平台型微商新銳人物專訪

A. 微商順聯動力商城是真是假

是真的。

順聯動力商城真假詳細評測：

1、著名電商企業順聯網路旗下平台；

2、十年電商平台運營經驗；

3、創始人獲得CCTV商界傳奇年度新銳人物獎經驗；

4、無需打款，無需囤貨，一件代發；

5、100%正品保證，10億庫存共享；

6、全球最好的商品全都有，品種齊全；

7、高達3%-45%的傭金，七天無理由退換貨；

8、平台一件商品代發，廠商直郵消費者。

B. 央視炮轟微商是傳銷背後的邏輯 怎麼回事

今天各大媒體都在轉發一條消息《央視揭秘「微商傳銷」：通過朋友圈炫富發展下線》，微商又一次成為眾矢之的。

早在2015年春節聯歡晚會前的賀歲廣告片中，異軍突起的微商黑馬思埠集團就豪擲2501萬重金，拿下了收視率巨高的央視春晚黃金廣告資源，並聲稱要在未來一年內砸更多廣告資金在央視頻道，以便能給其經銷商帶來社會認同感，也藉助央視的公信力和傳播力為身陷「傳銷化」漩渦中的微商正名。常言道：「有奶便是娘」，然而新年過後，央視卻輪番的轟炸微商存在的毒面膜問題、炫富傳銷問題、殺熟問題等等，給欲藉助央視正名的微商埋下了揮之不去的陰影。

盈利模式：從殺熟到分級

按理說，社交平台作為一個高頻使用的社區場景，發展到最後肯定會有電商延伸，因為純電商平台式的銷售，連接的是商家和消費者，是沒有情感化，人格化的連接，也不存在持續性地反復強化印象感染，更沒有好友之間分享式的情緒傳染，而社交化平台上的生意是存在這些優勢的。有一個朋友，自己會利用周末時間做一些好吃的餅干，朋友圈熟人好友看到後就會搶購，處於信任、處於情感連接，處於人格化魅力，這是微商天生具備的驕傲。但問題是，有商機的地方從來不會是一方凈土。如果是做生意的話，就得考慮把受眾面放大，把銷售量做上去，把利潤率抬高，這就帶來三個問題：

1：熟人關系不復存在，我們每個人的社交圈都是有限的，能產生信任關系的同學、朋友、親人屈指可數，做生意靠這點熟人關系顯然不夠，一旦關系圈擴充到上千上萬人，即使是朋友圈好友基於熟人的信任關系也不復存在了。

2：金字塔結構層級代理，一旦沒有了信任關系的支撐，朋友圈營銷和電商平台比起來就沒啥優勢了，僅有的即時聊天反倒成了拖累，如果陌生人每買一件產品就通過微信私聊問一遍，這個工作量是非常大的，倒不如直接看銷量數據、看點評更有效。這種情況下，微商生意要做大隻有轉移目標，把發展代理做下線作為方向，這樣從總代到一級代理再到二級代理再到最後終端客戶那裡，呈金字塔的結構，想處在哪一級，沒有專業度、信用度等參考指數，只要取一定貨就可以。這樣對總代而言壓根不需要考慮產品是否賣出去，只要產品押給一級二級代理錢就賺到了，也不用考慮售前售後各種問題，還能最大量做大銷售。然而，這種代理模式，無非只是倉庫轉移，金字塔頂端的人受益，金字塔底端的人卻成為受害者，跟傳銷模式就沒啥差別了，況且製造信息壁壘，搞中介形式，跟信息透明化的互聯網大方向也是背離的。

3：微商是稀缺資源，之所以這樣說，是因為適合做微商的產品特別稀缺，要同時具備客單價高、利潤高、回頭客多等特性的產品並不多，微商像是一塊沙漠里的綠洲，生存環境差，植被稀缺，但一旦生長起來，受眾的依賴度也會很高。有不少傳統零售廠商，看到了微商的潛質，紛紛提出轉型做微商的口號，把微商當成一種新媒體營銷渠道來給產品謀活路，卻不清楚，自己的產品是否適合做微商，甚至以為在原本價值基礎上抬高價格，分級銷售就是微商，徹底把這池凈水給攪渾了。

