代理商微信群運營

1. 如何進行微信群運營

1. 關於話題
為了提高群里的活躍度，我每天在群日報里提出一個話題（當然是我精心想的話題）。但是，連著三天竟然沒人搭理我發的話題……我很郁悶啊，我設置的話題這么有價值，你們怎麼不討論呢？？
後來在研究群里的聊天記錄的過程中我發現，針對群友提出工作上的疑問，大家都非常積極地討論。不管真懂還是假懂的，都給他獻言獻策。於是，我們設定了一條新群規：每個新群友進群時，除了要自我介紹，還要提出一個疑問。
在群規設立之後，群內每天都有新鮮的話題，在我不幹預的情況下，群友都能自己產出有價值的答案，比我手裡不討好的設定每日好題好太多了。
所以第一條就是：以新群友的疑問作為每日話題。
2. 群日報
開始我設計群日報的初衷有兩個，一個是養成群友每天看群的習慣；一個是節約大部分人的時間，想看群內干貨的人不必往上翻很多聊天記錄了。
現在根據群友的反饋，這兩個目的都達到了，群友向我反饋，每天早上8點都養成看群日報的習慣了，並且很喜歡我對互聯網動態和群內精華的點評。這個對群管理員是有要求的，你需要是這方面專業的人，或者跟她們是同一個興趣的人。
總結一下這個點就是：每天固定時間發群日報。
3. 管理員示範
在運營社群之初，我是希望群友能產出有價值的信息，希望他們的回答能都再認真詳細一點。
但是，我光希望他們沒有用啊，又不能強制他們做什麼，如果跟她們說「把回答編輯的更詳細一點就很好了呢」
是不是太蒼白無力了呢？
於是我自己首先去認真詳細回答問題，針對群友有價值一點的問題，我連續幾次回答字數都超過了300個字。
這樣進行了幾次之後，開始出現群友的長文回答，一個、兩個、三個……慢慢的，群里的風格從打醬油變成了嚴肅認真專業的「知乎風格」。群友們的回答越來越有深度，群內產生的價值越來越多，這樣的群，誰不想每天打開看看呢？
總結一下這一個點就是：管理員做出群內示範。
4. 群公告
群公告的作用類似於產品使用說明，是新人了解群的第一步。所以應該在群公告中凸顯出群的氛圍，標明要求新群友做的事情：比如進群自我介紹+提出一個疑問。
5. 善於使用@符號
這個經驗，我也是在偶然中發現的，我偶然一次總結群內精華的時候@了一下群友，然後她跑過來跟我說，被@了好開心好有成就感啊。我才發現，原來大家這么喜歡自己被重視，哪怕只是在群里@一下，也能收獲這么多的成就感。所以在以後的群日報或者回答問題的時候，我都@一下這個人，在群友回答優秀的時候，也多給他們一些鼓勵贊賞。這樣去運營，可能會提高群友的忠誠度和依賴度。

2. 代理商怎麼運營

代理商的一切活動要與公司三年規劃相吻合，第一年主要是做渠道，不要只求投資回報率。就好比養魚，第一年我們光想著挖魚池就可以，第二年公司做品牌的時候就是我們放魚苗的階段，魚池足夠大就可以放進去更多的魚苗，有了足夠大的魚池，有了足夠的魚苗，等到第三年爆發的時候我們才能賺到錢。只有這樣才能真正的操控市場，否則我們只能永遠被市場牽著鼻子走，整天焦頭爛額到處去做消防員，市場也永遠做不起來。

如果我們不盡快投入渠道建設，只是想利用現有資源利用最小的成本去成交客戶，體量永遠做不大。等到第三年甚至是第二年的時候就跟不上公司節奏了。等到其他市場做起來了我們在開始做渠道就晚了，公司不可能把市場放任等著。

