微商在這個團隊感受到真情
這就說到微商的機制問題，現在很多微商代理是不收費的，以前微商剛開始的時候很多都是需要收費的，曾經有個團隊做過一個試驗。先是沒有門檻的代理，這種代理就很懶散，因為即使什麼都賣不出去也沒有任何損失，有單就有，沒單就算了，這種特別佛系的想法。後來是有門檻的代理，這種代理模式雖然剔除了一些人，但是真正願意交錢的都是想做好的，而且不推銷，不成單就有損失，所以他們推銷特別有激情也有動力，可以說這部分人才是你需要的。SO：你得讓他們先付出，只有付出了才會真心去對待
B. 微商團隊老大講課後我該怎麼寫自己的感受
丸碧老大講課後我該怎麼寫感想
C. 聽完微商培訓課後怎麼寫感想 心得
今年三月份開始做微商，算起來也有8個月左右了，中間經歷了很多起伏，有一開始打包發貨的興奮，也有遇到瓶頸時無法突破的迷茫。從只知道進貨丶賣貨到現在也懂得去看待丶分析移動互聯網的市場。中間下過的功夫自然不用多說。
其實直到現在還有人說微商是傳銷，剛開始對於有這種看法的人我還會想和他去爭辯著什麼，可是做到現在我看都不會看他們一眼，不是我逼格高，是因為首先，這些人根本不知道傳銷是什麼。一個連傳銷都不知道的人，一個人雲亦雲的人，你和他爭辯多了等於拉低自己的水平。那句老話，對手決定你的高度。
相反，我覺得如果微商能像傳銷的制度那麼嚴謹的話今天也不會有人埋怨代理總是被翹了。微商經過這兩年的發展，確實改變了很多人的生活，也帶動了很多人加入到創業的大潮里來。就像原來只會在家裡做家務的全職媽媽，她們自己也不會想到原來自己也可以創業，到現在也懂得熟練的操作微信，知道到哪裡走什麼快遞便宜，也不會整天在家閑著只會嗑瓜子丶看電視劇。這就是實實在在的改變。改變對於一個人來說需要很大的勇氣，因為改變帶來的是未知，人對未知會有恐懼感。你克服了自己的心魔就是升華自己的過程。結果無論好壞，起碼你知道自己可以做到了。
當你想去做件在他的眼裡不現實的事情時，他自己感覺自己做不到那就會千方百計的阻攔你做到，因為如果你做到的話那會撕碎他的自尊心。他的安全感就會被你打破，你說我做不到那我真的做不到，想想這個理由很可笑。可是確實有很多有潛力的人是淹沒在他人的口水的。昨天做的400多人的群培訓時還有一個女微商說本來老公說她再做微商的話就和她離婚，可是她硬是頂著壓力丶承受家裡給她的委屈堅持著，到現在每個月賺的比他老公還多。這就說明了錢是個實在的東西，看得見，摸得著。還有能力是可以開發的，只是你自己還不知道而已。
你問她什麼叫做互聯網思維丶什麼叫做轉化率，她估計聽都沒聽過，可是她知道自己賺錢了，帶動了周圍很多的姐妹一起賺錢了，通過她的努力讓家裡的生活質量一步一步提高，我覺得這就已經很好了。
值得一提的是今天我開始慢慢在研究這個市場，通過不斷吸收新鮮的知識和看很多成功的案例來提高自己的能力，因為我知道今天提高的能力是為了提高明天風險來臨時的抵抗力。記得陳安之說過一句話「人的成就總無法超越他的思維格局」，不論大家對陳安之有什麼看法和爭議，我對他這句話還是很認同的。
不要給自己的能力設置范圍和頂層，和什麼樣的人在一起就有什麼樣的高度，閉門造車的後果就是眼光的局限和格局的淺顯，還會讓自己更加自大。試著讓自己去擁抱更多未知，這樣你才會有所提升。
D. 做微商以後融入到團隊的感想
看你加入人呢團隊吧，學到真東西的，讓你賺到錢的，才有感覺
E. 微商團隊要怎麼發展才是好的要怎樣做
在系統培訓中，師傅一步一步的教我們如何開始做微商，從開始師傅的三分鍾的心路歷程介紹自己，我勇於參與，突破了自己不敢開口說話的習慣。然後到了師傅的公開課，要求我們開始爭取做講師，可以跟他一起出去開公開課，很榮幸的得到了選舉中的投票，我得了第一名，可以和師傅一起去開公開課，做公開課的講師又一次突破了自己。
