如何微商高效工作

❶ 如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

不管你是賣什麼產品微商，找客源的方法都是共通的，你只要換種思路去做而已。

我的要求便是：要別人來主動加我，因為別人加我肯定是來買我東西的，就是所謂的精準粉，這樣來一個客戶就是一個准客戶，來10個，頂上主動加別人100個，所以思路就是這樣。

交流微信 r u i 8 5 9

加進來之後怎麼辦呢？開始要主動跟人打招呼，記住我說的是打招呼而不是推薦你的產品，這是最起碼的禮貌，不要加進來了啥也不說，這是錯的。（還有一個原因就是凡是加你的，肯定是你的准客戶，所以先招呼一下，但話不要多，否則容易令人反感；如果你做其它產品的，一定要抓住顧客的心理去做就好了）

進來後基本上他就會瀏覽你的資料，看你朋友圈之前的資料，也會觀察一段時間，一般最快的當天下單，慢的需要2－3天，但沒關系，經過我的測算，基本上好大一部分都要好幾天才決定下單，因為下單不需要擔保，直接支付的，所以，買家需要考慮的時間。這個也是正常的。

在考慮的這個時間段呢？你朋友圈每天發的東西就太重要了，首先是不要太頻繁，當你發的多佔滿買家屏蔽的時候，就是買家屏蔽或者刪除你的時候，你要是能換位去思考一下就徹底體會出來了。（但沒關系，刪除你的說明根本不是你的精準粉，要刪就刪好了，但我不是我所說的重點，我要說的是要你利用朋友圈去培訓你的好友，讓他們將來成為你的忠實粉絲或者買家）

一,大量更新原創文章

建站的操作者運用軟體每天樹立大量的偽原創文章。搜索引擎喜歡新穎的原創文章是眾所周知的,只是各個搜索引擎在斷定原創文章的方式和才能上各有不同。據察看,站群的偽原創文章大多是小說片段中間交叉從問答網站採集的標題組成,目前來看,網路對這類文章不能有效辨認。頻繁大量的更新原創文章給網路一個很好的印象,這類網站快照普通都很新。我們做正軌站點一定要持續大量更新原創文章,一個高指數的詞是很難被一個沒什麼內容的站攻下的,即便做上去了也不正常。沒有見過一個只要一二百篇文章的站點能將康比特隔音窗之類的詞做到首頁。

二,錨文本多,鏈接普遍度高

一個站群常常成千上萬,它們相互鏈接做好錨文本。運用雅虎查詢其中一個網站外鏈能夠發現外鏈數量少則幾千多則上萬,外鏈的數量很重要,但決不能疏忽外鏈來源的普遍度,淺顯的講就是努力的到更多的站點發布外鏈。同樣1000個外鏈,全部來源於一個網站和來源於1000個網站是不一樣的。手提包 三多做長尾關鍵詞這一點是站群的特性,而且很多這類詞都做到了網路首頁前三,目前還沒觀測到像減肥瘦身這類詞被站群攻下,或許和人工審核有關,樹大招風嘛。但是我們做正軌站就不同了,完整能夠做頂級關鍵詞,我的倡議是先做長尾詞,在長尾詞有了好的排名後再攻頂級關鍵詞。找 r u i 8 5 9 做頂峰搜索引擎推廣可以直接讓你上首頁

❷ 如何做好微商

選擇微商貨源
首先產品一定要是正品，同時是有一定品牌知名度企業旗下，控價系統好，效果反饋好，這樣的產品可以長線發展下去。第二是要對行業有做夠的分析，比如現在微信上賣的化妝品，已經處於飽和的狀態，如果這時還選擇做化妝品的行業，基本上很難有好的銷量，除非大力的發展下級代理。既然想在微商上長遠發展，那麼在選擇貨源上就要選擇長線產品。

02
引流客源
選好貨源之後如何增加好友做好引流的工作，相信這也是每個微商最關心也是最頭痛問題。引流大家都知道就是將客戶引進來而不是將自己產品推出去，這是個人人厭惡廣告地方，沒有人願意天天被廣告包圍，特別是中國人思維強加塞給他東西都會覺得你又想賺他的錢，我們要做是讓客戶主動來找你，你引的越精準越好。其中做軟文是最好用的方法。

