你對微商講師是如何理解的
『壹』 你是怎麼看待微商的
你好,至於你說的這個問題,我先給你大概的分析一下。
1、趨勢
我是一個80後,見過以前做個體戶擺地攤的,也見過賣BB機、DVD、紅白機卡帶的,那些都是先富起來的一群人。我覺得如果你不是出生在特權階級,真沒幾個人能做到先知先覺。做的人可能是窮怕了,膽子大,怕閑著,才去選擇了一個日後看起來趨勢最好的行業。例如淘寶剛推出的時候,你可能還在讀大學,或是朝九晚五的工作者,沒時間沒精力成為了我們錯失一個時代的代言詞。我總覺得年輕時應該多嘗試,中年時應該尋求突破,錢少有錢少的做法,沒時間可以當作是副業,精力如牛奶,擠一擠,總會有的。切莫因為個人的慵懶,日後才去後悔。
2、規律
讀懂規律。任何行業,都存在著「28定律」,就是社會上20%的人佔有80%的社會財富。我理解為,10個人進入同一個行業,其中只有2個人賺錢,8個人持平或者是虧本。即使是股市紅火的今天,大盤漲成這樣,但還有43.5%的股民跑輸大盤,25.2%的股民大概持平,僅有31.3%的股民跑贏大盤。意思就是,即使你進入了微商這個當前最火的行業,依舊存在著失敗的風險(成為那8成的炮灰)。但如果有人指著一塊土地和你說,下面是石油,買了穩賺不賠!那麼我只能告訴你,這種現象只存在於無良銷售或者忽悠培訓的話術里。沒有無緣無故的0風險投資,做與不做,僅是你對於未來期望的個人選擇。
3、產品
選擇一個產品很重要。例如是紅海,還是偏門產品。所謂方向錯步步錯,瞎選產品,不符合個人情況和心態風格,即使投入了再多的時間和金錢,做起來也可能事倍功半,有點兒浪費青春的味道。關於產品方面,我建議選擇極致類型。要就做絕對的高端,要就做絕對的低端,才有可能賺到錢。為什麼呢?因為現在各行各業競爭大,做的人也多,產品同質化嚴重,在選擇產品之前,先想一個最關鍵的問題,就是「別人為什麼要買你的產品?」我認為不在乎兩方面,產品高大上,或者價格夠便宜。
高大上自然無可比擬,產品利潤率也高,有錢賺才有可持續發展的機會,你才有源源不斷的資金去做推廣、打品牌、養人、和試錯。這和一個剛畢業的大學生應該選擇什麼樣的公司成為第一份工作的道理是一樣的。有能力就優先選擇世界500強,能力適中就優先選擇一個省的500強,再差點就選擇一個市的龍頭企業。進入過這種組織嚴謹、框架齊全的公司喝過幾年鹽水,絕對比在中小企業從事工作的經歷和閱歷豐富得多。有沒發現在大公司,或者北上廣呆過的同學視野、思維、談吐都不一樣?有木有,有木有?
何為絕對的低端?就是產品比其他同行足夠的便宜,靠走量做批發或者其他方式賺錢。關於其他方式賺錢在這里我透露一個小干貨,為什麼有的面膜賣1元1片,假設產品成本是8毛,難道商家只是賺2毛嗎?不是,商家如果每月出貨出夠一定的量,是可以和物流公司簽訂補充協議的。例如我每月發貨1萬件,你給我的快遞費用是多少錢?給客戶加8元包郵我出夠量物流公司給我的成本由原來的8元變成4元,那麼我每出一張面膜物流費用就賺4元,一個月出五千、一萬、兩萬張呢?我的實際盈利是多少?
