公司微商產品獎勵機制

Ⅰ 微商分銷的考核機制是怎樣的

1.自定義梯度業績獎勵針對績效考核這一塊的設置同樣是靈活自定義化設置的，微商績效管理系統後台可以根據公司不同的梯度業績獎勵模式設置不同的百分比數值，按月自動結算出分紅金額
2.按月統計個人業績，一鍵導出對賬個人業績按月統計，並支持一鍵導出Excel對賬文檔，微商績效管理系統通過眾多的功能模塊進行成績的統計與計算，在系統中能夠切實解決一次錄入成績便可快速實現安全無誤地計算統計多個訴求結果
3.代理實時掌握自己業績在贏在移動微商績效管理系統中，除了總部(廠家)PC端或手機端後台能夠實時查看各個級別里所有代理的績效考核分紅(KPI業績分潤)情況，前端代理商的後台同樣可以實時查閱自己當前的績效考核分紅(KPI業績分潤)情況。
微商代理應該怎麼做?
1)選產品。做微商之前，產品的選擇是很重要的，你最好是去選擇自己感興趣的或者是自己用的到的。然後還要看你的朋友圈的人喜歡哪種，很多人選擇的是面膜，主要是因為面膜是消耗品。在選擇性的時候就占據了優勢.
2)選上家。自己在做的朋友都是可以選擇做為上家的。
3)產品和上家決定的是你整個微商，有一個沒選好，你很難做的成功。
4)最重要：心態。如果你還沒准備好投入到這個持久戰里，請不要做微商。如果你總是會有很大的消極心態，請不要開始。

Ⅱ 互聯網產品有哪些常見的用戶激勵機制

15年是無線互聯的一年，相比於web論壇，客戶端產品等，app激勵手段還是有了不少新花樣。從激勵的維度來說，我分為三種：1）價值激勵 2）情感激勵 3）平台激勵價值激勵①特權解鎖功能（如貼吧X級用戶才可以發帖，微商產品滿足一定條件才可以開店等）②等級身份定製化皮膚，身份勛章，專屬效果等，各種渠道強化用戶的身份性徵（QQ等級，游戲的身份套裝等）③優惠折扣，返利，功能增強等（常見於電商會員體系，雲存儲與雲音樂的升級贈送容量也算是優惠的一種）情感激勵①互動激勵互動激勵主要用來設計產品的用戶情感反饋機制，主要分為用戶和用戶，平台對用戶兩種。用戶與用戶之間的激勵主要通過「點贊，喜歡，關注，評論」等功能來激勵用戶之間發生互動關系。（常見於各種社交app）平台與用戶之間的激勵則在產品的預設頁和引導頁設計中比較可見，通過走心細膩的文案與設計，鼓勵用戶了解功能，使用功能，發表內容等。（支付寶新功能的預設設計，社交app引導新用戶完善信息，添加好友等）另外，「知乎前XX名用戶」、各種app的歷史足跡功能、以及各種公司用H5進行的「你在XX里產生了多少條內容、點了多少個贊、消費了多少銀子」宣傳，也算是平台對於用戶的一種情感激勵。②挑戰激勵挑戰激勵常見於游戲當中，通過高難度的門檻調動用戶的情緒，引導用戶進行玩法的深度研究與討論，以及不懷好意的暗示你該氪金了。另外「你擊敗了全國XX%的用戶」，產品的排行榜設計，搶紅包等功能也有挑戰的元素在內，的確在一定程度上調動了用戶的積極性與參與度。平台激勵①平台對於用戶的情感激勵情感激勵中已有提到②資源傾斜更多地曝光機會，更多地資源位推介。這種資源的傾斜在電商平台和社區平台中比較常見（一方面，對於新用戶，電商平台推薦買手，社區平台推薦達人；另外一方面，用戶的優質的內容通過賽馬規則或者運營推介來獲得等多流量等）③官方活動官方舉辦的線上或者線下，滿足一定資格方可以參與的活動。通過這種方式可以很好地維系平台與核心用戶的關系，社區平台通過這種方式保證平台的UGC質量，游戲則通過這種方式討好土豪用戶，以蠱惑他們更多地充值。④利益捆綁說捆綁其實有點過分，感性一點說叫做雙贏，現在有些金融產品就深諳此道，深得傳銷的精髓三味。當然，好的雙贏自然有，共享經濟的發展就讓我覺得眼前一亮。按照產品的類型來說，web時代激勵常見於社區論壇中，但是在這個百花齊放的大無線時代，針對不同類型的產品，具體的激勵手段自然有所不同。在設計產品的激勵模型時，需要按照產品的類型來設計：社區社交等內容產品、工具型產品 、游戲、商業產品的激勵目標各不相同，激勵的方式也自然有所差異，還是需要具體情況具體分析。總而言之，抽象出產品主要用戶的主要特徵，理解用戶使用這個產品的核心需求和場景，想清楚幾點1）你想要用戶做什麼 2）用戶想要通過產品得到什麼3）你還可以提供什麼 4）用戶有沒有什麼可以被滿足的「非分之想」 ，這些東西搞清楚了，你自然就知道設計產品的激勵模型的核心所在了。