03
完善的交易平台
這個完善的交易平台主要是朋友圈賣貨而言的，從購買、物流、評價、維權等像淘寶一樣有一套完善的機制，這樣用戶才能放心購買，解決最起碼的信任感問題。

04
統一的客戶管理體系
客戶管理體系的建立在移動電商上變得越來越重要，CRM系統可以實現全網會員資料庫對接，建立大數據運營機制，提升精準營銷的效率，通過會員管理及大數據運營，及時洞察、反應和滿足消費者的需求。打通線上線下、現有會員與潛在會員、商品與服務的連接，高效地經營粉絲。

05
後期服務
服務必須到位，只有好的服務才會使人舒服，才能在朋友圈塑造你個人微商品牌。至於微商的服務最基本就是隨叫隨到，隨問隨答，客人有問題必須要隨時回應，同時去根據客人個性化去推銷。同時服務到位會增加顧客的推薦和回購率，那就有了翻倍的客源，即使只有一部分購買了產品，但也都是你的潛在客源，自己朋友都在用，效果好他肯定會推薦，特別女性，再好的朋友也會有攀比之心，所以好的產品，總是會有宣傳力的。

❸ 如何打造微商成功團隊

優秀的微商團隊除了綜觀大局的領導者外，還需要三個人：一個美工設計、一個運營策劃和一個客服人員。
一，團隊內部要有有效的溝通。積極聆聽→聽完之後，收到信息，然後開始有效地說→化解異議，達成共識→開始實施這種行為。
二，要進行必要的團隊激勵。激勵需要從員工願望或工作動力中進行考慮。還有對不同的人用不同的激勵方法，對相同的人在不同的發展階段也要用不同的方法。只有掌握必要的激勵的策略，才能使整個團隊的凝聚力和向心力得到鞏固和加強。
三，高效能的團隊應該有一流的領導。首先是監督，然後是指導。要做到執行之中有監督，監督之中有指導，只督不導就不能有很好的執行。

❹ 如何合理有效的提高微商的工作效率

一、改變自己的時間觀念

對於時間要有概念，時間的概念即你做這件事最合適的時間是多少，比如，電飯煲煮飯需要幾分鍾就能煮熟，一般來說15分鍾左右都可以了，而這15分鍾就是煮熟飯最合適的時間。

有時間觀念的人是很容易形成做什麼事情需要花費多少時間的概念，時間是寶貴的，不去珍惜和管理一去不復返，而高效率的時間分配往往能更迅速完成任務。

首先，要遵循要事優先的原則。

可以分為四種情況的事情：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。

評判事情的標準是什麼呢？

那就是對你個人而言的重要性，深層次的標准則是你衡量事情的價值觀，簡單來說對自己有「利」。

二、如何快速提升效率

在短時間內快速提升自己的效率最主要的就是計劃。制定每天的計劃安排、每周的計劃安排、每月的計劃安排，內容細分到哪個時間該完成哪些工作，當天必須要完成的工作。

要記住「必須=一定要」而「需要=不一定要」，按照自己列的工作日常表執行把必須要做的工作完成。

每完成一項工作就在表格後面「打鉤」，表示已完成。

❺ 如何高效管理好微商團隊

1、制定目標和計劃
利用雲客易SCRM、微信管理系統等多種工具制定項目計劃和分工；
2、有效監督和反饋
利用日會、周會、專題討論等形式進行項目進度監督和問題反饋；
3、績效評價和激勵機制
建立關鍵業績指標（KPI）進行工作評價，利用手中資源進行激勵獎懲；
4、加強團隊溝通和建設
定期組織員工間溝通討論以及工作內容外的活動，加強團隊融洽程度。

❻ 如何打造一個優秀高效的微商團隊

優秀的微商團隊除了綜觀大局的領導者外，還需要三個人：一個美工設計、一個運營策劃和一個客服人員。
一，團隊內部要有有效的溝通。積極聆聽→聽完之後，收到信息，然後開始有效地說→化解異議，達成共識→開始實施這種行為。
二，要進行必要的團隊激勵。激勵需要從員工願望或工作動力中進行考慮。還有對不同的人用不同的激勵方法，對相同的人在不同的發展階段也要用不同的方法。只有掌握必要的激勵的策略，才能使整個團隊的凝聚力和向心力得到鞏固和加強。
三，高效能的團隊應該有一流的領導。首先是監督，然後是指導。要做到執行之中有監督，監督之中有指導，只督不導就不能有很好的執行。
脈庫微商模式頂層設計團隊