不管我是在國外出差，還是在國內出差，不管我每天在哪裡，我都會堅持。所以在堅持下來的這一百天里，現在我也有了屬於自己的2萬粉絲了。這就是師傅教會了我們，教會了我們堅持的力量，所導致的結果。師傅就像一盞燈，永遠給我前行的光芒。其實在這半年裡呢我也遇到過瓶頸期，就好像今年的3月份，我空降我們的總代，當時我刷了16萬的貨款。回來之後，因為我的團隊里只有幾個核心團隊里也才有十幾個姐妹，團隊里非常的消極，姐妹們也沒有方法，也沒有鬥志。
師傅告訴我，在團隊里作為老大，一定要給予他們方法，一定要讓他們明白他們為什麼做微商，讓他們明白他們的人生，他們的夢想。我讓團隊的姐妹們寫上他們的夢想計劃，而且告訴他們夢想一定要大。從大的夢想到小的夢想，到做微商的夢想。師傅說夢想大，是因為夢想不容易實現，太容易實現就不叫夢想了。有些夢想我們是無法實現的，我們就把那個無法實現的夢想當成是我們生活的一個動力。
小夢想一定要有，人如果總是說完成不了自己的夢想，就不會增加自己的自信。在團隊裡面一定也要定製自己的夢想，比如做微商，你希望自己擁有一個怎樣的團隊，你希望自己團隊里有多少核心多少普通人員。你可以幫助他們月入收入過萬還是過幾千，以及你想做到怎樣的職位。像我當時定位的就是B365執行董事，擁有自己的百人團隊，然後擁有30個核心，現在我全部都實現了。所以在當時我的團隊里所有的寶貝都寫下了這樣的夢想計劃，而且從寫了夢想計劃之後，要求他們發到朋友圈里去公證一下，讓圈裡人見證他們的成長，所以他們都成長了。
在今年的5月份，我又升級了我們B365的執行董事，團隊發生了一次裂變之後，有長達一個月的時間，團隊里沒有進一個新人，我也沒有什麼積極性，也懶散了很多，出貨也很慢。當時我被這樣的情況困惑住，也很迷茫，我的家庭也不順心，老公天天和我吵架，工作不順心，我非常的痛苦，我把我的痛苦和我的心聲告訴我師傅。師傅告訴我，家是講愛的地方，老公跟你抱怨是因為他遇到了不順心，你要用愛的激勵法去陪伴你的老公度過他的困難。
我用了師傅的愛的激勵法鼓勵我的老公，讓他重新振作起來。現在我的老公工作很順心，我的家庭也和睦了。師傅還告訴我，在團隊里你是一個領袖，你是一個標桿，不管代理如何，自己一定要有狀態，要有找到突破的
辦法，去突破這樣目標，讓自己的代理更加有激情，才能有目標，有目標才能有銷量。
聽了師傅的話，我又一次給團隊做了一個規劃，我早上起來讓他們做一個晨讀，就是早上起來寫一段勵志的話，寫上我們的目標，一起晨讀。到了晚上，我要他們做總結，總結自己每天的心得，不管是在團隊裡面的收獲，在微商的收獲，以及在家庭的收獲，都寫上自己的種總結。
漸漸的他們養成了種早上晨讀晚上總結的習慣，現在每個人都正能量滿滿的。他們也有了自己的規劃，懂得了自己需要什麼。這一切的一切都是師傅給予我的方法和幫助。我想說在人的成功背後，其實很多人都是看到他們的成功，卻不知道他們也都經歷過波折。就像我一樣，也經歷過很多很多的波折，但是我都是一一的突破，讓自己更加的堅強起來。就像我們看的西遊記，唐僧取經也是需要歷經九九八十一難，所以在我的人生過程中，我們一定會遇到各種各樣的曲折。
當你在人生中遇到了自己的貴人，幫助我們渡過曲折的時候，我們一定要學會感恩。我特別特別感恩我的恩師，師傅讓我度過了我的苦難，讓我現在完美蛻變。我們的團隊，以花為名，以指美好，花若盛開，粉絲自來，如果你在微商中遇到了瓶頸，可以加入我們團隊，我們攜手創造美好的未來。
希望我的回答能夠對您有所幫助！
F. 成功微商必備的心態有哪些
其實人與人之間的差異是很小的，但往往這些差異造成了人生的不同結果，決定了一個人的成就。他不在於外在的一個環境，決定你微商做的好不好的是你自己內在的信念和心態。
生意人的心態
第一點就是生意人的心態，也是做老闆的心態。就是把這份工作當作自己的事業去經營，把自己想像成老闆，把公司的命運和自身的命運聯系在一起。
這一點很多人其實不難做到。因為微商我覺得能夠做的這么好，能產生這么大的奇跡，其實最重要的就是這些做微商的人，對不對？