Ⅲ 微商模式如何設計

微商代理層級設定
做微商要想更好的走貨，在不斷的發展過程中，不斷的裂變是很重要的，所以，這個裂變的方式是微商在市場上站穩腳跟的重要基石，而微商的層級設定將直接影響代理裂變的數量，所以，一個恰到好處的微商代理層級設定是很重要的。
層級內容設定
層級內容設置包括拿貨價、代理門檻、保證金、補貨門檻等,這些內容的設定就要根據產品、成本、層級、利潤以及項目資源而定。每個微商的品牌的代理層級是不同的，所以，大家在設定的時候可以根據自己的實際情況設計。
獎勵機制設定
還有獎勵的設定也是非常重要的，只有獎勵才能夠更好的推動代理去發展下線，獎勵設定可以分為推薦獎，另外一種就是達標獎勵，這兩種獎勵機制是比較常用也是比較好的獎勵機制。

Ⅳ 起盤方案丨微商團隊怎麼管理丨微商代理團隊激勵方案

一、關於微商起盤：
1、微商起盤的步驟和節奏是怎樣的，前期要做哪些准備
微商起盤第一步建議：自用➕分享。微商一起盤就開始整明星造勢這類都不長久，真正要做的是讓第一批10到100人去使用產品，可以通過贈送等多種方式，讓第一批100人先使用產品，產生口碑能夠被主動分享出去，通過自用➕分享積累第一批1000個鐵桿核心代理，再通過其它營銷手段以圖更大規模。
前期准備：頂層設計好微商制度、如果通過自用分享的模式來起盤，模式本身需要側重底層代理的裂變，准備贈送的試用裝或者預算、口碑分享裂變的文案(讓其覺得好用幫忙推薦創始人二維碼，裂變更多用戶)。
積累零售客戶之後轉化底層代理，擁有小規模代理團隊之後可以考慮接觸些本來有團隊的代理小團隊長(當然前期一開始也可以談，但團隊長一般看品牌運營方的實力，有一定基礎了更容易談)。
2、需要引入哪些資源，在哪個階段引入，比較靠譜的相關資源是誰
微商操盤手最好是老闆本人，或者是品牌方的高管員工，外界聘請或者合作操盤手很難。如果團隊沒搭建起來，可以引入一些微商服務商資源。
發展到一定規模可以考慮造勢開品牌發布會，或者造勢合作。這個時候需要利用好觸電會的廣告權益，或者其他有助於大規模造勢的資源。
二、關於發展方向
1、今天整個微商環境是怎樣的，發展的趨勢是怎樣的，我們可以把握的機會點是什麼?比較適合的發展路徑是怎樣的?
微商未來幾年發展勢頭還是不錯的，更多傳統企業會進來，而且更多人接受微商這個行業。
可以把握的幾個機會點：線下流量、會內微商合作資源、直營代理混合制微商。比較適合的發展路徑是營銷上積累種子用戶，然後再裂變，擴大用戶量。勢能上打造個人IP，吸引代理團隊加入。
2、微商當下面臨的最大問題和挑戰是什麼，對我們這些新進入者意味著什麼，我們如何面對?
最大的挑戰是代理流量的獲取。這一點大部分是產品力以及運營能力來驅動。產品好，口碑擴散快獲取流量就相對容易。產品力一般就需要靠運營從互聯網上獲取流量來彌補。新進入者需要利用好自己的資源優勢即可。其他可不必太在意。
