是不是每個微商產品都有一個團隊群
A. 如何創建自己的微商團隊 真正的微商是怎麼做的
微營銷有方法，帶團隊有方向，千萬不要認為簡單的復制圖片和文字就能做好微商！微商最重要、最核心的是：如何加好友，如何發分享，如何與顧客溝通和互動，如何開發市場，如何讓團隊每個人成長為新的團隊帶頭人。
微商80%的成功來自於團隊帶頭人的微營銷方法，創新經驗等。初入微商，最致命的一點是沒客源，怎麼辦？沒客源那我的信息更新給誰看呢？對不對？以下是我的部分分享以及個人心得，共勉：
微商代理起步技巧：新手代理剛做的時候不要做的太雜，要少，精。比如你主打面膜，雖然你沒有多少錢來囤貨，你可以少拿幾盒慢慢來，不要弄得像雜貨鋪一樣，自己沒有錢還想各種貨都囤點，只能是接受別人給你一件代發的價格, 最後花著貴價錢買了一堆雜貨壓在手裡。
同樣的錢你可以多拿幾盒面膜，自己用1盒，其他的賣了還能賺一番，但如果你買了太多雜亂的貨，你挨個去試用，等於錢砸自己手裡，這只是給你的上家大賺你一筆的機會，不僅如此，自己一分錢的貨賣不出，反倒會讓客人感覺你家像雜貨鋪！！！試想有誰會願意買護膚品到一個像雜貨鋪的店吶！這樣不但賺不到錢，還讓你做微商越來越沒信心！
第一：記住做微商不要想著如何加好友，要想著如何去吸引好友，再多的加友軟體都是沒用的，做再多的推廣也是徒勞！切記！！推廣加的好友不可能是你的精準客戶！你要學著如何用方法把客戶吸引過來，一定要學會引流！！！
第二：就要想著用方法，如何拓展你的好友人數！因為剛開始做，你只能主動的去加好友，那麼如何加好友呢，方法很多！現在這里先不透露，更多了解，加我團隊告訴你。
第三：把你的好友量加起來以後，你的朋友圈每天要發更新動態，發一些勵志的，人生感悟，搞笑的，這樣就能吸引別人關注你。切記，剛開始一定不要一味發廣告，這樣刷屏，只會讓人覺得反感！
做微商，什麼最重要！產品質量高，當然這會吸引更多回頭客！試想如果連客源都沒有，再好的產品又有什麼用吶！所以，找到精準人脈，這才是最微商起步的首要，靈魂！！
開始微商打好提前量（做好准備）：
one：選擇一個讓人看起來比較可信的照片，這里推薦最好是個人真實照片！
two：微信號切記要簡單，讓別人容易記住的，你的產品是有多吸引人。
three：微信名最好能夠體現你產品，讓顧客一看到就知道你是做什麼的！當然，也不要太多字，別人看著也會煩的！
沒有客源？上面說了，除了自己試用，吸引朋友購買，朋友購買完了就拉倒了？不用再去關注了？這種想法可不行！客戶是需要關注的，不管是你的朋友還是顧客，賣完了之後要問她用的怎麼樣，讓她給你發買家秀，給你超級反饋！對於微商，買家秀可是吸引客戶的重要渠道，這種感覺就如同你在淘寶上買東西看好評一樣，這對顧客的選擇有很大的影響！產品用好了，自然顧客會幫你推薦給朋友，這就有了更多的客源，同樣會吸引回頭客！
有了顧客的推薦，那就有了翻倍的客源，即使或許只有一部分購買了你的產品，但也都是你的潛在客源，自己朋友都在用，效果好他肯定會推薦，特別女性，再好的朋友也會有攀比之心，所以好的產品，總是會有宣傳力的！
之前說的方法，雖然可能不是最快的但確實是有效果的！！現在有很多加好友的軟體，做推廣的，我不建議大家去做這個！新入門的微商，特容易被誘惑，也許你加到了挺多的好友，但這些人幾乎都是微商，點贊黨！都是他們組織給紅包的，不然你的產品是多有吸引力，你什麼都沒宣傳，什麼工作沒准備，別人就加你了？動腦子想想，這些人可能是精準好友嘛？而且說不定加了沒多久還給你刪除，拉黑了，你找誰訴苦去！與其讓人給你刪了還不如不要浪費這個錢，浪費時間，浪費金錢，何必！！
希望做微商的朋友趁著市場還沒飽滿之前多做做儲備工作，不要想著天上掉餡餅的事，天下沒有不勞而獲的事情，早些學習微商代理起步技巧與方法，這個世界靠自己努力，知識自己掌握才最靠譜！！
B. 為什麼說微商團隊群里不允許互加
因為微商的好友都是可能成為顧客的人，如果微商互加話，顧客就沒有了；
代理其實最多還是要自己學習，如果互加，就會出現很多種方法，對自己也不好，因為別人如果等級比你高，做的活動就比較大，萬一你們兩有共同的顧客就不好了。
C. 這是一個微商團隊的群 仟至美文瑩團隊 是賣減肥產品和膏葯的 文瑩是兩個創始人的名字 現在想
wing
wen ying 取兩個創始人名字拼音的合體
wing中文有「飛翔，翅膀」的意思。寓意也是很好的。
D. 如何快速建立自己的微商團隊
關於微商如何組團隊有幾個重要的構成要素，以作參考：
1．目標(Purpose)