趨勢展望：從自生到「自滅」

既然現有的微商生態是病態的，那是不是就該取締呢？顯然不是，如果是騰訊早就下手了，微信之所以不在微商問題上表態是因為：

1：微信無可奈何，微商是一種創業方向，從實體店面創業再到開淘寶店創業，這兩種創業經濟形態已經成熟且飽和，而基於社交化軟體平台的微商是另一個崛起的創業方向，也正是這個社交化電商趨勢撐起了微信龐大的估值和想像空間，何況社交基礎上延伸電商是自然延伸，微信作為一個全方位的生活服務平台，微信能做的就是優化生態，不可能完全扼殺微商。微商也是社交化平台生態中衍生出來的電商模式，是在朋友圈龐大人流量和碎片化時間基礎上自然產生的生意形態，微信始料未及微商的發展速度會如此之快，微信也摸不清微商未來的發展潛力，眼下唯有睜一隻眼閉一隻眼。

2：從自生到自滅，既然是一種微商生態，就註定是很難被左右的，未來能發展到什麼樣子，也只能靠自身系統性地調整，作為平台方微信能做的也只是擬定規則進行正面引導，至於微商將來會成為什麼樣子，只能任其自生自滅，當然作為社交平台自然衍生的生態，這里的「自滅」，也不可能徹底消亡的，只不過需要在黑暗中摸索一陣子。未來會是什麼樣子呢？如果跳出來看社交電商的出路，應該會是一種基於信任、情感、交易而生成的一種社群生態，有持續消費，有品牌溢價，最終有序運轉，試想，那個時候有為了做生意的傳銷化洗腦宣傳，也沒有為了做大銷售量的不顧產品質量，不顧產品是否到達受眾手裡等惡劣利益驅逐下的亂象。對產品有深刻理解的，富有魅力人格的產品達人會是這個社群生態的核心，通過他的體驗、分享，影響一大群粉絲進行決策消費，從而形成交易閉環。

然而，這一天，能到來么？既然是生意，再野蠻發展的初期，沒有人不追求利益最大化，微商要優化生態面臨的挑戰可想而知。

C. 社交電商都有什麼模式啊，什麼的現在比較火爆

例如源團進行了模式融合，也就是內容+拼團+分銷，也是大家比較認可的平台

D. a.t微商真的假的，護膚品好嗎

 有人問我A.T是不是合格微商品牌?
如下: A.T 通過國家12項質檢報告 A.T 第一個進入人民大會堂微商護膚品牌 A.T 第一個走近釣魚台的護膚品牌 A.T 第一個進入葯監局備案 第一個將補水做到申請國家專利的品牌 各大衛視電視台都在播出我們的廣告 A.T創始人陶陶是榮獲2014年度新銳人物獎唯一女性 A.T 進軍中南海陶陶董事並被任為中國電子商會微商專委會常務理事及會員單位 2015年 A.T與歐洲四大原料廠之一簽訂訂單 正式邁向歐洲第一步 陶陶央視《商業傳奇》新銳人物獎 首批拿出100000元成立A.T助學基金 傾力贊助電影《將錯就錯》首映式 作為特邀品牌方出席深圳觀瀾高爾夫聚樂部集團《最懂女人心》傾情獨家贊助《歡樂喜劇人》發布會 A.T微商學院成立開課 釣魚台舉辦一周年榮耀盛典 子品牌Mayfield新品上市 A.T第一家線下體驗店開業 中央電視台對陶陶進行長達30分鍾采訪 A.T廣告片先後登陸中央電視台 湖南衛視 東方衛視 浙江衛視 江蘇衛視各大衛視電視台 陶陶接受《蛋解創業》電台采訪 A.T 進軍中南海 陶陶應邀出席國家商務部《無店鋪零售業經營管理辦法（試行）》徵求意見座談會 並被任命為中國電子商會微商專業委員會常務理事 A.T全球經營經銷商歐洲十國豪華游…… 這一切都見證了A.T的成長 不忘初心 方得始終 A.T正一步步朝著最初的目標奔跑 A.T人 加油 🔥