三、關於模式設計
1、除了目前同行的代理層級和推薦獎勵外，是否有其他新模式或者新瓶裝舊酒的方式?
大部分成功的微商模式幾乎都大同小異。最近半年有個模式值得注意。一個是上層代理制，下層會員制，這個更適用於消耗量大的日用品，多品類微商。
四、關於產品
1、產品定位上，是精準定位暖宮，肩頸疼痛，還是范疇更大一些;
定位越細越容易成功!定位在能解決問題更容易體現微商產品的體驗性。例如精準定位解決痛經，經期不適等 。
2、產品策劃上，是否有一些創新的做法，比如配合療程管理，養生教育等
可以做療程管理等，可以借鑒減肥產品策劃，代理團隊負責拓展客戶，公司直營客服團隊主導服務。
五、關於招商
1、招商的策略和環節如何設計?
招商策略以及環節設計可以找專業的會友交流，如奇跡營銷、靜靜姐等
2、首批種子聯創是先從培養體驗用戶開始，再從用戶中篩選?還是從身邊熟悉的人篩選，去逐個說服，成交(目前已經開發身邊熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
聯創門檻多高?種子用戶轉化成代理一般都是底層代理，直接轉化成高級別代理難度大。培養起種子用戶，以及底層代理之後，然後招聯創高級別代理，給這些代理送種子用戶以及底層代理，這樣大家都願意交更多錢做高級別代理。這就是卡位聯創送團隊
3、第一批種子聯創身邊招募，大家猶豫，觀望，信任度不夠，如何破冰?
同上，用戶轉化成高級別代理難度很大，需要解決如何讓他們覺得投資回報率性價比高這個問題，不然都很難。產品好用是站在消費者角度關心的問題，能不能賺錢是交錢成為聯創代理想的核心問題，這個問題給不了答案，自然難成交。上面回答中積累用戶以及底層代理，以此作為籌碼為條件談聯創是相對合適的。
一起盤就招高級別代理適合傳統大企業大品牌，或者品牌勢能很大的公司。
六、 關於IP打造
1、我們的背景和資源，如何包裝，才會有自己的獨特優勢和差異化，吸引更多優質代理加入
最好能在細分優勢找到第一的點，不斷地放大宣傳，同時也需要做好借勢。
2、 兩個創始人該怎樣分別打造IP，相互配合，利於招商?
分工更建議一個主外，圍繞品牌品類第一的方向建立IP,對接代理團隊。一個主內，對接供應鏈以及資源，圍繞品牌運營以及產品供應鏈方向建立個人IP。

Ⅳ 微商起盤流程是什麼

做微商，項目順利的起盤是關鍵，而要成功起盤就需要掌握六大核心要素。

第一、產品

產品品質是核心基礎，微商從野蠻期走向正規期，正是因為原來微商產品的不合格引起，當一個產品無法給客戶安全、有效的保障，那麼生意就只能做一次，即便你再能說會道、服務再好，沒有好的產品都會讓客戶離你越來越遠。

第二、培訓

現在的微商多有自己的團隊，而作為團隊長就需要培訓團隊的組織黏性，要幫助團隊成員了解產品方面的屬性、運營特點，以及整個各級代理開發下級代理的運營策略，需要形成一套完整的培訓系統。