操作方案：

一、人員配置3-5人

1.業務經理～主要負責員工日常工作安排，與合作目標單位領導接洽。

2.業務員～遍地撒網，發布信息，收集信息，召集合作對象參加公司組織的各項活動。把所搜集的信息及時反饋給業務經理。

二、工作方案

1.每天分配量化任務考核，每天需要拜訪多少個裝飾公司，多少個經銷商，多少個工長，油漆工。

只有目標明確才能任務明確，持之以恆長期積累就會有一個大的渠道積累。萬噸糧倉就是靠一粒米一粒米堆積起來的，量變才能引起質變。

2.營銷工具～微信，大眾k歌，抖音等社交軟體增加曝光量。自己能發布內容的發布內容，不能發布內容的給合作夥伴360度無死角點贊。

3.利用會議營銷方案，每周一次宣講會。 宣講會根據公司規模，合作夥伴分類召集。

好處～快速造勢～垂直高效～有效防止因經銷商的理解錯誤把營銷思路帶著跑偏，同時也是對經銷商項目落地工作的一種監督考核。

如果我們一個一個客戶(合作夥伴)去拜訪，會浪費大量的人力成本。咱中國人重感情，特別是北方人喜歡請客喝酒吃飯。一個一個的請客會花費大量的錢財，也要耗費太多的時間。就算是有錢，也有時間，天天喝酒身體也受不了啊！！會議營銷才是是成本最低的推廣方式，也是傳播速度最快的一種推廣方式。

大型會議公司組成三個人的會議小組，一個主持人，一個講師，一個音響師；加上其他來參加會議的兄弟城市的代理商。會前預熱，會場氣氛控制，會後會議組和其他來開會的代理商給參會的客戶(合作夥伴)答疑解惑。俗話說頭三腳難踢，公司組織的會議營銷就是幫助代理商踢好第一腳。讓其他也代理商跟著參加會議，這樣不僅僅能夠幫助代理商解決剛加盟初期的難題，其他經銷商經過三到四次會議就能牢牢掌握我們的產品講解技巧，理解經營理念，熟記營銷技巧。

小組分工與各崗位職責。

主持人，做好會議主持的同時給講師當好助手，配合講師做實驗，做演示等。

講師，做好產品講解，經營策略講解。就是公司的影響代言人，同時還是公司的發言人。說的每一句話都是代表著公司。

音響師，控制音響設備，負責會議需要的道具准備，觀察會議現場變化，反饋真實有效會場信息。根據音響師的反饋會議小組進一步改進工作，讓會議小組成為公司的偵查員和尖刀連。

4.宣講會後業務經理把所有參會人員拜訪一遍，了解一下參會人員的想法。找出來對我們有興趣的公司和個人對接，根據具體需求找出合適合作方案。

三、合作方案

(一)、裝飾公司和經銷商最重視的是公司實力和品牌影響力，其次是利潤空間和合作穩定性。我們最主要的工作是怎樣把人聚集起來。

具體方案

1.小區內做樣板房，讓客戶去體驗我們產品優越性。發放小禮品吸引客戶，做宣講會讓業主進一步深刻了解我們的產品，小區內選幾家業主做樣板房，價格根據報名順序做階梯第一個報名的成本價依次加價。

2.我們組織活動讓裝飾公司，經銷商配合，邀約准客戶參加活動。

3.業主參加宣講會是比較困難的，我們最好是邀請裝飾行業比較有知名度的名人做演講或者請風水師做演講。再者就是去旅遊區遊玩或者星級酒店聚餐或者請教育機構名人談家庭教育。總之就是要想辦法把人拉過來是關鍵。

4.如果以上方案運作上精力或者經濟不允許，只能通過微信群做宣講溝通。那就需要做大量的微信推廣資料，公眾號和小程序配合。

5.和裝飾公司簽訂戰略合作協議，主要選取高端裝飾公司，送一個藝術漆的背景牆，或者送一個兒童房，要求就是施工的時候要業主一定到現場。

(二)、工長、油漆工、美縫師等個體合作夥伴

1.召集人員開會，做長久規劃。談夢想，談合作，談未來。

2.利用合夥人模式或者簡單粗暴高回扣。

合夥人模式

1.在本區東南西北中各布局一個服務網點。

網點可以作為貨物臨時儲放點，也可以作為合夥人聚集點或者納竹刷新服務站。

2.五個網點負責人成為共同創業合夥人，經濟獨立，事業合夥。按照公司代理商進價上浮10%拿貨，享受一切公司政策支持，利潤分配。

3.五個合夥人每人建立一個10人為基礎的核心成會員，有10個核心會員每人培養10個普通會員。組建成由合夥人～～核心會員～～普通會員的團隊，合夥人找十個核心會員，核心會員按照經銷商的價格供貨，核心會員每人組