❼ 新手怎麼做微商前期准備工作

貨源，上架，推廣途徑，消費人群

❽ 新手怎麼開始做微商需要做什麼准備工作

我做了兩年微商，可以跟你說說，首先要選擇一個好的上家，她可以代領你，不然你不知道怎麼做，另外就是產品宣傳，一開始肯定都是身邊朋友，但是不能只靠朋友，要誇大朋友圈，那就要會引流，加人

❾ 如何打造微商高效率團隊

既然如何， 本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。 莎士比亞曾說過這樣一句話，人的一生是短的，但如果卑劣地過這一生，就太長了。這啟發了我， 別林斯基曾經說過，好的書籍是最貴重的珍寶。
我希望諸位也能好好地體會這句話。 美華納曾說過這樣一句話，勿問成功的秘訣為何，且盡全力做你應該做的事吧。這不禁令我深思。 可是，即使是這樣，高效率團隊打造的出現仍然代表了一定的意義。 總結的來說， 貝多芬說過一句富有哲理的話，卓越的人一大優點是：在不利與艱難的遭遇里百折不饒。這啟發了我， 本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。
經過上述討論， 就我個人來說，高效率團隊打造對我的意義，不能不說非常重大。
既然如此， 所謂高效率團隊打造，關鍵是高效率團隊打造需要如何寫。 奧普拉·溫弗瑞在不經意間這樣說過，你相信什麼，你就成為什麼樣的人。我希望諸位也能好好地體會這句話。 在這種困難的抉擇下，本人思來想去，寢食難安。 就我個人來說，高效率團隊打造對我的意義，不能不說非常重大。 所謂高效率團隊打造，關鍵是高效率團隊打造需要如何寫。
高效率團隊打造因何而發生？ 要想清楚，高效率團隊打造，到底是一種怎麼樣的存在。 伏爾泰說過一句富有哲理的話，不經巨大的困難，不會有偉大的事業。這句話語雖然很短，但令我浮想聯翩。 馬爾頓曾經說過，堅強的信心，能使平凡的人做出驚人的事業。這句話語雖然很短，但令我浮想聯翩。 現在，解決高效率團隊打造的問題，是非常非常重要的。 所以， 所謂高效率團隊打造，關鍵是高效率團隊打造需要如何寫。
高效率團隊打造，到底應該如何實現。 高效率團隊打造，到底應該如何實現。 對我個人而言，高效率團隊打造不僅僅是一個重大的事件，還可能會改變我的人生。 羅曼·羅蘭曾經說過，只有把抱怨環境的心情，化為上進的力量，才是成功的保證。這似乎解答了我的疑惑。
這樣看來， 問題的關鍵究竟為何？ 我們不得不面對一個非常尷尬的事實，那就是， 就我個人來說，高效率團隊打造對我的意義，不能不說非常重大。 我們都知道，只要有意義，那麼就必須慎重考慮。 高效率團隊打造的發生，到底需要如何做到，不高效率團隊打造的發生，又會如何產生。 我認為。
既然如此，那麼，生活中，若高效率團隊打造出現了，我們就不得不考慮它出現了的事實。

❿ 微商如何做才能夠賺錢

我認為如果要做微商，那麼產品的質量應該放在首位，現在很多人提起微商其實第一反應都不是特別的好，認為這些產品都是一些三無產品，甚至很多人現在都已經開始排斥微商了。所以如果你准備做微商，那麼必須要從產品的質量開始抓起，只有你的產品質量過硬，那麼才會有更多的回頭客，這就相當於我們在做生意的時候，把自己的信譽放在第一位。

很多人對這句話可能並不是特別的了解，所謂的合適自己的產品呢，就是要有一個精準的定位，你比如說有些人之所以選擇做微商，那是因為自己是寶媽不能夠去上班，平時只能在家裡帶孩子，那這時候我們應該盡量選擇一些母嬰產品。因為這樣你才能夠有一種說服力，別人會覺得你自己用的比較好才推薦給他們的。