微商如何管理未成客戶
① 有沒有微商團隊的管理軟體
客戶管理系統，簡稱CRM，自己設計和開發一個簡單的系統至少成本也要上百萬，可以試用國內好用的CRM系統，像佐朋SCRM，與自己開發對比，不僅節約金錢成本和時間成本，而且功能全面，管理客戶信息是基礎，還能在微信生態做客戶營銷等等
② 微商如何管理你的小代理
相信大多數人剛開始管理小團隊的時候，都是興致勃勃的，但最後結果卻不盡如人意。團隊管理失控，積極性不高，或者說配合度不默契。貝勒麗為了讓大家做的更好，今天帶來了幾個高效管理團隊的小方法！
1、多鼓勵
要學會多鼓勵團隊成員，不要一遇挫折就覺得自己很失敗，每個人都會犯錯誤，最重要的是找到錯誤的解決方法，而團隊的管理者就顯得特別重要。有了成果更得好好鼓勵，即使是只招了一個分銷或只出了一個零售，也要給予很好的嘉獎與鼓勵，這樣才會有前進的動力。
2、發掘意見領袖
在管理團隊的時候，可能有些成員的積極性不高，代理不自覺。相信每一個團隊里都有比較活躍的一份子，從團隊中選出來而不是把自己打造成意見領袖，因為他的努力有目共睹，很多人就會有競爭的意識，想把自己也變成這樣的人，你的團隊才會優秀。
3、布置任務
給團隊代理每天定一個任務，比如每天必須加30人，去跟100個好友互動聊天等等，這個是硬性規定必須完成這個任務。等到每天晚上10點或者11點，統一在群里檢查任務，遇到了哪些問題，發出去一起解決，這樣還怕群的氣氛活躍不起來嗎！
4、積極討論
每隔2天討論一次關於銷售的技巧問題，特別是客戶想要購買你產品的時候，表現出來的所有疑問。我們每天都會遇到一些意向客戶，卻沒有成交成功，那就把截圖發到群里來，我們一一來分析，你是為什麼沒有把顧客搞定，一起總結經驗，能提升單向客戶的成交率。
5、給予適當的壓力
每個月底，可以把代理召集在一起開會，這個月做的怎麼樣，哪方面得到提升，有哪些不足...做得比較好的要給予一些相應的獎勵。獎勵肯定是有人歡喜有人愁，得到獎勵的他就高興，做的不好的，他可能就會覺得這個月別人得到了獎品，下個月我也要得到獎品。
你的管理方法，和上面是不是一樣的呢？學會管理好團隊，是成功的第一步！
③ 微商有效溝通話術和方法有哪些微商如何管理團隊
今天跟大家分享一下，做微商的你怎麼才能更好的挖掘精準粉。V:b19961123舉個例子比如你是做化妝品的的，因為做這個行業的人比較多，你通過各種方法或某款軟體加到了一批粉絲，你會發現這些人裡面，不是你的同行就是做其他產品的，再就是閑來無聊純屬找樂子聊天的，沒有幾個能成為你的精準客戶。
那麼我們定位的標準是哪裡？又是去哪裡挖掘？
首先你要定位你的產品，不同的產品定位的人群不同。
針對目前網民有網購習慣的，年齡定位在20-40歲之間的人居多，你可以做一個劃分，你的產品針對的是哪類人，是上班族、還是在家帶孩子的寶媽等等，你自己本身又是一個什麼樣的狀態，以你的能力來做事情。V:b1 9 96 11 23定位好了人群去哪裡找這些人呢？OK我們的另一大通訊軟體QQ，我想這個大家都明白了吧，我想現在凡是看這篇文章的人都有QQ吧，就算是你沒有申請一個也很容易。
有了定位的人群和粉絲群體，那我們該怎麼挖掘呢？下面我們舉例寶媽群