3. 社區微信群運營方案或者運營心得，主要是小程序下單，然後上門自提，前期建群怎麼拉人進群互動和保粉

首先，社區團購的市場規模大，社區團購的未來市場規模是海量的，可以涉及到城市的每一個社區以及農村的每一個居民聚集點，其次，社區團購能夠快速實現盈利。

微信群構成的第一要素就是同好，抄也就是說群管理者要通過微信群的定位來確定群成員的共性，所以說群管理者需要設置門檻，通過群成員的興趣愛好，價值觀來作為群成員的篩選，將不同興趣愛好、價值觀的人排除在外，這樣才能保持微信群目標的一致性

微信群構成的第一要素就是同好，抄也就是說群管理者要通過微信群的定位來確定群成員的共性，所以說群管理者需要設置門檻，通過群成員的興趣愛好，價值觀來作為群成員的篩選，將不同興趣愛好、價值觀的人排除在外，這樣才能保持微信群目標的一致性。

(3)代理商微信群運營擴展閱讀：

微信運營是指負責微信的運營，包括個人微信和微信公眾平台的建立，然後通過微信跟用戶達到溝通的運營過程，前期通過人群定位，實現自媒體大數據，是信息時代所產生的產物。

微信運營主要體現在運營者以安卓系統、蘋果系統的手機或者平板電腦中的移動客戶端進行的日常運營推廣，商家通過微信和微信公眾平台進行針對性運營。

微信運營具有隨意性，移動性，便捷性等特點。微信運營人員需要具備較強的移動互聯網意識，只需要一部智能手機即可完成日常的基本運營，可以通過微信客戶端跟用戶進行互動，解決用戶的問題，達到維護的目的。

4. 微信群怎麼經營

1、建立合理的群規。
在邀請客戶進入微信群時，要強調一下群里的規矩，俗話說無規矩不成方圓，要讓客戶明白這個群的主要作用是什麼。比如：禁止發無關群內的相關的東西，私下禁止加人，吐槽，營造一個輕松愉快的聊天氛圍。
2、話題吸引。
如果你要傳達你的產品或其他信息，那麼你就要將自己設定一個焦點的位置，話題要吸引他們。
3、群氛圍要輕松開心。
群氛圍盡量要輕松，大家怎麼開心就怎麼聊，當日常聊天式來嘮嗑，久而久之，讓大家覺得這個群有一種歸屬感，可以當作一種分享的渠道。
4、巧用群公告
一般群主有權在群公告欄發布信息，群里所有人可以看到。建議合理利用下這個群公告，每天更新下。

5. 一個高質量的賣貨微信群是怎麼運營的

如何高質量，想必那些怎麼去管理用戶怎麼去溝通的問題大家都聽的耳朵起繭子了，注意關鍵詞，是運營賣貨微信群。按照我的運營經驗，每天在群里推銷一下商品，和大家聊聊天是必不可少的，最頭疼的是用戶下單的時候很容易忽略消息，以及整理單子的時候要做表，每天就是重復的工作，讓我很疲憊，老闆也沒轍。年底開始我們用了八爪雲機器人，收單返單號做表這些工作全交給機器人，我只負責售前答疑和售後服務就行了，一個人管理十幾個群綽綽有餘，還能去拉新拿提成多賺一點錢，我覺得這是我們老闆創業這么久做的最明智的決定。

6. 經銷商微信營銷怎麼玩

1、通過網站、網路吸引更多的潛在用戶關注你的微信平台，或者策劃微信活動，快速集聚潛在用戶。
2、集聚潛在用戶就需要對這些用戶維護和管理，不要直接給用戶發送產品信息或公司信息，而是需要發送對客戶的幫助的信息，並與用戶之間互動。（內容策略非常重要）

7. 如何才能做好微信群的運營工作

原料

• 手機微信

方法/步驟

• 首先要有一個或者幾個負責任的運營者，也可稱為微信群的管理員，通常是公司人事部人員，或者高管人員。管理員要起到維護和帶頭作用，要轉告或者直接傳達給每一位進群的新人游戲規則。