團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉)，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在第三個的身上，由一隻昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連接起來就像一節一節的火車車箱。管理學家做了一個實驗，把這些像火車車箱一樣的昆蟲連在一起，組成一個圓圈，然後在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個例子說明在團隊中失去目標後，團隊成員就不知道上何處去，最後的結果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現這個共同的目標。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室里，以此激勵所有的人為這個目標去工作。
2．人(People)
人是構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如何。
3．團隊的定位(Place)
團隊的定位包含兩層意思：
團隊的定位，團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊採取什麼方式激勵下屬
個體的定位，作為成員在團隊中扮演什麼角色，是訂計劃還是具體實施或評估
4．許可權(Power)
團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越小，在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。團隊許可權關系的兩個方面：
(1)整個團隊在組織中擁有什麼樣的決定權?比方說財務決定權、人事決定權、信息決定權。
(2)組織的基本特徵。比方說組織的規模多大，團隊的數量是否足夠多，組織對於團隊的授權有多大，它的業務是什麼類型。
5.計劃(Plan)
計劃的兩層面含義：
(1)目標最終的實現，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。
(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現目標。
E. 有產品怎麼找微商團隊銷售
運用各類流量渠道、社交電商平台、社區團購平台、微信群。
1、運用各類流量渠道
充分利用各類流量渠道，將招代理的信息發布出去，有需要的微商團隊自然會聯系你。
(5)是不是每個微商產品都有一個團隊群擴展閱讀
注意
可以先融入一個成熟的團隊。看看你現在的團隊老大是怎麼做的，可以學習模仿。等你了解清楚一個團隊的正常運營之後就要開始經營自己的團隊了。
你要為你的團隊起一個好名字，起名字的時候盡量讓你的直屬代理參與其中，這樣給你團隊代理的感覺是他們得到重視，有參與感，成就感，以後對團隊的事情也會更上心。
名字起好之後就要建你們團隊的群了，然後讓你的代理把她們的代理也拉進群，剛開始人少不要緊，後期會陸續有人加入進來。如果你有10個代理，每個人有兩到三個代理，算一下這個群里至少有30到40人了，那麼屬於你自己的一個小團隊就建立好了。
F. 微商推廣團隊是不是真的靠譜
市場上微商推廣團隊有很多，質量參差不齊，既有真的，也有假的，需要自己去辨別。
真正的微商推廣團隊經常採用的推廣方法：
1、贈送測試，以送代賣，
大部分的代理商拿到一個產品的標准動作就是把產品植入朋友圈，然後把所謂的心得分享到朋友圈，然後再不斷的暴力刷屏，在朋友圈刪選沒有屏蔽你的人，以此吸引意向代理。大部分採取的是以送代賣，即一個贈送測試。如果你免費贈送一個產品都沒有人要，那是肯定沒有人會買的。
注意事項：
1、當前微商已經由朋友圈刷屏，升級到了品牌微商，由微商團隊進行個性化定製和整體操盤的階段。一些大品牌紛紛加入，進行品牌的表現和榨取，以獲取移動互聯網的紅利。
2、一些微商屬於低水平的賣貨和有些忽悠式的招商方式，是難以長久的，這樣造成產品和品牌的生命周期偏短，一錘子買賣的極端現象，這對品牌的沉澱和資源的積累也是很不利的。
G. 做微商是找大團隊還是小團隊
每個團隊都是從一個人開始的，微商不是要你選擇團隊大小，而是選擇產品的好壞，如果產品不好團隊再大有什麼用
H. 微商每個團隊賣的產品價格都不一樣么
不，如果是正規授權的話，產品是不允許亂價的，否則會查封或者有人在賣假貨