大家可以回想一下，多少個深夜，可能十一二點鍾的時候，很多人都在休息，我們是在給代理培訓的，我們是在基情滿滿地談著自己未來努力的方向。也可能此刻你還在打著包，對不對？如果你是一個員工，可能你六點鍾下班了，讓你加班到八點鍾，你還會想今天有沒有加班費啊？如果有，你可能還好，雖然有點抱怨還能堅持。
如果沒有加班費，你可能帶著非常沉悶的心情進行工作，對不對？但是做微商不一樣，我們自己就是老闆，我們心甘情願給自己加班。別說工作到十二點，如果非常有效率、非常有激情，可能我這一夜都沒有睡。這就是老闆的心態。
關於老闆的心態，你想克服，你想有這個心態，其實很簡單。就是你要把自己放到這個位置上。
大家都說做微商只有做到級別最高的人才賺錢，其實並不全是因為做的級別高，他的這個拿貨價低了利潤空間大了，並不完全是。其實百分之七十的原因，是因為他坐在了老闆的位置，把自己當成老闆來開始做了。
空杯的心態
對於空杯的心態，我們也講過很多，很多人應該也都了解它的含義。但是我相信很多人當他有了很豐富的經驗時，他會忘記這一點。所以說，當我們今天可能向大家拋出這樣優秀的課程，告訴你支付一元，你就能來聽的時候，很多人看了一眼是拒絕的，為什麼？因為他覺得我不需要學習啊！或者是你講的這些對我來講不重要啊！是吧？所以說，他並不是捨不得這一元錢，而是沒有把自己放空而已。
只有先下山才能登上更高的山。學習要有空杯的心態，就是一切從頭再來。就像大海一樣把自己放在最低點來吸納百川。人在學習的過程中也是一樣的，一定要把以前的經驗拋出來。只有這樣才會學的更多，收獲更多。也就是把原來做其他行業或者工作慣有的思維和方法，暫時放一放。重新學習知識，學習企業文化，學習工作技能，學習溝通技巧等等的知識。
我們當中的每一位。不論你原來有多麼的出類拔萃，具有多少豐富的經驗，已經取得過多少卓越的成就，當你重新接觸步入這里後，必須把這一切都放在一邊。心態歸零，從頭學起，我們需要反復的學習，不斷的領悟。
付出的心態
說到付出的心態這幾個字的時候，我第一個想說的就是一種感受，就是一種當你在一個非常優秀的團隊當中的這種感受。你真的不會去每天抱怨上家給你的東西太少，抱怨團隊給你的培訓太少。你每天都在想。自己到底能為團隊付出什麼，在這個團隊當中，我到底能為團隊做些什麼？
小舍小得，大舍大得，不捨不得，舍就是付出，舍的同時也就是得。做任何事情不要認為是為別人做的，都是和自己無關。不願意付出的人，總想省錢省事省力，最後連成功也省了。
我們每個人的成功都不是偶然的，一定是必然的，必定是做對了什麼事情，得到了好的結果。很多人會說要成功必須加入一個團隊，而且必須構建自己的團隊。但很少有人持久的為團隊付出。
G. 微商怎麼做
微商怎麼做？
我做微商也有一年多的時間了，下面是我的 \/ 。。zhouyq】⑤】⑦】0】 個人做微商經驗總結出來的，希望可以幫助到你。
第一，想做微商的你一定要考慮一個問題，那就是你所要面對的客戶群是什麼樣的一個群體，你要賣的是什麼，你的產品主要針對的是哪一個群體，列如：高中生，大學生或者是社會青年還是全職媽媽，這些都是要考慮的，因為只有你鎖定了一個消費群體，你才可以更好的展開自己的營銷之路，才可以去實施你的產品銷售。
第二，為自己找一個好上家好團隊，有一個好的上家好的團隊，那麼你就成功了一半，那麼怎樣的一個上家才算得上一個好上家呢？就是能夠提供你優質貨源的同時也願意跟你分享或者培訓你關於微商知識技能的人，因為有的微商上家只顧給你發貨，後續的事就不管不問，我想每一個微商新人對於這樣的情況也是很苦惱的吧，因為剛起步的你，需要一個好的引導，好的老師，能夠找到一個願意引導自己的上家是一件多麼幸運的事，一個靠譜的上家，他的產品質量，專業知識，社交能力都是要被認可的，這樣你才可以在營銷的同時學到更多的知識，才能更快的融入到微商營銷的軌道上。