E. 微商自媒體大咖怎樣做的

大咖分為兩種派別：一種是學院派，一種是草根派。

通俗講，所謂學院派，就是指受過正規且完整的學校教育和學術訓練，學術研究上有師承的人。與之相對應的草根派多以自學或自我訓練方式為主，易於接受眾家之長，然後進入圈子。

據我的觀察，以互聯網、科技自媒體為例，草根派佔了八九成。也就是說，目前自媒體圈子是以草根為主。

學院派不是今天討論的范疇，而且沒有幾年的根基和積累，一般人是做不了，也沒那個耐性。重點說一下草根派。

以我短暫的職業生涯，將微商自媒體大咖的速成術簡單地歸納以下幾點：

名片設計

名片設計隊草根自媒體來說尤為重要，尤其是在移動互聯網時代，因為它是別人認識你的窗口，是品牌辨識的標志。

個人微信號簡介，公眾號介紹，qq簽名，微博介紹等，只要你能想到的社會化傳播途徑，都可以寫上。當然，至於讀者相不相信那又是另外一個問題。所以今天你會看到諸如「xxx第一人」、「某某創始人」、「xx發起人」、「某某概念理論提出者」……，看到這些不要大驚小怪，你懂得，世界之大無奇不用。

選擇領域

別小看這個，真的很重要，尤其是對新手來說，在由微信主導的移動社交電商時代，切入一個新的垂直行業的細分領域，成本低，機會多，成功概率高。

拿新媒體來講，你可以選擇研究的領域很多，移動營銷、內容營銷、事件營銷、熱點營銷等等。熟悉「一萬小時定律」的人都清楚，要成為某個領域的專家，只要在這個領域專注五年就可以水到渠成了。當然對於一個還處於空白的行業來講，你只需專注500天就足以成為行業的意見領袖了。遺憾的是在金錢名利的唆使下，很多人都主動地放棄了。導致賺快錢，趕風口成為時髦。今天，你看到的微商大V，多少不是從微博轉到微信，從微信轉到微商。

學會抱團

不知道是用抱團好一點還是站隊更接地氣一點，這是一個講究協作共贏的社會，單打獨斗已經成為過去。當然有能力有傲氣變現的自媒體自然不屑於抱團了，他們追求知識分子的獨立自由，堅守底線。能做到這一點我非常佩服，但因為是草根出生，所以很多人首先面臨的是生存的壓力。

自媒體大咖兩大快速的變現方式：一是廣告流量變現，另一種是粉絲變現。要想快速獲得粉絲最便捷的方式便是：抱團站隊。於是你會看到微博微信上各種互粉，互推，互轉，以及各種聯盟，qq群，微信群，紅包群此起彼伏。事先打聲招呼，微信群里丟個紅包，@一下大號，說幾句好話，基本就算勾搭上了，進入了這個圈子。

加點猛料

人，都有獵奇之心。作為大咖，不爆點猛料，不足以挑起粉絲們的G點。我所說的猛料，主要是指掐架撕逼、內幕爆料、丑聞揭露、行業熱點等。先不管他正確與否（只要不是大是大非），是不是謠言，放出來再說，讓粉絲們先嗨起來，然後靜觀輿論的走向，根據輿情來調整策略。猛料成為大咖與大咖，大咖與企業之間的矛盾觸發點。不知大家是否還記得「微信收費」、「大概8:20發」、「周一見」等事件。