無論是絕對的高端或者是低端,主流思路都只有一個,走「差異化」營銷路線。意思就是,你如何戰勝你的競爭對手,讓客戶優先選擇你的產品。是通過產品的差異化、服務的差異化,最後才是價格的差異化。
4、爭議
關於微商是否傳銷,是目前討論很多的一個話題。判定的方式我覺得是否以「拉人頭」作為非法牟取利益的主要手段。倘若是有貨可銷,且貨物不是虛擬的且有一定的實用價值,我認為就不是傳銷。微商是一個新的產業詞。
『貳』 聽完微商培訓課後怎麼寫感想 心得
今年三月份開始做微商,算起來也有8個月左右了,中間經歷了很多起伏,有一開始打包發貨的興奮,也有遇到瓶頸時無法突破的迷茫。從只知道進貨丶賣貨到現在也懂得去看待丶分析移動互聯網的市場。中間下過的功夫自然不用多說。
其實直到現在還有人說微商是傳銷,剛開始對於有這種看法的人我還會想和他去爭辯著什麼,可是做到現在我看都不會看他們一眼,不是我逼格高,是因為首先,這些人根本不知道傳銷是什麼。一個連傳銷都不知道的人,一個人雲亦雲的人,你和他爭辯多了等於拉低自己的水平。那句老話,對手決定你的高度。
相反,我覺得如果微商能像傳銷的制度那麼嚴謹的話今天也不會有人埋怨代理總是被翹了。微商經過這兩年的發展,確實改變了很多人的生活,也帶動了很多人加入到創業的大潮里來。就像原來只會在家裡做家務的全職媽媽,她們自己也不會想到原來自己也可以創業,到現在也懂得熟練的操作微信,知道到哪裡走什麼快遞便宜,也不會整天在家閑著只會嗑瓜子丶看電視劇。這就是實實在在的改變。改變對於一個人來說需要很大的勇氣,因為改變帶來的是未知,人對未知會有恐懼感。你克服了自己的心魔就是升華自己的過程。結果無論好壞,起碼你知道自己可以做到了。
當你想去做件在他的眼裡不現實的事情時,他自己感覺自己做不到那就會千方百計的阻攔你做到,因為如果你做到的話那會撕碎他的自尊心。他的安全感就會被你打破,你說我做不到那我真的做不到,想想這個理由很可笑。可是確實有很多有潛力的人是淹沒在他人的口水的。昨天做的400多人的群培訓時還有一個女微商說本來老公說她再做微商的話就和她離婚,可是她硬是頂著壓力丶承受家裡給她的委屈堅持著,到現在每個月賺的比他老公還多。這就說明了錢是個實在的東西,看得見,摸得著。還有能力是可以開發的,只是你自己還不知道而已。
你問她什麼叫做互聯網思維丶什麼叫做轉化率,她估計聽都沒聽過,可是她知道自己賺錢了,帶動了周圍很多的姐妹一起賺錢了,通過她的努力讓家裡的生活質量一步一步提高,我覺得這就已經很好了。
值得一提的是今天我開始慢慢在研究這個市場,通過不斷吸收新鮮的知識和看很多成功的案例來提高自己的能力,因為我知道今天提高的能力是為了提高明天風險來臨時的抵抗力。記得陳安之說過一句話「人的成就總無法超越他的思維格局」,不論大家對陳安之有什麼看法和爭議,我對他這句話還是很認同的。
不要給自己的能力設置范圍和頂層,和什麼樣的人在一起就有什麼樣的高度,閉門造車的後果就是眼光的局限和格局的淺顯,還會讓自己更加自大。試著讓自己去擁抱更多未知,這樣你才會有所提升。
『叄』 你如何看待微商
我覺得微商是一個很有意思的群體。
我們家樓下就有個微商,她的朋友圈那是相當厲害的,前幾個月朋友圈裡說提了台路虎,昨天看他的朋友圈又提了一台寶馬,不知道的人還真以為有多麼高大上,但是早上上班我經常看到他開著那輛奇瑞QQ跟在我的後邊。
當然做微商的也確實有賺大錢的,這個玩意兒還真得分誰干,這幾年做微商的明顯就沒有前幾年乾的掙錢,什麼東西一旦發展起來了,跟風的人一多就只能喝湯了,最早的那些吃螃蟹的人才是吃肉的,互聯網成就了一批人,誰先嗅到風聲誰就賺了。
我有一種預感,將來很可能政府會出台一些政策來控制徽商,因為他們賣的商品售後很難得以保障,而且詐騙行為也時有發生。
