做好自己的本職工作，出具三張報表，慢慢的在公司的地位越來越弱。作為後台服務部門，當需要完成的工作需要前台配合的時候，卻發現別的部門根本不配合，這樣連最基礎的工作都無法完成。所以，財務與業務必須進行協同發展，多與業務打交道，跟上業務發展的部分，做到「你中有我，我中有你」，與業務協同發展必然能提高財務的地位。
平衡：在財務與業務的矛盾中找到平衡點
在企業里會面臨很多矛盾，財務和業務好像是天生的矛盾體。從業務的角度來說，財務部門作為服務部門，應該配合業務部門的發展，但是財務有財務的規則。這邊需要財務人員學會平衡，當出現矛盾的時候，財務一定要發出自己的聲音，該財務講話的時候一定要說出來，並且要把財務語言轉化為業務語言。
很多財務人員會遇到跟老闆講數字，老闆聽20分鍾就不願意聽了，因為老闆對這些數字完全沒有概念。這就要求財務要學會溝通，學會把專業的語言轉化成普羅大眾或者說讓讀報表的人都讀懂。因為財務提供報表的目的不是為了讓別人明白財務的工作，而是為了分析、決策，為企業的管理提供決策依據，財務提供的報表是放在大家探討公司戰略、探討業務模式時所引用的，這樣在與老闆溝通的時候，才會受重視。
財務人員也面臨著另外一個矛盾，財務人員隨著在公司從業時間，跟公司其他部門同事收入差距和外部同行的收入差距都在拉大，財務怎麼解決這個矛盾?一定要先入為主，把命運掌握在自己手上。一定要有財務人員的入離調轉升，這些要提出自己的觀點，得到公司的認可。怎樣留人?前途、錢途缺一不可。所謂前途是從財務專員，到財務主管，到財務經理，財務總監的職業晉升。錢途是財務從專員到主管到經理到財務總監他的收入如何。如果自己不規劃，指望人力資源部門和老闆給規劃也不現實。所以一定要做好財務人員管理，其實是對自己負責，也是對下屬負責，同時更是企業負責。當團隊人員穩定時，整個工作的發展或者工作業績會表現出來。
其實，在企業里，部門與部門之間原本沒有那麼多的利益沖突，只要財務真正是為了防止業務上的風險，真正為業務部門好，真正的為公司的集體利益考慮，業務部門也會理解財務的辛苦。但確實存在業務部門為了部門小利益，不配合工作，造成財務工作推薦緩慢的局面，出現這種情況，財務要發揮管理會計的價值，從「引領、協同、平衡」的角度處理好與業務部門的關系，更好的推動企業的發展。

❾ 微商引流項目財務分析怎麼寫

不管什麼項目，財務分析大致都是一個流程
一、資產負債表
1、企業自身資產狀況及資產變化說明：
公司本期的資產比去年同期增長xx%、資產的變化中固定資產增長最多，為xx萬元、企業將資金的重點向固定資產方向轉移、應該隨時注意企業的生產規模，產品結構的變化，這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力，也決定了企業的生產經營形式、因此，建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究、
流動資產中，存貨資產的比重最大，佔xx%，信用資產的比重次之，佔xx%、
流動資產的增長幅度為xx%、在流動資產各項目變化中，貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大於流動資產的增長幅度，說明企業應付市場變化的能力將增強、信用類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長，說明企業的貨款的回收不夠理想，企業受第三者的制約增強，企業應該加強貨款的回收工作、存貨類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長，說明企業存貨增長佔用資金過多，市場風險將增大，企業應加強存貨管理和銷售工作、總之，企業的支付能力和應付市場的變化能力一般、
2、企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明：
從負債與所有者權益占總資產比重看，企業的流動負債比率為xx%，長期負債和所有者權益的比率為xx%、說明企業資金結構位於正常的水平、
企業負債和所有者權益的變化中，流動負債減少xx%，長期負債減少xx%，股東權益增長xx%、
流動負債的下降幅度為xx%，營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降，主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低、
本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為xx%，xx%，該項數據比去年有所降低，說明企業的長期負債結構比例有所降低、盈餘公積比重提高，說明企業有強烈的留利增強經營實力的願望、未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業當年增加了一定的盈餘、未分配利潤所佔結構性負債的比重比去年也有所提高，說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高、總體上，企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱、企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動，資金成本相對比較低、
二、 利潤表
1、 利潤構成情況
本期公司實現利潤總額xx萬元、其中，經營性利潤xx萬元，占利潤總額xx%；營業外收支業務凈額xx萬元，占利潤總額xx%、
2、 利潤增長情況
本期公司實現利潤總額xx萬元，較上年同期增長xx%、其中，營業利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元；營業外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營業外收支凈額xx萬元、
3、收入分析
本期公司實現主營業務收入xx萬元、與去年同期相比增長xx%，說明公司業務規模處於較快發展階段，產品與服務的競爭力強，市場推廣工作成績很大，公司業務規模很快擴大、
4、成本費用分析
(1) 成本費用構成情況
本期公司發生成本費用共計xx萬元、其中，主營業務成本xx萬元，占成本費用總額xx；營業費用xx萬元，占成本費用總額xx%；管理費用xx萬元，占成本費用總額xx%；財務費用xx萬元，占成本費用總額xx%、
(2) 成本費用增長情況
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元，增長xx%；主營業務成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%；營業費用比去年同期減少xx萬元，降低xx%；管理費用比去年同期增加xx萬元，增長xx%；財務費用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%、
5、利潤增長因素分析
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元、其中，主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業務成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業費用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費用比上年同期減少利潤xx萬元，財務費用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元、
本期公司利潤總額增長率為xx%，公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力，將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎。