微商實體創業家靠譜嗎

『壹』 大家覺得微商可靠嗎

1、要想向工廠收尾貨庫存，首先得知道那家工廠有，即使有，也會先聯系長期合作收庫存的檔口，基本等不到對外發布消息的；
2、要收庫存，必須是不論好壞和數量，不給挑，商量一個價全部給收回去的！所以收庫存的都是要先現場看貨，檢查質量，不合格不能賣的佔多少百分比，自己預估要扔掉多少，剩下市場可以賣多少價格才能回本，能不能賣得完，多久能賣完，等等多方面考慮之後，再跟工廠討價還價；
3、現在大部分實體已經沒以前那麼好做的了，所以這些收庫存的也已經很難指望整批或者分批賣給實體店就能完事，現在都開始轉向自己網上分銷和零售了，支持一件代發，但是庫存是碼數和顏色都不充足的，那麼賣出去想換碼是基本不可能了，不過勝在價格優惠，售後就別指望能有什麼服務了
4、所以說，不是長期做這行的，基本不用想著可以突然就插足這行的市場，沒人帶，根本做不了！不過外貿貨還是能找得到一件代發的分銷商的，得多渠道去挖掘，想要知道更多內幕，可以到我的圈看看cyming1118，或許能給你帶帶路！

『貳』 如何選擇靠譜的微商代運營公司

自2014年至2018年微商市場是以倍增的速度在增長，由於比較低的進入門檻，據數據表明截止目前為止從業人員已達到幾千萬人，4年超過淘寶10年800萬商家的數量。隨著時間的推移，現在的微商市場不再屬於胡亂發圈就能收割、簡單培訓小白就能裂變的品牌，而是屬於能系統性精細化運營的品牌。

作為一個想轉型微商渠道的傳統企業，需要招募具備什麼的人才？項目操盤手（總監）、朋友圈文案、品牌企劃、設計師、客服、成交手、推廣專員、倉管發貨員……，這些都是品牌方必須具備的團隊成員。但是很多轉型的企業家剛開始沒辦法招募這么多崗位的夥伴，即使招募也不懂得怎麼去安排他們的工作內容，這個時候很多品牌老闆就會去市場找微商服務商，那該怎麼選擇一家靠譜的微商代運營公司呢？以下幾點不得不看！

1、看企業背景，每一家企業都有自己的基因，這家企業一直以來做的什麼行業，如果這家企業原先做的事情和市場營銷完全不相關，做的是網站開發之類、代理記賬、 小程序開發，那一定要注意了。
2、看企業資源，品牌運營全程，資源很重要！自己買市場資源，很難盈虧平衡！認真對比對方企業是否有明星資源、演唱會資源、電台資源、政府資源……這些資源如果單獨在市場購買少則幾萬，多則幾十上百萬。對應一個初創品牌來說，嫁接資源包裝品牌這個至關重要。
3、看合作流程，現場看已合作品牌對接全流程，才放心！真正的案例，是執行出來的。服務商說的一些合作案例，一定要在現場群里驗證，市場上有些服務商，拿一些大牌行業案例，但是實際上並沒有任何的合作，所以一定要認真在群內看是否合作，避免受騙。
4、看企業內部運作，真正的大公司，一定擁有成熟的管理機制！比如董事會、行政管理中心、運營部、企劃部、影視部、培訓部、設計部、市場部、品牌部、推廣部等，每個項目必須要10人以上的服務團隊，不然很多工作進展和質量就很難達到要求。
5、看真實輸出，實實在在的得到，才是真！單個服務內容的價值有限，真正的核心在於通盤運營！ 如果服務商只會單點，那是不足於讓盤子起來，一定要注意，一定是系統性的各個細節都做到位，這樣的品牌才能做好。
6、看合作門檻，並不是所有產品都適合做微商渠道，適合走微商的產品一定是滿足（剛需、市場大、高頻、效果明顯、便於走物流、從業門檻低……），如果服務商說什麼產品可以走微商，這個時候你一定要注意了！
7、看保證回款金額，通常每一個品牌方對自己的產品都是非常有信息的，而且品牌很喜歡做甩手掌櫃的事情，發發貨就可以了。記住了任何保證起盤回款多少萬的，都是忽悠的，因為很多不靠譜的服務商，通常會說保證回款一兩千萬，然後收你四五十萬，其實合作合同早已設計好，這個目標根本是達不到的，你還白花四五十萬！
8、看公司經營場地，既然已經決定要做微商，一定要親自到訪服務公司，親自上門查看經營情況（場地、從業人數、服務合同、服務案例……），然後多對比幾家服務公司，這樣誰是騙子，誰是靠譜公司就清楚了。

『叄』 微商真的靠譜嗎

你要是在剛開始的時候做沒准還真能賺
但是現在還有誰在微信上買東西
不但東西賣不掉，你的好友也得把你拉黑

『肆』 mos微商靠譜嗎，還有那個什麼俞叔什麼那些網路紅人是真的假的自己創業發財的

挺靠譜的，團隊幾萬人來著，我大學室友做了兩年，現在月收入過萬，剛開始只能賺幾百塊，慢慢的越來越好

『伍』 微商可信嗎，微商是什麼

微商主要目標人群是女人，還有就是熟人！天天發圈，不經意間就會看到一條賣東西的，便宜啊質量好啊，帶著圖片的，說實話想不入坑很難！其實，大部分圖片是轉發別人的，跟實物有很大區別！沒有完善的管理退貨，維權很難！所以最好還是別入坑

『陸』 微信上的微商可信嗎

一般情況下是可信的；

微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展，形成完整的商業閉環，上中下游相互協作、推進；

上游：供應鏈→製造業；

中游：品牌公司→代運營TP；

下游：代理商→創業者→消費者；

(6)微商實體創業家靠譜嗎擴展閱讀：

中國電子商會微商專委會發布的《2016-2020年中國微商行業全景調研與發展戰略研究報告》顯示，截止2016年底，微商從業者近3000萬人，微商品牌銷售額達到5000億元。2017年將保持70%以上的增速，釋放出8600億元 ；

《2016-2020年中國微商行業全景調研與發展戰略研究報告》中資料顯示，美妝、針織、母嬰、大健康、農特占據著微商主要市場份額。

『柒』 百諾恩的微商可靠嗎

微商賣的產品可以說是參差不齊，有認真在做的，也有拿著一堆產品來忽悠人的，真假如何分辨呢？首先微商肯定是有公司的，你把他公司的名字在搜索一下，看看是不是正規公司，還要看他有沒有微商城之類的店面。

(7)微商實體創業家靠譜嗎擴展閱讀：

什麼是微商？微商其實就是一種微型電商，它萌芽於微博，誕生於微信。微商是微時代下誕生的一種基於交互、體驗、口碑、分享的精細化電子商務。簡單說來就是用一部手機就可以玩轉的生意。它降低了創業者的門檻，使得不少草根人士也加入到微商創業大軍。

 微商它是屬於商業的一部分，所以，我們做微商，就像是現實生活中做實體生意一樣，只是我們的經營的場地搬到了互聯網的微博，微信，QQ里了！

大家知道，這個微商最為重要的一點就是信譽，沒有信譽，是寸步難行的;賣店鋪信譽變成了賣自己，這也是我們常說的微商先賣自己，再賣產品。

很多做微商的，基本上都是誤打誤中的接觸了這個行業，或許試用過一次產品，或者有個刻骨銘心的經歷，我們也不難發現，這些也是很多微商人的一個好的習慣，就是自己所做的產品，都是在自己親身使用過之後，感覺效果好了才開始代理的，並不是隨隨便便的就拿產品來做的。

這樣做的話，一方面是為了保證產品的效果，對我們的客戶所負責;另一方面就是為了把自身當作一個實實在在的案例展示到客戶面前，來提高客戶的信任度。

未來微商需要專業化，我們需要打造自己成為專家，最起碼在這個領域，對你的產品要熟知，只有這樣才能更好的服務客戶，輕松解決客戶的難題，為其服務。

其實對於很多人來說，微商的一切線上源於生活，是個人實體生活的一個映射，你想要做好微商，不但要在遵守微商游戲規則，還需要去不斷的改善自己實際生活中的缺點，讓微商世界和現實世界做到真正的同步。

『捌』 汴禧集團D女郎這家公司可靠嗎

汴禧集團D女郎是微商。它的產品可靠，內部兼職微商的員工也不錯。不是傳銷組織的。它在網民中的評分還是挺高的，所以是可靠的。值得信賴。

『玖』 想創業去哪找項目比較靠譜

「社交 +電商」的電商新模式已經在影響著電商發展的新環境，而面對這個萬億流量的電商市場，無論是傳統電商還是社交平台都想在這個新模式中分到一份羹湯。

「應時而動 順勢而為」，是任何的行業發展必須要遵守的法則，就比如說現在拼多多一樣，正是逐步順應時代的發展環境和方向，才會在兩三年的時間就可以直逼淘寶，趕超京東，穩居電商的行列。市場也是逐漸接納拼多多的發展環境，人們也逐漸適應拼多多的玩法。

電商可以賺錢，這是眾所周知的一件事情。數以萬計的寶媽、大學生、創業者通過電商增加了自己的收入，改變了自己的命運。但還是有很多人在接觸電商的時候不可避免的遇到了兩個個問題：「我要賣什麼？我怎麼才能把東西賣出去？」對於一家網店來說，沒有優質的貨源真的是寸步難行，只有產品夠優質，放到網店裡經過合理的運營、推廣才能把商品賣出去。這個問題解決不了，網店是開不起來的。

但在去年，有一種叫做無貨源店群的網貸那運營模式一夜之間火了起來。拼多多無貨源店群模式!

這種模式最開始興起於淘寶，但因為淘寶千萬賣家的競爭和淘寶繁瑣的規章制度下，店群模式並沒有很好的發展。

隨著社交電商拼多多的崛起，無貨源店群模式在拼多多煥發了二次榮光。

無貨源店群模式從字面意思上來看，這並不是只開一家店，而是通過「廣撒網釣大魚」的方法實現利潤的最大化。

拼多多無貨源店群模式和以淘寶和京東為代表的傳統電商有什麼區別嗎？

首先，做傳統電商你需要有充足且優質的貨源；需有完備的售後供應鏈；需要有齊全的人員配置；需要賣家有專業的網店運營能里...這也是很多人的網店沒什麼起色的原因。200米長跑，起跑線別人就領先你100米，你怎麼贏？

而無貨源店群很巧妙的避開了這些問題，不用刷單，不用推廣、只要學會採集到優質的商品，通過上新來榨取系統贈送的新手流量，以此達到出單的目的。聽起來可能會有點繞，給大家舉一個例子吧！

比如我們在淘寶上看到幾件爆款的外套，那麼我們就能把這幾款衣服採集到我們的店鋪里，別人賣69，我們賣79，這樣出單之後我們就能獲得一定的利潤，有些商品甚至有高額的傭金。