第三、模式

微商的模式要根據時局的變化進行改變，而頂級的微商模式就決定了渠道動力，因為這是一種利益驅使的方式，所以代理們都會很努力的去找到潛在的客戶，並說服客戶加入團隊，而這個利益率設定模式就決定了你項目的穩定性和長期性。

第四、文案

做微商免不了要在朋友圈發布信息，所以產品內容的表述形式就很重要，要知道什麼要的文風不會讓客戶那麼排斥，什麼要的文字能走進客戶心理，什麼要的配圖能夠讓客戶記住，所以文案就是微商運營的核心所在。現在很多專業的代運營公司都能提供文案、美工、推廣和策劃等這一塊的服務。

第五、系統

為了方便管理代理，防止竄貨、改價等不良情況發生，一般微商的品牌方都會需要建立一套完善的管理系統，以此幫助企業更好的運營。微策擁有完整的管理系統，可根據客戶需求提供或者做定製，而IT系統也是支持微商運營的一個基礎所在。

第六、包裝

任何一個產品都需要好的包裝，更何況這還是一個「看顏值」的時代，所以包裝理所當然的就非常重要了。包裝包含幾個方面，第一整個的形態設計，第二色彩的設計，第三材質的體現，只有精緻的包裝才能在第一眼就引起消費者的關注，讓產品再朋友圈更容易推送。

做微商並不可恥，因為是憑自己的本事吃飯，不偷不搶還能給父母買好的東西、給孩子更好的生活條件，所以為什麼不要做微商，只要是做正規的微商，就不應該在意別人的眼光。

Ⅵ 微商都在用什麼企業增值模式

悲傷都是用很多辦法，真直直的，比如說淘寶，阿里巴巴等等，非常多的在平台上面啊等等的等等的店啊！

Ⅶ 有什麼公司是做微商品牌策劃的

微商品牌策劃公司需要了解微商經營的策略方法，具備微商傳播的資源，能夠設計微商品牌形象、口號、打磨微商產品，如果有微商團隊更好。

Ⅷ 新產品如何做微商營銷

微商這個模式在目前備受大家歡迎，相對於商家而言新產品如何做微商營銷呢?這是眾多商家都想要好好探討的關鍵問題，下面就讓小編給大家詳細分享一下做法，希望大家能夠領悟。
1、藉助微信平台擴展信息
我們大家都很看好微信，這是一個相當不錯的平台，旗下擁有客戶數量不下十億，如此龐大的人脈自然是各個商家都很關注的銷售渠道。微信平台的特點就是能夠吸引更多客戶，但商家也需要做好平台應用的選擇與維護。例如微信群的打造，商家必須要注意維護好平台成員，對於群內的一些不良信息要及時的進行清除。誰也不願在一個垃圾廣告成堆的群里生活，這就是維護社群的關鍵所在。
2、藉助現有資源拓展
什麼是現有資源?簡單說就是已經成熟的平台資源。對於新品而言，大家都比較陌生，但是大家都很相信一些成熟的渠道。藉助這些備受大家信任的渠道來銷新，就可以省去很多前期的投入。有些商家利用某些手段吸收了很多成熟的微商朋友，這些朋友都是一直在做微商的，有著屬於自己的客戶量，利用這些現有的微商來銷售新品，會得到更好的效果。
另外線下現有資源也是新產品微商營銷的有利宣傳平台，微商只需要將新品放在線下門店進行擺放，然後設計二維碼供大家掃碼購買，這樣就可以成功的將線下客戶資源引到線上進行交易了。
3、藉助微分銷系統實現新品營銷
很多商家朋友們對於分銷系統的關注都很大，認為這是一個良好的新品推廣平台。要知道分銷系統本身具備很強大的分享功能，可以分享到多個大型平台實現吸客。另外，微分銷系統本身就是一個很好的裂變分銷工具。客戶在該平台進行購買交易後，會對此平台產生好奇，如果成為其中的分銷商，可以獲得良好的獎勵待遇。該系統作為成熟的拓展商品平台，自然也是實現新品營銷的良好平台。