做好公關

以前只有企業才想著如何去做好公關，現在連自媒體大咖也越來越重視公關了。理由很簡單，首先，跨界打劫，不按常理出牌的人大有人在，你不知道他們什麼時候會撲過來，所以要安撫他們；其次，每個人都不可能100%做到另每一個人滿意，尤其對於有點才華的傲嬌的大咖來講，那麼不滿意的人怎麼辦呢？雖然你依舊不能讓他對你滿意，但是要做到讓人不討厭你，不在背後說你的壞話；再次，通過虛心請教，或以拜師學藝的名義向比你出色的人學習。

自我營銷

我所了解的越謙卑的人越不懂得或越不喜歡自我營銷，有時候看一個人有沒有營銷能力，只要看他的名片介紹，圖像設計就可以看的出來。

當然，如果你想成為一個真正意義上的有深度的自媒體大咖，那麼我建議你還是不要想著什麼捷徑。除了多看，多思，多練之外真的沒有捷徑。因為通往成功的道路，都是由埋頭苦幹，默默無聞的人鋪就的。

F. 社交零售平台第一選擇是哪家

社交電商的形態其實有很多種嗎，我們一個一個的來了解一下。

• 第一種：電商+社交

這種模式分兩種方式，一種是原本就是電商平台，在原來的基礎上又開了一家新平台，來加強用戶之間的交流，增加用戶粘性，促進用戶購買，比如最近傳的比較火的高佣聯盟裡面的知買。

另一種就是賣家邀請社交領域的KOL來做自己的商品導購，從而提高商品轉化率。以上兩種模式均是傳統電商實現向社交電商的轉型，更為簡單，成本也相對低價。

第二種：社交+電商

這類模式通常是通過主題社區起家。當社區有了一定的用戶群體，就在線上搭建一個在線付費類型的網站或體系。垂直社區的運營模式也與此類似。通過社交圈子進行商品買賣。我們可以理解為微商模式

• 第三種：導購型

這一模式分兩種形態，其一是平台，其二是個體。

平台型，如我上面說的高佣聯盟，就是通過建立導購平台，請KOL導購，從而吸引用戶，KOL導購更易建立用戶的信任感，增強用戶粘性。而個體，就是利用社交平台，鋪貨賺錢，分享賺錢。

• 第四種：平台型微商

平台型微商的模式有多種，像是銷售搭建分站分佣和直銷模式等，需要注意的是，此方式容易被傳銷利用。所以這里我們不深講，可以略過。

而平台微商又可大致分為兩大類：

1.中心化平台微商：

這種方式比較復雜，他涉及到平台和商家、商家和商家、商家和微商、微商和微商等多維度的利害關系，從成立至今，都沒有特別成功的案例。

2.去中心化的平台微商

像小程序、或公眾號商城，只賣自家的東西，自產自銷。這種方式更為簡單第二種：社交+電商

這類模式通常是通過主題社區起家。當社區有了一定的用戶群體，就在線上搭建一個在線付費類型的網站或體系。垂直社區的運營模式也與此類似。通過社交圈子進行商品買賣。我們可以理解為微商模式

• 第五種：拼團型電商平台

就是通過團購模式來進行商品的推廣，典型的例子就是拼多多，拼多多在剛剛過去的2018年實現了151.16億的總收入（數據來源互聯網）通過強調實惠來吸引用戶群體。

• 第六種：微商代理

簡單來講就是刷屏朋友圈的微商。這種模式的優勢就是可以快速傳播信息

而劣勢也在於刷屏的模式，造成了普遍人的反感，而2019年一月出台的電商法來說，微商需要辦理營業執照的相關證件才可以繼續運行，但由於它缺乏監管，可能對用戶和低層代理造成傷害，需謹慎對待。

