找個微商帶過團隊的人
❶ 微商如何帶團隊感覺好難帶啊
管理微商團隊，參考以下幾點建議：
鼓勵：你要學會鼓勵你的團隊，不要有「一遇挫折就承認失敗」的觀點。你要給他們提供一個學習、交流甚至分享的平台，所以你要學會多看，多聽，甚至多學習。
任務：要給團隊固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人數或者與客戶互動聊天的問題)，從工作數量上讓他感覺到有任務有「鴨梨」!
考核：你要設置一個考核的指標，這樣才能更好的促進銷售
討論：每三天至少討論一次關於銷售方法與技巧的問題，尤其是當客戶沒有購買你產品的時候所表現出來的各種疑問，然後去一一進行解答。
明確團隊與個人目標：必須能夠從戰略性角度出發、准確地把握經營活動的方向，建立適應於各個不同業務小組的方案與規則。作為一個銷售管理者，一定要給你團隊一個目標，給團隊每一個夥伴一個目標.人有了目標才有鬥志。
處理沖突的規則：要打造健康的團隊氛圍，僅明確目標與角色還不夠，團隊必須制定處理沖突的規則，以此作為成員的行為准則，讓所有成員都同意並且遵守這些基本的行為准則。
❷ 怎樣找到好的微商團隊，我不想自己掏幾千拿貨，怕被騙，怎麼辦，網上好多人都是代理的，就是怕被騙，咨詢
我也是做代理的，做了一年了，只要598，幾千的確實需要貴了。至於真假話可以對比的出來，真的商城有資質證書，沒有那麼多廣告，網站明顯更正規。
❸ 微商如何帶團隊
你要有足夠的影響力才可以，讓你的下家對你的贏孝思路和個人的凝聚力認可，多佔在對方的角度考慮問題，抱團發展，共贏，這才是根本，可以交流。得更好的思路。。。。。
❹ 怎麼樣才能帶好一個微商團隊
微商團隊管理禁忌如下：
銷售無計劃
過程無控制
客戶無管理
信息無反饋
以上四點都是致命的，可以通過微管家微商管理系統輔助管理
❺ 怎麼去找微商團隊
手機淘寶~京東~搜索微商就有啦。
然後在點客服，你有什麼想法就說咯
求採納求點贊謝謝
❻ 怎麼找微商團隊合作
找團隊簡單，首先你要確定你要做什麼東西，針對什麼人
其次，你要有你的目標和計劃
這些都完全准備好了，你可以通過很多方式加到你需要的人
比如說附近人。雷達。或者好友推薦。或者網路貼吧。微博都是可以找到的
❼ 如何尋找成熟微商團隊
隨著微商市場的快速增長，不少傳統公司轉型做微商模式，但苦於沒有微商運營經驗以及公司也缺少這方面專業人才，那麼一些轉型的傳統公司則會選擇一些微商代運營公司，那麼如何選擇一個比較專業的微商代運營團隊？以下幾點不得不看！
1、看企業背景，看這家公司是否一直以來專注於做微商起盤這塊領域。
2、看企業資源，品牌運營全程，資源很重要！看對方是否有明星資源，電台資源，演唱會資源等等，嫁接資源包裝品牌是非常重要的。
3、看企業合作案例，看對方合作過哪些品牌，而且要現場看已合作品牌對接全流程。
4、看企業的經營場地，同時了解對方是否有成熟的運營團隊及部門機制。
總的來說需要親自上門考察公司，多對比幾家，然後找到一家靠譜又有實力的微商外包團隊。
❽ 我想做微商可找不到一個帶我做的人 我該怎麼辦
你好，建議你選擇當下比較有發展前景的品類，再選擇正規品牌，最好是大眾熟悉的，能接受，多方面考察
❾ 我想找一個好團隊 學習做微商 求帶 不求賺多少錢 只求可以會交際 交到更多的朋友
我聽懂你的意思了，我自己在這方面知道一些，不懂繼續追問我......
❿ 如何帶好微商團隊
團隊如果有問題，那都是負責人的問題。
1、團隊領導必須要有良好的心態：a有強烈的責任心 b打不死的信心 c堅持到底的決心 執行力。
2、團隊領導要帶頭表率，「跟我沖」而不是「給我沖」，當自己做出樣子來再要求代理們。
3、敢於競爭。和優秀者同行，自己才會更優秀。比如去參加權威的大賽，提升自己的競爭性。比如正在舉辦的「中國第二屆微商大賽」齊聚國內最有實力的微商團隊，各各精英，如果能有幸參與即使沒有獲獎，但絕對是事業的里程碑。
4、你敬人一尺，人還你一丈！