如果你想進入這個群體去裡面挖掘粉絲，那你首先要對自己進行一次重新的一個認識和學習，因為在做的各位可能好多還沒有結婚或者結婚了還沒有寶寶，那麼你就應該了解一些有關帶孩子的常識，男孩怎麼樣啊，女孩又是怎麼樣啊，寶寶又生病了等等，因為寶媽之間聊的最多的話題就是孩子。你要和她們互動起來，才能積累你的人氣，在大家面前混個臉熟，然後才能引導她們加你微信成為你忠實的粉絲，怎麼引導這里要看你能否掌握話語權，任何事情你說的有道理大家就信你，這樣你就掌握了話語權，再引導和你的產品相關的話題上面去大家互相交流，注意不是讓你在這里做廣告。在這里大家切忌不可操之過急，不要在QQ群里做廣告不然會直接被群主踢出去的，多溝通幾天有了幾本的信任才行（怎麼引導，女人天生就愛逛街購物護膚美容，隨便一個話題就能引導過來）。有的人可能會問了我沒帶過孩子有些問題我不知道怎麼辦，那我告訴你網路一下你就全都明白了，挑幾條採納率比較高的然後告訴她。在這里順便說一下你在加群以前，一定要把你的QQ號內容設置的復合你想針對的人群，不要讓群主一看你就是來做廣告的或者與本群一點的關系都沒有，那樣群主怎麼會同意你進群呢。
在這說一下加到精準粉的方法還有很多，今天就先分享這一個，因為這個的成功率還是比較高的。
還有就是那種微信群互退的大家還是免了吧，裡面全是微商你加他，他加你的加了再多也是白搭，一定要確定目標，除非你是賣XX軟體的。
後期會繼續跟大家分享：怎麼建立粉絲的信任；我想這也是目前大多數微商感覺一個比較難的問題，因為這直接影響成交率。
④ 微商管理辦法該怎麼管啊回答盡量詳細~
不要去想那麼多
⑤ 作為微商需要做客戶管理和分類，有什麼好的軟體工具可以使用嗎
在這里我必須要推薦微商相冊。而且是強烈推薦。
微商相冊這個軟體估計很多做微商的人都知道，因為大家平時都用來一鍵轉發圖片，批量抓圖，給商品分類等。
微商相冊除了以上功能之外，還有開單，備貨，發貨，列印快遞單等功能。簡直就是微商的福利。解決了微商的很多難題。
⑥ 微商團隊怎麼管理
管理微商團隊，參考以下幾點建議：
鼓勵：你要學會鼓勵你的團隊，不要有「一遇挫折就承認失敗」的觀點。你要給他們提供一個學習、交流甚至分享的平台，所以你要學會多看，多聽，甚至多學習。
任務：要給團隊固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人數或者與客戶互動聊天的問題)，從工作數量上讓他感覺到有任務有「鴨梨」!
考核：你要設置一個考核的指標，這樣才能更好的促進銷售
討論：每三天至少討論一次關於銷售方法與技巧的問題，尤其是當客戶沒有購買你產品的時候所表現出來的各種疑問，然後去一一進行解答。
明確團隊與個人目標：必須能夠從戰略性角度出發、准確地把握經營活動的方向，建立適應於各個不同業務小組的方案與規則。作為一個銷售管理者，一定要給你團隊一個目標，給團隊每一個夥伴一個目標.人有了目標才有鬥志。
處理沖突的規則：要打造健康的團隊氛圍，僅明確目標與角色還不夠，團隊必須制定處理沖突的規則，以此作為成員的行為准則，讓所有成員都同意並且遵守這些基本的行為准則。
⑦ 團隊化微商如何解決客戶管理難的問題
雲客易微商管理系統針對這些問題，專門進行了特色功能研發。針對微信管理，我們增設了聊天內容監控功能。可以根據消息類型查看接收/發送的微信消息、圖文、視頻、語音、轉賬等。另外還有敏感詞/關鍵詞報警功能。微商管理團隊可以設置一些對客戶或品牌不好的敏感詞和關鍵詞，如果員工在跟客戶聊天的過程中出現該賜予，則有報警提醒。第一時間預防員工出格行為。
⑧ 微商運營，如何管理大客戶
管理客戶當然是用crm系統了。全管crm 了解一下。