第三，發朋友圈動態，剛做微商的你不要一天想著發產品廣告，要有自己的思路，不要盲目的發，這樣會很容易被自己的朋友屏蔽的，你可以換一個角度去思考這個問題，試著想一下，如果你自己的朋友圈是一個充滿了廣告產品的朋友圈，你的心情會是怎樣的，會不會很煩躁甚至是都不想去看自己的朋友圈，我想這個是肯定的，包括我自己在內，我也不喜歡整天看到的都是廣告產品的朋友圈，有的時候發現個別朋友一天發的太多，我也會去屏蔽別人，因為感覺真的很吵。那麼怎樣才可以更好的發朋友圈動態呢？
微商怎麼做
一定要記住不要多發，當然如果你做到了自己手上有很多客源的時候可以發很多，因為那個時候有很多的客服認識你需要你的產品，你每發一個產品你的客服都會去關注然後通過了解而向你購買，因為那個時候你已經取得了他們的信任，但是現在的你還不行，你要做的就是引起朋友圈裡朋友的注意，要讓他們注意你然後幫助你推廣宣傳，那麼怎樣才可以讓他們注意你呢？
其實很簡單，你除了每天發你的產品廣告外，你可以發發自己的心情，生活變化，也可以轉發一些自己認為好的有建設性的文章，但不要發太多的心靈雞湯，因為我們不是老師，雞湯文大都是一樣的內容一樣的道理，沒有誰願意聽別人的訓導，你要讓你的朋友感覺到你是一個有思想有靈魂的人，你要讓自己的朋友圈充滿生機，充滿活力。
而不是一個只會復制產品廣告轉發產品廣告的機器人，還有你可以讓自己的老顧客發產品的使用反饋，拍照什麼的，這樣就能更有力的吸引其他客戶，因為已經有人對你的產品認可了，還在猶豫的客戶就會更果斷的來和你購買，這樣也可以提升別人對你的信任度，你在銷售產品的時候也會更有說服力，切記不要發太多的廣告，一天最好發三條就可以了，更不要一次性連發好多條廣告，這樣更容易讓人反感甚至屏蔽你。
第四，這是最重要的一點，你要對自己的產品足夠了解，要親自體驗自己的產品，要做一個負責任的微商，要把自己的使用效果用圖片的形式傳達給你的客戶，這樣你可以得到客戶的信任，同時也可以為自己加分，讓更多的客戶願意相信你，切記不可賣自己都沒有使用的產品，這樣不出問題好，一出問題你就會失去你好不容易建立起來的客戶關系，將得不到客戶的信任，這是最重要的一點。
微商怎麼做
第五，微商不只是通過手機微信，你還可以更好的利用互聯網，多去微博里，論壇里逛逛，發表一下自己的見解，這樣就會有更多的人認識你，了解你然後通過你發表的文章來找到你，續而發展成為你的客戶或者是朋友，這樣你就多了一個關注自己的人，多一個人就多一個希望，何樂而不為呢？
H. 有人知道選擇做微商代理應該注意些什麼嗎
1、粉絲不是加來的，而是吸引過來的。
做過一段時間微商的人肯定會見過有很人會發圈說「日積多少粉，加人加到手軟，有的是用軟體加，有的是用紅包，或者是利用人性的弱點，給點小恩小惠，點贊送禮品等等，吸引別人來加。
這種方法我們都試過，不過加進來的人都不精準，需要大量去過濾掉。所以我很贊同一個觀點就是：粉絲不是加來的，而是吸引來的。
2、精準粉絲在哪裡？他有何重要性？如何去做呢？
首先：我們要有一個優選思維意識，要有一個客觀的認知。微商這個詞我個人理解就是做生意，只是做生意的一個地方場景不同而已。
我們線下開店都知道選擇人流量多的地方開店，像麥當勞肯德基這樣的商業店，不是在繁華的商業街，就是在十字路口人流量大的地方。
我們做微商同樣也需要有大的流量。流量也就是做微商的一個核心部分。想要做好微商，引流、吸粉還是不能停的，所以我們一定要明白流量的一個重要性，而且現在流量的成本也越來越高。
另外，經營朋友圈也要有匠人精神。每一段文，每一句字，每一個標點符號，每一張圖片，甚至每一條回復，都是我們的作品。要用心去做，不能一味隨波逐流，多嘗試原創，認真堅持，經營出自己的朋友圈風格！
1：簡潔大方，給人干凈利落的感覺，軟文忌太過長篇大論，簡單幾句話清楚就好。
2：不要一味的轉發別人的，最好寫一些自己的真實感受，有感而發，真情實感打動人。
