微商怎麼防止代理串貨
現在做微商行業被一些不會好意的的人給做壞了名聲，微商其實本質是一個挺好的商業模式
如何在微商代理防止被騙以下幾點就是自己總結過來的的知識：
1先看你的上家的產品質量怎麼樣？可以選擇試用一下，一般都是客戶轉變成為代理
2看你的上家品牌是否有影響力，就是品牌化是否被大眾接受的的文化
3看這個企業話聯網文化評價怎麼樣?要是有行騙行為一定有人發表文章去聲討他們
4建議代理合作需要明確的合同制文件這是法律保障，還有就是要是在網上要簽訂互聯網文件但是法律比較小所以建議線下合同
5那就是實際的去考察團隊，對他們的營銷變現方式有一個商業模式的理解
6還有就是不建議一件代發那樣的只是屬於購買在銷售根本沒有法律保障謝謝希望採納
㈡ 現在做微商好心累，很多串貨的，怎麼辦
你做微商是為了品牌形象還是為了快速賺錢！為形象就守則自己的地盤不串，為賺錢，有人要就銷售，難道交易談好了，你發現對方是華東區地區的，就讓對方自己去聯系華東地區的微商代表自己不能串貨，希望我的經驗能夠幫到你
㈢ 微商群規為何不能私自加入
防止別的代理挖人和代理之間串貨。 更多問題盡在~微商營銷交流
請採納！！
㈣ 怎麼拒絕微商串貨
這個做微商的都應該有自己的一套規矩制度，應該可以的吧
㈤ 微商如何管理你的小代理
相信大多數人剛開始管理小團隊的時候，都是興致勃勃的，但最後結果卻不盡如人意。團隊管理失控，積極性不高，或者說配合度不默契。貝勒麗為了讓大家做的更好，今天帶來了幾個高效管理團隊的小方法！
1、多鼓勵
要學會多鼓勵團隊成員，不要一遇挫折就覺得自己很失敗，每個人都會犯錯誤，最重要的是找到錯誤的解決方法，而團隊的管理者就顯得特別重要。有了成果更得好好鼓勵，即使是只招了一個分銷或只出了一個零售，也要給予很好的嘉獎與鼓勵，這樣才會有前進的動力。
2、發掘意見領袖
在管理團隊的時候，可能有些成員的積極性不高，代理不自覺。相信每一個團隊里都有比較活躍的一份子，從團隊中選出來而不是把自己打造成意見領袖，因為他的努力有目共睹，很多人就會有競爭的意識，想把自己也變成這樣的人，你的團隊才會優秀。
3、布置任務
給團隊代理每天定一個任務，比如每天必須加30人，去跟100個好友互動聊天等等，這個是硬性規定必須完成這個任務。等到每天晚上10點或者11點，統一在群里檢查任務，遇到了哪些問題，發出去一起解決，這樣還怕群的氣氛活躍不起來嗎！
4、積極討論
每隔2天討論一次關於銷售的技巧問題，特別是客戶想要購買你產品的時候，表現出來的所有疑問。我們每天都會遇到一些意向客戶，卻沒有成交成功，那就把截圖發到群里來，我們一一來分析，你是為什麼沒有把顧客搞定，一起總結經驗，能提升單向客戶的成交率。
5、給予適當的壓力
每個月底，可以把代理召集在一起開會，這個月做的怎麼樣，哪方面得到提升，有哪些不足...做得比較好的要給予一些相應的獎勵。獎勵肯定是有人歡喜有人愁，得到獎勵的他就高興，做的不好的，他可能就會覺得這個月別人得到了獎品，下個月我也要得到獎品。
你的管理方法，和上面是不是一樣的呢？學會管理好團隊，是成功的第一步！
㈥ 我也被騙了……而且被騙了兩千多，這種微商真心該滅絕
你做什麼，被騙了，分享一下，讓大家知道以後少上當。騙子太多，要小心。
㈦ 買莆田鞋千萬別找微商和小代理，一點保障都沒有
怎麼說呢，我們確實發現網上有很多商家打著廠家或者工作室和公司的名義在賣莆田鞋，其實也就是一些小代理，網上發的文案簡直是要把自己的鞋子吹上天的感覺，說什麼能過毒，過驗，這樣的文案看著簡直是有點可笑了。
都說莆田鞋水深，也確實是被這些小代理和小微商挖出來的水塘，只不過很多不會找商家，只知道在網上隨便搜一下莆田鞋，然後看到一個就買，都不下功夫好好對比當然是買不到好鞋了，就跟讀書一樣，不好好看書怎麼能考出好成績呢。其實都是一樣的道理。
真正的廠家至少會有自己的公司吧，有公司至少會有公司的網站吧，如果連這些都沒有，光靠一個微信就敢說是廠家，隨便想想也不能相信吧，所以其實有時候也不能全怪商家不靠譜，也要怪客戶自己不用心思考問題，隨隨便便就能被忽悠，你們覺得是不是這個道理。
㈧ 微商代理們如何避免被封微信號
1、不要頻繁切換微信號。
2、不要使用非官方的多開軟體登錄微信號，最好的方法是備兩台手機一台一個號。
3、不要頻繁主動加好友，要吸引別人來加你。
4、要及時用手機自帶的工具清理後台，這個很重要。
5、盡量屏蔽同行和對你有意見的好友，以防被舉報。
6、多使用微信自帶的各項功能，增加真實度。
㈨ 微商就是招代理搞傳銷，為什麼就沒人管
傳統微商就是層級代理模式的，之所以讓別人說是傳銷也是有原因你，微商產品大部分亂價串貨，而且不靠零售靠招代理，讓代理囤貨掙錢，哪一行都是這樣，但是唯獨傳統微商的模式不健康。