『肆』 怎麼成為一個優秀的微商講師
所謂的講師,就是分享經驗 成果 首先這需要對一個產品有透徹的了解 還要了解 做微商的時候所遇到的問題,以及怎麼解決的,,如果這些你都不具備,就去努力一下 你會發現 你慢慢已經成為講師 因為只有成功的人 經歷過的人 才是真正有資格稱得上講師
『伍』 淺談你對微商的理解
做微商的第N天,分享一些經驗吧。
1.微商不是大家想像的沒有保障,說到底還是誠信賺錢,如果靠著投機取巧幹不長時間。我的微
店都有正品保證,7天不影響二次銷售無理由退換。
2.微商並不好做,如果有人告訴你,微商輕松賺錢,在家玩玩手機就可以賺錢,輕松月入過完
這些話都是騙人的。85%的可能性,做微商的第一個月掙不到錢。而且做微商是很累的,最重要
的兩個問題就是,貨源和客源。我記得我做微商的第一個月,就是找貨源,我剛開始是想做廣州
甫田潮鞋潮服,我一家一家去跑工廠,當我准備錢合約的時候發現,甫田潮鞋潮服是暴利而且廠
家規定每件商品不能低於多少,我覺得這是坑人,放棄了這個貨源。後來終於在我不解努力下找
到了奧菜店工廠員工專櫃。
今天先分享這么多吧,感謝生活中遇到的每一個人。
『陸』 你對微商怎麼理解的
微店是通過朋友圈的,一種營銷方式了,在現在網購盛行的影響下,也有一定的發展前景............小編是個實物控...........假如微店的東東不好,朋友之間說退又不好,自己又不想吃啞巴虧.............
『柒』 我想問那些微商的講師是不是真的有那麼牛逼
微商講師,都有不同的級別。有的是研究生,有的是博士,當然作為一個講師來講他們的職業是被人羨慕的,具備好的口才。也可以說真的很牛比。
『捌』 教師做微商,你怎麼看
人的精力總是有限的,這方面投入多了,那方面就會相應地少。如果說教師做微商不影響正常的工作,這鬼話恐怕沒人信。教師做微商,孩子受的不是「微傷」,而是大傷。從另一個角度看,中央紀委已經明確了公職人員不能從事商業活動,其中就包括在互聯網上開淘寶店和做微商。事業編制的教師,也屬於國家財政供給的公職人員,當然應受到政府法規的制約。對教師做微商亮紅燈,這可以有,也應該有。
『玖』 請談談你對微商的看法
微商分為兩種:
第一種是毫無情趣可言,一天只是一味的發自己的廣告,恨不能一天發八遍,並且廣告詞生搬硬套毫無創意,毫無美感看言。
第二種:很有節制的發自己的產品,廣告詞也經過了精心設計,朗朗上口、文筆意境都讓人覺得賞心悅目心曠神怡。還有很有愛心的每天發個新聞早讀,讓大好的心情從早上開始。
微商到底能賺多少錢不得而知,但是團隊精神讓人稱道,沒事搞個活動,統一的隊服,美麗的顏值,動人的微笑,都讓人看到她們飽滿的熱情和活力向上的精神面貌。
(9)你對微商講師是如何理解的擴展閱讀:
微商的趨勢:
1、品牌人格化
品牌人格化就是將品牌打造成具有獨特魅力和情感影響力的人性化品牌符號,讓消費者在潛移默化中形成品牌黏性,產生由然而生的情感磁場效應,觸動心靈共識,促進價值認可。通俗的說法就是品牌由消費品時代進入粉絲時代。
消費者的購物決策不僅僅追求性價比之類,更多的是基於人與人的信任,可能因為「偶像」的推薦或因為好友的信任關系就選擇了購買。品牌和人的互惠互利,選擇為品牌付費也是為人格買單。這方面小米手機和自媒體邏輯思維已經開了先河。
2、品類非標化
移動電商將會打破固有的商品類目形態,以京東的3C為例,所有品類商品的價格、類型等幾乎千篇一律,呈現出「流水線」式的發展態勢,沒有可供消費者選擇的對比性和差異性。相比如非大眾化的品類,像食品、珠寶、首飾、美妝、母嬰以及跨境類商品等將會在微商平台上大賣。
『拾』 談談你對微商的看法
微商和實體,電商一樣,本質上是把好的產品賣給需要的人,不神秘。