3：截圖背景不要太花，簡單干凈一些，別人更願意看，也能給代理們提供資源；
4：曬團隊，一定要藉助團隊的力量來提高自己的信任度，吸引同行加入，完成自己更高的目標；
5：借力，藉助有實力的人的力量來提升自己壯大自己；
6：適當曬米圖，個人自拍圖和產品合拍圖，偶爾曬曬生活的照片，把最好的的自己展示出去，給別人正能量的感覺，親近的感覺；
2 1、粉絲不是加來的，而是吸引過來的。
做過一段時間微商的人肯定會見過有很人會發圈說「日積多少粉，加人加到手軟，有的是用軟體加，有的是用紅包，或者是利用人性的弱點，給點小恩小惠，點贊送禮品等等
I. 微商團隊如何人盡其用
今天我們和大家一起來討論一下，在一個微商項目剛剛起盤的前期，如何組建我們企業的微商運營團隊。
第一，作為一個微商項目，絕不可少的一個人，就是微商操盤手。
微商操盤手，負責整個項目的運營，整個體系的搭建，人員團隊的組建培訓，體系政策梳理，這些工作都是要微商操盤手要做的事情。微商操盤手就是一個項目的舵手。
可以說微商操盤手，是決定一個項目是否成功的關鍵人物所在。
第二，除了微商操盤手之外還有另外一個重要人員配置，培訓導師。
微商培訓導師的主要目的工作內容是建立微商培訓體系進行代理商培訓。
其實在這里需要有一點要提醒很多微商企業在招募微商講師的時候會困難，招不到此類型的人，往往會拉到別的行業的培訓老師過來講課。這里我們需要提醒下微商培訓老師的要求，不僅能去講課，更重要的是他懂微商。
微商操盤手，和微商培訓導師可以同時是一個人，當然也可以分開。
第三，文案策劃和平面設計師。
文案策劃，在任何一項目做產品的包裝做項目的起盤，前期都需要這兩個職位。文案策劃負責的工作就是提煉產品的賣點，撰寫產品文案、產品的功能介紹，產品手冊文字板塊的撰寫。這都是需要文案策劃來負責的。
平面設計師，我們在進行微商的選品的時候當產品確定後，我們要進行包裝的設計。之前給大家講過微商產品的包裝設計非常重要。當然，我們在包裝設計的時候可以找外包設計團隊來製作，但是在微商的一個運過程中和微商的起盤期的過程中都需要各種各樣的圖片，這就要求一個微商運營團隊需要一個良好的設計能力。
第四，網路營銷人員必備
網路推廣是微商運營的基本工作，微商產品的軟文營銷，新媒體營銷，招商網路推廣，這些都是微商運營中的基本工作。一個優秀的網路營銷人員，可以讓企業花最少的錢，帶來最有效的網路引流。
第五，招商人員的准備
招商是是微商運營工作的重要組成部分。做微商簡單來看，無非是做培訓和做招商。招商行為在整個微商發展過程中循環往復，招商分為品牌商自建團隊招商，代理商招商。品牌商自建團隊招商的方式，更多偏向於網路引流招商和線下會議招商。所以企業在招聘招商人員的時候，要更多的關注於有網路營銷相關工作經驗，和線下會議招商經驗的從業人員。
這五種人員配置是一個微商運營團隊必不可少的基礎運營團隊，希望對剛開始做微商企業有所幫助。
成都微光微品牌營銷策劃有限公司成立於2015年，既是一家有著多年微商渠道拓展服務與營銷咨詢實戰經驗的運營機構，更是國內微商服務行業第一家率先利用互聯網創新營銷思維糅合微商裂變、成交變現邏輯來改造傳統企業的商業模式和產品招商、銷售運營的咨詢顧問機構。
為客戶量身定製微商渠道招商解決方案、提供渠道招商咨詢、招商外包，始終專注於渠道營銷系統、培訓系統、招商系統、引流系統、代理商管理系統等的專業開發和打造，集中經營微商渠道營銷策劃咨詢服務的核心業務。及時響應企業需求、渠道需求、代理商需求，在微商渠道招商運營咨詢服務中，我們更專業、更快捷。
潛心匠造的「創新商業模式+單品+微分銷系統+落地執行工具」為主體構架的四核驅動模式，幫助企業打造千萬級、億量級大單品，構建十倍級利潤模式，幫助傳統企業實現互聯銷售渠道轉型。
截止目前，已成功幫助雲南白葯、桂林三金、南京同仁堂等傳統知名企業以單品突破的方式實現銷售渠道轉型及升級。