G. 關於新聞專訪微商需要問哪些問題

微商簡單的說就是通過微信或微博推廣產品渠道

目前來說，相對於其他打廣告或銷售的方式，微商的成本應該是最低的
現在一些小的花店，蛋糕店很多都採用這種形式，相對於淘寶來說，這種宣傳手段更易被推廣，也相當於一種線上的銷售模式

H. 微商衍生出的模式哪種最適合企業發展

一、朋友圈代理模式
這是微商自出現以來到現在主要的銷售模式，通過設立多個層級，每個層級需要壓一定量的貨，層級不同價格不同，一級一級向下招代理。最典型的就是微商初期的面膜，火爆了整個朋友圈，接下來各種品牌的面膜如雨後春筍，一個個都冒了出來，大多數都是OEM代工的。這種模式下，每個代理商必須拿貨，壓貨就有一定的風險性，主要的盈利就是差價，總代負責幾個一級代理，一級代理負責幾個二級，二級負責三級，上層代理面對的不是終端客戶，主要的工作就是招代理，相當於擊鼓傳花的游戲，大多數底層代理商成了最終的消費者，產品銷售不出去，或自己用或者送人。這種模式，火爆一段時間，然後銷聲匿跡。
二、微電商分銷模式
一些有電商基因的公司進入微商，一般搭建一個微商城或者微信公眾號，然後自帶分銷功能，商城裡面有各種商品，然後個人在裡面購買到一定金額之後就可以自動成為一個微店主，享有一個自己的專屬微店。然後自己通過分享實用心得同時留下自己的微店鏈接，別人通過你的分享鏈接進入購買之後，你就會獲取相應的傭金，類似淘寶客的方式。它還具備三級分銷功能，如果你再邀請下級開店，他的下級購買，自己仍然有傭金。這種模式的優勢是不用壓貨，沒有囤貨的風險，而且自己不用發貨以及產品的售後問題。更有誘惑的就是三級分銷，只要有一定的代理數量，代理足夠努力的話，自己就可以躺著賺錢。
這種發展模式是目前最火的，是很多轉型商家的首選，v5shop也是最受商家們青睞的一款系統。以總部布控，發動店員、職員等移動端零售人員發展三級店鋪的微信店中店系統，幫助企業打造「企業微商城+粉絲微店+員工微店」的多層級微信營銷模式，首創的採用「三級分銷，兩類傭金」模式，低成本迅速積累百萬粉絲，圈子裂變理論讓銷售業績倍增。
三、服務微商模式
這種模式主要是針對於有一些實體店或者有某些技能的人藉助微信提供服務，比如一些餐飲店開通一個微信服務號，可以提前預約位置，包括訂餐等，還有一些快遞小哥，第一次是電話聯系，接下來添加了微信，如果要發快件的話，直接微信聯系就可以了。
四、平台微商模式
平台微商模式類似淘寶、天貓，對於自己不會做微商，自己沒有公眾號，沒有微商團隊，可以進駐到微商平台，平台會不斷進行推廣宣傳，吸引客戶到平台來，然後選擇自己需要的產品，同時平台可能提供分銷模式，每一個消費者同時又是推廣者，自己消費過的產品可以隨手分享，可以享受一定的傭金。
以上是目前常見的四種微商模式，相信大家對微商已經有了一定的認識，對於是不是傳銷？簡單來說分銷超過三級就屬於傳銷了，這也是為什麼很多平台都只在三級內，很多被曝光的也都是超過三級主要靠拉人頭盈利。

I. 在微商生意越來越難做這個大環境之下，微商到底該如何轉型

微商想要轉型的話，我覺得還是入駐淘寶這些購物平台吧，雖然微商也有微店這個品牌，但確實是不如淘寶、京東這些購物平台。比微商多選擇的不是沒有，比微商賣的便宜的更是不在少數，那麼大家為什麼還要去到微商這種無法得到保障的地方去買呢？

現在是網路時代了，大家的選擇多種多樣，沒必要糾結與一種，微商們想要真的賺到錢，還是應該要想好如何去贏得大眾的喜好。